紐約北部，格林尼治市郊外的莊園內。
時間是1月7日。
新年已經過去，正式進入1993年。
就在前天，時代華納集團通過臨時股東大會，正式確認了全新的管理層，傑拉爾德·列文繼史蒂夫·羅斯之後擔任時代華納集團新一任董事長，史蒂夫·羅斯的兩位嫡系，羅伯特·戴利和特里·塞梅爾，共同出任時代華納公司聯合CEO。
雖然明面上確認了正式的管理層，但實際上，這種相互妥協之後的權力安排，依舊讓時代華納集團內部山頭林立一盤散沙。
名義上是一把手，傑拉爾德·列文卻只能控制原本屬於時代公司體系的業務。兩位聯合CEO，依舊牢牢掌控華納兄弟方面的各家公司。
《華爾街日報》在時代華納新任管理層確認第二天就發表了一片評論這家公司‘協同效應’的文章。
當初時代公司和華納兄弟之所以合併，關鍵就在於兩家公司管理層大力對外鼓吹地企業‘協同效應’，聲稱一旦合併，時代華納將通過在電影、電視、雜誌等多方面業務合作，大幅提高公司的競爭力以及整體營收。
然而，事實卻是，1990年初合併到現在，整整三年時間，股東希望看到的協同效應並沒有出現，時代華納內部依舊一盤散沙，甚至出現HBO與華納兄弟影業針對電影的電視播放權問題相互拆臺針鋒相對的情形，這次的管理層更替同樣風波不斷。
不僅如此，整個時代華納還因爲當初的合併，一直沒能走出沉重的債務泥淖。
總而言之，在《華爾街日報》看來，當初的合併，完全就是一場徹徹底底的失敗，只是滿足了時代華納管理層盲目擴張企業規模的個人野心。
面對《華爾街日報》的批評，時代華納官方第一時間公開進行駁斥，卻沒能阻止這家公司股價的進一步下跌。
新年伊始，西蒙這些日子因爲各種事情依舊停留在紐約。
冷眼旁觀《華爾街日報》突然對時代華納的批評，西蒙發現，這次小小的輿論風波，將對華納產生另外一個重要影響。
去年年底的幾次接觸中，特里·塞梅爾就向西蒙透露，希望能夠進一步擴張華納兄弟影業在製片領域的多樣性。
實際上就是模仿現在丹妮莉絲娛樂三家廠牌的運作模式，涉足新世界影業和高門影業擅長的驚悚文藝等電影類型。
對於華納兄弟而言，想要這麼做，最簡單的方法無疑是收購。
集團管理層完成更替，即使權力沒有多少變化，新任高管也需要做出一些成績，哪怕是面子工程，以顯示新人新氣象。
原本的時間線上，恰好就是1993年，時代華納收購了蒸蒸日上的新線影業，並且在隨後很多年裡因此獲得《尖峰時刻》系列、《指環王》系列等超級賣座大片，新線這一副廠牌甚至一度直追主廠牌的發展。
這一次，因爲丹妮莉絲娛樂的崛起，新線影業失去了第一個本土票房破億的大賣系列《忍者神龜》，又在本身擅長的驚悚恐怖領域被新世界影業逼得節節敗退，實力遠不如原時空中那麼引人注目。
相比原本時間線上爲了進一步擴張而不得不賣身給壟斷着好萊塢電影發行渠道的時代華納，現在的新線，尋求買家，主要是爲了活下去。
因此，這家二線廠牌的吸引力本就沒有原時空中那麼大，再加上《華爾街日報》指責時代華納集團上次合併屬於盲目擴張的文章，爲了避免更多非議，收購新線或者其他二三線電影公司增加製片多樣性的計劃，肯定只能擱淺。
缺少接盤人，這兩年因爲過度擴張已經陷入經營困境的新線影業，很可能挺不過今年就會走向破產。
受到丹妮莉絲娛樂三家廠牌並行的成功影響，好萊塢其他製片廠都或多或少存在效仿現象，西蒙對此無法阻止，不過，打壓一家經營陷入困境的二線電影公司，對於現在的丹妮莉絲娛樂來說，卻是輕而易舉。
