對於提高票價的建議,公司市場部門研究認爲可以嘗試一下。
相關工作人員做了應對方案。
當然不是直接把門票定價提高,而是由公司員工去充當推手,假扮粉絲搶票暗地裡將票價炒作起來。
用喬尼的話來說,那就是割韭菜行爲。
如此既不會影響披頭士人氣,還能過濾掉沒錢買票入場的觀衆,提前鎖定目標用戶羣體。
“絕對不行!”
這種臨時提價行爲,喬尼是堅決反對。
“我們不僅不能提價,還要防止黃牛黨的出現!必須要保證所有門票都以合理價格賣給需要的人,至於那些趁機倒賣門票的人,我們會安排人員去對付他們。”
紐約GAC公司原本還提供了另一個演唱的時間,這次的地點在麥迪遜花園廣場(Madison Square Garden),酬勞是卡內基音樂廳的兩倍,只不過太遲了,沒辦法排上去。
原本披頭士的行程就安排得很滿。
現在登上了阿美莉卡公告牌榜首後,向他們發送的邀約變得更多了,即便是過來參加“艾德·蘇利文秀”都得努力擠纔有時間。
與此同時,電臺DJ整天整夜在播放披頭士歌曲。
北美蘋果唱片公司本打算在1960年2月13日發行披頭士專輯,這張專輯裡的歌曲基本上都是一些“老歌”。
但是James在唱片問世前就播放了不少披頭士歌曲,電臺有途徑從歐洲購買他們的專輯唱片。
這一做法完全打亂了原來的計劃。
北美蘋果市場部門的主管對此表示極爲憤慨,“那可是會損失許多錢啊!”
此時的音樂產業還不會爲了預熱,而在唱片發行之前就提供單曲給電臺播放,James的提前泄露無異於打開噴油井任由石油白白浪費。
於是,北美蘋果召集了公司的律師,向WWDC寄去了一封禁止通知函,勒令他們終止對這張唱片的播放。
電臺斷然拒絕了他們的要求。
這是多年來電臺最受歡迎的唱片,何況只有WWDC有獨家播放資源。與此同時,James還在向其他城市更多的DJ散發歌曲的拷貝,而歌曲在每一家電臺都無一例外地收穫了空前的反響。
喬尼反倒覺得這樣的事情利大於弊,“算是免費幫我們做宣傳了!”
“好吧!那就隨它去了。”
最後,市場部門的人只能妥協,並決定把唱片的發行時間儘可能地提到了1月26日。
這時北美蘋果公司意識到他們已是騎虎難下。
唱片公司原本計劃的五十萬張出貨量,結果發現如今的情況下已經遠遠不夠。隨着節目播放的臨近,必定會迎來一大波市場需求,即便工廠都在加班加點工作,恐怕也要來不及了。
至於跟其他唱片公司合作,讓他們的工廠生產披頭士的專輯唱片,那也得往後安排纔有時間了。
畢竟人家唱片公司自己也要賺錢,同樣有自家樂隊的唱片專輯要生產。
不可能完全停止下來,將生產線空出來轉而生產別人的唱片。
無奈之下,北美蘋果只能直接購買了一家唱片生產商,讓對方緊急投產披頭士的唱片專輯,以此滿足市場用戶需求。
與此同時,英倫本土的唱片生產廠也在爲北美蘋果公司製造唱片。
原本湯姆菲利普斯覺得,只需熱情唱片公司來生產專輯唱片就行了,
不需要找英倫本土其他公司來分擔工作任務。
誰料到會出現這種“資敵”的事情。
畢竟EMI和德卡都算得上是爭對手,找對方合作生產唱片的行爲就跟丟肉骨頭給餓狼差不多,吃飽了只會反過來咬自己。
“若是我們把他們給拖垮了,到時候就能…….”湯姆菲利普斯的理由很充足,但是喬尼卻不太認同。
“只要唱片市場有利可圖,那麼EMI和德卡都不可能跨掉,而披頭士卻是我們立足的根本,你可不要因小失大了。”喬尼勸說道。
湯姆再三思考後,總算同意跟EMI和德卡合作生產唱片專輯。
他太重視這兩家唱片公司了,以致差點忘記自家公司的根本是什麼,同時它是靠什麼才能迅速發展壯大起來了。
後來的事實證明,喬尼的這個決定至關重要,因爲它使得接下來發生的一切變爲可能。
在節目播出後,全國掀起一股“披頭士熱”的浪潮。
同時各地區經銷商發現,凡是跟披頭士有關的商品都會被受到瘋搶,人們不僅購買他們的唱片,還要購買所有一切披頭士周邊產品。
披頭士唱片專輯剛上市沒幾天,很快就被搶購一空。
幸好此時英倫本土生產製造的唱片專輯,其第一批貨也已經運到北美銷售, 這批專輯還沒從船上卸貨就已經被各地經銷商瓜分。
甚至就連正在生產線上的唱片,也已經被他們早早預定。
而且隨着時間推移,“披頭士熱”不僅沒有消退的跡象,還有進一步發展成爲狂熱的傾向。
唱片專輯在其中扮演了助燃劑的作用。
他們的歌曲質量不僅很高,且讓大洋彼岸的人們感到耳目一新。
如果桑迪沒有寫信給James,沒有引發這次唱片發行的加速,Beatles的美國巡演就不會一直被粉絲們的狂熱所伴隨,他們2月9號登臺的“艾德蘇利文秀”也就不會打破收視紀錄。
而現在,一切都在飛速地展開着。
1月23日,北美蘋果公司的唱片銷售經理Paul Russell發佈了一份員工備忘錄,概述了Beatles的市場營銷計劃。
在這個年代,市場營銷上的工夫幾乎都是花在產業身上,而非消費者身上,這幾乎算是不成文的規定。
但是在喬尼建議下,市場部門的員工調整了策略。
他們要將營銷策略向消費者傾斜,理由是“披頭士”的唱片專輯質量足夠硬,自家公司手上的產品不愁賣,不用花太多功夫在各大經銷商身上。
“這幫傢伙應當爭搶着幫我們賣唱片纔對。”喬尼解釋說。
市場部門的人覺得這話很有道理,可是他們心裡卻不太有把握,幸好喬尼說出了問題自己來承擔,這才讓大家感到安心一些。
在這種情況下,市場部門調整了營銷策略重心。