做生意，首先強調“勢”，其次再強調“技”。
這是中國生意人特有的風格。
徐騰先將在俄羅斯投資2000億美元的“勢”造出來，形成足夠強的轟動效應，具體是否兌現就看俄羅斯對投資合作框架協議的履行情況，俄羅斯的政府配套工作執行到位，能賺錢，徐騰自然不在乎這2000億美元。
反之，如果俄羅斯的政府配套工作執行率差，不能賺錢，那也不能怪徐騰拒絕執行後續的投資規劃。
先造勢，再談技術性的操作，確保每一分錢的投資都能賺到良好的盈利。
歐盟顯然迄今都還有點不適應徐騰的風格，被徐騰這一波操作震懾住了，只是表面看來像是中方外交和商務部的工作得力，讓歐盟改變了決定，加快審批華銀財團在歐洲的投資交易。
三十年河東，三十年河西。
短短十幾年時間，中國財團的實力就超越了美歐，憑藉巨大的體量，首先在資本層面達到了領先地位，將歐美財團和歐美的世界500強企業都遠遠甩在身後。
華銀財團每年控制着至少4000億美元的新增投資，假設這裡面有1/3是科研投資，1/3是固定資產投資，1/3是資本投資，有多少放在歐洲，有多少放在中國，有多少放在美國，歐盟、中國、美國都要競爭。
沒辦法，形勢比人強。
過去，歐美反對中資收購的最佳策略是抓住國有資本的背景大做文章，這一招在面對華銀財團時，完全沒有用；第二招是防止技術泄露，面對華銀財團也不是很有用，因爲華銀財團本身就是全球最大的高科技產業集團，你不賣，它過幾年搞出自己的這一套，你死的更慘。
最後一招是保護國家安全。
這一招雖然屢次都能一擊必殺，但也不能反覆使用，否則，中國也可以用類似的方式擠壓歐美在華的投資。
所以，當德國的那個左翼保守派政客的外長提出新觀點，評價華銀財團是中國禿鷲，國際資本世界的食腐動物時，就是在道德上進行批判，一時之間迅速流行於全球發達國家，甚至是氾濫成災，大範圍的影響到了發展中國家。
這裡面不僅有國際媒體的誇張報道和渲染，還有大量的國際ngo組織在背後推波助瀾，在紐約，在巴西，在歐洲都搞出了聲勢浩大的遊行示威，鼓惑年輕人，將反抗華銀財團變成一種時尚。
徐騰就是涵養再好，面對這種輿論造勢活動，也必然會憤怒。
他原本的想法是不急於反擊，先回國修生養息，用心處理華銀財團和華騰工業體的問題，慢慢坐視世界經濟陷入更深層次的動盪期。
結果沒想到，歐盟非要請他過來。
他沒有那麼好的涵養，一邊被你污衊，還一邊登門做客，爲你增添光彩。
2015年4月24日。
在g20峰會結束後不久，徐騰剛抵達倫敦攝政公園短暫休息幾日，德國第二大的投資銀行，德累斯特銀行就陷入破產重組的情況，最終是由德意志銀行接盤。
然而，德意志銀行的情況也很糟糕，做爲德國第一大商業銀行和綜合性的投資銀行，德意志銀行在金融衍生品市場的幾次重虧，已經嚴重威脅到了整個德國的金融業安全。
歐洲真是家底雄厚才能撐得住歐債危機，但在14年國際資源泡沫危機和15年中東匯率危機的兩次嚴重撞擊下，歐洲金融業已經到了崩盤的邊緣。
g20峰會給歐盟開出的會診藥方就是加快歐洲金融業整合，因爲歐洲的中小銀行和保險公司太多，成本高，風險控制能力弱，這就不像中美，基本都是大銀行主導金融秩序，地區銀行只是補充。
比如說英國，別看英國小，其實也有八大銀行和四十多家郡級的區域銀行，像利物浦銀行、曼徹斯特市民銀行，在各地都有不低的市場份額。
法國也不大，但是整個法國有二十多家主要的銀行，第一到第六的規模大致差不多，所以連法國人自己都搞不清楚哪一家算是法國第一的銀行。
意大利作爲世界銀行業鼻祖，銀行數量就多的嚇死人。
你想，意大利的銀行產業發展了多少年，也是在東南亞金融危機波及全球后的1998年，才由二十多家區域銀行相互合併，組建了意大利第一規模的聯合信貸銀行uspa。
