舊金山，斯高柏的總部並不在熱門的斯坦福大學周邊，而是海灣另一側的米爾皮塔斯市，與聖荷西北部接壤，已經算是硅谷郊區。
地理位置似乎就暗示了這家半導體公司的尷尬處境。
斯高柏公司1988年成立，自我定位是一家半導體公司，更準確一些，應該是一家半導體設計公司，這樣一家初創企業顯然不可能擁有獨力的新片生產能力，只能一直由其早期投資者德州儀器進行產品代工。
創始初期，斯高柏的開發方向是圖片解碼芯片，直到1991年才推出了第一款視頻解碼芯片。
不過，雖然技術非常新穎，但斯高柏一直沒能爲自家的產品找到準確的應用方向，這些年來，斯高柏試圖將自身的芯片應用於電視機、遊戲機、打印機等等領域，都沒有成功。
哪怕是兩年前萬燕推出的VCD，也沒有讓斯高柏看到太明媚的曙光，VCD在中國過去一年不足兩萬臺的銷量也證明了這一點，處在眼界開闊的硅谷，斯高柏管理層都看得出，VCD相對於DVD，實在是沒有任何競爭力。
去年的IPO，對於斯高柏來說算是最後一搏，另外還有紅杉資本等幾家投資人砸錢這麼多年想要趁着新科技浪潮東風套現回本的念頭，要不然過去一年幾家大股東也不會悄悄套現了超過10%的股票，還在近期股票突然大漲時繼續賣出，最終導致陳晴團隊短期內吸納了高達21%比例的企業股票。
按照斯高柏董事會和管理層的想法，IPO籌集的資金花完之後，如果這家公司還沒有找到自身的準確定位，那麼，基本上也就沒有什麼以後了。
硅谷這樣的失敗案例不勝枚舉，倒也不算太讓人失望。
所有這一切，直到某位東方女郎的突然攤牌。
只是維斯特洛體系資本背景這一項，就已經讓紅杉資本等幾大股東下定了一大半合作決心，陳晴團隊關於在中國開創VCD產業的計劃，以及一旦遭到拒絕就拿着手中的資金和方案與其他廠商合作的威脅，讓他們徹底妥協。
畢竟，即使第一季度中國VCD出貨量的高速增長讓人振奮，但終究有着DVD這座大山在前，誰也不敢保證一旦索尼等廠商正式推出DVD播放器，VCD會不會在轉眼之間遭到淘汰。
而且，做出最後決定，斯高柏的兩大主要股東紅杉資本和德州儀器都有着自己的考量。
紅杉資本是一家風險投資公司，雖然不介意長期持有一家企業的股票，但按照風投資本的運作規則，及時套現爲投資人實現穩定收益並開拓下一批業務纔是他們的首要任務，這也是爲何紅杉資本是蘋果、甲骨文等很多科技巨頭的早期投資人，後來卻並不在這些企業大股東行列的原因。
作爲風險投資公司，最重要的反而也是控制風險，因爲他們投資的目標不止有蘋果和甲骨文這些成功案例，更多還是一大批最終打了水漂的失敗投資，紅杉資本之所以一直受到熱捧，關鍵就在於它在很多投資企業破產倒閉之前就已經成功套現實現退出。
這麼做或許會讓他們錯過一些最終回報數百倍數千倍的超級黑馬，但其實也避免了更多的血本無歸。
至於德州儀器，受到移動通信產業飛速發展和新科技浪潮的影響，德州儀器過去一個財年營收超過130億美元，當下市值高達200多億美元。因此，這家真正的世界級半導體巨頭到底不會太在意斯高柏這樣一個年營收剛剛突破2000萬美元的小公司。
而且，陳晴團隊還動用了維斯特洛體系的其他人脈向德州儀器高層遊說，其實就是一個電話的事情。要知道，德州儀器可是諾基亞手機基帶芯片的主要供應商，隨着諾基亞成爲全球第一大手機生產商，這一客戶對德州儀器的重要性也不言而喻。
事情最終得以敲定。
只是轉讓手中剩餘33%持股的一半，紅杉資本就收回了前期對斯高柏的所有投資並實現相當可觀的利潤，剩餘一半股份，也足夠紅杉資本享有陳晴團隊那份方案一旦成功後的豐厚紅利。
德州儀器套現獲利的同時，也提出了自己的要求。
斯高柏今後的所有芯片訂單必須由德州儀器半導體工廠獨家代工。
自從臺積電創立晶圓代工模式並且越來越成功之後，很多老牌的半導體廠商發現商機，也開闢了相關業務，並且隨着晶圓代工市場的快速擴張而越來越重視。
