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趙慶珠：一個82歲老共產黨員的初心（節選）
“我喜歡‘老書記’這個稱呼，水泊商場搞得好，關鍵是堅持黨的領導，商場所有的大事我們都要在黨總支會上拍板。”
從北京乘高鐵至濟南再週轉汽車，四個多小時之後記者來到馳名中外的水泊梁山所在地——山東省梁山縣，慕名採訪水泊商場黨總支書記趙慶珠。水泊商場是梁山縣唯一一家沒有改制的公有制企業（隸屬於梁山縣供銷社），56年黨齡、62年工齡、82歲年齡的趙慶珠，目前依然在水泊商場黨總支書記的崗位上，這在全國也不多見。
水泊梁山在全世界都有名，老共產黨員趙慶珠在梁山縣最有名。——這是一位梁山人對趙慶珠的評價。
趙慶珠爲啥有名？因爲他在經濟並不發達的梁山縣，把一個鄉鎮級供銷社的商場——水泊商場經營成爲全國供銷系統“百強”企業和山東省零售企業50強，經營規模位居山東省基層供銷合作社之首，全國第二。
1984年，49歲的趙慶珠臨危受命，接過了水泊商場剛開始發展就已經搖搖欲墜的攤子，一干就是30多年。
“我的特點是幹啥就幹成啥，幹啥就幹好啥。”趙慶珠這樣評價自己。60年代，他在擔任縣煤建公司業務經理期間，管理經驗在全國煤建系統推廣，節約用煤工作，被評爲全省第二名。70年代，趙慶珠調任縣土產雜品公司經理、黨支部書記，當年就使這個多年虧損的企業扭虧爲盈，一躍成爲全縣、乃至全地區、全省供銷系統的先進單位。
也正是在趙慶珠的帶領下，從1986年開始，水泊商場從起死回生一直到發展成爲今天魯西南地區的商業航母。30多年間，他對商場進行了大大小小的11次擴建，今天的水泊商場已成爲一個集購物、娛樂、餐飲服務和大型連鎖超市等多功能於一體的大型商貿中心。商場現有2100名職工，總資產2.8億元，營業面積8.5萬平方米，下轄兩個分店，16個經營公司，18個直營店，1個營業面積1萬平方米的大型超市，246個加盟店，16個農資網點，1個佔地43畝和一個倉儲面積7600平方米的現代化物流配送中心。企業先後兩次榮獲中國商業名牌企業、連續四屆榮獲全國誠信示範單位、連續五屆榮獲全國物價計量信得過最佳單位、連續七屆榮獲山東省消費者滿意單位，全國和省市級榮譽多達240餘項。
趙慶珠本人也先後榮獲全國商業勞動模範、全國誠信建設優秀人物、山東省富民興魯勞動獎章、山東省十佳誠信企業家、山東省誠信經商獎，他的家庭也連續兩屆被評爲濟寧市百佳文明家庭。1996年梁山縣委、縣政府專門下發了《關於開展向梁山水泊商場暨總經理趙慶珠同志學習的決定》。向一個正在工作着的同志發學習決定，這在梁山縣歷史上還是第一次。
使趙慶珠在梁山縣最有名的還不僅僅是上述這些，而是水泊商場至今仍沒有改制，依然是梁山縣供銷社的集體企業。並且，這個大型商場的成功管理模式依然是“聽黨指揮”，黨總支書記一直是這個商場的當家人。在水泊商場和梁山縣，大家對趙慶珠的稱謂不是董事長或總經理，更不是什麼老闆，而是趙書記、老書記。趙慶珠說：“我喜歡‘老書記’這個稱呼，水泊商場搞得好，關鍵是堅持黨的領導，商場所有的大事我們都要在黨總支會上拍板。”正因爲如此，在魯西南地區，水泊商場被羣衆譽爲“梁山縣的華西村”。
1993年，國企改制風潮，縣裡要把水泊商場大包給趙慶珠，他沒同意；後來又興起租賃經營，供銷社再次想
