印度曾經也有機會做一個大國強國的，實際上來說世界上絕大多數國家都有機會，但是節點也就那麼多，把握不住以後就需要花費千百倍的努力來追趕。
工業革命是一個很重要的節點，把握住這個節點的歐洲諸國一舉成爲了世界強國，荷蘭、西班牙、葡萄牙、英國、法國、德國、奧匈帝國、保加利亞、奧斯曼等國把握住了這個節點。
第一次世界大戰又是一個節點，第一次世界大戰後，美國、蘇盟藉機崛起，地區強國東瀛吞下東亞半島之後也擁有了不小的實力，不過當時的世界中心仍舊在西歐；這次大戰之後，奧斯曼、奧匈、意大利、保加利亞等國的強國之夢基本破滅。
第二次世界大戰這個節點，德國、東瀛的強國之夢也煙消雲散了；此時華國崛起，地區強國新國把握住了這個機會，印度人則還是一直在跟英國人當馬仔。
下一個節點就是冷戰時期，這個節點分爲兩段，前期主要是美國、蘇盟、華國聯手拆散英國、法國的諸多殖民地，美國在西亞扶持了以色列建國，蘇盟和華國則在大洋洲扶持了新國；這一階段過後，英國法國基本可以宣佈退出列強行列了。
第二個節點則是在收拾了英法等歐洲國家之後，美國騰出手來開始和蘇盟、華國競爭世界話語權了，這個階段持續到蘇盟解體爲止，蘇盟解體之後的遺產大部分被美國吃下，少部分被華國吃下，還有部分則是讓歐洲國家喘過一口氣來。
蘇盟解體之後，世界局勢趨近核平，美國人雖然在吞吃了蘇盟屍體之後實力大進，號稱世界一霸，成爲了地球村的武林盟主之位，收拾了伊拉克敲山震虎，確定了石油經濟的地位，駐軍在世界石油中心西亞各國。
但是隨後不久就遭到了西亞各國的背刺，此後十幾年就陷入到了這個泥潭之中，眼睜睜的看着華國和平崛起。
這段時間，歐洲國家組建了“歐盟”，牽扯了美國剩餘的部分精力，蘇盟最大的遺產繼承着俄國也在折騰着想要恢復昔日的霸主之位；東瀛人藉着全面投靠美國，暗地裡卻左右逢源，在經濟上是逐漸崛起了；新國則是立足以新科技、軍事，逐漸成長爲地區一霸。
而印度則一直好像在打瞌睡，這麼些年，也就冷戰前期不知道是吃錯了藥還是怎麼地，妄圖和華國爭奪一下高原的歸屬權，被教訓之後也就老實到至今。
華國也不是一帆風順的，和美國打的代理人戰爭：九州島之戰、北越之戰；和蘇盟的遠東之戰，這才最終確定了華國的國際地位。
而現在華國的經濟總量已經正式超過美國，這是一定的，一個不斷髮展的國家，又有着可觀的工業人口，超過一個沒有拉開科技代差，人口數量也不足的國家是必然，這一點從城市經濟都能看的出來。
在城市經濟上，華國最近幾年來，越來越多的城市公共服務部門的企業上市了。
比如xx水務，xx燃氣，xx公用，如今的股票市場上，無數省市的類似企業如今都已經在A股上市。
甚至就連負責垃圾分類處理的企業，都有不少了，比如**環境，**環衛之類的企業。
這已經能夠說明，水電氣這些基本生活相關的供應和處理，此時的規模已經相當大了，以至於部分城市中負責這塊兒的公司，體量都足以上市。
這些公司的業務來源，就來自於所在城市居民的日常生活；水務公司和垃圾處理公司，個人用的水越多，產生的汙水越多，這些公司就越賺錢，體量也就越大。
甚至現在國家媒體中也不經常宣傳節約水資源等等了。
畢竟現在隨着科技的發展，隨着各方面的應用，現在企業的處理能力上來了，就怕產能過剩，巴不得你多用一點，反正是你自己掏錢，尤其是對於水資源不缺的城市。
