第367章 屈服
1992年海南有5家公司在深圳上市，分別是瓊港澳、瓊民源、瓊能源、瓊海虹和瓊珠江被稱爲老五股；1994年，瓊海德、瓊海藥、瓊南洋、新大洲、瓊金盤也成功上市，被稱爲新五股，現在全國各省都把上市企業數量視爲衡量本省經濟發展的重要指標，HAN省十家企業雖然比不少邊遠省份多，但是再看看和海南同期開放的其他省份，那就不夠看了。
這還沒算瓊港澳和瓊民源已經遷到BJ，分別改名爲改爲賽迪傳媒與中關村呢，要是這麼算的話，海南的上市企業數量就更少了；而且現在有的企業發展勢頭也不怎麼好，多家企業都面臨着重組的危險，這時候李耒提出要推動椰樹集團上市，又在領導們的心頭增加了一塊重重的砝碼。
“椰樹確實具備上市的潛力，惠農之前成功推動了華豐上市，另一家子公司魯花的上市也快了，如果按照這個速度計算，或許椰樹用不了幾年就能成功上市！”另一位領導說道，算算時間，或許還能趕在自己這一屆幹完之前上市。
而這是王光興無法提供的，在他的規劃裡，會逐漸削弱政府股份在椰樹集團內的比例，然後通過員工持股的方式把椰樹集團控制住自己手中；聽到李耒的話他心裡愈發焦急，但又不能站出來說自己也可以帶領椰樹上市，因爲這樣的話，他可得不到好處。
“哎呀，今天得到的驚喜實在是有點多，不過飯要一口一口吃，路也得一步一步走，咱們還是繼續聽惠農對百萬畝椰林計劃的打算吧！”不愧是大領導，很快就從驚喜中醒來，上市還遠，百萬畝椰林計劃雖然好，但那也得看具體規劃，如果惠農只是打算拿這個當噱頭忽悠人，他可不答應。
“好的，曲賓，你繼續爲各位領導介紹！”李耒已經講了大方向，具體細則就交給屬下完成，這又是對王光興的一次警告，曲賓是惠農飲料事業部的負責人，盼盼杏仁露就是在他手下成爲全國十強的，由他出面講述方案就是告訴王光興，我們惠農不缺能接替你的人，你要是不配合，曲賓帶着人過來，用不了多久就能把椰樹的事情理順，讓這家企業重新走向正軌。
王光興領會了李耒的意思，他下意識看看左右，只見柯蘭亭臉上不見一點兒擔憂反倒滿是驚喜，一來他自覺和李耒關係不錯，惠農控股就意味着他地位的提高，二來李耒剛纔可是點名說會給他股份，錢誰不喜歡？王光興雖然也說過類似的話，但一個還沒有把企業拿到手的管理者，和全國首富說同樣的話，誰的話更可信這還用得着想麼？李耒就算只是爲了自己的名聲，也不會不給啊！
而鄭子龍則還是跟以前一樣，對這些事情有些懵懂，但隨着曲賓的講述，鄭子龍聽得越發認真起來，因爲曲賓正好講到了鄭子龍最關心的技術；再看其它人，除了幾個鐵桿，剩下的似乎都在盤算自己能不能拿到股份，又能拿到多少，王光興頓時慌了，連自己的手下都被他吸引了，那他還能剩下多少籌碼？
曲賓測試了下面前的話筒，然後開始講述，“各位領導，各位椰樹的未來同事，我是惠農飲料事業部的負責人曲賓，現在由我來爲大家講述百萬畝椰林計劃的實施細則惠農計劃利用從97年到01年五年時間來完成百萬畝新增椰林的種植，而這些椰林具體可分爲七類：沿海椰樹防護林工程、交通幹道椰樹綠化工程、市鎮和旅遊景點椰樹綠化工程、成片高效椰林工程、農田保護椰林工程、沿河湖泊水庫岸椰林工程、鄉村房前屋後椰林工程.這些工程將由不同單位、企業、機構完成，我們惠農主要完成沿海防護林、成片高效椰林工程，其它椰林產出的椰子我們會統一收購，同時對日常管理提供技術支持。”