把商場包給他個人，他又謝絕了。趙慶珠認爲，企業改制要因地制宜，改制的目的是把企業搞活、搞好，不好的企業可以改制，好好的企業爲什麼非要改制？“如果當領導的都想趁改制把企業改到自己身上，還是共產黨員嗎？我寧可一分不撈，也不能改這個制！”
從60年代起趙慶珠就幹國有和集體企業，縣裡幾個不好的企業都在他手底下起死回生，併成了縣裡、省裡甚至全國的典型。記者瞭解到，改革開放初期，梁山縣曾經有著名的“五大廠”加“一場”（即水泊商場），後來這“五大廠”都進行了各種形式的改制，幾十年過去了，改制後的“五大廠”全軍覆沒，而沒有改制的水泊商場依然屹立不倒，蒸蒸日上。這個對比說明，國有和集體企業不是搞不好，關鍵是帶頭人有沒有責任心，有沒有公心！
1999年，時任山東省供銷社副主任的馬東向同志下派到梁山縣督導“三講”，三個月後督導工作結束，馬東向要回濟南，臨行前趙慶珠要給他彙報工作，馬東向說：“老趙，你不用匯報了，我在這裡待了三個月，都知道了，你是響噹噹的全縣全省全國的模範，一提你，我接觸的科長、縣級幹部都說好，水泊商場也是響噹噹的先進單位。你們雖然沒改制，殼還是那個老殼，但是內部零件都是進口的了。”這番話的意思是說，水泊商場雖然沒有改制，但用工機制、管理機制、分配機制都已經市場化了。
“共產黨員的初心是什麼？就是對黨忠誠，爲民擔當，自身乾淨。我這輩子什麼都沒剩下，就剩下兩皮箱榮譽證書。”
談起趙慶珠，梁山縣原縣委副書記林英高逢人便說：“既不能讓老趙退，也不能讓他死。沒有老趙，水泊商場就得垮。老趙是80歲的身體，60歲的精力， 30歲的思想。”
只有高小文化的趙慶珠十分樸素，一口地地道道的魯西南方言，但他卻有一個時髦的詞常掛嘴邊，這就是與時俱進。他之所以在改革開放前和改革開放後始終不落伍，始終走在時代前列，靠的是與時俱進，終身學習，活到老學到老。他從高小文化一直堅持學到函授大學，並且從參加工作開始，他就堅持寫文字材料，一直到今天，他開會的講稿都是自己起草。他不但給自己訂閱了《人民日報》《光明日報》《經濟日報》《學習時報》《求是》《黨建》等黨報黨刊，還長期訂閱企業管理的有關內參。82歲的趙慶珠思想非但不僵化，而且比年輕人還超前。他對一些先進的管理理念很注意吸收，他不僅注重商場實體建設，對於網店也大力倡導。現在，水泊商場既有供銷系統的大網，也有自己的水泊商場網上商城。水泊商場的銷售網絡遍佈每一個鄉鎮，配貨、送貨、退貨都方便，知名商業網站、電商跟這樣有信譽的實體店結合，電商實現了去庫存和零庫存，節約了成本，水泊商場也增加了銷售，更方便了羣衆，一舉三得。趙慶珠認爲，這也是未來電商的發展方向。趙慶珠介紹說，今年春節水泊商場還成交了一單跨國網售交易：一個在加拿大打工的梁山小夥，因爲父母不捨得買家電，他就在水泊商場網上商城給老人買了一套電器，電視機、冰箱、洗衣機一應俱全，交易成功後，水泊商場馬上爲其送貨安裝。
2016年8月25日，趙慶珠獲得了濟寧市第五屆市長質量獎，他接過獎盃和證書激動地發表獲獎感言：“我將以獲得市長質量獎爲新起點，再接再厲，爲創建全國質量強市示範城市作出新貢獻。”當媒體記者問這位82歲的老人還有什麼想法，老人信心滿滿地說：“拿到市長質量獎後，我又有了新的目標，咱還得衝擊省長質量獎！”