有專家進行測算過，爲啥美國的GDP那麼高，得出的結論在於有一大部分在於他們特別浪費；比如一根牙刷大部分人都能用幾個月，美國人基本上一個月就換一支，這樣人均牙刷消費就是別的國家的四五倍。
很多在別的國家反覆使用的東西，在美國都是一次性的；美國人還及其浪費食物，同樣是一日三餐，美國的人口差不多是華國五分之一，每年公民在食物上消費總額卻達到了華國的一半之多。
從水和電這兩項來說，華國已經早十年前跨過了短缺的時代，而這也是華國經濟騰飛的原因之一；隨着五年前的南水北調工程全線貫通，華國北方缺水的問題也在日益緩解，而華國南方本來就不缺水，完全可以承載比現在多一倍的人口的用水量。
現在從農業上來說，華國的主糧產量基本不再增長，增長的大都是農副產品，比如水果；而肉類現在進口數量也是越來越多，農業的總消耗水量也基本不會怎麼增加。
而隨着華國的工業尤其是重工業現在去產能計劃，總用水量也減少，很多用水大戶比如造紙廠，印染廠現在轉型升級也紛紛遷移到南亞、東南亞區域了，所以水真的不缺了，生活用水也可以放開供應了。
生活用水只佔總用水量的十分之一左右，如果工業和農業用水減少三分之一，就算生活用水翻倍也無所謂。
而且生活用水產生的廢水相比於工業廢水要容易處理得多，現如今城市水務公司非常希望更多的汙水來自於居民而不是工廠，這種局面就造成了節約用水的宣傳越來越少。
雖然世界各國在明面上都在提倡節約，但是經濟發達國家根本就不多宣傳，還指望着公民多多浪費，促使GDP的提升。
在進入資源富足時代之後，美國的衰落也就顯而易見了，以前華國需要從美國進口各種各樣的商品，而現在大多不需要了；以前華國需要進口大規模的資源，比如石油，而在新能源革命開啓之後，也大幅度降低了；而由華國開啓的新能源革命也讓美國遭受了一次重大打擊。
最爲關鍵的是，美國的高新科技行業也逐漸衰落，在最新的互聯網企業排名中，微軟已經丟掉了多年的寶座，讓位給了星空集團；互聯網企業十強中，美國從佔據過半到現在僅餘兩席。
前段時間，幾年前還是世界互聯網企業十強的Altaba宣佈將清算和解散，其所持有的阿里巴巴集團股份將對外轉讓，擬轉讓的阿里巴巴股份價值約爲400億美元。
Altaba是誰？被無數網友戲稱的阿里他爸，正是當年風光無限的雅虎，創始人楊致遠，在很長一段時間內，被馬雲視爲創業偶像。
這意味着，雅虎在今年，很可能要徹底消失在互聯網世界。
在這個世界，2003年，雅虎出10億美元投資阿里巴巴，獲得了40%的股份，如果能全部留住，按現在的市值計算，這些股份市值高達近兩千億美元。
但從移動互聯網崛起開始，自身難保的雅虎，拋棄了自己起家的門戶生意，多次出售阿里的股票套現保命。
要知道，巔峰時期的雅虎，就和手機市場中的霸主諾基亞一樣，都曾經不可一世。
一手培養起敵人穀歌、羞辱扎克伯格、三番五次拒絕後來的新貴們拋出的橄欖枝，按穀歌和人人網現在的市值來算，雅虎相當於放走了上萬億美元！
雅虎是互聯網時代真正的拓荒者，到底是誰殺死了巨獸雅虎？
二十年前雅虎初上線時，可以稱得上是全世界最酷的網站。
之所以這麼說，是因爲那時互聯網本身還處在一片蠻荒之中，用戶也少的可憐，全世界互聯網用戶加起來只有不到幾千萬。
而現在的互聯網用戶已經超過50億，可以說是當時的100倍。
