最後一次聯合作戰會議召開了。這是一次非常重要的會議，馬占山集團與抗聯集團爲作戰方案已經召開過兩次會議，均未達成一致。
任何事都是事不過三，尤其是對這些乾脆利落的軍人來說，他們不打算再招開第四次會議了，本次會議就要落椎定局。爲此雙方暗地裡都有意願讓一步，相互妥協達成意願。
老蔣抽風，遠隔千山萬水給馬占山擬定了一個進攻齊齊哈爾的計劃，他要聯軍一路推進到齊齊哈爾並佔領之，這純粹地圖作業，完全無視關東軍第二方面軍，馬占山雖不滿但還沒有下決心拒絕執行這個計劃。
老蔣話說的“狠”，說馬占山從未指揮過十萬以上大軍，沒有兵團級指揮經驗，而他就不同了，老蔣很自滿的說自己，‘吾指揮百萬大軍如臂使指，在大兵團作戰方面，國內無人可與吾爭鋒。’這話一棍子就將馬占山打到了小學生的行列，逼得馬占山不得不考慮老蔣話裡話外的意思。老蔣你什麼意思嘛，你這不是搶奪戰役指揮權的意思嘛，胳膊伸的也太長了。
打贏了功勞全歸你，打輸了俺馬占山就得背黑鍋，這可是二十幾萬人生死的問題，不可兒戲。私下裡馬占山給馬遷安發了電報徵求意見，馬遷安很“無賴”的指出：將在外軍令有所不受，再說了老蔣牛皮吹得那麼大，又有哪次大型戰役他如臂使指了？不客氣的說，以蔣委員長的軍事才能，他勉強可以當個師長，讓他指揮一個軍那是害他，你自己拿主意。
馬遷安反手一棍子又將老蔣貶爲“師長”一級，這讓馬占山心裡好受了一些。他信任馬遷安，同時心思開始活泛，考慮一種擺脫老蔣遙控指揮的辦法。
楊靖宇的意圖是先佔領滿洲里一線的國境線，再徐徐向南推進直至海拉爾。但這裡也有兩個問題需要考慮，一是大部隊出山到平原地區作戰是從未有過的，他心裡沒底；二是推進到海拉爾一線時要不要佔領海拉爾的問題，那裡可有個非常大的要塞羣，不拿下要塞就不可能佔領海拉爾，而不佔領海拉爾就不可能在呼倫貝爾草原站住腳。要塞不僅僅是那些小山包，要塞是巨大的兵力策源地和後勤補給兵站基地，誰擁有它誰就佔據主動。
問題是要攻佔要塞羣需要多少條人命？他心裡也沒底，若是投入大量兵力還沒打下來，這可就慘了。
雙方出席的參會人員都是手握重兵的高級指揮員，馬占山與楊靖宇不必說，另外幾位是四十集團軍副司令兼101軍軍長穆新亞，102軍軍長崔同心，103軍軍長盧繼華，抗聯一路軍司令趙尚志，二路軍司令周衛中，三路軍司令李兆麟，四路軍司令馬遷安。
會議在一種融洽的氣氛中召開了，在前兩次會議上雙方都已清楚對方的主張，本次會議不再重複，談不出什麼新意，兩方人員都在等新加入會議的馬遷安提出折中方案。
當所有人的寒暄都已結束，都瞪着眼睛瞧着慢條斯理喝茶的馬遷安的時候，馬遷安纔像剛醒悟過來的樣子“吃驚”的回望大家。
“幹嘛看我？”馬遷安裝傻。
幹嘛看你？馬占山抑制住想飛踹一腳的衝動，咕嚕一聲嚥下一口唾沫。你現在是雙方的潤滑油角色知不知道？還幹嘛看你？我還想踢你呢。
僵局需要一種新思維出現才能打破，雙方都知道這麼個理兒。馬遷安既是抗聯又是馬占山的侄子，亦是新加入的參會人員，同時還是一名讓鬼子十分忌憚的“名將”，來參會總要拿出點東西吧？如果拿出來的計劃不是過於弱智，只要稍稍強於原來的計劃，能合理融匯雙方觀點中的共同點和精華，雙方就準備以此爲基礎來進行妥協，你難道不明白嗎？還跟我們裝傻！
馬遷安立即被雙方參會人員鄙視了，坐在他旁邊的趙尚志還狠狠掐了他一把，痛的馬遷安臉皮直抽，趙尚志目不斜視心中得意，讓你裝蛋，裝蛋就這下場。
“哦……”楊靖宇出來打圓場，“遷安同志，我聽說你這些天跑來跑去收集資料，想必已經在頭腦裡形成了一個看法了吧？能給大家說說嗎？”
大佬發話，馬遷安馬上變得正經起來，站起身對四周做了個羅圈揖。
“各位同袍，各位大哥同志們！大家這麼看的起小弟，小弟不說點什麼實在是不對勁，但是小弟思維是很跳躍性的，大家聽不懂了呢又要罵我，一會兒這個提問一會兒那個提問，很煩的。”
