隨着一陣《亂世出山》插曲BGM在宴會廳中迴響，楚垣夕走上舞臺。臺下是一副衆生相，這支BGM形近搖滾，在各大音樂平臺中廣受好評，有人聽到這首標誌着公司雄起的音樂就情不自禁的跟着搖擺起來，有人狼吞虎嚥不爲所動，有人冷靜的注視着楚垣夕。
摸獎之前他照例還得發表一番感言：“說到發錢，這事需要兄弟們看淡一些，因爲年終獎已經發下去了，如無意外你們今天已經收到，有人多有人少，所以這二十萬只是個小錢，權當一個娛樂。
我不反對你們互相打聽都拿了多少年終獎，因爲每個人的數額都是我簽字的，我自認爲做到了公平，沒讓你們吃大鍋飯。如果誰覺得自己拿多了你就偷偷拿着，如果覺得拿少了的可以來找我聊聊。
然後呢，我希望多給兄弟們發錢，但是這個價值要由你們來創造，我更願意做一個你們獎金的搬運工。所以明年各位還要更加努力的工作，這樣我們纔不至於在明年春節該發年終獎的時候發現這是懶政，是對努力工作的同事不公平，然後取消它。”
下邊都知道這是拉誰過來捱打，頓時鬨堂大笑。可惜看直播的水友中很多不是從事互聯網行業的，不知道這個新梗，紛紛詢問他們這是樂什麼呢？
原本以爲說到這楚垣夕就該開始摸獎了，沒想到他話筒都沒放下：“我再簡單講兩句。”
有些在國企混過的人一聽這幾個字，頓時產生非常不適的感覺，因爲“我再簡單講兩句”通常等於“我再說兩個小時”。而楚垣夕一直以來的公衆場合發言都是言簡意賅的，很少“再簡單講兩句”，因此不少人立刻變得專注了很多。
只聽楚垣夕說：“就我個人來說，參加過很多年終獎表彰大會，相信兄弟們也是一樣。咱們公司成立時間雖然短，但是各位都是行業精英，從業多年沒有誰是純新的新人。像現在這個環節，一家睿智的公司應該怎麼做呢？基本上都是評選出公司的年度優秀員工，然後讓優秀員工抽獎。我希望各位思考一下，爲什麼這是一種普遍的形式？以及，爲什麼我們巴人集團不評優秀員工？”
頓了幾秒鐘，給人留下短暫的思考的空間，他繼續：“評選優秀員工是個非常好的事情，這個頭銜可以給優秀的員工以榮譽，增強歸屬感，甚至於還可以給他們小小的特權。這些都沒什麼成本，但是可以有效降低優秀員工的離職率，性價比極高。沒有評上優秀員工的，特別是年輕一些的，甚至會以此作爲工作中的動力和目標，總之這個辦法非常有用，但是有一個非常不好的地方，你們知道是什麼吧？
不好的地方是，公司這麼多人這麼多項目組，你們怎麼知道別人的工作優秀不優秀？你唯一能看到的，是誰的加班時間長。所以優秀員工的評定，最終大多數會落到加班時間長的員工頭上。這是我必須盡力避免的。
各位可能會很困惑。要說起來咱們公司加班給加班費，但大家都知道只是意思意思，指望靠加班費發家致富是不可能的，仍然拼命加班的員工，不是努力奮鬥的代表嗎？給公司創造了更多的價值？”
提出這個疑問他又停了停。巴人的加班給加班費，但不是按照加班時長給，否則上班不工作下了班猛做豈不是得逞了？任何一個給加班費的公司都不會這麼給，至少在天朝不會。所以巴人的加班費可以讓人過的寬裕而已。
“因爲可能出現這種問題，我纔不反對各位互相打聽一下別人拿多少年終獎。最終年終獎的確定，績效肯定不是最重要的標準，連前三重要都排不進去。所以不要因爲別人拿錢比你多但是沒你加班多就來找我聊，首先考慮一下自己工作做的怎麼樣。
之所以這樣，是因爲我不歡迎‘低效奮鬥者’。我特別歡迎奮鬥者加入本公司貢獻出自己的智慧和經驗，但是反對低效奮鬥。爲此，各位可以回憶一下，我本人從不在公司內表揚加班，或者表揚奮鬥者，或者讓你們向誰學習。其實我很想表揚真正的奮鬥者，但是害怕把風氣帶壞了，所以乾脆就不表揚，給奮鬥者發錢就行了。
集團化轉型這個事情，可能很多兄弟現在並不瞭解它的意義，但以後會了解。今天在這個集體場合，也是宣佈開放DKP兌換管理崗的時間，我必須澄清一點——我希望你們工作中有熱情，甚至自願加班，但是，所有想要申請兌換管理崗的兄弟們，你們必須聽仔細，本公司不提倡用奮鬥的方式綁架員工。
這是你們必須要注意的，因爲你們兌換的管理崗，是臨時崗位，需要轉正。如果不注意，大量DKP換來的崗位可能無法轉正，您還得回一線工作。換言之，本公司的管理崗對您的要求很高，千萬不要以爲清DKP換到就躺贏了。
那麼問題歸根結底，我希望不希望你們多給我工作並且少要錢甚至不要錢？當然希望啦——”
這個包袱強行撓人笑點，在下邊的鬨笑聲中，楚垣夕放慢語速：“但是，這麼加班工作輸出不見得提高多少，對我來說性價比並不高，工作時間拉長了，但是磨磨洋工就過去了，這方面楊健綱最擅長。
那對公司有沒有損失？有啊，我以前說過類似的話，今天再強調一遍，你們固然可能多幹了一丟丟，但是完整的喪失了提升自己的時間，但這些時間你們用來提升自己，可以更好的被公司剝削，這個邏輯明白了沒有？我對你們要求不高，能出幾個上市公司總裁就行了，所以不鼓勵低效奮鬥。
利潤被用工成本大量吞噬的企業我覺得比較落後，靠拼命讓員工加班降低成本的公司利潤率肯定高不了。同樣一波員工，好的公司放大員工的工作價值，差的公司就玩命加班延長時間，壓榨出更高的性價比強行續命，我們要做好的公司，任何時刻首先想想怎麼多掙錢，這就是我想說的。”
這兩句說完臺下居然沒什麼人鼓掌，只有稀稀拉拉的掌聲，因爲有志於兌換管理崗的員工不是一般的多，DKP分佈的比較平衡使得誰都覺得自己有機會。