其實溫蒂和陸大祥分手後一直挺順的。沒有了不同意見掣肘，她得以放開手腳施展。
公司上下一心撲在了做互聯網大廠業務上，幾個月之後便開始顯現成效。面試、入職明顯增多，員工信心在不斷增長。
像大廠這種流水線式作業雖然准入標準偏高，可一旦適應也就成了那流水線邊上的輔助力量，開始隨着它的規律、節奏行動。
剩下的就只需要關心員工的效率能否跟上節奏，尋訪的渠道是否足夠等等。
也許，將來真的有一天可以如託尼所描繪的，等獲得足夠積累後在人家總部裡設一個分支，讓自己的員工和大廠員工同步工作提供服務？
溫蒂內心充滿動力和期待。
但是溫蒂內心裡的自卑又開始作怪。
她總擔心自己管不好這麼多人，看着團隊人數增長就覺得心中沒底，又開始琢磨是不是再找個合夥人來凡是也有個商議等等，所以纔有了端午晚上向許靜發出邀請的話來。
她又覺得自己廟小，恐怕別人會看不上。總之，左也不是、右也不行，弄得她自己惴惴彷徨、忐忑不安。
羅長生在旁邊聽着她和朱莉你一言我一語聊得歡，心裡暗暗替妻子着急。
晚上睡覺，他從後面抱着溫蒂，輕聲說：“你不是說業績在往上走麼，那爲啥還找合夥人？看你都急出白頭髮了。”
“白頭髮是因爲公司正面臨機遇不知道該怎麼抓住機會，不是因爲業績呀。”
溫蒂輕輕說。她覺得老羅是怕自己再找個合夥人，然後又是同陸大祥一樣的結果。“沒事的放心，我也不是非得找人合夥不可。
只是……，現在有些事不知道該和誰商量，員工都是後來半路出家的，甚至有人是迫於生計才幹這行。”
她搖搖頭還嘆口氣，表示對此的不滿。
羅長生在黑暗中笑了。
“你笑什麼？”溫蒂似是氣惱地拍他手臂：“我說的是實情！”
“我知道、我知道。”羅長生忙道，吻了她耳鬢的髮絲，告訴她：“我是在笑，我們的溫總呀還沒習慣現在的位置哩。”
“嗯？怎麼說？”
“你要知道現在的身份和在智亞做顧問是不同了。
你想，智亞那麼大，所以他們設計了一個叫做經管會的組織，由數名經驗豐富的高管輔佐首席經營官——你們是這麼叫吧？
有事大家一起商量或者配合。但那是由於智亞的體量和分公司、行業業務部門、合夥人團隊三類組織架構的特點決定的。
可絕大多數私營企業實際上沒有那樣複雜的結構或層級，所有的事情都是老闆一言而決。
公司越小，越要拼命競爭，因此決策就要適應短、平、快節奏的要求。1
凡事如果商量來、討論去，結果就是和以前彼得在的時候一樣。你好不容易擺脫他了，難道還想再找個彼得二號重走冤枉路？”
“欸，你這麼說，倒是有幾分道理哦！”溫蒂思考着，輕聲說：“興許，確實智亞給我留的影響太深了。
不同時期就要有不同的組織架構來對應企業的發展，就算智亞也不是從一開始就有經管會存在，據說在人數達到一百五、六十人時調整出來的。
而且聽說最初經管會只有三個人，慢慢擴大才有了現在五個人的規模。”
“是吧？照這麼看來，智亞的管理者頭腦一直很清醒，對企業擴展和組織之間的關係拿捏得很不錯。
我們學MBA的時候老師說，商業組織的運行是和它所處階段緊密相關的。
你不可能想象一個營業額幾百萬美元的公司擁有洛克菲勒那樣的管理機構，當然也無法指責星巴克爲什麼要僱傭那麼多的市場營銷幹部。
每個企業都需要自己的組織，只要它運行良好、對業務有積極的作用，對團隊產生有效影響，那它就是適度的。
