第八章 理智應對與領導的矛盾_3、被雪藏?我是“冰淇淋”

3、被雪藏?我是“冰淇淋”

人與人之間的誤會在所難免,而誤會產生的一個後果就是你可能被領導雪藏了。其實除了誤會以外,人生的際遇很多時候不到我們去掌握,可能不經意就失寵了,被領導冷落了,很多人尤其是剛出社會的新鮮人,或者已經有過風光時刻的人都特別不習慣,本來自己是衆星拱月,怎麼忽然間或者來到新的環境就被當成“壁紙”了,可有可無。這個時候抱怨懷才不遇、埋怨領導沒有眼光都是沒有用的,即便你馬上換一個環境,但是難以保證不會再被冷落、被雪藏。真正能夠解決問題的有以下幾個方面的思路。

第一、調整心態。有學者研究指出,一個人在社會上要成功,情商佔了80%的因素,而情商裡面包括情緒、意志、性格、耐受挫折等方面。人難免遇到不如意的事,重點在於能否即使身處逆境也能夠保持自我,保持心態的平衡。李開復曾在《做最好的自己》裡談到,人要改變能改變的,接受不能改變的。既然自己被雪藏已經是事實了,所有的抱怨於事無補,最好的辦法是面對它,接受它。曾國藩在第二次回家奔喪的時候,正處於人生的低谷。當他帶領了江南大營打贏了幾場勝仗後咸豐皇帝過河拆橋,借曾國藩奔喪的機會開了他的兵部侍郎的職位,命令他在家守制。曾國藩深切地感受到了“狡兔死,走狗烹”的可怕,回家以後常常生病,一直鬱鬱寡歡。後來,他經過一位道人的指點,開始研讀《道德經》、《南華經》修身養性,終於領悟到了其中的玄機,開始慢慢放下心中鬱結,他的身體也漸漸好起來了。等到曾國藩再次獲得出山的機會的時候,他已經不同往日,身心狀態非常好,

事業也蒸蒸日上,終於名留青史。這也多賴曾國藩能夠調整好自己的心態,想象假如他一直鬱鬱寡歡,以他的年歲,能不能熬到被重用是一回事,即使好不容易等待了機會,會不會過於看重這個機會而患得患失?會不會憤懣地拒絕這個機會給皇帝臉色看而真正錯過了呢?唯有調整好自己的心態,才能在機會來臨前能夠發揮所長。

第二,韜光養晦,增長才能。不過被重用還是被冷落,所有的際遇都不會是沒有機會扭轉的,而要扭轉,除了要調整好心態外,實力是很重要的一點。尤其是當你被冷落被雪藏確實是因爲你能力不佳,或者和別人相比確實稍有遜色,你更應該利用機會充實自己了。被冷落被雪藏意味着你可以從繁忙的工作中暫時地抽脫出來,你可以利用這個機會去讀課程、多讀專業的書或者對自己的過往的經歷進行總結、反思,這是很難得的一個我們能夠去進修去學習的機會,平時的忙忙碌碌可能漸漸讓我們埋沒在這些行政上或者一些瑣碎的事上,而沒有機會進行反思,或者對自己的將來進行籌謀,而是被動地被推着走。美國前總統尼克松已經兩次競選失敗,但他在失意的那段日子並非渾渾噩噩地過去了,而是認真總結了自己的經驗,積極開展各種社會交往,最終抵達了他最初設定的遠方——總統的寶座。另一位美國前任總統已經這樣評價過尼克松:“在美國曆史上沒有一個人爲了履行總統的職責,已經做過這樣周到的準備。”

第三、增進與領導的接觸和溝通。下屬被雪藏可能是由於誤會,可能是由於領導對你不瞭解,不管怎麼樣,增進與領導的接觸和溝通都能夠讓領導更好更準確地瞭解你。有意識地去尋找與

領導交流的機會:請教領導問題、提出建議、與領導閒聊等等,或者採用迂迴的方法,在同事間建立你的名聲,讓領導不得不注意你,引起了領導的興趣後就要把握每一次領導與你談話的機會了。

第四,讓自己變得重要。如果你確實很有能力,而等待對於你來說太漫長,你就應該主動出擊,提高自己的重要性,讓領導不能把你當成“壁紙”。這裡要考慮到天時地利人和,你的人際關係、你的機遇、外在的環境等等都要考慮和調度進來爲你服務。戰國時期,齊王罷免了孟嘗君的職位,孟嘗君利用他的謀士,先是說服秦王用10輛車去迎接孟嘗君,接着他又遊說齊王,洋洋灑灑地陳述孟嘗君對於秦國和齊國爭霸的重要性,最後打動了齊王,讓他重新重用了孟嘗君。時代變化太劇烈了,有些時候等待是必須的,但也有很多時候在等待中機會就會被溜走。時光荏苒,除了聽天由命,我們也不要忘了謀事在人。

第五,撤。當你的公司確實派系鬥爭嚴重,領導任人唯親,那麼你再等下去也只是空耗光陰,即使能夠被領導重用了,可能某年某月領導的某位親屬不是因爲他的才能而是因爲他與領導的血緣關係而輕易將你取代了,未來根本得不到保障。樹挪死,人挪活,抽身離去可能讓你更能發揮自己的才幹。當然,並不是意味着遇到問題就挪窩,另一方面你還要考慮的是我是否適合這個職位這個領域,很多適合也可能因爲你選擇了一個職位一個領域並不是你所擅長的,或者你能夠輕易脫穎而出的,如果是這樣,即使你離開了原來的崗位和公司,你也應該思考自己的能力,重新對自己做一個規劃,而不是單純的只換一家公司。

(本章完)

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