那時候現在的互聯網人新貴們大多還沒覺醒；38歲的蓋茨帶着微軟還在和英特爾合作；蘋果岌岌可危，37歲的喬布斯還在研究3D動畫；阿里巴巴還毫無影蹤，30歲的馬雲還在做英語教師；企鵝也還在南極，22歲的馬化騰剛剛從大學畢業；搜索引擎這個技術也沒有人知道會這麼重要，佩奇還在讀大學；社交網站可能存在幻想故事中，蘇燦和扎克伯格還只是小屁孩……
而雅虎的創始人，楊致遠和大衛·費羅，也就是阿里巴巴的馬雲的偶像，已經搗鼓出了一個這樣的網站——他可以對其他網站進行簡單分類，幫助用戶方便查找，相當於十年後在華國流行過一段時間的導航頁面。
而那時互聯網的規則是：要想用軟體，要先付費。
不過雅虎卻一分錢不要，全部免費，當時大部分投資人都不看好雅虎的商業潛力。
“硅谷風投教父”莫里茲第一次走進雅虎的辦公室時，看到了讓他終身難忘的景象：
一片狼籍的房間；楊致遠與他的夥伴坐在狹小的房間裡，伺服器不停地散發熱量，電話應答機每隔一分鐘響一下，電話扔在地板上，整個屋子裡連張椅子都沒有，滿屋子黑乎乎的，到處是髒衣服。
跟許多偉大的互聯網企業創始之初，在車庫裡、單元樓中創業的場景如出一轍。
免費，成爲了雅虎當時最具殺傷力的武器；作爲所有互聯網人的爸爸，開掛的雅虎建立了一個廣告生態系統。
然後在電子郵箱領域，雅虎也稱王了；郵箱曾在全球範圍內擁有數億用戶，很多網民的第一個郵箱即是尾碼爲@ yahoo.com的雅虎郵箱。
而在內容領域，雅虎也稱王了。
雅虎把大量的資金用於網站原創內容的生產，希望藉此來綁住用戶。
最典型的是雅虎體育，雅虎聘用了很多記者，寫了大量的原創文章，製作了大量的視頻節目，還有雅虎財經等等很專業的子欄目；而這也成了楊伊在建立星空微博時的學習對象。
短短几年時間之後，絕大多數網民都將雅虎當成了主頁，雅虎也在這期間順勢推出讓很多人離不開的雅虎郵件、雅虎搜索和雅虎遊戲等，成爲互聯網界的傳奇。
1999年，雅虎的用戶已經超過1億，比所有對手訪問量的總和還要多，雅虎市值更是達到了驚人的千億美元。
此外，雅虎這家老互聯網公司的還獨創了自己的商業模式，就是賣廣告——不管是最早門戶網站上的分類資訊，還是目前的視頻、原生和社交網站廣告；而這，也成爲了後來的互聯網企業的經濟支柱。
雅虎，是當時整個互聯網的門戶。
雅虎所有的衰敗之源，就是一個轉折點產品：搜索。
2000年之後，成爲巨頭的雅虎開始膨脹，把那些大公司該犯的不該犯的錯誤全部都犯了一遍：輕敵、敗家、管理極其混亂。
輕敵：親手放掉三大巨頭。
在最初的時候，雅虎與穀歌合作，將搜索幾乎全部外包給穀歌。
在雅虎網站搜索出的結果會署上註釋“穀歌提供支援”，又幫助穀歌進行搜索技術推廣。
當時雅虎很是得意，因爲雅虎當時很看重穀歌給自己帶來的巨大點擊量，而穀歌當時則是滿懷希望地要成爲下一個雅虎。
到了幾年後，當雅虎開始認真考慮收購Google，才發現已經買不起了。
錯過了穀歌的雅虎並沒有吸取教訓，在幾年之後，雅虎報價10億美元準備收購Facebook，扎克伯格都同意了，而當時蘇燦回國創立臉譜中文，根本就插不上手。
結果，看着正值Facebook（臉譜網）內憂外困，雅虎便趁火打劫，在最後關頭砍價至8.5億美元，這一下讓扎克伯格感覺自己被羞辱，在董事會上當着所有人的面撕爛雅虎遞交的協議書。
隨後幾年臉譜網發展的速度也超出了雅虎的預計，哪怕在經過兩大創始人分裂，人人網收購臉譜中文之後，臉譜（美國）也不是雅虎能買的起的。
