在這個時期，由於交通不便利，絕大多數國家的主要經濟來源，還是依靠農業。只要把莊稼種的好，這個國家的經濟基本就差不到哪去。吐蕃屬於多盆地地形，地跨青藏高原，橫斷山脈，雲貴高原，秦巴山地；因爲這種複雜的地貌，令吐蕃在發展農業上面也頗爲困難。簡單的種糧食是不可行的，因此想要改善吐蕃的經濟狀況，除了在農業上進行發展之外，商業也要起到輔助作用。但問題又來了，吐蕃除了複雜的地勢外，能夠進行商業操作的產物還真不多。突然想起某位大神說過的話，想致富，先修路。如果沒有便捷的交通，任何經濟模式都是無法優良運作的。
但修路也是個問題，這年頭可沒有推土挖土機，沒有單掛。想要修路，純粹是靠人力。如此一來，修路這種事對於本來經濟情況就十分惡劣的吐蕃來說，固然成了勞民傷財的事情；不修路經濟就得不到改善，修路又會被世人詬病，成了進退兩難的事情。
經過長時間的思考，以及和吐蕃在主管經濟這方面的大臣進行商討之後，最後決定由農牧業入手。地肯定還是要種的，畢竟人活着就得吃糧食；而畜牧業則可以提供額外的經濟收入。農牧二業只屬於利民政策，短時間內是無法見到效益的，需要長時間的積累。解決了百姓們的問題之後，就是國家的問題，有句話叫做想富國先富民，藏富於民是最理智的政策。一旦國家有財政問題了，只要稍微增加一點賦稅，國庫就會立刻充盈起來，而百姓們有錢，也不在乎一丁點的賦稅。但這需要百姓先富起來，問題是百姓暫時富不起來。所以就必須走另外一條路，在商業運營上先讓國家有點存錢，有了錢纔能有底氣。
衛宏在大唐建設的‘銀行模式’是不適合吐蕃的，畢竟吐蕃交通極爲不便利，且百姓並無存錢。除了銀行模式，那就是實業商業經營了，就像後世的央企一樣，爲國家創造幾個國家管轄的企業公司之類的機構，直接爲國家盈利。
在這個年頭，主要的賺錢行業有以下幾種。布匹、茶葉、瓷器、鐵器、買賣牲口。吐蕃的亞麻產量還是不錯的，可以走布匹行業這條路，另外茶葉也是可以的。其實以前吐蕃就做過關於布匹和茶葉的買賣，只不過規模不大罷了。只要將這兩個行業發展起來，還是可以創造很客觀的利潤。
衛宏就是做布匹起家的，因此對布匹這個行業可謂是輕車熟路，再加上自己身邊的李家三姐妹，無不對布匹行業精通，也算是有了得天獨厚的先天優勢。幫助吐蕃扶持布匹產業。衛宏倒不怕把自己的宏遠商行給擠下去，畢竟任何一個行業，有競爭纔有發展，良性競爭是商業不可或缺的有利因素。
有了目標。就有了前進的動力，衛宏跟賽馬噶提議，布匹和茶葉兩個行業要同時進行。先開辦兩個商行，一個專精布匹。另一個專精茶葉，兩者是相互獨立的，不可以有絲毫的瓜葛。這就杜絕了權力的混淆的可能性。讓兩個行業自己走自己的。衛宏的提議被賽馬噶無條件接受，辦事效率也是相當快的，只花了半個月時間就同時建立了兩個商行。有了招牌，接下來就是招攬工人了，茶葉這玩意屬於季節性的生意，茶農採茶的時候，商行低價收入，進行囤積，等茶農採完茶了，市面上沒有低價的鮮茶了，也就到了商行賺錢的時候了。簡而言之，茶葉的盈利模式是囤積，賺時間的錢。所以茶葉急不得，必須等明年的茶葉下來，才能進入正軌。所以，現在主要還是忙活布匹行業。
眼看着就要入冬了，從百姓手裡已經收不到亞麻了，就只能從各地的商人手裡收購坯布，加以加工。在賽馬噶動用關係全力收購之下，只用了兩個月時間，就收購了五萬匹坯布，數量還是很可觀的。隨後，染布、製造，這些事情就不用衛宏親自指點了，由賽馬噶招攬的專業人士進行操作。收布容易，製衣就相對要難一些了，光憑藉繡娘們一針一線的縫製，速度肯定快不了。賽馬噶便憑藉與衛宏的關係，以老婆的身份，命令衛宏將宏遠商行的縫紉機帶來。
若是賽馬噶以吐蕃公主的身份命令衛宏，衛宏絕對會無視！但現在賽馬噶卻極其聰明的搬出自己老婆的身份，衛宏就沒辦法拒絕了。老婆有難，老公自然是要幫的！不過從大唐往吐蕃運縫紉機可不是一個輕鬆的事，再說了會造縫紉機的工匠都被衛宏帶到吐蕃來了，還費那事幹嘛？直接在這造就是了。兩個月後，一百臺嶄新的縫紉機從山谷裡運了出來，運到吐蕃的王都‘邏些’。當衛宏將這些縫紉機交到賽馬噶手裡的時候，見多識廣的賽馬噶倒是沒什麼太大的反應，而她身邊的那些孤陋寡聞的工人則全都是雙眼放光，恨不得每人搬回家一臺。
有了縫紉機的參與，製衣的過程就變得簡單愉快了許多。在這期間，賽馬噶提議在製作吐蕃本地的服飾同時，也做一些大唐的衣裳，以便銷往大唐。衛宏卻否定了賽馬噶的這個想法，理由很簡單，大唐什麼都缺，最不缺的就是布商，本來吐蕃的布行就沒有一丁點的競爭力，若是盲目躋身進入大唐的布匹商業圈，很有可能被擠兌的死無葬身之地。當然了，衛宏也不是全盤否定，遠銷大唐的方法還是可取的，不過不是做唐衣，而是將吐蕃的衣裳銷往大唐。大唐的文化接受能力是相當的高，從胡服的盛行就能看得出來，吐蕃的衣裳銷往大唐，也算是奇裝異服，會帶有一些先天性得天獨厚的競爭力。當然了，這只是旁枝末節的對外營銷，最主要的市場還是內需。