吳良說的是，他無意掌控發動機廠，真要單獨出來，還是他李斌當家，另外就是，發動機廠從大院內搬出來，新建廠區。
從企業發展的角度上來講，這一點至關重要，原本就一跨廠房，由東向西長不過三百米，再怎麼發展，也就是在原地蹦躂，地域的發展空間就沒有。
再者，農機廠的主業還是農機板塊，發動機只是配套企業，離開發動機廠，正好可以選用別的廠家的發動機，這在企業內部似乎是挺稀鬆平常的一件事情，總認爲自己的這些兄弟單位都是一妥翔，幹啥啥不行，跟我們吵架第一名。
沒了集團報團取暖的制約，兄弟單位也就擺在了市場競爭的位勢上，多一個選擇，相信這些單位也能算得清這賬。
如此一來，企業爲了活下去，勢必會將原本不是問題的問題重視起來，從積極的層面上來講，這有利於競爭。
最後一個原因，十一年前，發動機廠也僅僅只是農機廠下屬企業的一個小車間，雖然經過十來年的發展這纔有了這般光景，但是，畢竟，規模上不去，這纔是最可怕的地方。
李斌深知這一點，論企業的完整性，發動機廠在農機廠大院內唯一一個可以稱之爲公司的，生產採購財務銷售服務等等產業鏈是完整的，這和農機廠其餘各個專業廠不同的是，那些企業連個銷售人員都沒有，基本上生產出來的東西都是給農機那邊送貨。
這也是李斌潛心經營四年的成果，年僅四十五歲的他自然是明白農機廠的制約在哪裡，吳良的這句話直戳他的心窩子，他艱難的嚥了口唾沫，問，“吳董如何能夠保證？”
“一千畝園區的規劃用地一億，新的裝配線，八千萬，廠房建設，一期十萬平米投資八千萬，重型柴油機項目兩億投資，合計四億六千萬如何？”工業用地原本就不貴，多圈一片地方爲今後的發展留出空間，也爲李斌展示自己的信心，畫一張大餅出來好像也沒什麼不好。
李斌又問，“改制的人員分流呢？”
同樣，改制就面臨着身份的轉變，這一部分和洛鉬四千萬的身份轉換費用類似，吳良並沒有提及，不過，吳良也有說辭，“都知道企業的盈利能力，誰會願意走？當然，政策肯定會有，不需要的人肯定得裁撤一部分，比如干部壓編一半左右。”
李斌的心情有些複雜，這相當於輕裝上陣，沉痾的人員是一個大問題，吳良顯然也十分清楚，另外，這份規劃就是直接將原有的廠區捨棄掉，另起一攤，而原址的這些廠房的資產，吳董並不想要，要歸還給農機廠。
至於農機廠下來如何使用？
那就不是李斌所要操心的事情，農機廠還有另外一家發動機廠，資產完全可以並過去，也就是說，吳良要的只是部分加工設備，廠房什麼的並不關心，而設備這些東西，說句實在話，經過十年的折舊，能有個一折就了不起了。
就拿發動機上最核心的零部件缸體的加工線來說，投資一個億，現在一千萬就可以拿下，雖然說是老設備，但是關鍵工序可都是進口設備，這些老舊的設備縫縫補補還能使用，依舊在創造着極大的價值。
這算是賤賣麼？
折舊的意義就在於此了，房屋建築物最低年限20年，機械機器等固定資產最低爲十年，而企業爲了少向集團上交利潤，機械設備等的折舊年限都是按十年來計算。
發動機廠是93年建廠，現在剛好十一年，設備這些固定資產基本上都折舊沒了，爲了計算方便留着百分之十。
換句話說，即便這是一個註冊資本有一千六百萬米元的企業，設備方面等等幾乎都貶值到十分之一，加上這些年陸陸續續增加的設備等等，撇開廠房這些能有一個億的淨資產都不錯了，而吳良對廠房這些又不是很喜歡。
用五億六千萬的投資換取對企業完全掌控，這一手怎麼說呢，真會玩。
但是，形勢比人強，上級領導的口風他也能聽的明白，“發動機廠能夠單獨上市的話，也算是對農機廠下屬企業的改制做一個成功的樣板。”
這也不奇怪，就在今年的三月份，濰柴在香江上市，走上了資本國際化的道路，同樣是發動機行業的李斌看在眼裡，急在心裡，此時，有資本介入，他當然願意邁開手腳去拼一把，無論成功與否，自己的人生總會畫上濃重的一筆。
那麼，天時地利人和俱全，無非就是點股份的事情，按照濰柴的改制模式，適當的降低國有股比例，增加自然人的比例，牢牢抓住這些人的心，把所有的心血和精力全部貢獻給企業，有了人才何愁企業發展不起來？
想到這裡，李斌也不在糾結，試探的問了句，“濰柴的改制方案可否？”
吳良略一思索反問道，“老譚可以拆廟搬神？李總可有此擔當？”
李斌斬釘截鐵回答，“必不遜色於譚總！”
老譚是濰柴的掌門人，拆廟搬神是老譚自詡的八成幹部壓扁的舉措，老譚能夠成功，身後不是沒有人，再說，真沒人，也不會那麼強勢。
同樣，李斌面臨的會是和老譚相同的窘境，吳良見李斌答的乾脆，豪氣頓生，“李總乾脆，吳某不才，必安於幕後做李總的堅強後盾！”
接下來雙方的交談就隨意多了，李斌對自己的定位很清晰，就是職業經理人，如果能夠持有一些股份固然更好，吳良自己做主答應了，五個點的股份交由李斌自由支配。
這個自由支配的含義就多了，手裡沒有這樣的硬通貨，總廠上面的那些人又怎麼會那麼幹脆利落的吐口。
好在吳良的吃相併不難看，一切按照審計原則辦事，資產該怎麼評估由會計事務所說了算，經得起查。
談話間，李斌也提到了發動機廠所面臨的諸多產品、質量上的問題等等，吳良用他超前的視角給瞭解答，比如，鑄件的品質問題，吳良給出了不同的鑄造工藝方案，什麼垂直DISA線用於薄壁零部件的鑄造解決變形的問題。
再比如，國二向國三切換應該走哪一條技術路線？
吳良都給出了肯定的答案，末了，吳良還煞有介事的介紹，“技術上李總不必多慮，細節方面我不會輸於任何人，今天下午當着總工的面我敢這樣口出狂言，現在，依然如此！”
李總苦笑一聲，“我這幹了一輩子的柴油機，突然發現一些最新的技術我也聽不懂了啊！”
吳良笑着寬慰他，“生產一代，研發一代，儲備一代，每一代產品不超過十年，洛柴將立於不敗之地！”
有了產品纔會有市場，天朝的企業家沒有不明白這個道理的！