當開始真正深入瞭解半導體行業時。
隋波才發現，之前對硅谷的瞭解，還是太“草率”了……
硅谷以半導體而成名。
儘管近十年來，因爲互聯網時代的來臨，而成爲了全球“創新”聖地。
雅虎、Google等一大批因互聯網而崛起的新興巨頭，逐漸成爲了硅谷的代表性公司。
但實際上，硅谷的根基，依然還是IBM、英特爾、蘋果、微軟這些IT巨頭！
信息產業有着清晰的產業鏈和產業規律。
從芯片設計、系統製造、軟件開發、IT服務，到互聯網應用……
環環相扣，沒有誰能脫離相關產業獨立存在！
說的難聽點，
隱藏在硅谷裡這些看似“老邁”、“過時”的IT巨頭們。
實際上，依然一直都在操控着全世界信息產業的進程……
其中甚至也包括了互聯網！
舉個簡單的例子：
Google想要爲用戶提供更快更好的搜索服務，計算能力和存儲量的基礎架構（Infrastructure）就必須不斷升級。
而這就必須要採購和升級IBM的服務器、英特爾的芯片；
Google想搞移動操作系統Android，首先要過的一關，就是拿到微軟的專利授權……
隋波不由深嘆：片面了啊！
他越發覺得，現在開始佈局芯片和操作系統的意義重大了。
2005年這個時間點太好了……
正值全球半導體行業開始進入下行空間。
從現在到08年金融危機，這三、四年裡，正好是一個半導體行業劇烈變化的時期！
老牌的藍色巨人IBM風格保守，又專注於服務於企業客戶的技術公司的定位，放棄了消費者市場，就連個人電腦業務也在去年，賣給了聯想。
這種情況下，
一些非核心的業務，如存儲技術、數字通信技術、半導體芯片和製造技術。
即使是世界領先的水平，IBM也很少花大力氣去開拓新興市場；
英特爾經過了近十年的努力，近兩年剛剛打贏了和摩托羅拉的“指令集之戰”，將自己的CISC（複雜指令集）體系確立爲了PC處理器的“標準”。
基本上壟斷了計算機通用處理器市場。
競爭對手只剩下AMD這麼一家小弟弟，暫時不足爲慮。
而在除了計算機之外的新市場方面，英特爾也沒有特別明確的發展目標……
雖然也一度進入高端手機處理器市場，和黑莓合作。
但因爲開發費用太高，這塊業務一直虧損。
不久後，IBM就會將這一塊業務賣給Marvell（美滿）公司，徹底退出通信及應用處理器市場。
這時候，高端智能手機一年的出貨量還不過幾百萬臺。
英特爾也沒有想到，未來智能手機的市場增長，會那麼恐怖！
否則，即使再虧損，也不至於賣掉通信及應用處理器業務……
現在全球95%的智能手機處理器芯片，都是基於ARM的RISC（簡單指令集）架構設計。
不過，因爲市場容量有限，ARM現在還只是個“小衆”市場的領頭羊……
這個大的產業環境，
對於隋波進入芯片產業，尤其是移動芯片設計領域而言，是非常有利的！
幾大IT巨頭在這個時間點上，都並不重視這個“小”市場！
而隋波做爲世界級的“超級富豪”，弄個新的“玩具”玩玩……
這也是符合美國佬的審美的。
就好像馬斯克和貝索斯，除了主業之外，搞個火箭公司之類的。
都是基操勿六……
有錢就是這麼任性！
所以，對於隋波來硅谷，“挖角”一些半導體領域的華人工程師。
那些硅谷大佬們聽了之後，也都是笑笑。
半導體是那麼好搞的？
在互聯網領域，一向戰無不勝，創造了不少“中國奇蹟”的隋波，要想進入半導體領域。
估計會栽個大跟頭……
…………
“Lisa，你在IBM是負責研究半導體的技術戰略發展方向的。應該能夠看到，現在計算機處理器的市場，已經沒有太多的挑戰。
只是隨着摩爾定律，不斷的進行新一代產品的研發而已。
我相信，真正顛覆世界的下一個市場，很快就會出現！
那就是移動互聯網市場……
現在中國手機用戶近4億，全球手機用戶接近20億，而智能手機用戶纔剛剛500萬，智能手機全球出貨量不過8000萬。
隨着3G通信技術的發展和智能手機、平板電腦等移動終端的發展，人們的生活方式會發生巨大的改變……
這將會是一個價值數萬億美元的新興市場！
我準備All In 移動互聯網！
從移動芯片、移動操作系統、智能手機、移動內容及服務應用，來構建一個全新的移動互聯網時代的商業帝國！
Lisa，我非常希望你能加入這個計劃，擔任Purple Star（紫薇）半導體的CEO。
我們一起開創一個全新的時代，改變世界！”
隋波並不擔心他的這個戰略構想，會被蘇姿豐外傳。
實際上，他的這個計劃非常龐大，門檻極高！
就算是那些硅谷巨頭，也沒幾個有能力全部做到……
