留學小半年時間，孟海詠業已清楚烏聯的區域強國地位。
參考烏聯和鄰國、華國之間的外交政策，想當然認爲烏聯對魏東生的歡迎應該止於形式。
魏東生的商業威望奇高。
福布斯2014年3月最新發布的全球億萬富豪排行榜，魏東生時隔一年再度超越微軟比爾蓋茨和墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧，強勢迴歸世界首富寶座。由於智宇系列企業和祝爲系列企業都沒有上市，福布斯估值魏東生財富時，主要參考魏東生持有的25.3%春秋搜索股權、7.5%騰訊股權、6.27%春秋網絡股權。
cr-8300、cr-29000、cr18等影像現實設備亮相無人超市開業典禮之後，春秋搜索股價近半年來持續震盪上漲，以致福布斯爲魏東生的25.3%春秋搜索股權估值937億美元之多。2014年度福布斯全球億萬富豪榜單，墨西哥電信運營商卡洛斯·斯利姆·埃盧以696億美元排名世界第二，美國微軟比爾蓋茨以638億美元排名世界第三。無須再繁瑣計算7.5%騰訊股權和6.27%春秋網絡股權的價值，魏東生只憑25.3%春秋搜索股權就能強勢碾壓當世所有超級富豪。
時間來到2014年，魏東生的世界首富榮譽已經牢不可破。
只要春秋搜索穩定發展下去，魏東生就能壟斷華國首富稱號般壟斷世界首富稱號。
然而，商業畢竟是商業。
在孟海詠眼裡，魏東生再偉大，也只是一名勝於喬布斯十倍的時代先鋒，很難顛覆權在利前的政治潛規則。就像國內的某某會議，看似常常出動一羣閣老長老迎接某些商業大亨，其實他們不過形式化地走流程罷了。
烏聯的歡迎儀式卻顯然不是形式走流程，他們把魏東生的來訪真正當作國家大事來準備。
很快，孟海詠知曉了原因。
魏東生會見杜慶江小片刻時間，面向記者爆料一則聳人聽聞的新聞：“春秋等企業將與烏聯等國，聯合投資3000億美元揭幕嶄新的未來。”
3000億美元！
這絕對不是小數目。
烏聯2013年度國內生產總值282億美元，財政收入87.7億美元。簡單乘除法運算，3000億美元投資，可以摺合烏聯34年的財政收入，想想就恐怖。
3000億美元對華國來說也不是小數目。2013年平均匯率簡單折算，3000億美元就是1.84億人民幣。想想2008年經濟危機之後的四萬億計劃，偌大規模的華國經濟體都被四萬億計劃影響到方方面面，何況人口規模僅有250萬的烏聯？
3000億美元對美國來說也不是小數目。美國2013年軍費開支約6000億美元，3000億美元投資能夠維持美國的戰爭機器無障礙運行半年時間。
如此恐怖規模的投資，哪個國家敢不重視？
震驚之餘，孟海詠又不免質疑：“春秋有這麼多錢嗎？”
這是在場的記者的疑慮，也是所有觀衆的疑慮。哪怕聯盟黨委員長杜慶江早就代表烏聯達成協議，也忍不住質問3000億美元能否得到真正落實，魏東生的3000億美元投資到底是真話還是噱頭？
答案自然是真話。
魏東生有沒有3000億美元呢？
可以說有。
3000億美元說多卻也不算很多。
三十年記憶裡，蘋果2017年公佈財季報表時，曾宣佈現金儲備達到可怕的2600億美元之巨。
蘋果所謂的現金儲備並非大家想當然的流動資金，而是泛指一切流通性較高、可以迅速變現的債權或者現金等價物。而且，爲了合理逃避美國稅收政策，蘋果的現金儲備絕大部分屬於海外銷售利潤所得。這也是運營跨國企業的潛規則，因爲跨國企業倘若把海外盈利所得拿回美國，這部分利潤就需要視作美國企業所得稅納稅35%。蘋果等跨國企業，寧肯把利潤留在海外市場，也不願意被美國稅務部門剝一層皮。
與美國相比，華國的稅收政策更優待跨國企業。
可再優待也要繳稅，特別是華國本土的跨國企業，相關稅務部門時時刻刻盯着這塊肥肉。
如何合理合法避稅，始終是一門高深學問。
譬如一則想當然的例子，企業甲爲了避稅特意在低稅負國家或地區設立子公司a，如果把海外利潤留在子公司a，是否就能逃過國內的稅收監管呢？可惜答案爲否，《企業所得稅》規定，居民企業或中國居民股東控制的、設立在實際稅負低於12.5%的國家或地區的企業，倘若非出於合理經營需要而對利潤不做分配或減少分配，都需要無條件接受華國部門的反避稅調查。
國家博弈的歸國家博弈，商業利潤的歸商業利潤。