歐洲金融業還有一大問題，以uspa爲例，它本身是由二十多家意大利的區域銀行合併而成，迄今爲止，除了米蘭、羅馬這樣的大城市能夠見到uspa標誌的銀行外，其餘各個區域還是使用原有的銀行標誌，從銀行的管理人員到體系，基本沒有任何變化，實質上只是一個邦聯模式的銀行聯盟。
蘇格蘭皇家銀行全資持有西敏寺銀行，勞埃德銀行全資哈利法克斯銀行，但這些銀行都是分開運營，各管各的，實際也只是銀行聯盟。
這樣的情況在整個歐盟非常普遍。
別看那些銀行小，都是幾百年的歷史，隨便找一家，可能就是建立於1473年的古董級銀行。
梅嘉莉率領英國富信集團併購了tsb英國信託儲蓄銀行、意大利聯合信貸銀行、法國商業信貸銀行之後，一直在積極強勢的推進整合，效果其實也不太好，只能先易後難。
歐盟一直有好爲人師的毛病，但對於自身的這些致命弊端卻無動於衷。
現在麻煩了，歐洲金融業終於集體觸礁，彼此一環套一環，投資銀行拖累商業銀行，商業銀行拖累保險公司，一死全死，完全看不到翻身的可能性。
哪怕是英國金融業，富信、匯豐、保誠因爲有強勢的亞洲業務，總體都還好，其他卻非常不景氣，蘇格蘭皇家銀行也不例外。
徐騰暫時就不用管這些事了，在倫敦休假一週，每天陪着孩子和母親逛超市，去動物園，到港口看輪船，去利物浦俱樂部看比賽。
有一天，那個很天真的小女孩問他，dad，爲什麼你不能和別人的父親一樣住在家裡時，他有一點小小的傷感和很深的愧疚。
在這一刻，徐騰忽然意識到，在這個世界上沒有誰的人生是絕對完美的，只要有錯誤，就一定會有遺憾，而就是人生。
人生就是不斷犯錯，留下遺憾。
在英國休息了二十多天，5月底，徐騰才乘坐專機返回國內，正好乘坐新的專機a380回國，這一次，他索性派遣了技術團隊直接進駐空客a380總裝廠，所有配件都是臨時抽選，完全檢查掃描之後才允許使用。
這就避免cia和軍情五局繼續在他的專機安裝不必要的那些鬼東西。
這一次，空客方面也是絕對承諾，再有意外，空客負責賠錢。
即便如此，徐騰依舊不放心，雖說是去年底就收到飛機，還是特意送到閻良委託真正的情報機構和空軍檢查，確定萬無一失才正式使用。
在經得梅嘉莉的同意後，他將兩個孩子也帶回國住一段時間，讓孩子們熟悉中國和中文。
夏莉可能不算是一個很完美的母親，但是，梅嘉莉更不是。
五個孩子！
沒關係，徐騰相信夏莉和花玲玲、洪姐、金小桃能照顧的過來，
這段時間，歐洲金融業終於掀起了一場重組大潮，彼此通過合併和裁員對抗風險，關於這一點，他和梅嘉莉也都談的很清楚，現在的歐洲，收購abb還有意義，收購德意志銀行什麼的，簡直就是最賠本的生意。
英國富信集團旗下的uspa銀行，實際上是意大利聯合信貸銀行和德國聯合信貸銀行兩家組成的銀行聯盟，加上莫斯科信貸銀行，這意味着富信集團旗下，在意大利、德國、法國、英國、俄羅斯、新加坡都擁有全資的子銀行，
歐洲的銀行業其實是很慘的，長遠來看，歐洲經濟轉暖的趨勢也微乎其微。
富信集團能夠維持現有的體量和級別都不算是容易的事，也無意利用這種局勢繼續擴張，畢竟利潤比規模重要。
所以，歐洲金融業的這場重組大潮，對徐騰和華銀aig財團來說，沒有什麼實質意義。
如果不是必須去比利時參加g20峰會，按照徐騰最初的計劃，4月份就應該回國，低調處理國內的工作。
這麼來回奔波，他一直到了5月底才重新回到江州。
2014年，the-shunfamliy和華銀財團都迎來了一次前所未有的收穫期。
2015年的情況就很複雜了，全球經濟從2014年的下半年就開始跌入新的低谷，今年更是進入一個深層次的跌蕩週期，全球破產企業總數和失業率已經全面超過次貸危機的高峰期。
