在凌坷看來，這套‘變幻陣’系統還是比不上光腦模擬的人類指揮者，應對尚可，機敏不足，這裡面有聯邦智能限制法案的限制，中央研究院不可能做出一個獨立機制的戰場操控系統，那根本就是觸犯聯邦的底線。
另外，這也可以說是指揮者的責任，早先沒有考慮到這種情況，在以往的戰鬥中，凌坷沒有指揮過多於二十臺的遠程單位，所以也沒有想到採用飽和攻擊這種方式，來增加命中率。
在現行的聯邦陸軍中，這種團體協作進攻指令是由部隊指揮官發出的，通過指揮塔傳達到底層戰士，恩斯特軍大概也有類似的指揮系統，來完成總體戰術實施。
虛擬戰場上敵方的遠程單位共同協作，有擊毀了凌坷幾臺‘毒舌’，此時敵方的進展機械已經逼近到百米的距離，敵方遠程單位開始轉換目標，對凌坷前列的‘銳獸’進行攻擊，爲己方的近戰單位提供火力支援。
雙方的戰損還在緩慢擴大，凌坷的損失已經超過五十架，對方僅僅損失三十多架，這還僅僅是中遠程單位對攻造成的數量，凌坷毫不懷疑，當雙方近戰單位接戰之後，自己這方由於缺乏精細操控，戰損比還將繼續擴大。
在超速狀態下，凌坷急速發出連串的指令，分組指揮，位置擾動，反包圍，嘗試擊毀對方指揮者，或者優先消滅對方某一兵種，‘變幻陣’系統的寬容度非常好，凌坷發出的這些指令都能得到執行，唯一的缺點無法扭轉戰局，十幾分鍾以後，凌坷被消滅了最後一架戰鬥單位，這時候，對方還剩下四十多架，這是個令人難以接受的結果。
中年測試男的聲音從頻道中傳來：“沒關係，凌坷上尉，第一次使用‘變幻陣’系統實戰，難免會不適應，第二波的進攻數量是八百臺，你現在有十分鐘的時間思考一下。”
凌坷調出剛纔的戰場錄像，快速重放，看看能否找到失敗的原因。
由中型光腦模擬的十名敵方指揮者，配合非常默契，雙方戰鬥機械的戰鬥力對比，也和實際戰場不同，聯邦的戰鬥機械對恩斯特方原本應該有一點技術優勢的，但這點被測試系統抹平，雙方是在完全相等的起點上對戰。
從損失時序表中可以看到，除了一開始由於缺乏經驗造成的失誤外，中後期戰鬥中，凌坷的劣勢主要是小範圍的近戰機械對決中，一直處於下風造成的，可是近戰一直是凌坷的強項啊，奶奶的，七級的表達和感知，根本照顧不到這麼多目標。
凌坷發現，在一對一的戰鬥中雙方並沒有明顯的差距，但是戰場上很少有不受打攪的戰鬥，格鬥中，對方常常會忽然放棄眼前的對手，轉而參與身邊的格鬥，這讓凌坷部隊的戰鬥機械經常處於尋找對手的狀態，一部分戰鬥機械來回奔跑，而另一部分卻受到對方數臺的圍攻，這等於綁着一隻手在戰鬥，不落下風纔怪。
通過對外頻道，凌坷向測試男詢問‘變幻陣’是否帶有羣體經驗系統，對方回答說有，但這次測試中，經驗系統被弱化，爲的是嚴格檢定測試人與‘變幻陣’配合之下的戰鬥力，這話說了等於沒說，反正現在是指望不上了。
凌坷回憶着以往交手過的隊友，馬克的近程導彈戰術，科林的穩紮穩打，甚至連歐南的玩具對戰都想了一遍，仍舊找不到解決方法，數量的擴大必然意味着單機控制力下降，在沒有羣體經驗系統的幫助下，如何依靠‘變幻陣’的即時指揮，發揮出直接操控的戰鬥力？
雖然找不到具體的解決方法，但思考的方向凌坷是知道的，想減少戰損比，只有兩條出路，要麼提高己方的戰鬥力，要麼限制對方的戰鬥力，歸根結底還是提高己方戰鬥機械的戰鬥力最根本，限制對方這即使能做到，也只是一時的效果，戰場環境、對戰種類甚至指揮者的變化，都可能讓限制戰術失效。
在高速的思考中，一個想法漸漸形成，如果‘變幻陣’能夠積累幾百場戰役的經驗，那麼凌坷相信在剛纔的戰鬥中，不會輸得這麼慘，既然沒有羣體經驗系統，那麼我就自己定義一個粗略的經驗應變集合，這樣至少會提升一部分戰鬥力。
看看還剩下一兩分鐘的時間，凌坷開始向‘變幻陣’輸入自定義的戰鬥方式。
“模式一，應用戰鬥機械數量兩至三臺，應用觸發條件六米以內，一臺主攻戰鬥機械，一臺或兩臺輔助進攻戰鬥機械，中央位置戰機保持進攻狀態，輔助戰機伺機脫離對手，轉向共同攻擊中央目標，迅速絞殺中央位置敵人，如果意外，全體戰鬥機械轉向模式二……”
“模式二，應用戰鬥機械數量兩至三臺，防守拖延型戰術，戰鬥機械走位形成背靠背防守姿態，以儘量延長戰鬥時間爲目的……”
“模式三，應用數量兩至五臺，全力進攻戰術，以發揮最大殺傷力爲目的……”
“模式四……”
“模式五……”
…………
凌坷陸續定義了三十多個戰鬥模式，並允許‘變幻陣’在戰鬥中依照觸發條件執行，這只是個粗略的設想，如果時間富裕，凌坷甚至可以定義上千個不同的戰鬥模式，通過優選法在戰鬥中逐步淘汰失敗的模式，並形成自己獨有的戰術。
第二波的測試還沒有開始，負責凌坷這個檢測的中年男子，已經撥通了施羅奇博士的頻道：“施博士，我覺得你應該看看這個。”
施羅奇博士在二樓的中心室，這種具體事務並不需要他來實施，當中年男把凌坷的監控通道接通，施羅奇博士立刻看到凌坷在快速的定義戰鬥模式。
“他在幹嘛？”施博士下意識地問了一句，但隨後就被凌坷這種創新的思路吸引，重新構建基本反應機制，這是個看起來很有趣的控制思路。