最重要的是，
這麼重大的戰略，不是誰都敢輕易下決心的！
不得不說，
隋波之前在互聯網領域的成功，“華人首富”的名頭，都爲他鍍上了一層“金身”。
如果是一個普通人，來找蘇姿豐一起“創業”，她可能會很猶豫。
但如果這個人是隋波，蘇姿豐就不得不非常認真的考慮了……
蘇姿豐也是個非常有魄力的人。
她和隋波交流了關於芯片計劃的細節。
得知隋波計劃採用ARM的架構授權，在ARM的ISA（指令集架構）的基礎上進行改造和擴展，並自行研發獨有的邏輯設計和接口，來推出自有的移動芯片架構。
還在隋波的邀請下，參觀了百度美國公司。
看到了安迪團隊正在研發的Android操作系統，以及命名爲“Xphone”計劃的智能手機（採用了隋波提議的多點觸控大屏設計）；
並通過一些硅谷其他華人，瞭解了隋波的“星河系”在中國互聯網產業的影響力……
經過了認真考慮後，她最終做出了願意加盟的迴應！
蘇姿豐（CEO）、李序武（CTO）、張曉強（設計暨技術副總裁）、江習承（工程總監）。
“紫薇半導體”核心團隊組建完畢！
最讓隋波滿意的是，
這幾個大牛都在各自公司的華人工程師中頗有威望。
在隋波的號召力和幾個大牛的勸說下。
IBM、英特爾、博通等公司裡，一共有40多名華人工程師願意辭職加盟紫薇半導體，回國創業！
隋波相信，雖然“紫薇”比“海思”晚成立了一年時間。
但是就憑藉着這個“超級團隊”，在不缺乏研發資金、研發方向明確，同時又有上下游產業鏈配合（中芯國際、Andriod系統）的情況下。
天工一定會比華爲，更快研發出自主的移動芯片！
要知道，
華爲是在加入Android聯盟後，等到09年才推出智能手機業務的。
2012年才推出海思K3V2，實現了自有手機芯片處理器。
蘇姿豐加盟後，
第一個任務就是前往英國，和ARM談架構授權……
在現在這個時間點，
正努力在全球範圍推廣RISC架構的ARM，其架構授權還是很好獲得的，價格也不會太高。
………………
隋波難得來一次硅谷，當然不能只忙着“挖角”。
未來當然重要，但現在也不能忽視啊……，仰望星空，也需要腳踏實地！
現在美國市場的競爭非常激烈。
百度美國、Facebook，都面臨着衆多的問題……
百度上市後，雖然在品牌影響力上大幅提升，發展所需的資金也充足了很多。
但無奈，Google實在是有點逆天！
按照不久前Google發佈的一季度財報，Google第一季度營收爲12.56億美元，同比增長93%；淨利潤爲3.69億美元，同比增長近6倍。
在股價上，短短半年的時間，Google又大幅上漲了超過50%，現在已經達到了349美元，市值也超過了1000億美元，超過了思科……
而百度的一季度財報數據爲：
營收1.35億美元，同比增長196.8%；淨利潤4350萬美元，同比增長435%。
從業績增長來看，百度的成績非常不錯。
但股價才上漲了不到20%，目前股價175.2美元，市值剛過200億美元。
從全球搜索引擎市場的份額看，
根據互聯網流量統計機構尼爾森公司(Nielsen/NetRatings)的統計：
Google仍以45.9%的搜索市場份額佔據龍頭地位，雅虎佔23.2%，MSN爲11%。三大巨頭依然強勢。
百度僅佔5.1%，排名第四；時代華納旗下的AOL緊隨其後，佔4.8%。
如果單從數據上看，雖然依然落後於Google，但百度的成長是不錯的。
可是在美國市場，百度的市場份額卻有所下滑……
最重要的原因，就是Google在搜索廣告方面的優勢。
Google的搜索廣告業務是直銷模式，沒有廣告代理商，完全靠AdWords系統的搜索算法來實現。
同時，今年初，Google還收購了Urchin Software ，並根據其開發的網站分析工具推出了Analytics，用於測量網站影響力和廣告項目效果。
憑藉着搜索技術的精準投放和效果反饋，深受企業用戶歡迎。
而其他兩大巨頭也不甘示弱：
雅虎剛剛發佈了其現有“雅虎出版商網絡”擴展版的β版本。
通過推出該服務，雅虎將“雅虎出版商網絡”的覆蓋範圍擴展到了中小型Web出版商，它們還能夠選擇其網站上顯示的廣告類型。
而微軟也在3月份首次公佈了adCenter，並將它定位爲幫助廣告主與它們期望的受衆聯接起來的一種途徑。
通過adCenter中的付費搜索組件，微軟正在努力解決它認爲的在線廣告和付費搜索中的一些“軟肋”，例如針對性不強、缺乏商業情報報告功能、缺乏面向小廣告主的工具。