有人說，凡事事不過三，可雅虎偏偏不長記性；在08年，移動互聯網崛起之初，微軟開出450億美元的高價，溢價60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯姻，打破穀歌在搜索和線上廣告市場的壟斷地位，並且帶領雅虎向移動互聯網轉型。
雅虎依舊不願意。
至此，雅虎一路作死，錯過了搜索、社交、移動互聯網之後，也就再也沒有翻身之地了。
雅虎不是沒有錢，57 億美元收購Broadcast.Com，40 億美元收購 GeoCities，這兩次收購倒有點成果：都進入了互聯網歷史上最糟糕收購的前五名。
如果當時雅虎能在臉譜網內亂之際，不吝嗇那1.5億美元，他們就可能用十億的代價拿下當時的社交網站霸主Facebook，以雅虎當時的實力而言，那以後可能也就沒有人人網的事了。
當然，也有一個成功的案例，那就是雅虎用10億美元外加雅虎中國，換了阿里集團39%股權，這可以說是互聯網最大成功案例之一。
阿里巴巴集團當時羽翼未豐且處境艱難，雅虎注資解了馬雲燃眉之急。
馬雲拿着 10 億美元這筆巨資之後，徹底打敗了 eBay 、易趣、慧聰網、卓越網。
因爲這筆投資，雅虎還能守着阿里巴巴的股票混到了至今。
雅虎是一個互聯網史上的悲哀，但其實也並不是只有這一家，在1995年，全球市值排名前5的互聯網公司全是美國的：網景（瀏覽器）、Web.com（網站託管）、Rentpath（線上房屋租售）、Axel Springer（數字出版商）、蘋果（PC）。
而現在，則是：華國的星空集團（雲服務、量子通訊、新媒體、軟體、智能終端、遊戲）、陳國的人人網（社交、遊戲、雲服務、新媒體、廣告）、美國的微軟（軟體、遊戲）、美國的Google（搜索引擎、軟體）、陳國的亞馬遜（B2C電商、軟體、資料庫）。
對比一下，沒有一家能保持着當年的巔峰；這就和美國衰落一樣，在百年前，是大英帝國的時代，當時的企業排名前列自然也都是大英帝國佔據首位。
經濟是實力的體現，進入新世紀以來，世界500強中，華國的企業數量每一年都在提升；而相對的是，其他小國弱國的企業則是每年都在減少。
還是拿印度來說，曾經的印度也有不少世界五百強，而現在僅剩幾家了，還全都是華國人的產業。
這也是印度的國力衰退的表現，雖然看似GDP一直在提升，但是和真正的強國比起來，差距卻是越來越遠了。
作爲有傳承的古國，在靈氣復甦的時代，超凡誕生之後，印度也還是有機會的，但是隨着人才的外流和各國不法分子的前來，印度的這個機會也沒有了。
最近印度人在苦惱國內的局勢紛亂，一個個超凡人士讓國內局勢更進一步的紛亂，製藥業這個經濟支柱的失去，連鎖反應也是隨之而來。
各處都經常遇襲的突發情況，最近甚至連觀察團的人都逐漸撤走了，各國現在賣的武器都不好用，自己武器對付超凡人士造成的平民傷亡反而更大。
在知道星空集團願意出售機甲的時候，立刻就和星空集團的商務部門進行了聯繫。
不但是印度，中東的狗大戶底子也很足的，新能源現在普及度還不高，石油此時還是很值錢的，狗大戶們也需要一些對付超凡人士的武器裝備。
坦克威力是很大，一般的超凡者根本對抗不來，但是坦克的操作難度和靈活度都不盡人意，而機甲卻是個人都能使用，比衛隊更爲安全，因此狗大戶們也來和印度人爭奪這批機甲了。