就在寧子墨發出那條微博後不久，雅虎中國、貼吧、飛訊等網站上，有幾張講述運動員傷病的文章和新聞也被髮布出來。
那些文章將田徑鑽石賽場上跨欄項目1槍比賽的強度，與奧運4槍的強度做了對比。也揭示了不少運動員傷病，爲什麼不能“輕傷不下火線”的原因。
由於雅虎中國、貼吧和飛訊歷來就有科普的慣例，並且已經有了一定的知名度和相當大的可信度，所以越來越多的網民在瞭解了這些事實真相後冷靜下來。
傷病，是運動員無法避免的問題。
在傷病面前，運動員纔是損失最嚴重的那個。
冷靜下來的網絡大衆終於明白，他們的憤怒其實發錯了地方。而那些被公示出的“帶節奏人”，卻藉由他們的失望和憤怒去賺錢，於是怒火中燒的他們便有了新的宣泄口。
就在各大網站和社交網站進行“科普”的同時，“水軍造謠”也就突然上了熱搜。那些個吃人血饅頭的36個微博大V，被“憤怒”的網民進一步扒了皮，而那些劣跡斑斑的“水軍頭子們”自然也沒放過。
抹黑中國、喊着外國的月亮比中國圓，他們曾經的記錄被公注於衆後，立刻就成了被唾沫星子淹死的人。
人在做，天在看。
紙畢竟是包不住火的。
“水軍”和大V們，也終於到了被自己的惡行反噬的時候。
而那些緊用惹眼標題蹭熱點的報紙，
也在網絡上被憤怒的網民們罵慘了。
一夜之間，
浪潮逆轉。
幾天功夫，
天下太平。
這就是網絡，
魔幻的網絡。
……
“‘實名制’的工作進程加緊進行，藉着現在的風頭把‘水軍’這股不正之風徹底打壓下去。”
坐在雅虎中國會議室裡，寧子墨看着最近幾天逐漸恢復正常的微博數據，對周鴻禕說：
“‘意見領袖’和‘自媒體’可以有，這些都是互聯網和移動互聯網發展的未來趨勢，也是我當初在美國設立‘紅人計劃’的初衷。
因爲這些人的存在，確實可以讓人用不同的觀點看世界。但吃‘人血饅頭’的水軍一定要想辦法遏制他們的發展，他們這種只圖錢的賺錢行爲，只會讓網絡次序變得混亂。”
“我明白。”周鴻禕點了點頭。
微博的發展在平臺上線之初就已經被賦予輿論導向的任務，不上市不盈利的微博就像貼吧一樣，是帝企鵝旗下幾大公益性平臺之一。
雖然這對於公司來說是一份資金壓力，但帝企鵝上下從來都不缺乏賺錢的項目，周鴻禕自然也就對自家大當家回饋社會的做法聽之任之。
尤其是這一年的汶川地震以及奧運會上，微博起到了相當重要的信息傳播作用。因爲比起雅虎中國的門戶網站形式，微博的廣博形式有着相當優秀的人氣聚集作用。
不賺錢可以，但是微博也要爲帝企鵝帶來名氣上的大豐收！
無論是上一次汶川地震的賑災報道，還是這一次劉翔退賽的影像處理。微博都表明立場，將大衆帶向大當家嚮往的那個充滿正能量的國度。這一切，都是一個企業應有的社會責任。
能做這些事時，周鴻禕可覺得比比與其他人鬥來鬥去有趣多了。
周鴻禕當場就開始任務分派工作，一旁的寧子墨只是靜靜地看着他，腦子裡卻回想起前世那個充斥着各種水軍的互利網時代。
前世的互聯網水軍橫行，從一開始特立獨行的個人主義，慢慢發展到移動互聯網時代的集團軍。
其實寧子墨一直都知道，水軍中有有相當一部分人是無辜的，他們只是憑藉一腔熱血跟在跟上時事的“潮流”。
一腔熱血澎湃而出時，他們暫時忘記了自己還有判斷是非的能力並放棄了思考的權利，並將自己的邏輯交給了帶節奏的人。但邏輯回到腦子裡或者多年後再想到此時時，他們會爲這份“熱血”時會後悔萬分。
可“水軍”帶着他們去啃的“人血饅頭”，終究是把刀子紮在別人身上。
受害者裡或許有人能迎難而上，忍住常人不能忍受的痛苦挺了過來並最終變得強大。
但有些人卻終究只是普羅大衆中的一員，要麼被唾沫星子淹死，要麼留下難以磨滅的創傷。
而無論是誰，他們曾經經歷過的一切，都有着不可逆的損傷。
這些人或許有着赫赫有名的名字。
就像劉翔、王治郅、易建聯。
而另外一些人，或許在他們被唾沫星子淹死並離開這個世界後，連名字都不能被人記住。
網絡暴力就是這麼可怕的東西，而很多參與者甚至都不知道那裡邊有自己奉獻的一份力量。
寧子墨只希望以自己現在的能力，能爲這一世的互聯網盡上自己的一份力。
…
散會後，會議室只剩下寧子墨和周鴻禕兩人。
他一邊收拾着手邊的文件，一邊與寧子墨攀談着。
“忙完這段時間，你就要去美國了？”
