conquerorsaràgranulosa（征服者必堅韌不拔）
——波西烏斯（古羅馬詩人）
在確定錦衣衛的負責人也就是指揮使就是維普撒尼之後，盧魁斯也就順勢提出來晚上自己還有事要處理，需要回去了；奧斯卡也很痛快的答應了盧魁斯的提前離場。這就是盧魁斯的高明之處了；他知道奧斯卡留下自己就一件事。那就是向自己袒露心跡，徹底消除兩人之間的隔閡；讓君臣二人可以齊心協力的爲家族奮鬥。
至於詢問維普撒尼的任職事務，那根本就是奧斯卡的一種姿態；奧斯卡用這種大事的詳盡告知來向盧魁斯表明自己對他的信任，還有用人事任命的選擇來體現盧魁斯的地位。但是，盧魁斯可以隨意發表自己的意見嗎？當然不能了！做領袖的有做領袖的姿態，做臣子的也同樣要有做臣子的自覺；這就是遊戲規則。
盧魁斯關上會議室的大門後立刻就轉身離去了；盧魁斯的腳步聲遠去之後，奧斯卡看着沉默不語的維普撒尼又遞給了維普撒尼一份羊皮卷。這份羊皮捲上就是錦衣衛的編制和級別了；整個錦衣衛體系就是：
錦衣衛由戰士、特工和間諜組成。戰士選取體貌雄偉、有勇力者充任，作爲錦衣衛中的戰鬥部隊。特工和間諜揀選民間身體健康、沒有前科的男子或原奴隸進行特殊訓練後充任；特工負責家族領地內的檢查和監督，間諜負責對其他勢力和家族的領地進行滲透。
總部設指揮使一人，位同軍團長；指揮同知二人（一掌戰士，一掌特工間諜），位同軍團副將；指揮僉事二人（分屬同知），位同聯隊長；鎮撫使二人（分屬僉事），位同大隊長。整個總部負責指揮調動錦衣衛在每一個行省以及在每一個其他勢力的地方錦衣衛，直接統轄最精銳的500錦衣衛戰士以及100名核心特工。
每一個行省或者其他勢力（比如：尤利烏斯家族勢力，努米底亞王國勢力）設千戶一人，位同首席百夫長；副千戶兩人（行省一掌戰士，一掌特工；其他勢力一掌特工，一掌間諜），位同百夫長；百戶十人（分屬千戶），位同十夫長。其他勢力錦衣衛副千戶和百戶不具體限制人數。
奧古斯都家族行省錦衣衛直接統轄200名錦衣衛戰士以及100特工，每一個百夫長直接負責40名戰士或者20名特工。其他勢力錦衣衛統轄特工間諜數量不受具體限制，但每一名百夫長麾下特工或者間諜數量都不得超過10人；以免一名百夫長被抓損失多名特工間諜。
看完羊皮捲上的編制以及級別，維普撒尼疑惑道：“領袖閣下，整個錦衣衛體系的級別是不是略低了？人數限制是不是太嚴格了？這樣的人數根本不可能完成整個家族的監督啊！而且，我們又如何保證那些特工間諜們對於家族和錦衣衛的忠誠呢？”
維普撒尼一陣見血的問題，讓奧斯卡不得不欽佩他果然智慧過人；於是，奧斯卡耐心解釋道：“整個錦衣衛體系的級別確實低了，但錦衣衛畢竟是新設組織；如果級別太高勢必讓家族的其他人不滿。不說別的，就現在家族只有一個，即將是兩個行省的地盤；哪裡需要那麼高的級別呢？
而且，你維普撒尼現在的資歷又能擔任什麼樣級別的職務呢？所以，更高的級別必須等到將來家族進一步擴張和錦衣衛立下所有人都有目共睹的功勞之後纔可以調整。至於人數問題，錦衣衛只是情報組織對於戰鬥力的要求很低，戰士數量自然不用太多。
還有，我的計劃裡面的所有間諜和特工編制人員都是錦衣衛的精英和絕對死忠力量。他們可以在家族行省或者其他勢力內部秘密招募下線情報人員爲他們服務；但是這些人都是見不得光的，也是家族不會承認的，都是每一個特工和間諜自己努力來的。最重要的忠心問題那就是另一個洗腦計劃了。”
“洗腦？！”
“不錯，洗腦！所謂洗腦，並不是把腦子沖洗乾淨的意思，也不是胡亂編造慌言歪曲事實真相的意思，而是一種在真實中建立偏見的宣傳方法。精細地說就是被人用一種經過設計的方式灌輸了一種觀念，並使這種觀念根深蒂固，無論它是否是一種聽來荒謬絕倫的說法，不管這個是對的還是錯的。”
