因爲心裡有牽掛，所以腳步輕快，在我踏進公司的一瞬間，我習慣性的看了一下公司大廳正中的大鐘，才十三點三十九分！
好吧好吧，咱不拽了，意思是下午1:39！
下午兩點上班，這樣按說我今天應該是第一個來公司的人了吧！我自戀的想。
不料忽然聽到一聲恭恭敬敬的稱呼：“林經理，下午好！”
我嚇了一跳，擡頭看時，竟然是一個眉清目秀，身材修長，聲音甜美的前臺mm！
啥時候公司有這福利了？雖然她的綜合評分比起來柳若兮，程若語，鍾婷婷這個級數的美女還是有一些差距的，但她勝在禮貌周到，青春靚麗，所以還是有一點點的誘惑力的！
問題是我並不認識她，但她是怎麼認識我的？
不知怎的，我忽然想起了一個網上流傳甚廣的笑話，笑話是這麼說的：
小孩把妓院養的鸚鵡偷回家，一進門，鸚鵡便叫：搬家啦！看見他媽媽又叫：老闆也換啦！！看見他姐姐又叫：小姐也換了！！！看見他爸爸又叫：我cao！還是老客戶！！！！
好吧好吧，對這位美女頗爲不敬，但這是我心裡轉念想到的，應該不會被她覺察吧！
但不管怎麼樣，我畢竟是這個公司的中層領導，不明白的事情一定要問個明白，特別是人事上的，否則，何以服人？
或者說，你的威望也太遜了吧？
什麼狗屁的公司領導，連公司的人都不認識，那最最起碼說明你不是公司掌舵人身邊的紅人！
於是我輕咳一聲，儘量板起面孔，卻又不失隨和的問道（看看吧，做個領導多難，這分寸把握的，一般人絕對整不了）：“我們公司是什麼時候增設的前臺部門？我怎麼不知道？你們一共幾個人？你歸哪個部門管轄？你叫什麼名字？還有，你怎麼認識我的？”
前臺美女恭恭敬敬的回答道（先不說她回答的答案如何，只要看到她低眉順眼的模樣，就已經是心中大爽，更別說她站立時筆直的站姿和黑絲美腿了###畫外音——林一，發現你現在越來越無恥了！）：“你好林經理，我是公司新來的前臺服務員文雯雯，公司是在兩週前增設的這個部門，那時候林經理正好在休假，所以讓我錯過了和林經理學習請教的機會，我們部門目前只有我一個人，編制是兩個人，但王姐忽然有事請了幾天假，所以我替班完成我們部門的全部工作，我們部門歸人事部直接管理，周經理平時管理我們的日常工作，但大事還是直接請示文總的——至於我爲什麼認識林經理，是因爲我們上班前周經理已經帶領我們拜訪了所有部門認識了基本上所有的同事，因爲林經理在休假，所以周經理特地調出了林經理的檔案讓我們認識，說句心裡話，林經理您的真人比照片上帥多了，最起碼眼睛沒這麼小……”
我滿頭滿臉黑線。
正在準備小小的批評幾句這個不太會說話的小同志的時候，忽然身後傳來一聲貨真價實，無比激動的聲音：“林經理！真的是您！您總算回來了！”
我聽得聲音耳熟，回頭一看，還真是劉帥這廝一枚，嬉皮笑臉，還是原來本色。
我只覺得心中一暖，畢竟是一起患過難的哥們，誰說在職場上就不能交上真正的朋友的？
朋友之交，貴在知心，貴在無求！
君子之交淡如水！
君子之交淡如水，亦作“君子之接如水”。亦作“君子之交淡若水”。謂賢者之交誼，平淡如水，不尚虛華。
君子：古代指道德高尚的人，也稱品行好的人爲君子。交：交情。君子之間建立在道義基礎上的交情高雅純淨，清淡如水。【君子之間因心懷坦蕩，所以無須存有戒備之心。不用講究太多禮節及客套語，不用太過謙卑。可以輕鬆自然，心境如水一樣清澈透明。】
唐貞觀年間，薛仁貴尚未得志之前，與妻子住在一個破窯洞中，衣食無着落，全靠王茂生夫婦經常接濟。後來，薛仁貴參軍，在跟隨唐太宗李世民御駕東征時，因薛仁貴平遼功勞特別大，被封爲“平遼王”。一登龍門，身價百倍，前來王府送禮祝賀的文武大臣絡繹不絕，可都被薛仁貴婉言謝絕了。他惟一收下的是普通老百姓王茂生送來的“美酒兩壇”。一打開酒罈，負責啓封的執事官嚇得面如土色，因爲壇中裝的不是美酒而是清水！“啓稟王爺，此人如此大膽戲弄王爺，請王爺重重地懲罰他！”豈料薛仁貴聽了，不但沒有生氣，而且命令執事官取來大碗，當衆飲下三大碗王茂生送來的清水。在場的文武百官不解其意，薛仁貴喝完三大碗清水之後說：“我過去落難時，全靠王兄弟夫婦經常資助，沒有他們就沒有我今天的榮華富貴。如今我美酒不沾，厚禮不收，卻偏偏要收下王兄弟送來的清水，因爲我知道王兄弟貧寒，送清水也是王兄的一番美意，這就叫君子之交淡如水。”此後，薛仁貴與王茂生一家關係甚密，“君子之交淡如水”的佳話也就流傳了下來。
