第一百一十章 《商界名家》訪談

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因爲沒有預料到這麼晚落地,還會有這麼多媒體。

隋波一行人並沒有走特殊通道,結果被媒體在安檢出口堵了個正着。

無奈之下,隋波只好在機場簡短接受了一些媒體的採訪。

他簡單講述了一下易趣上市自己的感受,稱上市只是一個階段性的總結,今後易趣還需要做更多的工作,爲中國互聯網產業的發展貢獻力量,爲用戶提供更優質的服務。

對於自己的身家之類的話題,他只是搖頭稱談論這種“紙面富貴”沒有意義。

終於在易趣員工一衆人等的包圍下,推開擁堵的媒體記者,坐進前來接機的公司車裡,他才長長出了口氣。

左清泉坐在他旁邊,也有點狼狽,一邊整理自己有些凌亂的髮梢,一邊埋怨:“這些記者也太誇張了,這都快凌晨1點了……,剛纔一個話筒差點戳到我臉上。”

隋波則沉思了起來。

從剛纔這一幕就可以看出,易趣上市在國內的反響有多大了!

這事兒還得儘快解決。

他想了想,對左清泉道:“清泉,你和崔倩商量一下,儘快幫我安排一次專訪,最好是央視之類的權威媒體。

我們必須親自發聲,不能被媒體亂寫。影響輿論方向。”

說起正事,左清泉表情也沉靜了下來。

她想了一下,梳理了近期的媒體邀約,開口道:“央視財經頻道的《商界名家》欄目前幾天發來了採訪邀約,希望你回國之後能參加一次節目錄制。”

“《商界名家》?這是什麼欄目?”隋波腦海裡對央視財經頻道,印象最深的就是《對話》欄目。

左清泉介紹道:“《商界名家》是央視唯一的一檔經濟人物欄目,主要是宣傳報道中外著名企業家和經濟新聞人物。

以前名字叫《企業家》欄目,改版後改成現在這個名字的。

這個節目的宗旨是縱論經濟風雲,演繹傳奇人生,傳播市場謀略,展示名家風範。

因爲面向大衆,關照高層經濟圈,深受廣大工商企業界人士的喜愛,被譽爲商界的“東方之子”。

像海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、長虹的倪潤峰、中關村股份的段永基、方正的王選、經濟學家吳敬璉……,這些人都上過這個欄目做過訪談。”

隋波恍然。

這就是《對話》出現之前的類似欄目啊。

當下點頭:“好,就這個欄目吧,你儘快安排。”

他現在正處於風口浪尖上,看起來風光無限,實際上根基薄弱,經受不起大的風波和各種明槍暗箭。

通過媒體發聲、加強和獲得帝大的支持,適當的時機獲得官方的某種表態,才能安全度過這次“險境”。

不過,只要過了這一關,以後的易趣就是“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”了。

……

12月5日,復興路,央視大樓。

隋波在崔倩(公共關係總監)和左清泉的陪同下,來到這裡接受央視財經《商界名家》欄目的採訪。

他今天特意穿了正式的西服,在公司兩大美女的陪同下,頗爲引人注目。

畢竟隋波現在正是各大財經媒體的頭版人物,很多人都認出了他,不禁議論紛紛。

“隋波來央視做採訪了!”

“那個20歲的百億富豪?哪個頻道,快去看看!”

“好像是2套的《商界名家》,走走走,一起去……”

鑑於隋波如今的身份和熱度,《商界名家》欄目製片人王少華,訪談的主持人楊平一同在一樓大堂,迎接隋波等人。

雙方握手寒暄後,一起走進電梯,來到了演播室。

簡單化妝後,楊平領着隋波坐進演播室的座位,兩人斜對而坐。

楊平在錄製前,善意的提醒道:“隋總,你不用緊張,我們這是錄播,後期會進行剪輯處理,你只要放鬆,隨意談談就好。”

隋波點頭笑笑:“謝謝,我知道了。”

節目錄制開始。

楊平先來了一段開場白。

“在過去的兩個月裡,有關易趣公司的新聞一直不斷,吸引着媒體和大衆的眼球。

就在三天前,易趣公司在美國納斯達克交易所成功上市,股價接近80美元,成爲了在美國納斯達克市值最高的中國互聯網公司。

今天我們有幸邀請到了易趣公司董事會主席、CEO隋波先生。

談一談他此時的感受,和他對商業、對互聯網的理解。

隋波先生,歡迎你!”