華騰工業聯合體代表整個中國經濟體中最優質的核心力量，技術實力最強，利潤最豐厚，也是增長最快的那一部分，2014年的一季度，華騰工業聯合體的總銷售額相比2013年的一季度同比增長了11.2%。
2015年的一季度，這個數字驟降至8.7%，淨利潤增長更是僅有6.9%。
一季度的工業數據是4月下旬送到徐騰手裡，他當時還在比利時布魯塞爾，剛拿到時，其實是很擔心的，這意味着整個中國經濟體在2015年的下行壓力很大。
在英國休假的這段時間，徐騰已經在魯博士的協助下，詳細的分析了全球經濟數據，各家經濟調研機構的報告也都反覆研究過。
回到國內後，他就抓緊時間，和華銀財團旗下的每家一級產業集團、一級子公司的負責團隊面談，摸清各家公司的經營狀況和內部的想法，盡力協助各個團隊重新制定策略。
他沒什麼好說的，這本來就是他造的孽。
江州，華騰公司總部的科技大廈。
這天下午，徐騰剛下樓，回到他位於48層的辦公室，韓黛就打了內線電話過來，說是省裡的宋省長和發展委的邱領導同時到了。
這兩位領導，徐騰都算是很熟，即便是中午臨時通知想見一面，徐騰也同意了。
幾分鐘後，兩位領導就進入辦公室。
徐騰這邊也剛簽署了一份新的投資規劃，正好發展委的邱領導和省裡的宋領導都在，他就讓秘書交給兩位領導過目。
“哎呀，你這些計劃要是年初就能提出來，那該有多好啊。”邱領導這一次過來，其實就是要和徐騰商量這些事。
上一次在布魯塞爾的g20會議上見面時，邱領導已經和徐騰事先說過，要抓緊時間推出一批新計劃，國內經濟下行的壓力很大，出口降幅很高。
“這些項目的盈利空間有限，不是萬不得已，確實沒有必要做。”徐騰其實在去年就意識到全球經濟嚴重下滑的趨勢，當時雖然擬定了一些備案投資計劃，但還是抱着僥倖心理，看看2015年，中央能否推出較大的經濟刺激政策。
到目前看來，頂層去產能，優化產業結構的意志很堅定，對gdp增長的保底數字定的不高，維持在6.5%即可。
這段期間，中央已經出臺了一批優惠減稅政策，推出了一批重大基建和水利項目，3月、5月也連續兩次降息。
做生意。
到了徐騰這個層次，政治敏感度就很強了，兩次降息就意味着中央基本不太可能推出大規模的經濟刺激政策，主要是通過降息、補貼、減稅和提供地方債務擔保的綜合手段，鼓勵企業層擴大投資，鼓勵地方政府增加民生建設和基礎設施投資。
所以，徐騰從倫敦休假回國，抓緊時間和各產業集團的聯席合夥人會談，將去年擬定的備案投資計劃推出來，有了中央財政的降息補貼和減稅刺激，大致還是能有一個相對合理的盈利空間。
省裡的宋領導不急着說話，先看一看手裡的這些清單，主要是看與江淮省有關的投資項目，在江州和淮州，江泰集團準備和五大發電集團的東電合作，在江州熱電廠和淮州熱電廠的基礎上擴建出兩家世界第1、第7規模的火力發電廠。
淮州熱電廠新增四臺單機容量120萬千瓦的850℃超超臨界燃煤機組。
這也是全球第一次採用850℃超超臨界技術，從技術水平來說，已經代表全球超超臨界發電技術的最高水平，相比傳統的700℃提高了將近150℃，環保和節能指數很高，缺點是成本相對也較高。
優點是所有設備完全國產化，也是華騰工業體全力推進的科研項目。
至於江州熱電廠，出於環保和霧霾因素，江州熱電廠從2008年開始就主力推進聯合循環igcc燃氣燃煤電廠，在2003年從ge、三菱、西門子引進9f民用燃氣輪機技術的基礎上，華騰工業體用了12年時間攻關，吸收軍用輪機的相關技術進步，推出自主技術專利的9h級燃氣機組。
igcc也是燃煤，只不過是將煤粉不完全燃燒，形成高熱量的煤氣，在燃氣機組中進行二次燃燒，這就是所謂的聯合循環發電技術，即便現在國產化，100萬千瓦機組規格的投資成本也至少是超超臨界技術的1.7倍。
