或許很多對美國政客卑鄙程度瞭解不夠透徹的看官。
會理解不了：顧驁花那麼大精力、跟比爾學長嗶嗶那麼多“在什麼位，謀什麼事”，有什麼意義。
其實是有意義的。
因爲美國政客並不愛國，確切的說，是他們絕大部分只愛自己屁股那個位置所需要愛的那一小部分國，而不會隨隨便便就以大局利益爲重。
比爾學長做了阿州州長，如果有一件事情對阿州的小團體利益是有好處的，而對美國整個國家的整體利益是有害的，那比爾學長很大概率就會去做。
因爲他的阿州州長是阿州選民選出來的，他只對阿州選民負責，美國的整體利益關他屁事。
同樣的，當他當上美南經發政策委員會注席後，他就需要兼顧美南經發政策委員會轄區內各個州的經濟利益。當他當上州聯會注席後，再進一步擴大負責的範圍。
真正注重全美的利益，那除非得等你當上總統，或者當上聯邦的某部某院長官。
上述指的都是民選官。如果是事務官的話，那又有事務官做事兒的原則。
比如州立的各個部的長官，那跟選民是屁關係沒有的。只有州長是選出來的，州里各部的長官是州長任命的，所以他們不用考慮選民怎麼想，他們只要服務好州長、對州長負責就行。
美國這樣的傳統文化，就帶來一個後果：在你沒當上總統之前，你的幕僚、合作伙伴，都可以放行大膽地坑害美國的全局利益，來換取更多你所要負責的小團體的利益。
即使有朝一日你當了總統，你也絕對不會因爲當年你的合作伙伴坑了美國利益、幫了當時的小團體利益而清算他，因爲你知道當時這是“各爲其主”，是無可指責的。
這或許就是美式法治過度發達的悲哀吧。
甚至於，有些時候就是要在你還沒當上總統、即將當上總統的時間差裡，故意先坑一下全局利益，這樣選民們纔會看到你的前任如此無能、把局面敗壞得如此不可收拾、而你上臺後的革除弊政的反差纔會更明顯。
換句更通俗的話說，一個美國總統，在當上美國總統的前一天，都還是希望美國更爛的，這樣才能反襯出他上臺後的好。
殷鑑不遠，單說4年前，李根在當上總統的前一天，都還是極度不希望伊朗人質危機被解決掉的，他巴不得那幾百個美國公民直接被伊朗暴徒槍殺，那樣卡特纔會死透嘛。
而顧驁花了那麼久時間跟比爾學長相互試探，就是希望對方看清：我後面或許會做一些對美國長期利益沒好處，但是對我們小團體利益有好處的事情，哥都是在幫你。
……
“時間差不多了？你們要走？那我就祝賀學長你年中的時候，順利當選美南經發政策委員會注席。我送你們出去。”
顧驁跟比爾學長相談甚歡，最後終於到了送別的時刻。顧驁也就親自起身，送比爾夫婦離開。
從客廳走到花園大門的這短短最後一段路上，顧驁圖窮匕見地說了幾句總結性的攤牌言論：
“學長，到時候我可能在南部各州的科技企業裡，有一些收購動作，具體經辦人，會是黑石基金的彼得森先生，您應該也知道這個人，他是十年前的商務BU長——不過您放心，絕對是對你擔任美南經發政策委員會注席的這幾年裡，政績數據有好處的。
我只是透支了未來三五年之後，相關企業的可持續發展潛力，來換取眼下財務報表數據的更好看、經濟數據更亮眼。再說，那些科技巨頭，肯定也是近期抵制你我計劃的人，何必都給他們留面子呢。
而三五年之後，我相信你已經不只是美南經發政策委員會注席了，我相信以您的年輕有爲、敢打敢衝，州聯會注席的位置非您莫屬。
所以，您何必爲三五年後、接任您美南經發政策委員會注席位置的人日子是否好過，而犧牲您任期內的漂亮數據呢？”
比爾學長的表情，陰晴數變。
如果不是顧驁跟他有那麼深入的合作關係，他絕對是要裝光偉正、大公無私，然後說完全聽不懂你在說什麼、並且公事公辦的。
然而現在，火候已到。
顧驁幫了他那麼大忙，給他推上那個位置，還有什麼秘密不好說的？還有什麼清純好裝的？
比爾最後只是很簡單地問了一句：“你是爲了賺錢？”
顧驁坦然一笑：“當然是爲了賺錢。即使掌握一些核心技術，最終目的也是爲了賺錢。”