相反，對運營產生摩擦、阻礙和羈絆的就是不適的。我覺得以你公司現有十二、三人的規模來講，由你個人決策應該沒問題。
所以親愛的，別太焦慮，等你習慣了就好！”
“你是說……，我還沒完全進入當老闆的角色？”溫蒂在黑暗中眨着眼睛好像一點睡意也沒有了。
“準確地講，是沒有習慣吧？”羅長生輕輕拍着愛人：“是不是覺得不妥帖、不安心，臨到做決定的時候不敢拿主意、怕出錯？”
溫蒂用力點頭：“可不，就那樣。老想着，萬一我的感覺和想發是錯的怎麼辦？”
“這也沒啥，好多朋友頭回當老闆的也經常感覺忐忑不安。應該屬於正常！”羅長生說：“你比很多人都強哩，知道不？
我有個同學自己創業，晚上就睡不着覺，白天起來大把地掉頭髮，現在已經快成個謝頂男了。”
溫蒂“撲哧”笑出聲，她想象着自己自己要是也成那個樣子……，“哎呀，你真壞！”
她很響地在他小臂上拍了一記以做懲罰。羅長生“呵呵”地在被窩裡抖，好半天止不住自己的笑意。
“不過，別把成敗太放心上。”等他過去這個勁兒以後接着剛纔的話題說：“是人都有第一回，哪能丁點的溝溝坎坎都遇不到？”
“話是這麼說，可員工不會這樣想。他們肯定覺得你老闆還能做錯事，那一定沒本事。”
“也許有人這樣想。不過我覺得，乙方的員工更多看老闆能不能給自己帶來實惠。比方客戶呀、資源什麼的，那些更重要。”
羅長生現在也在乙方，所以他有着親身體會。“我建議你與其從外面找個新的合夥人，不如在內部培植自己的心腹。”
羅長生嗅着妻子的頭髮，忽然說：“也許你的員工經驗不如你，甚至還很稚嫩，也許他們來的時間不長，或者格局有限。
不過讓他們多參與，多傾聽其意見，既是信任，也是鍛鍊。
員工在參與的同時品嚐到成就與痛苦，對他們的成長和企業忠誠度都非常有意義。
你回想下，自己是不是也曾經如此？
我從你天天智亞來智亞去的唸叨裡，就知道你的前僱主給你留下多麼深刻的印象，施加了怎樣的影響力。
我敢說你進智亞大門的時候，肯定遠遠不如現在對不？
那回想智亞如何給你機會的，你現在也應該給自己的部下機會纔對！”
“給自己的部下機會？”
“對呀。”羅長生撫摸着她的鬢角：“他們也渴望成功，如果老闆能幫他們實現，他們就會回報你並且忠誠。”
“可，我能幫他們麼？”
“你不去盡力怎麼知道自己不行？老闆的自信不是天上掉下來的，是無數次經歷了部下的成功後在歡呼聲中樹立的。
你的部下成功，你才知道自己作對了，或者正確了。
所以你不要焦慮別的，先集中精力想想怎麼讓他們獲得成功。
當他們在你的指導下欣賞自己成就的時候，你纔有機會去想自己。”
“溫蒂，一個自信的領導可以讓企業走得更遠，但自信不是每個人與生俱來的。
要培養自己的自信只能靠不斷嘗試，在一次次好的結果中它才能漸漸成型、發展起來。
如果你怕嘗試的結果不如意而躲閃，或者交給別人去嘗試，那等於把機會讓了出去，自己什麼也得不到。
那就成了得不償失，知道嗎？”
“哦！”溫蒂很滿意今晚的對話，轉過臉來笑盈盈地謝道：“真是‘士別三日’呵，去了幾天諮詢公司說出來的道理都不一樣了。
謝謝你，我覺得心裡通暢了好多，可以安心睡個好覺啦！”
“既然心裡負擔放下了，先讓你的愛人獲得下成功也很必要！”
羅長生笑着在她嘴上親了下迅速鑽進被窩。時不我待呀，其實他是早就想再要個孩子的，只是一直看溫蒂悶悶不樂所以忍了許久。1
不知道今晚機會是不是正好呢？