第304章 物價上漲帶來的營收暴增(1/3)

美國生物能源計劃的擴張,爲國際大宗商品牛市更添一把火,也使得全球農產品供應更加緊張,其中玉米、豆油受到直接影響。

玉米被用來生產乙醇,豆油被用來生產生物柴油。

在原油價格高漲的背景下,各國緊隨其後,都在積極發展生物燃料產業。歐盟以菜籽油和葵花籽油生產生物柴油,而美國則有80%的生物柴油生產原料是來自豆油。巴西也利用豆油生產生物柴油。

另一邊,次貸危機已經開始蔓延,很多資本相繼進入了大宗農產品市場,把價格炒得非常高。

姜平和蘇放攜齊政籌集的巨資,開始在火熱的資本市場上縱橫捭闔,盡情攫取收益。

齊政和兩人就宏觀大勢交流分析後,他們對未來的局勢更加明晰,剩下的資本操作齊政就要靠邊站了。

這時,國內的風頭已經平息,因此齊政也就麻溜地回國了。

嘉穀體系這一年,暗中推動了一次食品安全危機的爆發,也因此在全國露了臉,連帶着老闆都登上了富豪榜。

已經是年末了,嘉穀體系今年的走勢已成定局。總的來說,成果喜人。

如果問老百姓對今年最大的印象是什麼,除了三聚氰胺事件外,可能就是“漲價”了。

豬肉、大米、快餐、方便麪、罐裝煤氣……這些關係老百姓衣食住行的商品的全面漲價,是網友今年討論最多的話題之一。

“得益於物價的全面上漲,我們嘉穀體系的業務收入較去年漲幅驚人!”在集團年度例會上,總經理王昱業爲今年嘉穀體系的發展定調。

集團蒐集的數據顯示,今年漲價的主要生活資料中,最高的不是齊政想象中價格“三級跳”的豬肉,而是食用油。全年超過52%的漲幅讓食用油成爲07年物價第一漲。

“我國的大豆壓榨業是一個原料在外的產業。以進口大豆爲原料的油脂加工已經佔到國內大豆壓榨產能的絕大部分,國際大豆價格直接關聯國內食用油價格。”負責集團大豆進口業務的嘉穀國際商貿負責人鍾華志分析道。

“我們集團今年在俄遠東地區的大豆種植面積達到了170萬公頃,再加上國內的大豆合作種植基地,自控的大豆產量超過了500萬噸,大豆自給率也已經超過了50%,相對於其他油脂加工企業來說,已經在成本上佔據很大的優勢了。”

“但是國際大豆價格飆升依然帶來了成本的上漲,我們旗下的食用油也是跟着漲價了。”

王昱業告訴齊政,上個月,金龍魚再次向經銷商發出了漲價通知,其中金龍魚大豆油和菜籽油漲價4%左右,調和油漲價9%左右,這已經是它今年的第三次上調價格了。

隨後,福臨門食用油也宣佈價格上調。嘉穀食用油同樣進行了相應的漲價,但漲幅是三者中最低的。

目前國內的食用油市場中,金龍魚獨佔鰲頭,佔有小包裝食用油38%左右的市場份額;福臨門佔據15%的市場份額;嘉穀食用油的市場份額大概在10%左右。

作爲前三強,感受到的不僅僅是利潤和榮耀,還有壓力。

食用油漲價的情況引起了各方關注。國內的三大食用油巨頭還因爲上調價格,而被國家發改委“約談”。

金龍魚背後的外資糧油巨頭益海嘉裡表示:我們一點都不想漲價,只因成本高企,非漲不可。

這話說得雖然有些無恥,但話糙理不糙。

食用油漲價,光是約談企業其實並不能真正解決問題,最多隻是暫緩漲價而已。如果不從源頭入手,只能是治標不治本。

但是,負責從源頭入手的國儲糧現在是無能爲力——爲了平抑食用油價格,國儲糧向市場投放了20萬噸儲備食用油。但今年我國食用植物油消費量爲2374萬噸,因此,這一拋售並未起到效果。

至於同樣肩負着協調市場價格責任的另一家央企巨頭國糧集團,大豆或大豆油的儲量甚至還比不上嘉穀。

“至於豬肉,大家都很清楚了。由於從去年持續到今年年中的高熱性藍耳病豬瘟,生豬存欄數量大降,再加上飼料原料玉米的價格大漲,市場上普通豬肉的價格從年初的9元/斤一下跳到了12月的13.6元/斤,漲幅高達51%。”

“我們集團的高端豬肉價格漲幅甚至達到100%。就目前的數據來看,生豬養殖子公司的營業收入較去年至少增長了300%。”嘉穀農牧與高盛的對賭在這個數據面前已經塵埃落定,贏下對賭的李東亮心情輕鬆道。

大家都會意地笑了起來。

王昱業接着補充道:“在米、油、肉等日常食品中,大米漲幅最小。嘉穀大米的漲幅僅爲4%。”

“但與嘉穀食用油一樣,我們是希望把更多的優惠給消費者。得益於今年集團的曝光和齊老闆的助攻,我們節省了大筆廣告宣傳費用的同時,也讓更多的消費者知道了它們,銷量在行業中增長最快。”

清源啤酒的何長川也含笑說道:“雖然一直有啤酒將漲價的聲音,但由於啤酒銷售競爭激烈,啤酒不但沒有漲價,各大廠商還爲了吸引顧客促銷降價。不過同樣是因爲集團和老闆曝光帶來的關注度,銷量保持了領先同行的增長……”

嘉穀體系目前的營收大頭基本在這幾方面了:

嘉穀糧油公司年度營收在600億左右,大米和食用油是收入重點;

嘉穀食品飲料公司年度營收在340億左右,包含嘉穀乳業的180億和清源啤酒的160億;

嘉穀農牧年度營收在90億左右,生豬是收入重點;

……

王昱業總結道:“不包括海外業務,今年,整個嘉穀體系在國內的營業收入在1150億左右,即使有建設嘉穀牧場和倉儲運輸渠道的巨大投入,集團利潤預計也將達到40億元。嘉穀體系在這一年切切實實享受到了物價暴漲和聲名大增帶來的巨大利好,比2006財年增長竟然超過了200%……”

頓了一下,聲音稍微激昂了一些,道:“接下來的2008年,是非常關鍵的一年。大家都看過了戰略部的局勢分析文件,經濟環境將發生鉅變,大宗商品價格將會暴跌……我們能不能保持千億的營收規模乃至更進一步,就要靠大家的共同努力了。讓嘉穀走向一個更廣闊的的天地吧……”

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