自從接下局公司改革這攤子之後，趙武昌感到壓力頗大，從內部到外部，都對他產生了巨大的壓力。
從四月八號開始到現在，還有五天便過去一個月，來報名的項目經理才區區五人，施工指揮部指揮長一職的成員，一個都沒有，也就意味着，公司下屬的那些指揮長和項目經理，都不看好這次改革。
相比於鐵路三十一局內的改革事宜，其他一些局，卻轟轟烈烈的進行着。
其中以鐵路三十七局，最爲出名，趙武昌得到消息，鐵路三十七局，拿下分公司總經理一職的雖然沒有，但指揮長級別的有三人，項目經理級別的足足有十人。
其他局公司，少的也有七八人，多的有十幾人，不過報名指揮長的人員，也很少，但至少有一人。
唯一鐵路三十一局，除了五個報名項目經理的成員，報名指揮長的成員，一個也沒有。
昨天總公司要求下屬局公司彙報情況，今天總公司分管企業改革的副總經理付中華，直接給李海福打電話，詢問爲何就鐵路三十一局，沒有人報名指揮長一事。
對於這件事，李海福高度重視，直接把趙武昌找來談話，轉告了付中華的意思。
聽到李海福的話，趙武昌直接傻眼了，他心裡很清楚，如果鐵路三十一局最終真沒有一人報名指揮長一職，自己想幹鐵路三十一局總經理一事，恐怕就要泡湯了。
這個時候，趙武昌想起了曾經找自己談論企業改革的舒城，因爲舒城當時已經表明，對方想幹一個指揮長，只是對公司財務方面，提出了部分要求。
這個時候，趙武昌已經管不了這麼多了，便直接給舒城打去電話，希望能和舒城進行一番洽談。
當飛機降落在c市的時候，依舊是晚上七點多，出了機場大廳，舒城便看見了趙武昌的司機小李。
“武昌總！”在一家高檔酒店內，舒城推門而入，看見了正坐在沙發上沉思的趙武昌。
包間不算大，卻很豪華，一張四人桌，擺放在中間，後面擺放沙發和茶几。
“舒城來了，來，過來坐。”趙武昌道。
趙武昌的司機小李，在引導舒城進入包廂的時候，便又出去了。
舒城微微點頭，便走了過去，在趙武昌對面的沙發上坐了下來。
趙武昌隨手給舒城倒了一杯茶，面色微展，道：“先喝杯茶吧，一路辛苦了。”
“謝謝武昌總！”舒城謝了一句，便端起茶杯喝了一大口，從下飛機到現在，舒城還真沒喝一點茶水。
茶的溫度已經不高了，顯然泡了有一段時間。
“小舒，我也不跟你繞圈子，這次找你來，還是想和你談談企業改革的事情。你也知道，公司根本改革方案到現在，已經進行快一個月了，但真正報名的成員，卻很少，而且還都是項目經理。前段時間我聽你說對指揮長感興趣，我找你來是想問問，如果答應給你財務一定的自由，你願不願意幹指揮長？”趙武昌道。
其實在來的時候，舒城便猜測到趙武昌找自己要談什麼，後來舒城還給李逸風打過電話，對趙武昌如今的處境，更加了解。
對於自己原本想去拿下一個標段的事情，舒城做的工作還算保密，加上舒城聯繫的那些人，和趙武昌都沒啥關係，級別也比較低，因此，趙武昌此前並不知道，舒城準備拿下一個標段幹指揮長。
如今趙武昌自己都提出給舒城財務上一定的自由，顯然對方也熬不住了，有總公司副總經理的話語，趙武昌不敢大意。
“武昌總，如果你真想我幹一個指揮部的指揮長，財務方面，就按照鐵建那邊的模式來，這玩意還不是你一句話的問題，更何況鐵路三十七局，在局改革方案裡面早就細化了這部分內容，更何況總公司對這部分內容，也沒有明確規定，說不能給下屬指揮部足夠的財務自由。”舒城解釋道。
“小舒啊，其實試驗期間，對於這個問題我不擔心，可一旦往後大面積實施的情況下，也採用這種模式，我怕鐵路三十一局會亂啊。局公司或分公司都無法掌控下屬項目部的財務情況，很容易出現財務問題，到時候坑的可是局公司和分公司呢！”趙武昌感嘆道。
顯然，趙武昌對這方面看的比較遠，尤其是改革完後，如果對下屬項目部的財務沒法掌控，定然出現大問題。
現在幹施工的項目經理，可是什麼事情都做的出來，有公司管控的時候，他們都不自覺，經常鑽公司的空子弄錢，一旦公司那邊徹底放開，下屬指揮部或項目部，還不亂了。