對着周鴻禕的問題，寧子墨徑直點了點頭，“奧運會這次就當是這幾年連續忙碌，我和家人一起放個大假。但最近事情還挺多的，我不能一直陪在他們身邊。
所以這兩週的事情忙完我就得出發，畢竟上次去美國忙着iPhone零發行申請，也沒有時間去看看他。這一次SpaceX又要有新的火箭升空，怎麼也要去給他打打氣。”
周鴻禕早就知道寧子墨來北京不只是單純爲了奧運和假期，帝企鵝3G試點被批覆的消息已經印證了他過去這段工作的成效，而他所說最近兩週的事情他也銘記於心。
“這樣算下來，奧運會還真算是你的假期。休息不到一個月，怕不是又要忙得停不下來？”
電話聲就在此時響起，寧子墨瞄見上邊來電人正是韓國威，接起電話時聳了聳肩。
“工作還不是一向如此，這不，工作又找上門來了。”
***+***
寧子墨見到韓國威時已經是中午2：00，依舊是FGW那間會議室門口，韓國威迎着寧子墨就走了上來。
握住寧子墨的手，韓國威一邊晃着，一邊還誇讚到，“前兩天你可是做了一件大好事。”
“劉翔的事？”
“嗯。”
“你還管這個嗎？”
“我不管但不代表我不關注啊。”韓國威笑到，“我是沒想到你竟然也關注這些，更讓我沒想到的是，你用了這麼一招就可以不讓英雄寒心吧！”
韓國威話裡的意思寧子墨自然是聽得清楚，但在寧子墨心裡，他那些小動作充其量算是旁門左道。
真正不讓英雄寒心還得是民衆自己的覺悟，但覺悟這個東西，還真得隨着大衆的見識和邏輯的增長逐漸更迭下去。
信息大爆炸是互聯網帶給人們最好的時代，
如何利用好這個時代卻是每個人自己的事。
“這些小手段始終上不了檯面，咱們還是關注眼下這些該做的事吧。”
心念一轉，寧子墨就把重心放回到眼前的會議室裡。
見寧子墨這麼堅決，韓國威便帶着他推開會議室門。
門內不再是上次那幾張面孔，而是一羣陌生人。
“我替大家介紹一下，這位是帝企鵝集團的董事長—寧子墨。這幾位，是北斗衛星導航系統專項小組負責人。”
北斗！
國之重器！
北斗衛星導航系統是中國自行研製的全球衛星導航系統，也是繼美國GPS，以及俄羅斯格洛納斯（GLONASS）之後的第三個成熟的衛星導航系統。
中國高度重視北斗系統建設發展，自20世紀80年代開始探索適合國情的衛星導航系統發展道路，形成了“三步走”發展戰略。
1994年，中國啓動北斗一號系統工程建設。到2003年間，一共有三顆地球靜止軌道衛星建成系統並投入使用，採用有源定位體制，爲中國用戶提供定位、授時、廣域差分和短報文通信服務。
2004年，北斗二號系統工程啓動建設，預計在2012年年底完成14顆衛星（5顆地球靜止軌道衛星、5顆傾斜地球同步軌道衛星和4顆中圓地球軌道衛星）發射組網。
計劃中的北斗二號系統在兼容北斗一號系統技術體制基礎上增加無源定位體制，可以爲亞太地區用戶提供定位、測速、授時和短報文通信服務。
北斗衛星導航系統專項小組這條線，還是寧子墨通過韓國威的關係找到的。08年中國大部制改革，國防科工委核能部分劃歸FGW，剩下的部分與信息產業部、發改委中小企業司合併組建工業和信息化部。
寧子墨有時真覺得，做事的成功之道在於。
考慮好未來的方向後，義無反顧地邁出去。
等到第一步邁出去後，機會說不等就在哪裡等着你！
現在，寧子墨要做的事就是要征服他們。
……
FGW上次來過的會議室裡，寧子墨一個人站在臺上，向會議桌前的人們介紹着投屏上的內容。看完後，衆人就若有所思地想着什麼。
乘着這個時候，寧子墨已經打開iPhone零。
將系統設置調到一個界面下後，寧子墨徑直將屏幕內容對着衆人。
“兩個月前我在iPhone零發佈會上，展示過智能手機在於定位系統上的應用，而這些應用都是基於‘定位功能’。在座的諸位因爲都是北斗系統的專家們，自然知道定位的意義。”
一人疑惑到，“我們是做衛星的，自然是明白定位的意義……只是……寧董，我們看過你方纔的演示後，似乎與我們預想的應用不大一樣。”
“這沒什麼不一樣的，”寧子墨笑到，“衛星定位功能自誕生以來，這麼多年一直都因爲設備侷限停留在一個應用瓶頸當中。諸位是從技術出發，自然與我們這些從商業角度出發的人考慮問題的切入點不大相同。”
見那人點了點頭，寧子墨便繼續說到，“iPhone零的技術開發最早源自於2003年，那時候的衛星定位市場，依舊只是幾個經緯度數字而已。
