由Kili引發的職場大抱怨交流會就此在羣里拉開了帷幕，如果是職場中的一些心得和工作中的一些經驗或許沒有多少人分享，但是一說道抱怨，那傢伙！攔不住了！平日裡被懷疑已經“淹死”的“潛水員”們都紛紛露出了水面，一個個開始口水風暴般地講述自己相同的經歷。
例如A與B兩個人是校友，一起進入了同一家企業。B是A的上級主管，B口口聲聲地說與A是好朋友，A也一直把B當成自己的好朋友，而且經常一起開玩笑，甚至說一些相對的話題。
然而，A卻想不到B會把他說的牢騷話傳給了公司的老闆，害得他挨老闆一頓臭罵。A非常的委屈，弄不明白其中的原因，他不知道爲什麼B會如此言行不一，也不知道接下來該如何與B相處。
有人抱怨地提供案例，就有人負責分析和勸慰大家。有網友說：就算你再能幹，再瞭解上司的心意，也只能是個能幹的員工、貼心的員工。在上司心目中，你絕對不會變成能幹的朋友，如果你有股份與他的同等，你也只是和他合作的很好的生意夥伴，一切還是以利益爲分成的。
還有的網友說：工作就是工作，上司就是上司，真正的朋友是沒有利益關係的。朋友是心靈的慰藉，與我們的精神世界息息相關；上司則是衣食來源的掌握者，與我們的物質生存緊密相連。假如有一天，你遇上了這樣一位上司，他欣賞你、理解你、信任你、支持你，在工作之餘你們還一起去踢球看電影。遇上這樣的上司，你是不是在暗自慶幸，並迫不及待地將他劃入你的“好友”之列，如果是這樣的話，你就等着傷心的那一天吧。
你把領導當朋友，可領導卻未必把你當朋友。領導有時候爲了鼓勵下屬，會說一些客套話，這是一種策略，千萬不能當真。
所以，如果有一天，上司向你發出誠懇的邀請，切記冷卻一下澎湃的熱血，仔細考量一下前景。如果他真處於危難之中，急需你的“兩肋插刀”救一回火，短期幫忙當然無法推脫，但此種情況之外則不宜考慮。
朋友之間羞於談錢，可作爲工作必定是需要薪水的，該拿多少無法衡量，倘若你把工作和私人感情牽扯到一起，最後受傷的只能是你自己，而你的職位、公司發展等問題，也一定是引發你不滿的導火線。
現代社會的人們，都願意與領導交朋友，這是不爭的事實。因爲領導可以幫着解決很多問題，給自己或親屬帶來很多利益。古人早就說過“富在深山有遠親，窮在鬧市無人識”。
時代發展到今天，這個現象依然存在，且更爲明顯。當把領導與朋友這兩個概念放在一起時，你就的把握準確了。如果你把握不好，不知道自己到底能吃幾碗乾飯，最後的結果是不僅朋友做不成，他還不想領導你了呢。
想和領導做朋友，你的看清楚領導的本質。領導是權威，是制度，是有權利給你帶來福利分配的人，是管理約束你日常行爲的人。當你和領導成爲朋友的時候，會不自覺地流露出你們的感情和關係，說小一點會影響領導工作的開展，說大一點會影響到領導的威信，讓領導心理不舒服。
儘管你是領導的朋友，甚至達到了私下裡無話不談的地步，但是在公開場合下，你始終得維護領導的地位，和別人一樣說着恭維領導的話。而朋友是什麼呢？朋友是手足，是義氣，是真誠的交往和平等的溝通，是可以與你同患難、共甘苦的人。你和領導交朋友，會有這樣的感覺嗎？所以說，千萬別把領導當朋友。
那麼，在職場中，應當如何與自己的上司相處呢？
一、站在上司的立場上想問題。如果獨立思考是一種技能的話，很多人已經遺忘了如何做到。遇見一件事情，並非考慮表面問題就可以，需要的是更深入的思索和換位思考。
上司交給你一件事情，一般人都只會去想自己能不能做好，有多大的好處。但這件事情的來龍去脈，對你上司的好處，以及將會產生的影響力也是你必須思考的，因爲只有瞭解這一切，你才能做出最正確的判斷。所以，你先要站在上司的立場上想問題。
這種換位思考是必要的，只有你站在上司的立場上，才能看到對事件的更高一層反應。他讓你做的，是不是一個孤立的事件？爲什麼要做，爲什麼找你做，你的同事會有什麼樣的看法？你上司的同僚會有什麼看法？在公司裡會有什麼反響？
這些問題你從前不會想，可卻是你上司每天都在考慮的。這就是爲什麼他會當上司，而你沒有當的原因。
許多職場人問題就出在這裡，不想太累，不想思考，上司命令什麼就做什麼。如果真的只是想這樣，那你的職場之路就是永遠呆在底層做小職員，看着比你晚進公司的人慢慢升職。
倘若你站在上司的立場上，把整個問題想清楚，你就知道，他爲什麼要命令你做，這件事情對你上司有多重要，這件事情是不是可以推脫的。這是你接觸所有工作的前提，隨後你纔可以對它做出判斷。
二、站在自己的立場做事。當上司相信你，讓你做一些事情時，你的心裡必須有自己的小算盤，別傻兮兮地什麼都做。你要站在上司立場上去考慮問題，瞭解上司爲什麼要做，能達到什麼目的，然後再站在自己的立場上做出抉擇，有些能做，有些不能做。
選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的事情想辦法推脫，用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經完全盡力了。
一般而言，當某件事情擺在眼前，你需要先站在上司的立場上考慮，如果這件事情對上司有好處、對你也有好處，那就放手去做。如果這件事情對上司有好處，卻對你不利，那就想法子推脫掉。
你要明白，站在上司的立場上考慮問題，絕不是要站在上司立場上做事情。上司做錯事情沒關係，他可能與自己的靠山，可你做錯事情卻沒人能救你。
所以，不管怎麼樣，最後做事情的準則是以你的利益爲重，一切都要對自己利。在職場上根本就沒有所謂的朋友，在這裡只有利的關係，如果你在保證自己利益的同時，又順帶着給上司創造利益，那就創造了多贏的場面。