徐騰的態度和國內規劃部門有點不一樣，他的觀點一直是兩種技術同時推進，沿海地區，特別是京津冀地區供電靠igcc，中西部地區和煤炭產能基地採用超超臨界。
所以，國企系統一直是在搞超超臨界，華騰工業體則是同時發展超超臨界和igcc兩種截然不同的燃煤火電技術。
兩者相比，後者的投資回報率確實比較低，這也是華銀財團將江州熱電廠這個9h級igcc熱電廠項目暫時擱置，直到今年纔拿出來的原因。
這種都是小項目。
徐騰真正要拿出力量推動的大項目是“淮海經濟區一體化”，在陝、豫、淮州、徐州、海州之間修建高鐵，新增4條跨省高速，增加海州的港口擴建工程。
在海州核電廠的基礎上，繼續增加兩臺acp310機組，這是在acp300國產3代核電基礎上制定的新機組規格，總體技術框架基本一致，只是海外供應商的規模再度收縮。
所以，這兩臺機組都有一定的實驗性質。
淮海經濟區位於渤海灣經濟區和長江經濟帶的中間地帶，具有一定的發展價值，沿着這條淮海高鐵向內陸延伸，可以有效吸收江淮省北部地區和豫省、陝省的勞動力資源。
這是一個真正的大投資，加上莞州半導體工業區的規劃，基本算是華銀財團在2015年正式啓動的兩個區域經濟投資計劃。
省這一級的領導其實都差不多。
對於徐騰重新構架珠江灣經濟圈的計劃，江淮省的這位宋省長沒有什麼意見，談不上高興，也談不上不高興……內心肯定還是不高興的。
對於淮海經濟區的投資規劃，宋領導就很高興了，笑呵呵的同發展委的邱領導感慨，“老邱啊，我跟你講，關鍵時刻還是要指望我們徐理事長。”
“有道理，關鍵時刻，真的得看理事長。”邱領導現在其實有點怕徐騰，因爲他在g20峰會上，親眼看着徐騰抨擊歐盟、日本和澳大利亞，親眼看着徐騰給俄羅斯2000億美元的投資承諾，將歐美對俄羅斯的單邊制裁打的七零八落。
結果這幾個月下來，歐盟該合作還是合作，一點回擊的意思都沒有，歐盟審批中方投資的速度居然還加快了。
邱領導對徐騰的判斷就是大勢已成，脾氣大了，不能惹了。
“你是來問國內鋼鐵工業的重組問題，對吧？”徐騰直接問邱領導，最近是不是追着這個事情呢。
“鋼鐵工業重組的事，肯定是重點，但也要和理事長問一問國際經濟的局勢和下半年的國內經濟態勢，畢竟，理事長這裡數據多嘛，分析員也多，我們自己內部的分析恐怕不夠準確，和理事長多交流有好處。”邱領導也笑呵呵的，他很清楚，徐騰手裡有很多數據並沒有和發展委共享，每個月發送的國際經濟數據報告也只是一個簡單的歸類，不會將信息源和詳細的數據報表都發送給發展委。
這裡面的原因很簡單，發展委要是拿到了所有詳細數據，等於是各省都拿到了數據。
徐騰還做什麼生意？
“下半年的態勢會好一點，因爲全球主要發達國家的貨幣和財政政策，都是g20峰會以後推出的，有很多政策是5月份才啓動，想要見到效果，肯定要等到6月份，甚至是9月份以後。”
徐騰這邊的信息源不僅多，統計範圍、深度和計算模型也很豐富，這些都是多年投資積累的優勢，“我個人認爲，國內今年經濟增長保住6.5%的關口並不難。美國經濟下半年肯定會回暖，全年gdp增長保持在1.4%的水平是可能的。歐洲很難說，英德應該還是會好一些，瑞士和瑞典也不會差，法國全年gdp數據能否保住正增長，還要等到9月份才能知曉。”
“大環境確實不太好，但是，全球大宗商品價格的下滑，對全球經濟和消費增長是有促進作用的，我估計今年9月份以後，從第三季度開始，這一次的國際資源泡沫和中東匯率危機的負面因素，大致就能過去，只有歐洲可能還會深陷在債務危機中。”徐騰說的很樂觀，但他心裡不是特別樂觀。
到現在爲止，徐騰能夠預知的牌，已經完全打光了。
這意味着從今年開始，the-shunfamliy未來只能依賴基本盤賺錢，再也沒有什麼大招術了，這就是徐騰對歐洲金融業整合缺乏興趣的原因。