趙慶珠在梁山縣是名人，
他的家庭也是人人皆知。1987年，梁山縣黨代會上，一家出了四個黨代表。趙慶珠本人是代表，老伴王守雲是商業系統代表；兒子趙偉時任縣麪粉廠副廠長，研發的麪粉是全省有名，被選爲科技方面的代表；大女婿王水利時任鎮黨委書記，也是代表。縣委書記參加討論時，對趙慶珠說，全縣一家兩個黨代表的有，一家三個黨代表的只有你家啊！這時，一個代表說：“還有一個您不認識，他兒子趙偉，也是黨代表。”縣委書記驚訝地說：“哎吆！一家四個黨代表啊！”
面對一個有着56年黨齡的老黨員，我們當場問：“您的入黨申請書怎麼寫的，還記得嗎？”沒想到，趙慶珠張口就來，並且在一箇舊皮箱裡找出了當年的筆記本，筆記本上清清楚楚地記錄着他入黨的心路歷程：1958年第一次申請入黨， 1959年10月再次申請入黨，1960年10月26日正式成爲中共黨員。從參加工作至今，趙慶珠每年寫下3本工作日誌，幾十年來積攢了一百多本，他把這些日誌和歷年來的榮譽證書都保存在一起，整整兩大皮箱。他把這兩大皮箱證書和日誌看作隨身的寶貝，每換一個單位總要把兩個皮箱帶來。趙慶珠說：“習近平總書記講，共產黨人要不忘初心，共產黨員的初心是什麼？就是對黨忠誠，爲民擔當。我這輩子什麼都沒剩下，就剩下兩皮箱榮譽證書。”
在趙慶珠給記者看材料時，我們驚異地發現，趙慶珠所使用的檔案夾竟然全是自己動手做的。原來，他是把郵寄報刊雜誌使用過的大牛皮信封剪開，反過來作檔案夾使用。記者在現場看到，在他的辦公桌後面，還有一摞已經剪開尚未使用的舊信封。
商場擴建捨得花錢，給職工培訓捨得花錢，而趙慶珠自己卻很小家子氣。平時加班，他就在辦公室喝方便麪，吃炒麪和花生米。去外地出差帶鹹菜，吃小吃，住宿專揀最便宜的賓館住。跟趙慶珠開車的老司機說，只要趙書記出差回來，職工就圍着問我們是怎麼住的，怎麼吃的。我就照實告訴大家。一說怎麼住的怎麼吃的，大夥都說趙書記帶頭帶的好！所以趙書記每出一次差，就是對職工的一次艱苦樸素教育。
說起艱苦樸素，趙慶珠說 ：“身教重於言教，要求大家做到的首先得自己做到。也有的職工說，我們大商場小家子氣，我在大會就講，沒有這個小家子氣就沒有這個大商場。”
談到十八大以來中央從嚴治黨的重大舉措和成效，趙慶珠說，作爲一名最基層的黨支部書記，他完全擁護習近平總書記全面從嚴治黨。現在不合格的黨員有很多，有的人把黨員不黨員都不當回事了。有的不合格黨員，你開除他，他不願意，不開除他，他又不起黨員作用，這怎麼行？作爲一名共產黨員，要時時刻刻帶頭奉獻，帶頭聽黨的話，爲黨爲人民奉獻終生，做不到這一點就別當共產黨員！
在趙慶珠的辦公室裡，掛着一幅既耐人尋味，又讓人深思的照片：2010年， 76歲的趙慶珠獲得市長質量獎的提名獎，當時的市長與戴着大紅花的趙慶珠合影。而如今這幅照片上的兩個主人公的選擇已大相徑庭：年輕的市長已辭職去經商，而82歲的趙慶珠至今依然奮鬥在自己的卑微的崗位上！
位卑未敢忘憂國，身老依舊思擔當。論職位，趙慶珠奮鬥了一輩子只不過是一個科級幹部；論財富，趙慶珠年薪和普通員工的工資差不了多少。是什麼力量支撐趙慶珠“光榮退休，光榮去世”？這力量並不神秘，這就是趙慶珠始終沒有忘記自己是一名共產黨員，沒有忘記他入黨時的初心。
（來源：求是網2016年11月29日 作者：程冠軍 勞夫）
（本章完）