就像蘋果等跨國企業盡己所能地合理避稅，魏東生再站隊華國利益陣營，也當秉持“資本追求利潤最大化”樸素理念向同行學習優秀經驗，把海量的現金儲備留在海外。
一則重生帶來的先機優勢，二則源自陰影帝國的黑科技加成，智慧手機業務的贏利能力不僅能夠碾壓今世的蘋果，更能夠趕超三十年記憶裡的蘋果。與之相應的，智宇科技、智星集團等企業的現金儲備，也絕不遜色三十年記憶裡的蘋果。再加上被福布斯估值937億美元的春秋搜索25.3%股權，魏東生完全有能力湊齊3000億美元。
可話說回來，錢是什麼呢？
金錢是貨幣，是物與物之間的交換媒介，是衡量價值的一種等價物。金錢只是交換價值的計量單位，交換價值不變而貨幣增多時，金錢就會貶值；交換價值不變而貨幣減少時，金錢就會增值。
當資本規模大到一定程度時，財務投資已經不能視作菜市場的買賣，3000億美元的能量絕對不是1億美元的3000倍更不是1美元的3000億倍，因爲大規模資金流動幾乎肯定誘發一系列連鎖反應。就像四萬億計劃對華國經濟的影響，微觀角度來感受這種細微變化，2008年前的100元和2017年的100元是一回事嗎？又如美國次貸危機，相關證券在危機前可以視作非常安全的現金儲備，危機後卻迅速貶值成沒有人要的垃圾。
當資本規模大到一定程度，金錢已經不再是簡單的金錢。
1億美元有1億美元的玩法，3000億美元有3000億美元的玩法。
如果魏東生利用烏聯馬甲大規模變現3000億美元，他肯定第一時間被華國央行約談；如果魏東生有意把一半春秋搜索股權變現成數百億美元現金，股民也極大概率倉惶逃離，或將導致春秋搜索三千餘億美元市值瞬間腰斬般暴跌。簡單來說，賬面上的3000億美元並不代表魏東生真能拿到3000億美元現金，即使魏東生拿到了3000億美元現金也不代表3000億美元仍有3000億美元的購買力。
因此，可以說魏東生有3000億美元，也可以說魏東生沒有3000億美元。
不過，這與3000億投資約定關係不大。
3000億美元是真的。
可就像電影投資的水分，3000億美元說法也巧妙設計的噱頭。
與華國的四萬億計劃不同，魏東生的3000億美元投資泰半都是噱頭。3000億美元的大項目，說到底其實就是魏東生籌備十餘年的量子波動圈工程。經過魏東生十餘年時間的持之以恆復現未來科技，量子波動圈的核心技術門檻剛剛於2013年底得到初步解決，目前正是建設量子波動圈的最佳時間。眼下已是2014年4月，距離前世陰影帝國潰兵降臨還有45月，只要期間不鬧幺蛾子事兒，時間還是比較充分的。
基於種種緣由，魏東生準備建造兩座量子波動圈。
一座量子波動圈安置在華國盤陽市，另一座量子波動圈安置在烏聯。
3000億美元投資，即是兩座量子波動圈的項目撥款。話說，量子波動圈的難點在於技術門檻。解決了技術門檻限制，扣除了研發團隊的項目經費，建設兩座量子波動圈的費用並不比建一座量子波動圈貴多少。所謂的3000億美元投資，大半都需要走項目研發賬本，很多名目的開支都能重複計算。
首先，3000億美元投資預期歷時六年時間，前四年建設量子波動圈，平均每年燒錢600億美元；後兩年維護量子波動圈以及進行後續研究，平均每年燒錢300億美元。考慮量子波動圈的最大價值在於及時求救碳基生命同盟，2018年就能決定地球的生死存亡，考慮2014年已經過了小半，該項目其實僅需落實2100億美元而已。如果目標止於求救碳基生命同盟，後續的900億美元規劃都將是無須實際執行的噱頭。
3000億美元噱頭變成每年600億美元、總計2100億美元持續投資，眼球效應瞬間小了很多。
再者，魏東生之前有意識地把量子波動圈的核心技術融入祝爲、智星、智宇等企業的研究計劃裡，許多春秋系企業的“正常研發計劃”也能一賬兩用方式堆到3000億美元投資裡。要知道，智宇系列企業2013年度研發投入約160億美元，智星系列企業2013年度研發投入約90億美元，祝爲系列企業2013年度研發投入約60億美元，春秋系列企業2013年度研發投入約30億美元。量子波動圈所需的研發項目分散隱藏在春秋系企業的研發項目裡，間接導致每年600億美元持續投資裡，最少有110億美元是屬於重複計算的噱頭。