兩岸三地連着做了十幾天空中飛人，顧莫傑總算是把初音智能未來在4g時代的手機cpuAA基帶芯片領域，大致鋪好了佈局。
加上從六月下旬開始的、一直並行進行的北斗導航芯片注資介入、北斗系統手機端應用特許授權等利好，初音智能未來在手機硬件領域的底子，正在越來越紮實。
回到錢塘，顧莫傑很想馬上花時間和初音智能的負責人和技術骨幹們談一談。統籌下一代初心手機的規劃、以及將來對合作成果的消化利用。
可惜天不遂人願，眼看着時間進入7月下旬，另一條平息了數月的戰線，隨着工-信-部調停的漸漸失效、以及對手新產品的上線，重新緊張了起來。
顧莫傑不得不抽出主要精力，先應付一下。
這條重新燃起戰火的戰線，就是初見和qq之間的爭奪。
三月底的時候，因爲工-信-部出面調停，要求雙方有序競爭，不能互相刷粉，不給互相黑客攻擊，初音和藤迅之間稍微消停了三個月。
隨着暑期的來臨，“麻醉劑”的藥效算是漸漸過了。
藤迅方面也沒閒着，在這幾個月里布局了不少。
最讓初音方面頭疼的一點是：張曉龍的下一代殺器，微信，終於問世了。
“召集初音網絡科技的人，緊急開會！”顧莫傑不得不放下手頭的一切事情，討論下階段的對策。
……
“2009年4月1日：qq有效用戶3.72億，日活1.02億，同時在線6200萬，微博註冊數3200萬，日活450萬。
初見有效用戶1.86億，日活6300萬，同時在線4100萬，公衆號開通30萬，關注公衆號用戶1400萬，日閱讀用戶240萬。
2009年7月20日：qq有效用戶：3.9億，日活1.14億，同時在線7300萬，微博註冊數8900萬，日活1200萬。
初見有效用戶2.4億，日活8800萬，同時在線5900萬；公衆號開通200萬，關注公衆號用戶5200萬，日閱讀用戶980萬。”
初音總部的大會議室裡，也學習藤迅家一樣，貼起了表現焦灼競爭態勢的圖表。每一步的歷史數據走勢，都可以讓所有與會的公司管理人員一目瞭然。
而且，初音方面的數據，還比藤迅方面多了幾條。
“2009年7月20日：‘初心’手機海外出貨量：280萬臺；前代子品牌合約機出貨量：1300萬臺。‘初見’海外有效用戶數：3200萬，日活用戶數：980萬。”
“2009年7月20日：qq國際版有效用戶數：1870萬，海外日活ip數：75萬。”
很明顯，多出來的這些數據，主要是比較雙方在國際市場上的差距。而初音在這方面，顯然比藤迅有綜合優勢。
初音的次級品牌手機，在東南亞國家已經作爲運營商合約機買過兩年了，雖然是低價跑量積累硬件經驗用的，卻至少都預裝“初見”，考慮到東南亞市場並沒有什麼國際巨頭的聊天軟件滲透，而msn這些垃圾用戶體驗都不如中國人的手機聊天軟件。
所以社交滲透之下，這兩年來，印菲國內總數1000多萬臺的初音系手機出貨量，至少輻射了三千萬人註冊了“初見”帳號，佔到了印菲兩國總人口的將近十分之一。
藤迅方面，雖然也是從好幾年前就開始搞qq國際版了，但是卻始終沒敢力推。
主要原因是，馬花藤害怕國際版傷了本土版的市場——藤迅在國際版的qq上走的是極簡主義的設計風格，什麼各種鑽的收費業務都沒上，廣告也不敢放。爲的就是讓洋大人們用上純淨不受打擾的qq。
後來，就有無數國內高端網民，發現了國際版的這個好處。那些本來就不衝鑽不用任何付費功能也厭惡廣告的網民，就開始下載國際版在國內用。
藤迅國際版那1800多萬的有效用戶數、卻只對應可憐的70多萬有效海外ip日活，就證明了這一點——原本按照qq號的活性，就算老外不是非聊不可的時候纔開qq，本來日活就低些，至少也該有三四百萬。
只有70萬，說明另外至少有300萬人是每天在中國境內登着國際版qq聊天。
也就意味着藤迅家付出了服務這300萬人的成本，卻一分錢廣告收益和賣鑽收益也沒得到。用國際版的人也不可能去玩qq的收費遊戲。
技術上來說，qq也做不到封殺國內ip登陸國際版，何況那樣做吃相太難看。
這種悖論之下，導致qq的國際版一直髮展很尷尬。一等-洋-人四等-漢的差別極簡主義，讓藤迅在這一點上很難做人。