比爾微微點頭：“別做過火了，希望你在送我上州聯會注席之前，一直保持完美的財務數據，不要留下任何醜聞把柄，不然我會公事公辦的。”
這句話，就意味着一筆爲了小團體利益、而坑害美國全局利益的骯髒交易，就此達成了。
比爾會爲顧驁提供足夠多的便利，只要顧驁不出醜聞。
而顧驁這種老陰嗶怎麼可能留下把柄。
……
送走比爾學長之後，顧驁回頭就招來了3個月前、基辛格退休之前，一起喝過酒的美國前商務BU長、現黑石投資基金創始人、彼得.彼得森先生，外加他的搭檔施瓦茨曼。
這幾個月裡，彼得森也沒什麼大生意，只是忙些公司草創後的事務性工作，以及幫索尼的盛田昭夫，做一些接觸哥倫比亞唱片、收購前的前期試探工作。
另外，就是顧驁稍微給了他一點錢試試水，看看這傢伙的投資眼光。
如今，搞定了比爾那一環，顧驁禍害美國人的獠牙終於要露出來了。
彼得森到了顧驁的別墅後，顧驁只是倒了一杯酒，開門見山就說：
“有些事兒不怕告訴你，跟我交情不錯的比爾學長，過幾個月就能當上美南經發政策委員會注席了。作爲學弟，我當然要力挺他一下，同時自己也稍微賺點錢——
從今天起，我會注資給你的黑石基金，我需要你的黑石基金出面，慢慢吸籌收購市面上的德州儀器股票。”
彼得森精神微微一振：“您是覺得德州儀器的股價被低估了？適合持有後等待增值？同時，德儀是少見的非硅谷系電子高科技企業，而且是位於得州的，應該是南部各州唯一的電子科技巨頭了。你是覺得把德儀的數據做得漂亮一些、有助於比爾州長的政績？”
顧驁：“也談不上非常低估吧，低估肯定是有的。如果我們持股之後，可以改良一下經營決策，那麼公司會發展得更加烈火烹油、目前的股價相對而言就更低估了。”
彼得森大驚：“改良經營決策？您是……您是打算讓黑石一直增持到持大股的程度？那可得投入至少十億美金級別的資金！據我所知目前德儀的市值就有18億美元，如果有企圖私有化的買手抄盤，總值漲過20億美元是必然的。
哦……當然，如果是您的話，集中資金確實可以弄到這麼多。不過你自己的生意不怕資金鍊出問題麼。”
顧驁笑笑，區區20億美元的盤子，可見德州儀器是何等的“起了個大早、趕了個晚集”的暮氣公司了。
德州儀器這公司，在電子和半導體行業起步是很早的，人家60年代在美國宇航局NASA的阿波羅登月計劃中，就貢獻頗多，在60、70年代幾乎是電子半導體領域的全球第一梯隊、鐵桿的競爭力前三甲。
不過，80年代後半期之後，德儀在跟英特爾的競爭中受到了重挫，後續發展走了好多彎路，還導致了一名總裁級別的高管張仲謀因爲理念不合出走、回灣灣創辦了臺積電——那種蹉跎要徹底說清楚得水很多字，大家可以自己查資料，大致也就跟摩托羅拉的發展軌跡差不多吧。
德州儀器這公司到了2019年，市值勉強有1000億美元，屬於剛剛擠進世界500強的水平，也就是在400~500名之間徘徊。
在08年次貸危機爆發的時候，其股價總市值大約是200億美元，而1984年更是隻有18億美元——看看其他美國成功的科技巨頭，20年裡市值翻了多少倍，德儀才翻10倍，着實算是暮氣了。
面對彼得森的疑問，他也不想欺騙：“我確實有打算持大股，錢不是問題。十億美元我還是拿得出來的，而天鯤雖然不是上市公司，卻也可以進行股權抵押式的債權融資。”
彼得森斟酌了一下：“不過，你是中國人，你想在德州儀器這種敏感的高端電子科技公司持大股，恐怕會面臨監管。”
顧驁用指節敲了敲茶几，提醒道：“是你的黑石基金持股，不是我持股。我只是給你的黑石基金注資、收穫基金投資的利益。
而且，要是完全沒難度的話，我選你一個美國前商務BU長開的基金公司幹嘛？我不會自己直接投麼？再說了，等到你吸籌吸到要舉牌的時候，我相信比爾學長已經當上美南經發政策委員會的注席了。德州的經濟投資事務，他有能力幫我們斡旋的。”
顧驁幫了比爾學長那麼大的忙，再多幫一個，對方怎麼好不配合呢。
而且，顧驁是有信心，確保這個定時炸彈，在比爾任期內是不會爆掉的，怎麼也要擊鼓傳花留給他的下家。