哈佛人大都是極具責任感和擔當力的人。如果有幸參加哈佛大學的校慶，你可能會遇到畢業於哈佛大學的各行各業的重量級人物，比如通用電氣公司的董事長、美國總統、美國財務部長、天下銀行行長等等。這些精英掌管着一個國家、一個企業或者一個部門，他們的擔當力世界聞名。顯然，他們的個人能力跟哈佛的培養的分不開的。
哈佛人究竟是如何培養自己的擔當力和領袖氣質的呢？爲什麼哈佛人能具有如此巨大的號召力？哈佛人的人格魅力究竟是怎樣煉成的？這裡將會爲你揭曉。
如果有人問你：人羣中什麼樣的人能給你留下最深刻的印象？我想，每個人的回答都會差不多，肯定是那個管事的人。簡單地說，就是領導。沒錯，人們常說，領導身上有一種領袖氣質，這種氣質，恰恰是人們印象中最深刻的氣質之一。
但是，我們怎麼樣才能培養出領袖氣質呢？首先，得有領導力。所謂的領導力，就是指能夠在有限的權力範圍內，利用手上的資源，把現有的工作做到最好，得到最好的收益。一般而言，能夠有超強領導力的人，氣質必然也是出衆的。
其實，說到底，領導力就是擔當力，就是能夠身先士卒，能夠勇於承擔責任，不計較個人的得失。能有這種能力的人，個人魅力都是非常出衆的，也經常會成爲人羣中的焦點人物。所以，想要有領導力，想要提升個人魅力，最重要的就是要先懂得責任和擔當，做到了這一點，你纔是真正有氣質的人。
肯尼迪總統曾經說過：“不要問國家爲你做了什麼，而是要想想你爲國家做了什麼。”正是因爲有了這種能爲祖國奉獻的精神，他成爲了這個國家的首腦。這就是擔當力，不推諉，不計較，這就是領袖的氣質和胸懷，也是一個人的魅力所在。
⊙不要推脫屬於你的責任
說實話，責任這種東西，沒有幾個人願意親近，畢竟責任常常會帶來一些麻煩。你的責任越大，你的麻煩也就越多，這一點是無可否認的。但是我相信，每一個人都喜歡責任的另一面——權力。人們通常會認爲權力越大，所能得到的利益也就越多。可事實上，權力和責任是不分家的，想要權力，就必須承擔相應的責任。你的責任盡到了，自然能得到更多的權力。
很多人覺得，做了領導就不需要負責任了，那是下屬的事情，領導只需坐享其成。我敢打賭，有這種想法的人，十有一輩子都是下屬，即使做了領導，也必然會因爲不稱職而受到處分。要知道，權力和責任是不分家的，一個領導想要讓別人心服口服，就必須走在別人的前面，做到其他人沒有做到的事情。只有這樣，下屬纔會真正地服從你，而不是對你陽奉陰違。
在哈佛大學，人人都明白這樣一個道理：持久的成功建立在和諧的人際關係之上。而一個團隊要想有和諧的人際關係，就依賴於一個成功領導者的維繫，責任在這其中正是起到了紐帶的作用。一分付出一分收穫，承擔責任不是毫無收穫的，你會相應地獲得別人的尊敬，領導力也會大大加強。現代社會，只要有付出就會有回報，所以，你不必擔心自己的付出會石沉大海，也不必害怕自己辛苦半天最後卻爲他人做了嫁衣裳。
讓我們回過頭來想一想，那些在工作中偷懶，但是在發工資時比誰都積極的人，最後有幾個人有了一番成就？而那些平時悶不作聲、默默工作的人，到最後都會取得一定的成績。可以看出，只要我們肯努力，只要我們不爲了一點蠅頭小利就放棄自己的責任，那麼我們肯定會得到回報。但是如果我們不肯承擔起自己的責任，只知一味地推脫，那麼恐怕最終什麼收穫也不會降臨到我們頭上。