但是經過5年的演變，真正的智能手機已經誕生。對於衛星定位系統而言，對應的商業市場也已經打開。所以這一次我藉由韓大哥找到諸位，就是想要聊一聊有關衛星定位在智能手機上的商業應用合作問題。”
定位技術是未來智能手機應用中相當重要的一個環節，雖然基站、差分、IP、Wifi等諸多定位方式可以應用。但不需要專有後端設備支持的衛星定位，仍舊是智能手機定位應用的最大依仗。
從前世一路走來，寧子墨當然知道美國的GPS已然成熟，即插即用的芯片也是隨時能讓智能手機，在定位技術上衍生出諸多應用。
但作爲一箇中國人，眼下這個還未打開的市場全部交給美國的GPS去。那不等於辛辛苦苦培育的商業用戶，全都成爲GPS的擁躉？
重生後最大的優勢是什麼？
還不是你所做的每一件事，都可以有自己的選擇？
可寧子墨這麼想，並不意味着一下子就能說服對面的人。
“可我們的北斗衛星系統，暫時還未準備大規模投入到市場當中。”
對面那人說得，就是寧子墨曾想到過，可能存在於溝通中的瓶頸。
這也是技術與市場兩個角度，因出發點不同而造成立場不同的原因。
但在這些問題上，寧子墨早有準備：
“如我所演示的那樣，定位技術從智能手機推動移動互聯網發展後將會衍生出諸多應用場景。而這些應用場景中，始終有相當一部分是屬於商業收費應用。
對於用戶而言，如果我今天用慣了GPS，未來就會考慮在應用定位技術時，優先考慮‘穩定’的GPS。如果這種用戶選擇成爲習慣，那會否在商業應用定位的應用上選擇GPS呢？”
“這……”那人思來想去，一個字最終沒延展成一整個句子。
寧子墨也不多話，直接將投屏上的內容換到新的一頁。
那上邊的圖表，一下子就吸引了在座諸位的眼球。
“衛星定位市場份額從2000年美國GPS開放全球廣泛應用開始，到2007年的每一年幾乎都以23%的梯次增長着。去年是488億美金，而今年則有可能達到570億美金。
在過去這些年裡，這個增長數據曾因爲手機的大規模民用而在2002年產生了一個34.5的大坡度遞增。但隨後幾年，因爲沒有新設備和新市場的增加，逐年降低到去年的17%的增長比。
但無論這些年的增長如何，衛星定位應用於通信和遙感想同的37%比例，都意味着民用市場佔據了衛星定位三分之二的市場份額。
如今，帝企鵝旗下愚公科技將要帶着手機市場進不到智能手機和移動互聯網時代後，類似剛剛你們看到過的商業應用場景也勢必發生2002年那樣的鉅額增長量。
試想一下，當大規模的民用衛星定位場景被開發出來時。只是從技術角度去思考北斗未來的咱們，會否做好進入2010年後，那個可能劇增到2000億美金的衛星定位市場？
而如果這個市場發展很快，2000億美金的衛星定位市場份額，會否在10年以內增長到近3000億美金的規模！？”
寧子墨口中的話充滿誘惑，而屏幕上那些他們看着眼熟的數據更是讓他們誘惑至極。
站在他們眼前的這位年輕人，給他們展示的不僅僅是一組組數據。
而是用一個全新的角度，重新幫助他們審視了所從事的行業。
望着他們眼中的渴望和期盼，寧子墨心中還略有些遺憾。
沒辦法，他確實沒辦法告訴眼前這些專家們。前世的2018年，全球衛星產業收入達到近3000億美金的規模，因爲他是個實打實的事後諸葛亮。
他唯一能做的，
只是將智能手機的定位功能從前世的GPS改爲“定位”。
只是將一個未來的3000億美金市場，以過去的數據圖表形式展示出其中的六分之一。
好在，只是六分之一的市場規模，也注意吸引到眼前這些人的注意力。
只是，他要做的並不是市場調研。
這一次，他要做的不僅僅是普及思維模式。
更是一次與未來的北斗衛星的商業合作。
“愚公科技的iPhone零之後，小米、華爲、OPPO、歐珀、步步高、盛銘等諸多公司將要在明年投身到智能手機市場當中。
如果包括愚公科技iPhone零在內的諸多手機在亞太區與北斗衛星實現合作，會否讓北斗衛星早一天將第二階段的14顆衛星發射升空？”
寧子墨指着身後的數據嘴角翹起到，“會否更早一步的合作和準備，可以讓北斗衛星的全球化應用更早一天來到這個世界當中呢？”
一旁的韓國威全程看着寧子墨的“表演”，到了這個時候他已經感覺腦袋嗡嗡作響。
他觀察眼前這位年輕人不少時間了，但這位年輕人在這一年裡諸多表現都讓他覺得。
以前他見過他的每一面，
似乎只是他的冰山一角。