一看時間，下午3:30，想到股票的事兒，我再等等。
直到4:00，我才查看股票的情況。4個小時的變化，十幾支股票有的漲，有的跌，一一記下，我心中便有了譜。
離開空間。
現在是中午12:00，白落雪還在睡覺，我沒有打擾她，我先把上漲的股票全部買入，一共投入一個億。
之後給肉聯廠打了個電話。
聽說我這裡有長白豬，他們非常樂意收購，現在就要派車來抓豬。
我嚇了一跳。那些豬在空間裡呢，我怎麼可能帶他們進空間抓豬，可那些豬運出來也是個問題，得麻煩如雨幾個將豬一個一個抓住，捆起來，擡進卡車裡，我再運出空間。
大卡車都在來來回回運糧食呢，一輛8噸的卡車，裝不下100頭豬，我得運好幾次。
想了想，有主意了。跟肉聯廠那邊說，啥時來抓豬等我電話。抓豬不急於一時，這事兒我打算晚上幹。
離開小樓，我到東邊轉轉。
新倉庫蓋得很快。現在工人在午休，他們就住在那排平房裡，支上牀鋪鋪上被褥就湊合了，如當初我在旺園工地上的時候差不多，在那住的是鐵皮房。
劉大爺依舊負責看門口，他可沒睡覺，見我到來畢恭畢敬地跟我打招呼。
“陳總來了！”
別人喊我陳總，我倒沒覺得啥，劉大爺這麼喊，確實覺得彆扭。
“劉大爺還是喊我小陳吧，聽着親切。”
“哪裡，哪裡，你畢竟是老總啊！”
劉大爺顯得很卑微。
高師傅也隨施工隊過來了，還是給工人們做飯，他也許是累了，在午睡，我沒有打擾他。
倉庫的牆體已經建完，接下來是封頂，錘地面，過上一段時間就可以啓用了。
來到東邊的廠房區。
卡車進進出出，接連不斷。上午司機拉的麥子和麥秸杆，下午拉玉米和青飼料。
這是我給他們明確規定的。
自從那次大雨澆了麥秸稈之後，我調整了運輸政策。除了那一天，給拉麥秸稈的車輛進行補貼之外，別的時候我不再補貼。每輛車每天必須要拉一車麥秸稈，纔有資格拉糧食拉青飼料，否則我可以不僱傭。
這在以前我可是不敢說的。20輛車，一整天不停的拉運，我的貨物都拉不完。我若是不用某些車拉貨了，廠房裡存下的糧食會更多，長此以往，早晚會發黴變質。
後來就不同了。
我把蓋倉庫的工程交給姚宏遠之後，他在這一方面幫了我大忙，給我介紹了一個運輸車隊。
這個車隊準確地說是他參股的，有30輛車，見我這裡有源源不斷的貨源，他提出來可不可以給我拉貨？
我正需要車呢，簡直就是雪中送炭。之前那些司機聯繫的車輛都是有車隊歸屬的，到我這裡來臨時幫忙而已，我難以統一控制。
現在有了姚宏遠這支車隊就不一樣了。我可是宏遠建築公司的合夥人，與他有密切的利害關係，我又給他提供了工程項目，只需他一句話，這車隊還是蠻好調度的。
實際情況證明，包括我那20輛車的司機，姚宏遠的30個司機，都願意拉我的貨，拉糧食拉秸稈總比拉水泥拉磚頭要好，最起碼省車，關鍵是我這裡有源源不斷的貨源。每天都有活他們就掙了錢了，比今天忙明天閒收入要高得多。
也正因爲如此，我便有了底氣，對貨物運輸明確了規定。司機心裡也有一本賬，怎麼着合算心知肚明，乖乖地按照我的要求做。
現在院子裡堆積的麥秸稈並不多，即便是再下大雨，我也不怕。廠房裡的玉米和麥子能隨時清空，不至於囤積太多。這就避免了變質的風險。
如冰一個人在這裡忙着裝車呢，看它熟練的程度不亞於如風。它在這裡幹了這麼多天，到現在那些司機們也沒有認出來是一臺機器人。
只聽有人說，這孩子寡言少語，一句廢話都沒有，只知道幹活，都看不到它喝水上廁所，肯定是個過日子的小夥子。
是不是有好心的司機也想給它介紹對象，我不知道。當有人真提起這茬兒的時候，它是不是也和如風一樣地機智回答已經有對象了。
它要是說沒有，一旦有人要給它找對象，那將是一個什麼結果？我真難以想象，是不是會引來麻煩？
等到院子裡沒車了，我試着去問它。
“如冰，如果有人給你介紹對象，你怎麼回答？”
“對象？對象是啥玩意兒？”
如冰很呆萌，並不知道對象這個概念指的什麼。
我估計以它的智力水平解釋不通，我也懶得解釋，乾脆直接告訴它。
“要是有人給你介紹對象，你就說你有了。問你有沒有對象，你也說有了。”
“好的，主人。”
如冰機械地答應。
“你知道你的對象是誰嗎？”
“我不知道啊！”
“如霜啊！它就是你對象。你回去告訴它，你也是它的對象。”
“好的，主人，我知道了。”
有卡車進來，開始裝貨。
我回到小樓的時候，白落雪已經上班去了，她還是按照以往的習慣去了罐頭廠那邊的辦公室，給了我幾個報告，是謝青松告訴我的，在我電腦郵件裡。
打開郵件，我一看就是前些時候她寫的那些報告。如何分析的我看不懂，我只看最後的結論。這一點讓她猜中了，怪只怪這些專業知識我懂得太少。
罐頭廠的經營呈上升趨勢，這在我的意料之中，從供貨情況我就知道。
財務狀況非常良好，關鍵是給我攢下了大筆的錢。白落雪建議，這些錢不能在銀行卡里幹放着，有必要投資出去，否則就是浪費。
或許這正是她鼓勵我到省城開連鎖店的底氣和理由之一。我手裡還有其他的錢，她應該知道，準確的數字她肯定不清楚，我現在不查詢銀行卡都不知道我有多少錢，估計兩個億應該有的。
這些報告，唯一不好的消息就是人員問題。員工歲數偏大，在接手罐頭廠時就客觀存在的，全是老職工，文化水平偏低。
自動化生產需要較高的知識才能精通掌握，因爲文化的限制，能夠完全掌握的人員寥寥無幾，基本上都是技術處和設備處那些處室人員，他們現在已經成爲罐頭廠的技術骨幹。
其他後勤人員相對比較清閒，人浮於事，倒是遵守紀律，違紀現象基本杜絕，能出滿勤，卻不能幹滿點兒，沒有那麼多的活，導致這段時間都有些懶散了。
這個問題怎麼解決？有必要仔細考慮一下了。