想當領導，就要有領導力，所謂的領導力，最基礎的就是要有擔當力。是你該做的，你就要去做，沒有任何理由值得你拖延自己的事業，這纔是一個領導應該具有的責任心。可事實上，很多人並不具備這樣的能力。他們只顧着眼前的一點利益，覺得現在享受了，就不用管以後了，其實這種想法是非常錯誤的。不管是未來還是現在，我們都不能忽視自己的責任。如果你今天是個清潔工，就要打掃完自己所負責的區域後，才能幹其他的事情。這就是責任，這就是平凡人跟偉人的區別。
爲什麼在人羣裡，有的人格外讓人信任，別人一有事情就能找到他，而有的人則是大家避而遠之的，這就是領導力和擔當力的問題了。因爲大家知道，找一個有擔當力的人辦事，他能很好地幫你辦好，出了錯也不會怪到別人頭上，這就是有擔當的表現。一個人只有能做到不推卸自己的責任，纔有資格談氣質，否則即便外面看上去有氣質，又有什麼用呢？
工作不分貴賤，責任沒有大小。不要覺得自己的工作不重要，就去忽視它，“一屋不掃，何以掃天下”，你連一點小責任都沒有盡力承擔，談何去做什麼大事呢？
⊙想成功就不要光顧着享受
明朝末年，羣雄逐鹿，李自成其實是在滿清之前入關的。他的麾下大將雲集，兵強馬壯，按理說可以坐擁天下，可是他卻很輕易地被滿清打敗了。很多學者對失敗的原因作了研究，民間也有很多演繹出來的傳說。在衆多說法之中，有一種我認爲是最有可能性的。
相傳闖王進京之後，下令過年十八天，而他的皇位也就僅僅做了180天。這個傳說背後是一個非常經典的道理，那就是，想要成功就不要先想着享受。只有你的能力和地位都達到了一定的層次，再來說享受的事情，你纔是有資格的。否則，天下還沒坐穩，就想當皇上，那豈不是兵敗的前兆？
成功是需要付出代價的，這個世界也是公平的，想要得到你想要的，那麼你就必須付出相應的代價。你想成爲一個領導，想被別人尊敬，想要具有領導氣質，那麼你必然就不能光顧着享受。
真正具有領導力和擔當力的人，能夠明白，什麼是自己應該付出的，什麼是必須捨棄的。因此，想要做領導，想要有領導力的人，必須要有這種精神，必須明白付出纔有收穫的道理。只有做到了這一點，才能真正地得到別人的尊敬和愛戴，才能真正具有領導力。
有氣質的人是不會光顧着享受的，因爲他們不會狹隘地把眼前的利益當成一切。要知道，一個有領導力的人，最重要的就是要有遠大的抱負，知道自己想要的是什麼。只有這樣，他們纔不會被一點小小的利益所迷惑，能夠擺正自己的心態，在完成目標後才稍作休憩，但是心態上卻是永不止步的。
哈佛大學圖書館的牆上，寫着這樣的話：“我荒廢的今日，正是昨日殞身之人祈求的明日”；“幸福或許不排名次，但成功必排名次”。這兩句話都告訴我們，想要成功就不能光顧着享受，想要成功就要先懂得付出。就像很多人都覺得天才是不需要努力的，但其實，天才比其他人的付出要多得多。
你想獲得成功，就一定要努力，要有堅忍不拔的精神，而這也正是你獨特氣質的來源。
這種精神，纔是真正的領導力，纔是真正的氣質。有這樣魄力的人，不管現在是否成功，他以後都不會龜縮於一個小小的地方。擔當是一個人最偉大的能力，也是一種膽識，一種魄力。很多人其實非常明白自己的責任和義務，但是他們沒有這種履行責任的膽量。因此，他們都只是普通人，都是庸才。
真正有領導能力的人則是不同的，他們不但知道自己的責任和義務，還有膽量去面對和承擔，這纔是最難能可貴的。所以說，所謂的領導力，不過是擔當力，不過是你能否承擔起屬於你的責任罷了。不論結果如何，只要你敢去做，就值得他人敬佩。