無論是新線還是米拉麥克斯，乃至依舊在勉力維持的獵戶座影業，在西蒙的緊盯下，這些公司，基本上無望拿到可能大賣的項目。
最近幾年的《沉默的羔羊》、《哭泣遊戲》、《忍者神龜》等等，原本都應該屬於這些公司，只是全部都被西蒙順利截胡，並且提前利用新世界影業和高門影業兩大廠牌，佔據了以往主流製片廠不會在意的偏門電影領域。
新線的命運註定改變，西蒙最近幾天也順手解決了另外一家公司。
米拉麥克斯。
好萊塢的二三線電影公司，如同丹妮莉絲娛樂發展初期一樣，很大程度上都是依靠銀行貸款維持運營。
這些年，爲米拉麥克斯提供資金的銀行在華爾街也鼎鼎大名，大通曼哈頓銀行。記憶中這家銀行在2000年左右與摩根銀行合併。
當然，只是大通曼哈頓旗下專門面向好萊塢的電影投資部門。
韋恩斯坦兄弟這些年幾經波折地經營米拉麥克斯，累計欠下了大通曼哈頓銀行大概1500萬美元債務。
1500萬美元，對於現在的丹妮莉絲娛樂來說完全不值一提，但對於只能撿漏一般發行一些低成本文藝片的小作坊式電影公司來說，卻是一筆鉅款。
而且，根據調查，除了大通曼哈頓這個最大債主，米拉麥克斯還擁有其他一些拖欠款項，累計負債金額達到2300萬美元。
維斯特洛體系新年前後就開始與美國幾大銀行討論一些合作項目，主要是各家子公司爲了進一步發展所需的貸款融資，此外還有互聯網支付工具與實體銀行的進一步合作事宜。
對於美國各大銀行來說，維斯特洛體系的子公司，無疑是最優質的放款目標，各家自然盡力爭取。
大通曼哈頓也是其中之一。
爲了儘可能形成更多利益關聯，維斯特洛體系也習慣性選擇更多合作伙伴。
在威瑞森電信與大通曼哈頓關於一筆3億美元的貸款融資談判期間，西蒙讓參與談判的詹姆斯·雷布爾德向大通曼哈頓提出了一個附帶條件：提前向米拉麥克斯公司追索債務。
好萊塢一家本就時刻瀕臨破產的小公司，對於大通曼哈頓來說完全不值一提。
想要從這家經營處在困境的電影公司收回全部欠款可能性不大，大通曼哈頓其實本就在做追債的事情，而且已經做好了承擔又一筆壞賬的準備。
維斯特洛體系的附帶要求，在大通曼哈頓看來也以爲是這家小公司在什麼地方觸怒了丹妮莉絲娛樂，雙方都潛在合作可遠不止一筆3億美元的融資，又是順水推舟，當然樂得隨手賣出一個人情。
於是，就在《華爾街日報》批評時代華納公司過度擴張的同一天，某個總部位於紐約的三線電影公司，正式向紐約南區法院提交了破產申請。
維斯特洛體系的發展雖然一帆風順，西蒙卻一直都明白，商業競爭從來都不是溫情脈脈的。
殘酷，纔是商業的本質。
隨手抹去一家在原本時間線上本應該大放異彩的電影公司，他心裡也沒有任何負擔。
莊園別墅的會客室裡，吃過午餐，西蒙夫婦與詹姆斯·雷布爾德以及威瑞森電信董事長兼CEO雷蒙德·史密斯正在討論維斯特洛體系在電信領域的下一步佈局。
去年聖誕節的前一週，美國國會正式通過了解除電信運營商不得涉足設備製造領域的行業禁令。
雖然是國會通過的法案，但這在很大程度上也算是布什政府在正式權力交接之前儘可能積累更多政治遺產的一種做法。老布什下臺已經註定，小布什也要正式登錄美國的政治舞臺。
說起來，大選最後幾個月，布什政府也一直在試圖推動一些與新科技行業有關的法案通過。
只不過，因爲《信息高速公路法案》珠玉在前，這份法案也進入了最後的討論階段，布什政府無論如何不可能把克林頓競選搭檔提出的法案作爲自己的政績，因此在新科技領域，白宮到底顯得有些無所作爲。