領導們聽了同時點頭，這七類工程涵蓋了海南椰樹種植的方方面面，幾乎沒有遺漏，同時分配的也很合理，農田保護椰林、沿河湖泊和屋前屋後椰林比較分散，收益的又是當地老百姓，到時候椰樹去收購椰子就行了，種植管理還是交給當地來做比較合適；交通幹道的椰林自然歸交通部門和林業部門管，市鎮和景點的椰林同樣能找到負責的單位，惠農只要管好大片椰林就可以了。
“在具體實施環節，要抓住幾個重點：育種育苗、日常管護、綜合利用.首先是育種育苗，咱們海南雖然擁有全國最多的椰樹，但中國熱帶農業科學院椰子研究所一份研究報告：HAN省成齡椰樹中有三分之一不結果，三分之一常年低產，每年椰樹的單株產量只有18個，而菲律賓平均單株產量則爲40個，兩者差距巨大；同時海南本地傳統高種椰子樹，長到8年才能掛50個果；而東南亞其它國家的優質新品種，4年就可以掛果，6年左右就可以進入豐產期，掛果數量直接飆升至200個左右。”
“所以我們惠農的第一筆投資計劃用於和熱帶農科院、海南本地的研究機構合作，篩選培育經濟效益更高的良種，該筆投資首期爲兩千萬，後續還會根據需求繼續追加！在這方面，希望各位領導能爲我們提供支持！”
“椰樹的育種工作我們之前也在做，但是由於種種原因，尚未取得讓人滿意的成果，其中最大的制約因素就是經費！有了這兩千萬，那些從事椰樹研究多年的專家該高興壞了！只要資金到位，伱們要人給人、要地給地，省裡全力爲你們提供支持！”領導當即表態，光第一步基礎研究就投了兩千萬，他越發相信這是真的了，要是騙子，誰會把錢花在這地方上啊。
椰子不像白菜，今年的種壞了明年還能換，椰樹的壽命長達八十年，經濟期長達數十年，所以育種工作格外重要；除了建立專門的育種研究機構外，惠農對種苗的管理也非常嚴格，實行種苗質量責任制，建立育苗、供苗檔案，對植後因種苗質量問題不能正常生長的，要負責更換或賠償。
嚴格在鑑定過的高產椰子種羣中進行採種購種，並通過選優程序選擇符合標準的種果進入苗圃育苗，然後和林業局合作在文昌、瓊海、萬寧、陵水、三亞等適合種植椰樹的地方建設12片高產椰子來種基地，定向培育，提供優質種苗，光是這一塊就得上億的投資。
“.在文昌、陵水和昌江三個大型種苗基地育苗要達200萬株；在瓊山、三亞兩個種苗基地育苗要達100萬株；其餘各市也要新建自己的苗圃中心，這些都需要省市相關部門的配合！”曲賓越講王光興越心涼，這等於是把多家部門綁上了惠農的戰車，惠農和這些單位合建育種基地、苗圃中心，這些單位也能得到好處，他要是阻止可就和這些單位結仇了，斷人錢財如殺人父母啊！
“.還需要和外貿部門、林業部門合作，從泰國、馬來西亞等國家引進優良矮種椰子50萬個進行試種推廣”隨着涉及到的單位變得越來越多，王光興幾乎失去了和惠農對抗的勇氣，惠農通過百萬畝椰林計劃，幾乎將海南絕大多數部門都拉攏過去，他還怎麼和人家鬥？
領導們對曲賓的發言也非常滿意，還沒談到具體種植呢，人家就直接砸了將近兩個億，而且他們分管的部門也能從中得到好處，這樣的項目哪個領導不喜歡？哪個領導不歡迎？
“海南有句俗話，椰樹長得好，三分靠種，七分靠管，椰樹的管護同樣是一項非常重要的工作；光靠惠農自身努力是不夠的，對於一些惠農暫時還無法自己管理的椰林，我們會和林場、當地農民進行合作，採取由公司出資金，林場出土地，職工、農民承包管理的方式，這樣也能提高農民和基層林場工人的收入！同時保證椰樹的成活率、掛果率，爲椰樹集團提供源源不斷的椰子。”