馬遷安詼諧跳脫的話語讓大家感到輕鬆，勾起了一片嗤嗤的笑聲。
“哎這就對了！”馬遷安接道：“我瞭解了一下大家的觀點，也知道大家在前兩次會議上各持己見，在我看來這就是鑽入牛角尖了，不利於我們雙方的溝通，今天呢我也不準備陳述雙方計劃的利弊，也不準備將雙方的計劃糅合成一個四不像勉強讓大家接受，我準備就這個大家都在一起的機會玩個遊戲，什麼遊戲呢？簡單說就是頭腦風暴，什麼叫頭腦風暴呢？就是我提問題，在坐的各位可以盡情的提供答案，越多越好，正統的、離奇的，什麼答案都可以說，最後彙總淘汰，找出一個最接近正確答案的說法來，好不好呢？”
這是一個小把戲，這個遊戲可以很快激發出大家的智慧，頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現代創造學奠基人美國奧斯本提出的，是一種創造能力的集體訓練法。
當一羣人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，這種情境就叫做頭腦風暴。由於會議使用了沒有拘束的規則，人們就能夠進行更自由的思考，進入思想的新區域，從而產生許多新觀點和問題解決辦法。
頭腦風暴的特點是讓參會者敞開思想使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創造性風暴，其可分爲直接頭腦風暴和質疑頭腦風暴法，前者是在專家羣體決策基礎上儘可能激發創造性，產生儘可能多的設想的方法，後者則是對前者提出的設想，方案逐一質疑，發行其現實可行性的方法，這是一種集體開發創造性思維的方法。
馬遷安準備借用“先進理論”來武裝衆位大佬的頭腦，他知道這些高級指揮員都是些聰慧之人，他們有很多聰明的觀點但沒有合適的機會說出來，這些觀點裡有不少正確的，就將是解決問題的關鍵。
會議整整開了一天，每一小時有半小時休息。隨着馬遷安一個個議題的拋出，大家漸漸達成了一項項共識，彙總起來就是一份大家都能夠接受的作戰計劃。
一、 以敵我雙方現有兵力、兵員素質、武器裝備爲背景，聯軍只能短期控制呼倫貝爾大草原，無法投遞更多兵力前出齊齊哈爾。
二、 爲控制呼倫貝爾草原，使它成爲聯軍日後反攻的基地，必須與日軍進行長期爭奪，第一階段以部分兵力控制戰略要點，其餘部隊暗中不動，待敵軍大舉攻擊已被聯軍控制的戰略要點時，敵在明我在暗猛然殺出吃掉敵12個師團有生力量，隨即後撤重新待機。第二階段圍繞戰略要點堅守疲敵，與山中部隊遙相呼應分散敵主力使其疲於奔命，待敵極度疲勞後，選擇弱旅主動出擊吃掉它。如是者二三循環往復，敵必將支撐不住放棄呼倫貝爾，我軍隨後全面控制呼倫貝爾草原。
控制呼倫貝爾草原的戰略要點有四個，滿洲里、黑山頭、額爾古納和海拉爾，聯軍現在已控制額爾古納，只須再攻擊其餘三個即可，只要這四個戰略要點在手裡，日軍就將在這十萬平方公里的土地上疲於奔命，被逐漸吃掉。
關鍵的支撐點是海拉爾，只有奪下它並保證它一直在聯軍手裡，其餘計劃才能施展。
拿下海拉爾要塞勢在必行，誰都知道那是一件艱苦的活兒，要塞裡有數千日軍第八守備隊的士兵，易守難攻。
所有將領都爭着要搶這個最艱苦的任務，馬遷安也參與了爭執，但被大家吵暈了頭，沒人高看一眼這個始作俑者，每個人都想要這個頭功。
最後迫不得已的馬遷安只好祭出了“法寶”，他大聲叫喚着爬上桌子，對着一羣驚奇的眼睛大吼，“我只用五百傷亡就拿下要塞，誰能？”
誰能？好像誰也不能，就連最樂觀的趙尚志也準備拿出五千人的傷亡攻克要塞，一聽大話王馬遷安又放大炮，失落之極的趙尚志氣呼呼叫了一句，“軍中無戲言！”
馬遷安毫不猶豫擺了個豪氣沖天的姿勢，“願立軍令狀！”
馬占山與楊靖宇笑眯眯的看着這個熱鬧的會場，見馬遷安豪氣干雲，兩人不禁相視，同時微微一笑，點了點頭。