隋波點頭笑道:“謝謝,也很高興能有幸接受央視的採訪。”

楊平開始提出問題:

“最近一段時間,易趣一直有着很多爆炸性的新聞,始終在媒體和大衆的關注中。

無論是你參加財富論壇,還是易趣在72小時網絡生存測試中表現令人驚豔,創下中國互聯網私募的新紀錄1億美元,到現在上市,市值高達50億美元。

你個人身價更是高達224億RMB,有人說你是最年輕的中國首富。

你覺得,這種被媒體包圍的日子好過嗎?”

隋波搖頭苦笑:

“不好,最近尤其感覺不好!

以前雖然有人關注易趣,但不像今天這麼關注。

我不適應被關注,就像被顯微鏡照着,越照越難看……

當初,易趣剛成立的時候,很多人不看好。

他們覺得,一羣大學生能做什麼?

那時候我告訴我的團隊,我們很棒,一定會成功。

現在大家都開始說易趣厲害,我又告訴團隊,我們其實並沒有別人說的那麼好……

易趣公司剛剛成立兩年,還很年輕。

我們公司的員工平均年齡纔剛剛23歲。

所以,我們不斷的提醒自己,我們今天才2歲,我們還是個孩子。

我們的基礎還很差,我們的體能、供血,各方面都跟不上。

所以,不能光聽外界的表揚,我們還必須要埋頭苦幹,讓自己不斷成長。

也許10年、20年後,等易趣真正做成了一些我們理想中的目標。

等到有一天,人們不再說電子商務,因爲電子商務就像水和空氣一樣,在生活中無處不在。

人們不再討論電子商務怎樣方便百姓的生活,因爲電子商務已經融入了經濟的血脈,不可分離。

到那時,我們才能夠真正拍着胸脯,告訴所有人,我們乾的還不錯!”

楊平有點動容:“這是個聽起來非常偉大的目標……”

隋波笑笑點頭:“是的,這就是易趣公司的理想,也是我們爲之奮鬥的目標。”

他繼續說道:“至於公司的估值,和所謂我的身價……

這裡我想解釋一下,股市上的市值都是虛的。

除非我把易趣公司賣了,否則這些錢都是數字。

這當然是不可能的!

如果一個創業者願意爲了錢,而賣掉自己親手締造的公司,那他一定不是一個真正的有夢想的創業者,而是個生意人。

真正算起來,上市給易趣公司帶來的,是這次上市融資到的6億美元。

而這些錢也不是我的,我認爲它是屬於易趣所有用戶的,是屬於社會的……

我們會把這些錢,全部用來進行技術研發和創新、用在電子商務基礎設施的建設上、用來提升用戶的體驗。

首富什麼的說法,就更無從說起了。

且不說中國有那麼多優秀的公司和企業家,很多國企和民營企業規模都比易趣大幾百倍,上千倍。

只是現在那些優秀的公司並沒有上市,他們的價值還沒有被資本市場轉化成市值而已。

就說我自己,一個20歲的年輕人,也沒什麼用錢的地方。

我現在還住在帝大的學生宿舍裡,每天從學校到公司走路才10分鐘,平時就是公司學校兩點一線,除了工作之外沒什麼業餘愛好。

我就是個和大部分人一樣,普通的大學生,只是多了一個創業者的身份而已。

融資的錢,也都是投入的公司的業務上,我本身沒有什麼奢侈的花銷。”

楊平笑笑,沒有在這方面過多的糾纏。

畢竟央視作爲官方媒體,不像一些小媒體那麼八卦……

他接着問:“還有人說,隋波是不是出生於什麼家庭,或者他幼年時的成長環境使他具備了某種經商的天賦。

也有人說,隋波非常聰明,你怎麼看這種說法?”

隋波搖頭,很認真的道:“我不覺得我有什麼經商的天賦,我也真的不算聰明。

無論是和學校的同學,還是公司裡的同事比,他們都比我更聰明,更有才華。

我其實很普通,智商也不算高。

高中時成績一般,高考前努力了一下,運氣比較好,考上了帝大。

我家裡也不是很有錢,也沒背景。

如果說我有什麼優點,那就是我比較喜歡想東西。

我喜歡互聯網,它向我打開了一個通往全新世界的大門。

我告訴周圍那些比我更聰明的人,我們一起去這裡吧!

這裡有新的世界,有中國經濟的未來,有我們的夢想……,我們一起摸索出一條路來!

我只是帶個頭,先走了兩步而已。”

楊平笑道:“你很謙虛,這和我們印象中的隋波不太一樣。”

隋波回答:“那是因爲,我清楚的知道自己是誰,要去哪裡。”

楊平低頭看了一眼提示手牌,

繼續問道:“很多人都好奇,易趣公司有很多業務,你是怎麼定位他們的?