維普撒尼聽到奧斯卡的這一番話後，一臉驚恐的說道：“這怎麼可能？！即使是最低下的奴隸也不可能這樣盲目的相信別人的，更何況我們精心挑選的那些特工和間諜呢？這根本就是控制別人成爲傀儡啊！即使是巫師的催眠術也不可能啊？這個世界上怎麼可能會有這樣的詭異方法呢？”
奧斯卡神秘一笑，而後嚴肅道：“有沒有你聽我解釋完就知道了，但這件事只有你知我知；決不能讓其他任何人知道。”維普撒尼趕緊連忙點點頭表示自己一定不會泄露出去。一個強大而又詭異的畫卷隨着奧斯卡的話緩緩展開：
“整個洗腦計劃分爲七個步驟。第一，洗腦這件事情分爲施洗者與被洗者，可以是一人對多人的洗腦，也可以是多人對一人的洗腦，最常見的是多人對多人的洗腦。多個施洗者中，一般者有一個主施洗者，其他施洗者會採用擡轎子的方式，將主施洗者在道德，學識，能力等方面打造成權威。
不過還有一種常見情況，就是被洗者被成功洗腦以後，會更加狂熱地加入施洗者的行列，自願成爲主施洗者的助手，去影響其他被洗者。這裡有一個與催眠類似的原理，或許是，洗腦本身就應用了催眠的一些原理，施洗者必須高於被洗者，才能引導被洗者進入施洗者製造出的語言環境，爲改變對方的思想做準備。是以除了對施洗者本身的素質有所要求外，一般施洗者往往會讓助手做托兒，虛構出一個高大的形象。
第二，就是選擇被洗腦者。對被洗腦者的挑選並非如你所認爲的是應該挑選文化程度低或者智商比較低的人；相反，接受過高等教育的和智商較高的人羣因爲更能接受新鮮的抽象的理論，纔是更適合的被洗腦人選。事實上，最終被成功洗腦的人，不可缺少的一點是對自身現有價值觀的懷疑，對現實生活與價值觀有所懷疑與不滿正是洗腦工作的切入點。
應該說有三種人是容易被吸引或被挑選成被洗腦者的：一種是精神世界比較純潔，價值觀尚未成型的青少年；第二種是價值觀受到社會現實生活的衝擊，產生迷惘的人；第三種是比較專注於價值觀本身，本身價值觀的形成來源於書本或理論的人。這三種人有一個共同的特徵。那就是自我人格並不完整，在精神上需要引導，人類之中，適合挑選來洗腦的對象並不缺乏，尤其是很多貴族少年少女最爲適合。
第三，就是理論。洗腦本就是將一種理論植入他人頭腦的過程，所以這個理論不管千變萬化，總有一定的規律可尋。第一個是獨一性，能應用於洗腦的理論不會是開放式的，只能承認某一理論的絕對正確，並一再強調本理論的無所不能，也可以叫排他性。第二，原點性，最好的洗腦理論都是從一個簡單的真理開始，這個簡單真理絕對正確，無可辯駁，這可以爲由此而構建的整個體系的正確打下基礎。如果最開始的這個原點還有爭議怎麼辦，那就一再強調，多方論證，必把這個是絕對永遠正確的結論在各對象的腦中確立才罷。
第三叫利人性，適宜於洗腦的理論總是會告訴被洗者信奉它能帶來什麼好處，並且會在未來對整體的人類或羣體帶來光明的前途，讓被洗者在預期的利益與未來的榮耀功績中死心塌地，第四種是樹敵性，洗腦理論是不忌諱敵對理論的，即使沒有敵對理論也須要製造出敵對的理論，好在對其的批判中加深被洗者的信奉。
綜上，如果你看到一門理論，宣稱自己是唯一正確的，能救人救國救世界，整個理論體系是從一個簡單而正確的點推導出來，對其他所有相左的理論大加批判的話，你就應該可以確定宣傳者在進行偉大的洗腦活動了。”
說完洗腦計劃的前三個步驟之後，奧斯卡感覺有點口渴就拿起了桌子上的葡萄酒喝了一大口；然後看着已經被驚嚇的目瞪口呆的維普撒尼，詼諧的說道：“維普撒尼，你還能聽得下去嗎？你現在的表現可不像大名鼎鼎的狡猾之狐啊！“
維普撒尼無奈的朝奧斯卡露出了一個比哭還難看的笑容。