成功的夥伴從來都是勤勞和汗水，沒有誰能坐享其成，更沒有誰能夠什麼都不做就能成爲人上人。有了一點成績就光顧着享受的人必然不會成功，可以說會很快失敗。真正有領導力的人會知道，只有不斷努力，不斷進取，纔會收穫更大的成功。
因此，想要有領導力，就必須有擔當力，只要你能承擔屬於你自己的責任，那你在成功之路上就已經走了一半了。
哈佛氣質課擔當起你的責任
領導人人想當，可是大部分人想做領導的原因，都是想着能從中得到一些自己想要的東西，沒有幾個人會想着自己當了領導後要爲別人做些什麼。而那些少數人，就成了英雄，而大多數人則是庸才。氣質就表現在不逃避，不推諉，該是你承擔的，就不要去迴避，現在你覺得吃了虧，但這些經歷在未來會給予你想象不到的回報。
Step1：領導力在於勇於承擔
領導力是許多氣質中最獨特的一種，有領袖氣質的人會讓其他人爲之折服。但是很少有人能有這種氣質，其實這種氣質培養起來非常簡單，只要記住要勇於承擔責任，身先士卒就可以了。
Step2：只有庸才會把腦子用在如何偷懶上
很多人經常爲自己在工作和學習中能偷一下懶而洋洋自得。但其實，這些人都不可能大有作爲的，也絕對不可能有氣質。因爲只有那些笨人才不明白多做一些事對一個人的意義。就像哈佛大學裡人們常說的：“忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只會投機取巧。”
Step3：成功與努力密不可分
關於成功和努力二者的關係，可以用一句哈佛箴言來解釋：“如果你想要更上一層樓，就要爲別人提供超出預期更多更好的服務。”哈佛人也因此總是在一刻不停地學習和工作，因爲他們知道如果自己不努力那麼很快將被超越，成功與努力是成正比的。
哈佛氣質課筆記
Point1要勇於承擔自己的責任，才能成就一番事業。
Point2領導力決定氣質，領導氣質讓你氣場十足。
Point3領導力取決於是否能夠承擔責任和義務，而不是體現在是否能雄辯滔滔。
§§§第二節先審查過錯，再列述功勞
無論在什麼時候，我們在對外介紹自己時，一定要注意先說自己不足的地方，然後再說好的地方。謙遜是一個人最難能可貴的品格。可能有人會認爲，我經常這麼做，沒有什麼可貴的，事實上，有幾個人在這麼做的時候是出於真心的呢？
答案是很少。很少有人能真心地認爲自己有問題。正如寓言裡說的那樣，神在造人時在人的身上放了兩個口袋，一個用來裝別人的錯誤，被放在人的胸前；另一個用來放人的錯誤，被放在人的身後。因此，人們常常只能發現別人的問題，而看不到自己的錯誤。
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所以，可能是出於天性，我們在說自己不足的時候，往往會缺少一份真誠。這正是我們在日常生活中一定要注意改正的，一個謙虛的人心胸往往會更加地寬廣，心地也會更加地善良、無私。
⊙自傲和自信是兩碼事
很多人覺得自信就是相信自己，不管做什麼都是對的。其實我想說，那不是自信，那是自傲。自信和自傲最大的區別就是，自信是一種美德，是成事的基礎，而自傲只會讓人腐朽。
在哈佛大學讀書的金妮認爲，在哈佛的求學過程中，她學到的最重要的一點就是：“每一次都盡力超越上次的表現，很快你就會超越周圍的人。”因此，每次當她取得什麼成績之後，她都會先審查一下自己在這個過程中是否出現過錯誤，改正了錯誤之後纔會想到自己得到了什麼榮譽。因爲金妮知道，如果沉浸在往日的光環中，那麼她很快就會被其他人甩在身後。