“到時候我們會派出專業的培訓老師前往各地，給養護人提供培訓！另外，惠農也在研發專門針對椰子的肥料，可以幫助椰樹更好地成長！”繼洋薊之後，李耒又給焦高亮研發的肥料找到了新的買主，而且這個買主需求量更大，上百萬畝的椰樹需要的肥料足夠養活一家小肥料廠了。
具體到種植方面，惠農也拿出了非常符合海南現狀的方案，高效椰林示範基地採取立體種植模式，充分利用海南充足的光、熱、水、土資源，降低椰子撫育成本，同時根據具體情況間種辣椒、花生、薯類、蔬菜、西瓜、牧草、菠蘿、果樹等經濟作物，提高椰林的綜合經濟效益。
海防林要集中連片，在不破壞生態環境的前提下進行林木更新，使其發揮最大的生態效益和經濟效益；綠色通道椰林承範基地要突出景觀效果和生態效益，並與其他樹種混合種植，形成具有熱帶景觀特色的亮麗風景線，以此來增加海南的旅遊價值；對於小規模的屋前屋後、江河湖泊附近的椰樹種植，惠農也拿出了比較妥帖的方案。
整份方案聽完，到場的領導全部被惠農的能力驚呆了，這份方案異常詳細、每一步都切實可行、非常符合HAN省的現狀和需求，甚至讓他們組織人手來制定方案，恐怕也不會比這份方案好！
他們哪裡知道，這份方案的骨架就是李耒根據日後HAN省的百萬畝椰樹工程方案制定的，然後抽調精幹人員加以豐滿，所以纔有了這份方案，要是這樣還不能讓他們滿意，那就只能說明這些人不是真心想發展海南經濟。
還好李耒知道領導們的脾氣，所以故意在方案裡留了一些漏洞，比如省裡如何統籌管理這項大工程，比如怎麼發動羣衆等等，這些都是他們擅長的，不至於讓他們沒有補充的餘地，這些東西他們之前也曾經做過預案，幾位領導先後發言，便把這些東西給補齊了，同時心裡滿是自豪感，看吧，這項目還是得靠我們指點啊，光靠惠農是辦不成的。
這場會議一直開到晚上，辦公室的同志過來催了好幾次用餐，領導們都捨不得離開，等把百萬畝椰林計劃基礎框架理順之後，才意猶未盡的宣佈，“今天時間實在是太晚了，就先到這裡吧，大家回去後把手頭的工作安排下，明天繼續討論細節，把會議的規模擴大一些，讓相關單位的負責人都參與進來！李董，實在是不好意思，讓你餓到現在，我們現在就去吃飯，待會兒咱們好好喝幾杯！”
“領導，椰樹的事情還沒定下來呢。”李耒提醒道。
“嗨，看我這腦子，都把正事兒忘了！”領導一拍腦門，重新坐了下來，“我先表個態，人家惠農爲我們海南的發展操碎了心，不能讓人家受委屈啊，而且惠農也是國內農業類企業的龍頭，把椰樹交給這樣的企業我放心！”
“我也贊同惠農控股椰樹！”幾位領導先後表態，今天省裡市裡的常委到了大半，他們都同意基本上等於在會上通過，那現在就看王光興的了，衆人把目光都落到了王光興身上。
“各位領導.”王光興支支吾吾了老半天，他心裡自然是不願意的，但是在大勢面前，他也無力阻擋，他很清楚，現在他要是說個不字，明天一早椰樹集團就會收到罷免他的文件。
既然如此，那也只能屈服了，“把椰樹交給李董，交給惠農，必然能給椰樹帶來更好的前景，只是希望李董不要忘了之前的承諾，給與椰樹的職工應有的待遇！”
哎，椰樹是拿不下來了，只能指望惠農大方些，多給我點股份吧！
(本章完)