不考慮海外市場的情況下，“初見”的有效用戶數，已經達到了qq的61.5%。如果算上海外市場，這個百分比更會被提高到67%左右。
而在更重要的日活和同時在線指標，“初見”更是已經突破了qq的75%。
這一切的發展，都是“初見”在一季度末弄出來那一堆組合拳帶來的滲透和利好，後來又經過一個多季度的發酵和紮根，穩穩地剜下一大塊新用戶。
如果藤迅方面不做出任何應對，顯然形勢會不太妙。
……
花了一些時間，瞭解了“初見”與qq交戰的對比數據後，顧莫傑讓秘書葉敏茹先給大家講一講藤迅這些日子的新招。
“在整個二季度，面對我們‘初見’的進逼追趕，藤迅方面也下了狠心，做了不少調整。
首先，也是最重要的，是馬花藤讓張曉龍開發了一個叫做‘微信’的產品。這個產品基本上把我們的‘初見’擁有的優勢功能都整合了一遍，也有公衆號系統，也有朋友圈系統。雖然媒體屬性上和藤迅微博有點重合，馬花藤也顧不上內耗的問題了。
然後，我們一季度時候推出的‘附近的人’和‘初見搖一搖’之類的功能，張曉龍也是一個都沒放過。
而且，藤迅這次還不僅僅只是抄襲，他們也在原創上下了血本，弄了幾個‘初見’和圈子原本沒有的細節功能點改良。比如在微信的聊天記錄裡面，可以進行劃詞搜索和劃數字直接保存到通訊錄。另外在微信的文字聊天窗口裡，如果有外語詞彙的話，還可以長按之後彈出翻譯選項。”
“藤迅敢在我們面前玩翻譯？它這是找死麼？”顧莫傑聽了，也是詫異非常，直接就打斷了葉敏茹的掃盲，“誰不知道我們的雲翻譯水平比藤迅那種一點深度學習都談不上的機翻準好多倍？”
面對顧莫傑的這個疑問，用戶體驗總監陸文君的解釋倒是很似模似樣：
“估計是藤迅病篤亂投醫了。馬花藤原先一直不敢動聊天翻譯這個領域，主要是怕啓發我們開拓海外市場。qq因爲缺乏硬件支持，加上qq的付費增值業務一直比‘初見’多，所以走出去困難。
一旦翻譯服務被提醒了，雙方都上了翻譯，肯定是我們的‘初見’獲利更多。但現在馬花藤用了張曉龍另起爐竈，弄獨立於qq的微信，就沒有這個顧慮了。因爲微信是個新產品，廣告也好，增值服務也好，都還不雜亂，一開始就用乾淨的形象走出去，也比qq方便。”
“那不管怎麼說，我覺得馬花藤上聊天翻譯這一招，並不是好的創新，我們跟進之後，受益肯定不比張曉龍少。”顧莫傑權衡再三，做出瞭如此判斷，“這話題就討論到這兒，小茹姐，繼續往下說。除了微信，馬花藤還有沒有別的動作。”
葉敏茹應聲答到：“有，除了微信之外，馬花藤在自媒體方面也下了狠手。自從年初我們用傑威爾系和s-m系的渠道，壟斷了相當一部分當紅藝人的公衆號資源之後，藤迅痛定思痛，也收購了另一家韓國娛樂公司yg公司的股份。
然後藤迅方面要求yg的所有藝人不得在初見圈子裡設立公衆號，已經註冊的也要註銷掉，未來只許在藤迅微博和微信公衆號上面發佈自媒體內容。這個收購已經完成了一個多月了，我們在搞邁克爾傑克遜演唱會的時候，藤迅就動手了。從效果來看，對我們的公衆號圈粉效果確實有一定的抑制。”
顧莫傑不屑地哂笑：“呵，這招倒是學乖了。知道直接掏錢買大v不靠譜，直接學我們買經紀公司了。”
歷史上，藤迅和阿狸兩家在這些領域幾乎都是針鋒相對地毫不示弱。阿狸買了s-m一部分股權之後，藤迅一轉身立馬就買了s-m的死對頭yg的股份。
只不過，如今顧莫傑的手筆大了點，直接把s-m的絕大多數股權買來了，初音原創成了s-m的第一大股東。於是藤迅也有樣學樣，把yg的主要股權秒了。
神仙打架，殃及草根。
一旁的陸文君不太關心娛樂圈，便問葉敏茹：“那個……叫啥yg的棒子公司，旗下藝人在國內的影響力也大麼？大概能爲微博和微信公衆號拉多少粉？”
葉敏茹翻了一下資料，答道：“比s-m差一點，但是也是棒國前三的經紀公司吧。目前國內影響力比較大的藝人就是權志龍、具惠善幾個，外加組合bigbang。
這些都是可以和我們旗下的少女時代、sj影響力相提並論的。這些人全部加起來大概也能爲藤迅微博額外吸納一千多萬腦殘粉吧。”
“看來，同質化競爭很嚴重啊。越到後來，雙方的產品賣點都相互學得差不多了。”