錢不能亂花了。
除了抄底俄羅斯、南美等大宗商品國的廉價資產獲利外，他已經沒有太好的賺錢捷徑，以後只能穩紮穩打的賺錢。
歐洲的資產雖然廉價，但從技術上講，能買的都已經買的差不多了，最後幾項如asml、蔡司，歐洲是死都不肯賣的，只能靠自己增強研發和投資，慢慢推進。
從長遠來講，歐洲資產的長遠盈利空間很低，而且會一直不斷貶值。
徐騰在g20峰會上說，華銀財團每年新增投資是在4000億美元以上，未來在發展中國家經濟體的投資比例將達到80%，這不是氣話。
華銀財團未來的海外投資，主要集中在科研投資和資本領域的債券、期貨、股票投資，大規模的海外併購會越來越少。
現在和2011年的情況很相似，徐騰要收縮到本土市場，大部分的科研投資、產能和設備投資、財務投資都將集中在國內。
徐騰的態度也很明確，我想要維護中歐、中美貿易與投資的平衡，你們卻不讓我投資優質資產，逼我付出更高的成本，甚至是逼我投資劣質資產。
那好，我退回本土市場看你們死。
徐騰不是簡單的用言語脅迫歐盟退讓，而是真的要退回本土市場，坐視歐洲經濟陷入蕭條，他也很清楚，歐洲經濟這麼衰退下去，對整個全球經濟和華銀aig財團都是有弊的，但他既然做了這個決定就沒什麼好後悔的。
他只能說，長痛不如短痛。
從這個角度來說，徐騰很難說樂觀。
關於中國鋼鐵工業的重組整合問題，徐騰已經讓李達霄這位副理事長親自負責，暫時還沒有太多的進展，現在只能強調國有鋼鐵企業加快整合成兩家鋼鐵巨頭，私有鋼鐵廠組建一個鋼鐵產業聯盟，協調彼此的產能和鐵礦石進口。
最終結果，依然不是很樂觀。
發展委和邱領導的真實想法，其實是想利用華銀財團的控股能力和資本規模，將這些私營鋼鐵集團合併起來，加上華銀財團在海外鐵礦石儲量，組建一個國際鋼鐵巨頭，就像阿賽洛-米塔爾鋼鐵一樣。
邱領導沒敢直接說，只是反覆暗示。
徐騰也沒理睬他的暗示。
在國內鋼鐵業，在中央、地方、華銀財團和華騰工業體的各方推動下，目前已經以寶鋼爲首，整合成新的中國南方鋼鐵集團公司，主要生產基地就沿着長江經濟帶佈局，總的鋼鐵產能超過3億噸。
華騰公司在這家央企鋼鐵巨頭中持有14.3%的股份，做爲長期財務投資和戰略合作方，協助對方繼續深化重組，優化產業佈局和科技研發能力，協助對方收購巴西聯合鐵礦石公司，加上各家國企在國內、非洲和其他國家持有的鐵礦石資源，目前基本滿足自身的鐵礦石需求。
在海外市場，在華銀財團的協助下，中南鋼鐵集團通過收購瑞典ovako鋼鐵公司，擠佔歐洲軸承鋼和特種鋼市場，通過收購入股印度第四大鋼鐵公司埃薩鋼鐵集團，輸出技術和生產線，搶佔印度鋼鐵市場和鐵礦石儲量。
既有中南，徐騰和華銀財團哪裡還需要管其他國內鋼企的死活？
中央有中央的規劃，發展委有發展委的想法，同樣，華騰工業聯合體也有自身的想法，徐騰現在和中南鋼鐵集團的意圖，其實是利用資本優勢快速搶佔國際鐵礦石供應源，然後不斷漲價，擠壓國內的競爭對手。
邱領導對徐騰寄予厚望，只能說，重大誤判。
這年頭，有奶就是娘。
以首鋼、鞍鋼、晉鋼爲主體，正在整合的北鋼集團，本身也都持有大量的鐵礦石資源，對國際鐵礦石依賴度相對較低。
即便如此，北鋼集團的領導也已經委託中間人和徐騰表達了濃濃的敬仰之情，想合作，真的只想和華銀財團合作，什麼四大行，本領導心裡只有華銀。
聰明人不說兩家話。
北鋼、南鋼和華銀財團其實想到了一塊，先不談每年要上交多少利稅，先聯手搞死那十幾家民營鋼鐵大戶再說。
凡此種種，徐騰只做不說，他是資本之皇，從不和弱者談感情。這一刻，徐騰忘了，也有另外一種力量不和他講感情，譬如邱領導今天過來，就不是和他講感情的。