項目經理對這錢有了足夠的支配自由，不從中弄錢，那是不可能的事情。
這樣做到最終，公司的確是賺錢了，可下屬的工程，一旦出事，搞不好公司領導都要跟着倒黴。
而這些問題，也是不可避免會出現的，正所謂沒有完美的改革，只有在改革中，避開短板，或者有力的控制這些短處，才能發揮長處的作用。
舒城感嘆一聲，對於這個問題，鐵建各個局公司，也很難解決，每年，從鐵建下屬局公司的指揮長、項目經理一類，至少有十幾人因爲財務問題被帶走、替換。
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權利一旦失去管束，定然造成災難。
“武昌總，如果改革前期，就畏手畏腳，即便成功了，也沒法大面積的實施，我們必須承認，對財務的過分放縱，的確會產生許多後遺症，因此，對於這方面，我們雖然說放手，但放手並不代表着，局公司或分公司就完全不管了，公司還可以組織人員，尤其是預算和公司審計的，對各個指揮部和項目部進行審計，發現一起事故處罰一起，只有這樣，在不斷的管控中，才能讓公司下屬的指揮部和項目部，走偏。”舒城道。
其實舒城也很清楚，即便公司這樣做了，還是會出現問題，如果一個企業，任何問題都沒有，那就不正常了。
在公司管理方面，趙武昌顯然沒有幹紀檢委時的那種果斷，說辦就辦，反而顯得很猶豫。
主要還是因爲，這其中的責任頗大，即便是趙武昌也不敢隨便下決定。
“話雖這麼說，可真正要實施下去，可不是這麼簡單，如此一來，定然加重公司審計處、財務、預算方面的壓力，下屬如此多的指揮部和項目部，他們完全就不用幹其他的事情了。”趙武昌道。
“但是，武昌總，你有更好的辦法嗎？如果只是試驗階段，完全可以把口子開大一些，到時候大面積實施的時候，還不是局公司一句話，財務所有權又回到公司手裡了，如果試驗期間都不敢放開，我對這次改革，就懷疑，是否真的能成功！”舒城道。
試驗階段，並不是說幹了就一定會成功，失敗也是很正常的事情。
就像當.年.國.家的政.策.改.革，一句社.會.主.義.初.級.階段，就可以否定一切，一旦出現問題那是很正常的，因爲是初.級.階.段。
只有經過了試驗，知道其中存在什麼問題，等大面積實施的時候，纔能有針對性的管控，不然的話，要做這麼長的試驗幹什麼？
“如果你幹一個標段的指揮長，公司給你財務自由，你會怎麼辦？”趙武昌道。
聽趙武昌這麼一說，舒城深深地吸了一口氣，道：“武昌總，實話實說，如果公司那邊對項目部的財務不進行審覈的話，我會花錢買機械設備，到時候項目部自己幹工程，並不會大規模的召勞務公司進場施工，所有的工程項目，項目部自己能幹的，召集一些幹活利索的農民工，帶着他們一道施工！”
舒城想要做的，就是把勞務公司賺的那部分錢，讓項目部自己賺了，現在各勞務分包隊伍，依靠關係，從公司接到活之後，自己不幹，層層轉包，賺取管理費，最終幹活的施工隊，並不能賺很多的錢。
這些錢都被上面的勞務分包隊伍老闆拿走了，而舒城直接將這些斬斷，工程項目部自己招人幹，獲取的利潤，也是屬於項目部自己的。
這樣做的結果，就是得罪大量的公司領導，因爲附屬他們的勞務分包隊伍，按照這種模式走下去，很有可能一個工程也拿不到，也就沒法孝敬他們了。
這些錢，全部被下屬的指揮部或項目部賺錢走了，項目部內，根據每個員工的入股佔比，把這部分利潤分配下去。
一旦項目部每位員工都有股份，這活就相當於他們自己的，誰都會拼命幹。
而項目部要幹這些活的前提，就是要購買一些大型機械，因爲每年項目部租賃大型機械的錢，足夠項目部購買一臺大型機械。
與其這樣，還不如項目部自己購買機械，這部分錢也讓項目部自己賺了。
“你覺得這個辦法真能實現？”趙武昌持懷疑態度道。
“能不能實現，我不能保證，但是不去嘗試，又怎麼知道呢？”舒城反問道。