易趣公司內部,對這些業務的重視度會不同嗎?”

隋波笑道:“我一直說,易趣公司是一個大家庭,所有易趣人都是同學和家人。

我們的價值觀中有兩條,簡單、團結。

所以我們的業務雖然多,但大家很平等,溝通協作都非常簡單,團結。

要是讓我來定位的話……

易趣網的B2C業務是我們最早發展的業務,是家裡的“老大”,承擔了家裡大部分的收入。

校內網就是家裡的“老二”,活潑愛動,還在上中學,我希望它就這樣快樂的長大;

淘寶網、易信、易付寶,他們是老三、老四、老五,都還是剛上小學的弟弟妹妹……

但他們總有一天都會長大,也許會更有出息。

都是家裡的孩子,手心手背都是肉。”

楊平笑道:“這個比喻很有意思,看來你這個大家長當的還不錯。很公平。”

隋波點頭笑道:“當家也不容易,我也是儘量做到一碗水端平。”

兩人笑談了兩句輕鬆的話題後,

楊平再次提出了一個很犀利的問題。

“現在很多互聯網公司都認爲,易趣太強大了!讓很多創業公司很難成長,這一點你怎麼看?”

隋波搖頭:“我並不覺得易趣強大,實際上正相反,我認爲它還很弱小,很脆弱!

國外的亞馬遜也是做電子商務的,現在的市值已經360億美元,是易趣的7倍。

同時我們還要看到,美國的電子商務基礎很好。

無論是網絡普及和帶寬,網民數量,信用卡和電子支付體系也很發達,物流配送,這些都不需要亞馬遜再投入。

他們只需要做好產品和用戶服務。

而我們國家的現狀是互聯網產業剛剛起步,很多體系都在從頭開始。

我們需要在電子商務基礎設施方面,做更多的工作和努力。

我知道現在有人說,易趣胃口太大了,一會做B2C,一會做C2C,又做搜索、做支付、做易信、做物流,你們到底想幹什麼。

我們沒想做什麼,只想爲用戶提供一個良好的生態環境。

利用互聯網技術的優勢,讓用戶能夠更加便捷和簡單的運用互聯網,讓用戶的生活變的更好。

所以我從來不說競爭,不說對手。

我認爲,現在所有的互聯網公司,在某種意義上,都是易趣的合作伙伴。

大家正在一起建立起一個互聯網的生態環境。

我們做的事情目的是一樣的。

就是讓中國的互聯網產業發展起來,讓更多的用戶能夠享受到互聯網的便利。

就好像非洲大草原一樣,沒有了獅子,羚羊也活不久,這是一個生態鏈。”

他笑道:“很多人說,商場如戰場,要我說,商場如打仗,但不是戰場。

戰場上只有你死我活才能生存。

而商場上,你只需要不斷的學習,提高。

中國市場這麼大,任何一個細分的市場,都足夠兩三家公司並存。

不要把別人當做敵人,一心想“打死”對方。

心中有敵,天下皆是你的敵人,心中無敵,則無敵於天下。”

楊平讚道:“你的這句話,蘊含有中國道家的傳統思想,有點上善若水的意味。”

隋波點頭笑道:“我的確對道家思想很感興趣,也經常會讀一些這方面的書。”

順着話題,楊平問道:“你平時都看什麼書?有什麼給大家推薦的嗎?”

隋波想了想:“其實現在忙起來,看書的時間很少。

不過在學校裡的時候,我會去圖書館找一些管理方面和計算機方面的書。

另外就是一些中國傳統文化方面的書。

我看書比較雜,像道家的《道德經》、儒家的《論語》都會看,每次看都有不同的體會。

如果管理方面的話,我推薦大家看看稻盛和夫的《活法》。

這本書既是一本企業管理又是一本勵志書籍,書中蘊含了禪學。”大愛、精進、無私、利他、樂觀、謙卑……“,很多思想都對創業有所借鑑。

稻盛和夫是日本經營四聖之一,他創辦了兩家世界五百強公司。

其很多思想與中國傳統文化中儒家、道家、佛教思想都豐富契合,構成他的獨特的企業管理文化。”

楊平點點頭:“所以你也通過閱讀,形成了自己的管理理念。”

隋波點頭:“是的,借鑑和思考,會對自己有所幫助。”

楊平又問了一個很多人關心的話題:

“你從大一就開始創業,現在易趣發展的這麼好,應該有豐富的創業經驗。

如果有人想創業,你想對他們說什麼?”