而百度在美國市場的搜索廣告方面，暫時還沒有大的突破。
也因此，百度美國的營收不高……
此外，Google的新產品不斷：
Gmail1G郵箱、iGoogle個性化網頁、GoogleTalk即時通訊軟件、GoogleReaderRSS訂閱平臺……，都大受用戶好評。
對目前美國市場的情況，陸奇的策略是：
一方面，儘快推出新的產品和服務，他認爲，與Google的競爭，必須要先在產品上抗衡；
另一方面，針對百度在美國市場品牌認知度還是較低的問題，在病毒營銷、增長黑客方面進行突破。
同時，加大在傳統媒體的廣告投放；收購一些網絡廣告公司，擴展搜索廣告的客戶渠道。
百度是一方面，Facebook方面就更麻煩了。
周楓調回國，對於Facebook而言是一個極大的動盪。
創始人兼CEO的離開，絕不是小事！
雖然當初隋波和周楓也對此做了針對性的安排：
比如晉升了早期就加入Facebook的高管：肖恩.帕克(Sean Parker)擔任CEO、邁克.斯科洛普夫（Mike Schropfer）擔任CTO。
這兩個經驗豐富的管理者，能夠保證Facebook的團隊穩定。
而王川來到斯坦福進修後，也兼任了Facebook的執行總裁。
他畢竟是百度的前總裁兼CTO，在業界資歷上，身份還是很高，屬於和拉里、謝爾蓋一個級別的。
所以基本上Facebook內部還算平穩過渡了……
但是，隨着Facebook的快速發展勢頭，在美國社會中已經引起了巨大的關注。
且不說那些競爭對手的反應。
雖然這時Myspace用戶量超過500萬，而Facebook用戶量尚不足100萬。
但媒體上，人們都在驚呼：
“MySpace剛剛從Friendster手中接管了世界，新的挑戰者已經出現，Facebook改變了新一代的社交規則！”
就像隋波之前擔心的那樣。
涉及到用戶信息隱私和類媒體形態的網站，監管的要求將越來越多，這樣的壓力不僅來自用戶和各類權利組織，也來自Facebook的競爭對手。
甚至會受到華盛頓的關注！
他有點理解爲什麼前世時，小札會從Google挖來謝麗爾·桑德伯格擔任COO了……
除了幫助Facebook在商業化和廣告業務上進行改善外，最重要的是，曾任克林頓政府財政部長辦公廳主任的謝麗爾，可以幫助Facebook改善和華盛頓方面的關係！
目前還好，Facebook發展到現在，按部就班的按照隋波的規劃，僅僅開放了大學和高中用戶註冊，還並沒有對公衆開放。
美國社會的一些權利保護組織和政府方面，還沒有太大的反應。
但已經有一些這方面的輿論跡象了……
如果提前處理，應該問題不大。
但是，未來畢竟是隱患！
隋波想，Facebook本來就是意外之舉。
將來萬一局面惡劣，實在不行，就以一個好的價格賣掉……
對了，也不知道小札現在怎麼樣了？
他還有點好奇，小札這個“天命之子”在幹什麼呢！
看看被“搶奪”氣運的天命之子，之後的命運改變，也是隋波作爲重生者，不多的惡趣味之一了……
Facebook對於隋波只是“乾兒子”，百度纔是“親兒子”！
既然來了硅谷，他這個老大肯定是要給陸奇和美國團隊給一點信心的……
該怎麼做，才能提升百度在美國市場的份額呢？
就在隋波琢磨這個問題的時候，一則“震驚”全美的消息傳來：
Google和微軟競購美國在線（AOL）！
曾經與娛樂業巨頭時代華納創造了迄今爲止美國企業併購史上規模最大的“神話”的美國在線（AOL），在合併完成後股價就江河日下，虧損也越來越大。
新公司內部希望剝離AOL業務的呼聲也日益高漲。
首先是傳出微軟將以現金收購美國在線的股份，並將其與MSN網站合併的消息；
接着又有消息曝出，Google會競購AoL以抵禦微軟在搜索市場的入侵，同時繼續保持自己在網絡搜索技術上的領先優勢
華爾街和媒體分析：Google的銷售額中有12%來自於AoL產生的廣告和其他費用。
如果Google失去AoL這一大客戶，其每股收益將減少5%到10%。
“參與競購AoL可以有效地保護Google來自AoL的營收，而且也有助於Google獲得AoL的內容。
而後，雅虎也不甘落後的跳了出來，開始了與AOL的談判……
嗯？
隋波聽聞這個消息後，摸了摸下巴。
嘿，百度要不要插一腳呢？
買的下來買不下來另說……
去搗搗亂，刷一刷存在感，順便宣傳一下百度品牌，也不錯啊！