雖然說檢討錯誤和列述功勞是完成了一個任務之後必做的總結，但是這二者用什麼順序來做，其中可是有很多講究的。先說功勞的人，是典型的自傲類型的人，因爲他們常常認爲自己很少犯錯，就算是犯錯，那也是有客觀原因的。所以在總結工作的時候，他們會下意識地規避問題，報喜不報憂，一直到最後，纔會假惺惺地說幾個無傷大雅、不傷筋動骨的小問題。其實，真正的問題早已被他們掩蓋了。
這一類人，處境其實是非常危險的，但是他們自己卻不知道。因爲他們看不見自己的問題和缺點，總是覺得自己是完美的，這就意味着他們犯的錯誤必定會反覆發生，會給他們自身和他人都帶來不少的麻煩。
所以說，那些不懂得檢討錯誤，只知道說自己優點的人，從某種程度上來說，是非常可惡的，因爲他們不但害了自己，還害了其他人。
相反，那些能夠知道審查自己過錯的人，是具有大智慧的人。因爲他們知道，不是每件事都是完美的。相反，一個人做每件事都會出現一定的問題，有問題並不可怕，可怕的是自己不知道自己有問題，或者知道也不去擔當。
沒有什麼事是完美的，我們所能做的，不過是在不完美的基礎上儘量做到完美。而這需要的，就是先看自己的錯誤，再看收穫，否則就會盲目地自高自大。
人的眼光會隨着時間的變化而變化，可能當時覺得沒有問題的事物，過一段時間，換個角度再去看，就會發現其中的問題非常多。所以，我們在做完一件事情之後，一定要注意及時地審查過錯。如果每次你都這麼做了，你的整體能力和心胸很快就會得到提高。
反之，如果一個人每次都只能看見好處，想着怎麼領功，是絕不會有長足的進步的，甚至會慢慢退步。正如逆水行舟，不進則退。你沒有進步，而他人都在進步，那你就是在退步，時間長了，你必然會被淘汰。
凡事先審查過錯，你就會發現，這次的不足會給你下次做事帶來借鑑，你的成績會越做越好，你的層次也會越來越高。那些成功人士，通常就是這樣煉成的。因此，遇事一定要先審查自身的過錯，再列述自己的功勞。
另一方面，先審查過錯也是一種謙遜，在外人眼中，能夠做到這一點的人，心胸必然都十分寬廣，這對一個人來說也是一個提升整體形象和氣質的好機會。畢竟，人人都喜歡謙謙君子，沒有什麼人會喜歡自高自大的狂徒。你不喜歡的，往往別人也不會喜歡，先問問你自己不喜歡什麼樣的人，然後再看看自己身上有沒有這樣的缺點，時間長了，你的形象和氣質自然會得到更好的完善。
⊙謙遜是一個人最難得的氣質
一般而言，如果一個人有了他人所沒有的一項優勢，或者說是特長，那麼他無法避免地會覺得自豪，這是人之常情。但是，在這種情況下，還能夠保持謙遜的人，無疑會是一個品行出衆的人，而且會擁有別人所沒有的氣質。蘇格拉底曾說過：“謙遜是藏於土中甜美的根，所有崇高的美德由此發芽生長。”
謙遜是一個人最寶貴的品質之一，它能提高你在別人眼裡的印象。
喬治今年剛畢業，考上了公務員。因爲他是單位裡的新人，所以常常被派去做一些接人待物的工作。本來喬治懷着一腔熱情在做事情，但是機關裡的人往往會有點自傲自大，對喬治這樣的新人不理不睬。
時間長了，喬治的心裡難免有些不痛快，畢竟身爲年輕人，總是有一點傲氣的。每天被別人漠視，對於一心想幹一番事業的喬治來說，實在是難以接受。因此，本來對工作充滿熱情的他，漸漸地也有些敷衍了，對於來訪的人，雖說也是笑臉相迎，但是那笑容裡也少了一份真誠。