第95章 什麼是Quora+

第95章 什麼是Quora+

這種時候,支付軟件的重要性就體現出來。

“如果我們和NewPay合作的話,從談判到接口對接,到功能測試,即便每天加班的情況下也需要一個月時間,甚至更久。

短時間內想實現付費問答功能的上線幾乎不可能。

而其他的電子支付軟件,他們缺少標準化的接口, 對接需要更長的時間。”負責雅虎問答社區的技術部門負責人說道。

楊致遠撓頭,對於這種情況他很心煩,他知道現在推出雅虎問答,別說才請13個諾貝爾獎獲得者,就算請30個也沒用。

本來是10個,後來又邀請了3個。

Quora又一次走在了前面,付費問答看似只是一個功能的更新,實質上是整個互聯網行業的顛覆。

在Quora之前從來沒有哪個應用能夠讓普通人僅僅憑藉互聯網服務賺到錢。

類似亞馬遜和Ebay的模式, 相當於是把線下的交易搬到線上。

此時谷歌的廣告分發模式還沒有誕生。

即便沒有Quora,你也會在互聯網上輸出觀點,而有了Quora之後,你在互聯網上輸出觀點,不僅能獲得關注,還能賺錢。

在Quora上付費提問成爲一件風險和收益並存的事情, 而回答則是毫無風險。

我很喜歡Quora,喜歡這裡的環境,喜歡這裡的回答者和提問者們。

Quora和付費問答就是這樣的產物。現實中的問題,有的會有人免費爲你回答,有的需要你付費纔會得到解答。

“簡單來說,我人傻了,我從來沒有想過還可以這樣玩。

短短一週時間,有超過五千個回答。

不能老是我們抄Quora,也得讓Quora來抄我們。”

除非是你自己真的有疑問,並且認爲被提問者的回答能夠幫助你。比如你有專業領域的問題或者升學就業上的問題,需要問有經驗的人,這種可以問。

我們每個人從小到大接受的教育,其實也是一種解答的過程,這個過程是需要繳學費的,當然也有費用比較低的免費教育。

這樣是穩定的收益,同時還有大賺一筆的可能性。

抱着賺錢目的來提問,這完全靠運氣,我是不建議的。

當然這不代表我們需要一直這麼做,我們的產品研發團隊需要研發出足夠有特色的功能。

因此Quora的付費問答對互聯網從業人士乃至所有人帶來的衝擊是巨大的。

現在還沒有大V這種說法。

另外單獨談談付費問答,這讓普通用戶也有可能在互聯網上賺到錢,而且是穩定地賺到錢。

楊致遠反問:“問題在於沒有付費問答,用戶們不會想使用雅虎問答。

之前雅虎問答要上線前,我很爲Quora擔心,擔心用戶會被雅虎問答吸引走,Quora的用戶數減少, 回答質量下降, 陷入惡性循環。

如果是追趕者,不僅僅無法獲得用戶的認可, 我們也會疲憊不堪,陷入這種追趕的怪圈。”凱文說。

付費問答功能上線後,Quora的普通用戶也可以提問, 只是他們的提問需要被回答之後才能被所有用戶看見。

作爲一個產品經理,Quora能夠給我帶來很多靈感,不同領域的專業人士齊聚在這裡,大家不吝嗇自己的經驗和智慧。

結果是我錯了,Newman不愧是硅谷最偉大的產品經理,付費問答功能不僅給了雅虎沉重一擊,沒有人關心雅虎問答是什麼,沒有人想去體驗雅虎問答。

無論是用戶活躍度還是用戶的忠誠度,雅虎都無法和Quora相比。

同時也是爲Quora樹立了品牌,不僅僅是雅虎,還有其他知識問答社區,他們要想進入這一領域,都需要考慮一個問題,那就是要不要做付費問答?

如果做,目前整個電子支付只有NewPay可以選擇,其他的電子支付用戶基數遠遠不夠。

我們現在只能跟着上線付費問答功能,並且學Newman和比爾蓋茨造勢。

而NewPay同樣是Newman的企業,是否會配合這需要畫上一個大大的問號。

我是不建議大家付費提問的,因爲你即便問了好問題,是否其他用戶也認爲是好問題,並且願意花錢看回答,這完全是未知數。

我自己也會瀏覽Quora, 從我的觀察來看, 付費問答功能上線後, Quora的回答數是之前的兩倍不止。

我不希望自己喜歡的網絡社區逐漸沒落。而且雅虎問答通過各種方式打廣告的時候,Quora一點反擊的意思都沒有,我還以爲Quora沒有很好的辦法。

這段時間Quora上最火的問題是:“如何看待Quora上線的付費問答功能Quora+?”

那麼如何穩定的賺到錢?成爲Quora的答主,穩定輸出優質內容,讓別人來問你問題。

這隻會是楊致遠本人的願望,很難實現。

“我們需要想辦法走在Quora的前面,而不是像現在這樣Quora推出一個功能,我們就把這個功能照搬到雅虎問答上。

周新本人同樣有回答這個問題:

“大家經常稱讚我是最好的產品經理,其實我自己並不這麼認爲,我只是把一些生活中的常見現象搬到了互聯網上。

普通人也能從中受益,你如果混成大V,那你可以通過回答付費問題獲益,如果你不是大V,那就需要你提出一個足夠有吸引力的問題。

這更加激勵了Quora的用戶在社區成爲知名人士, 刺激他們有更多回答問題的動力。

但是同樣用戶也能享受到好處,一旦被回答之後就會獲得曝光度,有可能獲得超額的收益。

付費問答出來之後,估值直接翻倍,20億美元,並且只要Newman願意開啓天使輪融資,他們就願意無條件投資。

這就是一個頂尖的產品經理,他的創意到底值多少錢的最好案例。”

我認識從事金融的朋友,在付費問答出來之前,他們給Quora的估值在十億美元左右,並且要上市才值這個價格。

你們可以把Quora理解成免費教育,然後Quora+是付費教育。

我們在Quora+上就沒有設置門檻,每個人都可以使用Quora+進行提問,你願意支付的金額也任選,從20美元到100美元不等。

產品經理需要做的就是把現實生活中的需求通過互聯網來實現。真實世界的需求很難被不失真地轉換,同時一些不合理的需求,產品經理需要把它優化成合理的需求加以實現。”

晚上還有

(本章完)

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