隋波回道:“我認爲創業者首先一定要有夢想,尤其是年輕人。

我一直相信,中國人是世界上最聰明的。

現在的年輕人都非常聰明,他們缺少的是對市場的瞭解和經驗,可以藉助市場檢驗自己的想法,不斷的完善創意和戰略。

年輕人最可貴的一點,就是能源源不斷的吸收新思想和新創意,這一點在互聯網領域是最寶貴的。

你相信什麼,你就會是什麼,你就會過上怎樣的生活!

一個有夢想的人,心中一定會存有一份堅定不移的信念,任何時候他們都會對自己的未來充滿希望,因爲他們永遠積極的前行。

第二點就是,認定方向之後,必須堅持不懈。

如果你堅持不懈的每天做同一件事,總有一天你會發現世界會圍着你轉,如果你每天堅持做不同的事,你只能圍着世界轉。

所以,堅持不懈,是創業核心的因素。

創業的確艱難,說是九死一生也不爲過。

但只要你經過認真詳細的分析,認爲自己的方向是對的,

那麼,無論在創業過程中,遇到什麼樣的困難和挫折,堅持,咬牙堅持住,活下去。

只要活下去就有希望,總有一天你會發現眼前豁然開朗。

如果非要我對創業者說點什麼……

我堅信,今天很殘酷、明天更殘酷,後天很美好,但是大多數人都死在明天晚上,看不到後天的太陽!

所以,堅持不懈,纔可能勝利。

中國現在正處於一個鉅變的大時代,經濟發展、加入世貿、改革開放進入新的時期,國家高度重視信息化進程的推進,可以說對我們所有創業者,這都是一個偉大的時代。

我相信只要抓住機遇,努力拼搏,跟隨國家發展的腳步,每一個創業者都有成功的可能。”

楊平笑道:“你好像在說自己?”

隋波點頭:“是的,我一直這麼來激勵自己和我的團隊。

我們堅信,中國經濟會更好,互聯網的未來也會更好!”

楊平感慨道:“我也相信,有隋總這樣年輕一代的企業家,中國商界的未來會更好!”

楊平繼續問道:“讓我們繼續談談關於市場競爭的話題。

現在很多互聯網公司都在研究易趣的模式,因爲你們已經成功了。

你擔心這種局面嗎?”

隋波笑着搖頭:“一點也不擔心!

首先我強調一點,易趣並不算成功。

上市,只能表明我們之前的發展速度和中國互聯網的未來前景,讓海外資本市場相信,易趣有高成長性,只能說有成功的可能性。

我自己也不敢提“成功”這兩個字。

因爲當你自認爲成功的時候,就說明你已經滿足了,你停下自己努力和前進的腳步了。

到這個時候,你就麻煩了……

不是會被別人超越,就是自身會出問題!

對於一家創業公司而言,驕傲自滿,是最可怕的事。

會喪失鬥志,喪失動力,喪失目標,最後的結果就是會被市場淘汰,衰落和死掉!

所以易趣從來不認爲自己成功,我們的公司使命是:讓世界變得更簡單有趣!

現在我們還差得遠呢!

成功遙遙無期,但我們有信心,有目標,會繼續努力向着偉大的目標前進。

我們堅信,只要保持初心,始終堅持不懈,總有一天,我們是會成功的。”

他停頓了一下,繼續道:

“至於你說的其他公司研究易趣模式,我擔不擔心?

怎麼會呢?

如果真是這樣,我偷着樂還來不及……,哈哈,開個玩笑。

一家公司真正的價值在於,它一定有屬於自己獨特的優勢。

別人的模式也許是好的,但不一定適合你。

一定要找到最適合你自己的模式,這纔有意義。

如果你老是研究別人的模式,很容易腳步就跟着別人跑了。

這樣你永遠在別人身後,因爲你把自己的強項丟掉了。

而且,就像我剛纔提過的,電子商務並不是一種商業模式,我認爲它是一種生活方式的變革。

通過電子商務,可以建立一個我們認爲更加公平、更加透明、更加有效率的商業生態環境。

或許未來有一天,其他互聯網公司也會成爲這個生態體系中的一份子。

那時我們就不是對手,而是真正的合作伙伴了。”

隋波侃侃而談,時而幽默,時而懇切。

他表現出的揮灑自如、誠意和自信,讓周圍不少圍觀的人都不禁有些爲之嘆服。

成功非僥倖。

瞧瞧人家20歲在幹什麼?

回想自己,簡直慚愧到無地自容。

訪談結束後,楊平和隋波握手。

他感嘆道:“隋總,今天和您的交流,受益匪淺,希望今後還有機會採訪您。”

隋波微笑道:“也謝謝楊平老師,你的採訪非常專業,我也希望以後還有機會合作,再見!”

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