正月十二，西天意同馳建設工程項目管理有限公司辦公室裡聚集了二十多號人，是公司掛牌成立後辦公室裡人數最多的一次。這一天，王靜明召集了剛招聘的十個監理，又讓王強丘總監找了7個外聘監理，王靜明採納了賈公正的建議，要對現有的監理人員進行培訓。王強丘總監找的7個外聘監理是儲備用的，也一起叫過來培訓了。培訓時間爲上午八點半到十二點，培訓的主講人是賈公正、王強丘、王軍和王靜明。
賈公正被安排成第一個發言的。賈公正有點緊張。賈公正好久沒有在衆人面前講過話了。
賈公正從小學到中學再到大學倒是一直擔任着班長的職務，那時候他能講，班裡同學最多的時候有六十多人，賈公正很健談，從來沒有緊張過，也從來不知道在衆人面前講話還存在緊張的情況。
可今天不一樣，賈公正緊張，雖然面對的只有二十來號人。賈公正告訴自己千萬不要緊張，也沒什麼可緊張的，可一講起來就緊張，而且緊張得要命。
其實，賈公正除了緊張外，主要是心虛，主要是沒有底氣。在學校咱是衆人的楷模，不僅學習好，各方面都不錯，那時講話是自信。可現在不一樣了，自己是個外行，當監理還不到三個月，就站在同事面前下車伊始，尤其是看到王強丘找的那七個外聘監理，賈公正更是不知怎麼講合適。
賈公正開講了，結結巴巴。賈公正先講了監理日記的重要性，再講了監理日記的格式與填寫要求，最後要求大家認真填寫監理日記，每天必須記錄，把監理日記納入各自的日常工作中來。
終於講完了，出了一身汗，尤其是背部，也不知道是冷汗還是虛汗。
賈公正對於這次發言倒是認真準備了，講得內容無非就是自己整理出來的監理日記的格式，賈公正給自己策劃了講話時間，至少要在半個小時以上。講得越多，越詳細，大家也越易於理解，對於大家填寫也更有幫助。賈公正是這麼想的。可當他實際講起來，原來規劃的修飾詞語都不知溜到哪裡了，只能照本宣科了。這樣，不到十五分鐘，賈公正就把自己主講的內容給講完了。不過還好，不管心虛也好，不管緊張也罷，沒有出什麼大洋相。
王強丘老油皮了，倒是講起來振振有詞，講的內容也就是年前制定的幾條規定，順便加入了自己對監理的認知和感受。講得老多，像個老太婆，婆婆媽媽，不是王靜明給他使眼色讓他停下來，估計他能講一千零一夜。
王軍本來就氣短，這是當會計的通病，很少有人能從會計嘴裡套出想要知道的財務秘密，除非兩個人，一個是老總，一個是公安。王軍更是念書了，把費用報銷和工資補助的內容唸了一遍，前後也就五分鐘。當然，這也怨不到王軍，財務規定就是死東西，容不得臨場發揮什麼的。
最後，王靜明做了總結髮言，這一講就是整整兩個小時。不過，歸納起來也就是三點。第一點，要求大家重視培訓，臨陣磨槍，不快也光，除了把培訓內容儘快熟悉外，更要把監理流程儘快熟悉與掌握。第二點，要求大家做好出差的準備，大戰即將就在眼前，戰前準備一定要做得充分。第三點，就是給大家提神的話了，要求大家認清形勢，能跟上公司的步伐，能與公司同呼吸，共命運，諸如此類的戰鬥動員。
正月十五，十六，賈公正陪老太太看了兩天花燈。
正月十七，一大早，都剛到辦公室，王靜明就接到了新城移動高俅的電話，要求明天八點半到新城移動公司辦公樓三層會議室召開G網八期工程協調會。王靜明立馬把賈公正和另外兩個剛招聘的監理叫進辦公室做了安排，他們四個明天一起去新城開會。
王靜明說，新城近，今天就不用過去了，明天早上七點從公司走就能趕上開會時間。
賈公正回到家，拿出監理參考書先看了起來。明天要召開工程開工協調會，作爲監理單位，應該在會上講些什麼內容呢？應該強調些什麼東西呢？賈公正希望從書中找到答案。
丈母孃和李娟看見賈公正有事，也沒打擾他。
賈公正想，開會的目的無非就是協調嘛！參考書上介紹了建設工程監理組織協調的多種方法，會議協調只是其中的一種，而第一次工地協調會議又是會議協調中的一種。賈公正看到第一次工地協調會議就是在工程開工前，建設單位組織的一次會議。建設單位將邀請設計單位、監理單位、施工單位、材料供應單位、分包單位參加。賈公正沒有看到參考書上對第一次工地協調會議的內容的規定，更沒有對於在第一次工地協調會議上監理方應做什麼準備和發言的規定了。賈公正自己分析開了，結合自己年前在工地的實戰經驗，賈公正很快在紙上羅列出幾點。羅列完後，賈公正又順便把參考書上建設工程監理組織協調的各種方法又默讀了一遍，以便於以後加以應用。