《莊子·山木》：“且君子之交淡若水，小人之交甘若醴；君子淡以親，小人甘以絕。”
不管怎麼說，劉帥的人品我是信得過的，所以我哈哈大笑，一把握住了他伸過來的手！
不料劉帥這廝得隴望蜀，一邊和我客套寒暄，一邊對着前臺美女文雯雯說道：“雯雯，這就是我常常給你提起的俠骨柔腸的林經理，以後你可要多多請教他，他的能力可是爐火純青，有目共睹的！
能力？爐火純青？有目共睹？這幾句話怎麼聽着彆扭啊？
還有，什麼時候這廝泡妞的本事也見長，無師自通，雯雯都喊上了，關鍵是對方毫無反對的表情……
不對不對，文雯雯？姓文？還是直接歸人事部門管？大事還需要文總決定？這事不對！
有貓膩，絕對有貓膩！
於是我暫時沒有去和劉帥客套寒暄，而是意味深長的仔細打量着前臺美女文雯雯，想從她的眉目間發現一點點的蛛絲馬跡。
不料這時候忽然聽到文總好聽而且充滿魅力的聲音在旁邊說道：“林經理回來上班了？給人事處銷假了嗎？本來正好我想給你介紹一下我們的前臺美女文雯雯，現在看來好像不用了，你已經看得夠仔細了……”
我暈！我狂暈！
不夠義氣的劉帥已經第一時間閃人，恭恭敬敬的給文總打過招呼後落荒而逃。
我避無可避，只能硬着頭皮說道：“文總好！其實我也是剛到，只是跟小文同事瞭解一下公司最近的去情況而已……”
文總似笑非笑的看着我，說道：“公司的事情還是問我比較好，這樣吧，你五分鐘後到我辦公室來一趟我正好有幾個事情給你說！”
我連忙答應，乖乖的去辦公室準備資料去也！
其實我心裡有數，碰到文總這樣的領導算是燒高香了，要是別的公司，別說請一個月假，要是公司需要，就是三兩天的假也不一定準給你！
什麼？我對公司有貢獻？給公司創造了大大的利潤，公司離不開我？
老大，要是我真這麼想，估計我現在就要在人才市場找工作了！
這年頭什麼都缺，就是不缺人！
地球離了誰都照樣轉！
在職場上要想做的長久，七個原則一定要把握：
相互原則
人際關係的基礎是彼此間的相互重視與支持。任何個體都不會無緣無故地接納他人。喜歡是有前提的，相互性就是前提，我們喜歡那些也喜歡我們的人。人際交往中的接近與疏遠、喜歡與不喜歡是相互的。
交換原則
人際交往是一個社會交換過程。交換的原則是：個體期待人際交往對自己是有價值的，即在交往過程中的得大於失，至少等於失。人際交往是雙方根據自己的價值觀進行選擇的結果。
自我保護原則
自我價值是個體對自身價值的意識與評價；自我價值保護是一種自我支持傾向的心理活動，其目的是防止自我價值受到否定和貶低。由於自我價值是通過他人評價而確立的，個體對他人評價極其敏感。對肯定自我價值的他人，個體對其認同和接納，並反投以肯定與支持；而對否定自我價值的他人則予以疏離；此時可能激活個體的自我價值保護動機。
平等原則
在人際交往中總要有一定的付出或投入，交往的兩個方面的需要和這種需要的滿足程度必須是平等的，平等是建立人際關係的前提。人際交往作爲人們之間的心理溝通，是主動的、相互的、有來有往的。人都有友愛和受人尊敬的需要，都希望得到別人的平等對待、人的這種需要，就是平等的需要。
相容原則
相容是指人際交往中的心理相容，即指人與人之間的融洽關係，與人相處時的容納、包涵、寬容及忍讓。要做到心理相容，應注意增加交往頻率；尋找共同點；謙虛和寬容。爲人處世要心胸開闊，寬以待人。要體諒他人，遇事多爲別人着想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。只要幹事業、團結有力，做出一些讓步是值得的。
信用原則
信用即指一個人誠實、不欺騙、遵守諾言，從而取得他人的信任。人離不開交往，交往離不開信用。要做到說話算數，不輕許諾言。與人交往時要熱情友好，以誠相待，不卑不亢，端莊而不過於矜持，謙遜而不矯飾做作，要充分顯示自己的自信心。一個有自信心的人，纔可能取得別人的信賴．處事果斷、富有主見、精神飽滿、充滿自信的人就容易激發別人的交往動機。博取別人的信任，產生使人樂於與你交往的魅力。
理解原則
理解主要是指體察了了解別人的需要，明瞭他人言行的動機和意義，並幫助和促成他人合理需要的滿足，對他人生活和言行的有價值部分給予鼓勵、支持和認可。上述這些人際交往的基本原則，是處理人際關係不可分割的幾個方面。運用和掌握這些原則，是處理好人際關係的基本條件。