斯高柏目前的那點訂單對於德州儀器來說可有可無。
不過，如果陳晴團隊的計劃真的能夠成功，只是斯高柏的芯片代工訂單就將是一筆非常可觀的收入。
兩家大股東同意，再加上陳晴團隊已經持有的21%股份，其他股東和斯高柏管理層也就沒有了任何反抗餘地。
最終方案得到西蒙批准，上午九點鐘，陳晴團隊與各位股東代表正式在米爾皮塔斯的斯高柏總部簽署股權轉讓協議，以及，全新的人事任命。
陳晴很聰明地沒有親自接管這家公司，而是讓前段時間剛剛招攬的一位團隊成員艾曼紐爾·布蘭特接替唐·瓦倫丁擔任斯高柏的董事長，明面上掌控全局，同時也沒有撤換負責企業具體運營的斯高柏CEO比爾·奧梅拉。
敲定合約，各方一起在斯高柏不起眼的兩層辦公樓內召開了一個小小的發佈會，然後，相關新聞通稿第一時間出現在了伊格瑞特門戶。
斯高柏近期的股價暴漲已經引起了不少人的注意。
隨着消息的公佈，資本市場很快反應過來，又一支‘維斯特洛概念股’誕生了。
資本市場從來不缺少盲目的一面。
雖然公開通稿上只是透露了很少關於斯高柏後續商業計劃的信息，主要渲染的核心同樣也只是‘維斯特洛概念股’的噱頭，而且，隨着上週五收盤時斯高柏的市值突破2億美元，這家公司的市盈率已經接近80倍的泡沫級別，但很多投資人還是禁不住開始下意識買進。
今天4月24日，週一。
伊格瑞特門戶的通稿在西海岸時間上午10點鐘左右發佈，東海岸正值下午1點鐘，距離收盤還有三個小時。
然而，只是這三個小時時間，作爲一家此前已經引起市場關注又被披露爲新晉‘維斯特洛概念股’的新科技企業，斯高柏本來還算平緩的股價直接走出了一個相當陡峭的上揚曲線，下午4點鐘，北美股市收盤，斯高柏股價單日漲幅達到43%，相較上午開盤時2.06億美元的市值，收盤市值已經高達2.93億美元。
可以說，基本上只是收盤前的三個小時時間，斯高柏股東持有股票的賬面盈利就高達9700萬美元。
無論是斯高柏的原股東還是管理層，面對市場的瘋狂反應，都徹底無話可說。
不算其實是通過維斯特洛體系關係從花旗銀行拿到的2000萬美元5年期貸款，陳晴團隊前後投入資金總計約爲9400萬美元，獲得斯高柏53%的股份。當東海岸的週一股市收盤，這批股份的賬面總價值也已經達到1.56億美元。
三個星期的忙碌，賬面盈利爲6200萬美元。
爲何金融行業會成爲美國的支柱產業，爲何全世界那麼多精英對華爾街趨之若鶩，由此可見一斑。
完成了一系列交接，陳晴絲毫沒有沉浸在在剛剛獲得的成功當中。
女郎明白，一切纔剛剛開始。
待其他幾家股東的代表離開，陳晴第一時間召集斯高柏的管理層，開始了持續一天的會議，陳晴團隊中不參加會議的成員也沒有閒着，開始對公司的財務檔案、技術資料和員工履歷進行更進一步的詳細審覈。
甚至，一份提前已經擬定好涉及到各項技術崗位的招聘信息也在這個上午直接掛在了伊格瑞特旗下的58list平臺上。
因爲詳細的計劃早已敲定。
接下來，斯高柏會立刻停止其他所有非核心業務，原有訂單完成之後也不會再進行續約。繼續加大應用於VCD的視頻解碼芯片研發的同時，斯高柏還將啓動全套的VCD技術方案的開發工作，其實是在重複萬燕當初所做的事情，不過，卻也是在萬燕已經成型的技術基礎上進行進一步的升級。
陳晴團隊堅持收購斯高柏，而不是花費更小代價與其他廠商合作開發另外一款VCD視頻解碼芯片，關鍵就在於此。
到底還是在爭取時間。
如果萬燕開發的產品算是VCD-1.0的話，陳晴團隊打算用一年時間，在VCD-1.0的技術上，開發出一整套全新的VCD-2.0標準。
這也是西蒙根據記憶中超級VCD的思路給予陳晴團隊的方案。
VCD光碟的容量已經卡死，註定不可能超越DVD。
不過，相比萬燕的初代產品，VCD播放器本身還有着太多可以改進的地方。