事情當然需要一步步來。
電信運營商不得涉足設備製造的禁令解除，下一步，諾基亞就可以順理成章地進軍北美市場。
原本的時間線上，諾基亞在北美市場的份額其實一直不高，主要是北美的電信設備市場過於封閉，銷售渠道也被電信運營商壟斷，直到很多年後，iPhone出現，美國電信運營商依舊依靠與電信套餐捆綁銷售模式壟斷着90%以上的電信設備市場。
這一次，有着威瑞森的配合，諾基亞開拓北美市場的步伐將不會再像曾經那麼艱難。
美國在線最近兩年在互聯網服務提供商領域攻城略地，配合美國在線發展互聯網業務的同時，威瑞森也一直在大力佈局自身的移動通信網絡。
擁有美國東部沿海幾大洲的最優質市場，同時毫不猶豫地鎖定第二代GSM格式，沒有像其他運營商那樣在不同電信制式之間猶豫不定，甚至極其浪費資源地同時啓用不同格式，威瑞森在移動通信領域的佈局也遠超其他同行。
接下來，深耕自身所在市場的移動通信業務同時，威瑞森下一步的目標，還是擴張。
當然，想要如此，還必須解決1984年AT-T拆分時的反壟斷限制。
這其實也只是未來幾年內順理成章的事情。
無論是公開的媒體，還是私下裡的遊說，維斯特洛體系最近兩年一直在儘可能宣揚‘三網合一’的概念。
網絡寬帶、有線電視、家用電話，如果這三大網絡能夠合二爲一，將會極大節省運營商的運營成本，同時給用戶帶來更加廉價的服務。
美國的反壟斷主要是爲了避免電信行業壟斷導致價格過高損害消費者利益。
現在，三網合一，不但可以很大程度上節省社會資源，還能夠最大限度給消費者提供廉價通訊服務，因此，這種概念，無論是媒體平臺，還是美國政壇，都已經非常有市場。
不斷解除電信行業管制，對於各大電信巨頭都是有益的。
維斯特洛體系提出的概念，很快得到了電信行業的一致認可。
AT-T甚至還發表了一份報告，認爲一旦放開電信行業管制，推動三網合一，美國電信產業每年可以節省上千億美元的成本，這些成本節約，恰好可以最大程度上讓利給消費者。
關於威瑞森以及諾基亞進軍北美的事情討論了一下午。
傍晚時分，送走詹姆斯·雷布爾德和雷蒙德·史密斯，西蒙夫婦也正式登上返回西海岸的飛機。
第二天是1月8日，週五。
1993年的第一個票房周正式結束。
1月1日到1月7日七天時間，進入工作日緣故，北美院線的電影都出現了一次大幅下跌。
上映第三週的《侏羅紀公園》，單週跌幅達到35%，繼續進賬4691萬美元。
同時，這部勢如破竹的恐龍電影，北美本土累計票房也突破2億美元大關，達到2億1046萬美元。
丹妮莉絲娛樂年底檔期的另外一部影片《小鬼當家2》，新年之後第一週，跌幅也達到43%，單週票房僅剩下566萬美元，累計票房爲1億4769萬美元。
不同於兩部商業片進入工作日後的大幅跳水，丹妮莉絲娛樂的頒獎季主打《聞香識女人》，票房走勢卻相對良好，新年第一週的跌幅只有28%，另外一部《哭泣遊戲》下跌曲線也出現了放緩跡象。
與此同時，剛剛過去的1992年度，截止1992年12月31日的票房排行榜單也已經出爐。
丹妮莉絲娛樂暑期檔的《神奇女俠》，以3.71億美元的鉅額票房，毫無懸念地成爲1992年度年度票房館均。
《侏羅紀公園》雖然票房勢頭依舊迅猛，但總體很難對《神奇女俠》形成反超，無論是公司內部還是外界都預測，《侏羅紀公園》的本土票房大概會在3.5億美元左右。不過，從已開畫海外票倉的市場表現來看，兩部影片的海外票房，卻還很難說誰勝誰負。