利用中國VCD產業爆發前的這一年時間，斯高柏通過提前佈局的技術和專利積累，徹底將其他可能的競爭對手甩開。到時候，哪怕索尼、飛利浦這些技術底蘊更加深厚的老牌電子巨頭也只能一步落後步步落後。
相隔一代的產品技術差異，短期內根本不存在追趕的可能性。
至於說更長遠一些。
VCD的黃金時期大概也只有5年時間。
西蒙倒也很樂意索尼等廠商投入大量人力物力去做這種結果註定是一場空的徒勞追趕。
總而言之，斯高柏將會利用接下來的一年時間，從現階段純粹的半導體設計公司，轉型爲一家爲下游廠商提供VCD核心元器件與全套解決方案的綜合性產品技術供應商，而且必然會是在技術和成本等方面擁有全方位優勢的壟斷性供應商。
到時候，中國的VCD企業只需要從斯高柏購買全套的核心元器件和解決方案，就可以輕鬆組裝產品投放市場。
對於斯高柏而言，只要控制好產品定價，不過分壓榨下游廠商導致其他競爭對手趁虛而入，那麼，中國的VCD市場，很大程度上將會是斯高柏一家的天下。
這和DVD領域的激烈競爭完全不同。
因爲錄像帶產業的大獲成功，東西方所有大牌電子廠商都看出DVD蘊含的廣闊市場前景，因此這些年來可謂不遺餘力地投入研發，由於涉及廠商太多，導致相關技術標準非常混亂，而且專利分佈也相當分散，沒有哪一家擁有全套的技術全力，也沒有哪一家肯輕易做出妥協。如果不是這些爭端，成熟的DVD播放器在1995年之前就能推出，而不是到現在才勉強在技術上達成標準，真正推出產品乃至普及開來，至少也要在等三五年時間。
相比起來，VCD與DVD，其實就相當於開源的Linux和閉源的Windows。
因爲萬燕沒能申請完整的VCD技術專利，現在的VCD就相當於一款很多廠商都可以插一手的免費開源軟件。雖然沒有閉源的DVD那麼先進，但受到的專利束縛也要小很多，只要肯做，相關廠商可以用最低的成本開發出產品並進行推廣。
而且，開源也並不意味着無法壟斷。
就像西蒙記憶中谷歌的安卓系統，雖然是基於免費開源的Linux系統開發，卻依舊由谷歌所有，其他人想要使用，必須經過谷歌的同意。不僅如此，谷歌依託Linux開發出越來越成熟的安卓後，其他競爭對手再想做出同類產品，就變得非常困難。
因爲技術差距太遠，而且市場已經被安卓侵佔。
現在，斯高柏要達到的就是這種目標。
在西蒙看來，這方面還有點類似於現階段移動通信的2G和3G標準。
隨着數字通信技術的普及，現階段全球各大通信廠商都在激烈爭奪2G技術的各項專利，卻不知道，有一家名叫高通的公司，已經在3G標準上築起了一道堅不可摧的技術壁壘。
高通的3G當然不是不可以繞過。
只不過，待到產業升級，已經有着這樣一套極其成熟的技術標準，相關企業無論是爲了節省成本還是爭取時間，都只能使用高通的技術。
於是，就有了高通稅。
如果有企業不信邪，非要自行開發一套標準繞過高通，且不說最終能不能成功，哪怕真的成功了，或許還沒有普及開來，其他在3G領域已經撈住了好處的企業已經奔着下一代4G而去。想要另闢蹊徑的，結果只能被淘汰。
高通是走在了所有人之前，在其他企業必經之路上建起自己的收費站，攔路收錢。而斯高柏，卻是悄悄落在其他人身後，圈起其他人本來看不上的礦脈，恰恰挖掘。別人當然也可以回頭來挖，然後發現，相對來說儲量最豐厚的礦脈已經被人霸佔，只能撈取一點殘羹冷炙。
高通將自己的3G標準授權給所有人，然後收取高通稅。
還能夠順帶賣芯片。
斯高柏將來把自己的VCD解決方案授權給VCD廠商，收取的，大概也可以叫斯高柏稅。
同樣還能夠賣核心元器件。
如出一轍，殊途同歸。
商業領域，歸根結底，核心的套路其實就是那麼幾種。即使有所創新，也萬變不離其宗。只要看透，並且努力地去執行，或許再添一些運氣，這世上就多了一個優秀的商人。