聽說世嘉公司這個橫空出世的對手、殺入家用遊戲機戰局時，不光山內溥感受到了巨大的嚴峻，連顧驁都非常意外。
這一天，大約是6月15日。
世嘉當然是一家在歷史上留下了濃墨重彩一筆的遊戲機公司。
但是，顧驁前世還真不知道，世嘉加入家用機市場的競爭，竟然如此之早。
他一直以爲，世嘉是90年代才崛起的。
顧驁前世作爲一個80後，在小學快畢業那幾年，以及初一大部分時候，還頗爲世嘉的16位MD遊戲機抓狂過——
他依稀記得，那大約是95年到98年之間。當時在大陸，任天堂FC遊戲機、乃至山寨FC的灣灣勝天、國產小霸王學習機，都已經過時了。上面的遊戲性能太差，卡帶也都沒有記錄電池，也玩不了RPG類角色扮演遊戲。
而索尼的PS初代，雖然在曰本已經上市了，在中國卻還不普及，直到97前後，索尼PS1還得去遊戲廳才能玩到，大約一個小時4塊錢，能自己買得起PS遊戲機的，在97年絕對算土豪了。
在這個空檔期內，世嘉的MD遊戲機，着實填補了中小學生們的空白。
那上面的《大戰略》、《三國志5》、《大航海時代2》、《夢幻模擬戰》，都爲“買不起PS和電腦，又想玩可以存檔的日式大型RPG遊戲、戰略戰棋遊戲”的玩家提供了福音。
以至於後來顧驁穿越前，都還經常在WIN7的電腦上，用MD模擬器玩那些中古角色扮演。
世嘉在16位遊戲機時代，無疑是成功過一把的。在90年~95年之間，一度有過跟任天堂和索尼叫板的資格。
直到後來索尼PS出現，跟任天堂反覆巨力洗牌，把行業第三的世嘉洗得連尾燈都看不見了。
大致就跟加多寶與王老吉血戰，把和其正洗得消失不見一個戲碼。
98年之後，趁着PC時代的到來，世嘉認清形勢，就洗心革面不再搞硬件，專門專注於開發遊戲本身，倒也頗做出了不少牛逼的遊戲，《全面戰爭》這些系列都是膾炙人口的。
“世嘉怎麼會這麼早加入戰局的？舒爾霍夫，你有世嘉公司項目計劃的全部公開資料麼？包括不公開的，如果可以弄到，儘量弄到，我馬上要看到！傳真到我華生頓的別墅那個號碼上！”
顧驁在電話裡，聽了舒爾霍夫彙報的世嘉加入戰局消息後，立刻如此吩咐。
“好的老闆，馬上給您傳過去。”舒爾霍夫很乾練，一句廢話都沒有。
一個小時之後，顧驁就看到了他要的資料。
從材料上看，世嘉公司是前兩天對外發布的消息，並且宣佈會在6月25日正式發售SG-1000遊戲機。
算算日子，還有十天。這十天裡，世嘉公司肯定會瘋狂先打廣告造勢的。
顧驁並不知道，世嘉的SG-1000遊戲機歷史上確實比任天堂的FC問世還早。另一個時空裡，這款遊戲機在83年7月底上市，比FC早了3個月。
而如今，顯然是因爲顧驁的蝴蝶效應，以及天鯤家用機前兩週的神勇銷量，讓世嘉公司按捺不住蠢蠢欲動之心，快馬加鞭又縮短了一個月的測試/產線試流進度，想要儘快從天鯤做熱的市場份額中分一杯羹。
在風口上，豬都能飛起來，這點道理，世嘉的管理層肯定懂。
看完了梗概的事件信息後，顧驁決定冷靜下來，再梳理一下這個對手的實力和形勢。
世嘉這個對手，顧驁並不是很陌生，因爲那也是已經入行三年的遊戲機廠家。只不過，此前在雅達利獨霸家用機市場的淫威之下，世嘉跟卡普空、科樂美、南夢宮等廠家一樣，也都侷限在街機行業，沒有進入家用機市場。
所以，顧驁這一世對世嘉的瞭解，也就停留在“一家還有一定實力的街機行業競爭對手”的程度上。
不過，隨着寒冬的到來，世嘉相比於其他廠商，有一個獨門的競爭優勢，那就是這居然是一家“真.跨國公司”。
即使是很多世嘉遊戲的鐵粉，或許都不知道，世嘉公司最初是一家“一個美國人在曰本創業成立的公司”。
世嘉的創始人叫大衛.羅森，是個20末，1948年的時候，年僅20出頭的他，進入美軍空軍服役。因爲當時二戰剛剛結束，美軍有大量駐軍在曰本，所以大衛.羅森就在東京的美國空軍基地服役。
後來趕上了韓戰爆發，大兵羅森也參加了戰爭，甚至還在上甘嶺戰役中參加過空中火力支援的任務。從軍四年後，板門店停戰，大衛.羅森也退役了。
軍方背景和靈活的腦子，讓他敏銳地發現了在曰本和南棒有很多做“軍需品官倒”灰色生意發財的機會，就果斷留在了曰本，娶了個曰本老婆，然後成立了世嘉公司，開始給美軍基地販賣日產的彈子機和其他電動賭局。
當時包括任天堂在內的其他曰本彈子機廠商也不是沒想過搶這個肥差生意，但架不住大衛.羅森在軍方有很多好哥們兒，關係鐵，所以只能乖乖認了這個賺差價的中間商。
大衛.羅森的世嘉做美軍基地電動賭具中間商的生意，一做就是15年，到60年代末，他滾雪球積累了足夠的資金後，終於開始自己開廠，自行生產和研發彈子機、老虎機，並且隨着後來電子遊戲機行業的出現，順勢進入遊戲機行業。
在曰本，大量的遊戲機廠商，在遊戲機這東西出現之前，都是先做電動堵博機起家，然後跨行轉型過來的，這並不奇怪。
不過，80年開始做遊戲機後，大衛.羅森也意識到自己的技術團隊太弱，必須引入戰略合作者，所以多方考察後，允許了一個名叫中村隼雄的曰本人入股。中村隼雄在電子研發方面有基礎、有資源，兩人一拍即合。
隨後，爲了公司的主導權，以及戰略發展方向，兩人做出了一個奇葩的決定——中村隼雄注資收購世嘉曰本公司的主要股權，而大衛.羅森則拿錢後全力開拓美國市場。
這種股權架構在業內是非常罕見的。
因爲比如顧驁的天鯤、盛田昭夫的索尼，那都是有母公司和子公司架構的。如果中國公司、曰本公司是母公司，那麼美國公司就必須是子公司，由母公司全資控股。
但是在世嘉的架構下，世嘉曰本和世嘉美國，相當於是兩家完全平等、獨立運營的公司。雙方只是互通有無、在技術/營銷上高度戰略合作，但盈利是分開的，誰也不是誰的母公司。中村隼雄和大衛羅森各自在自己的地盤上絕對說了算。
這樣的架構，一度被同行恥笑，覺得無法令行禁止，不利於長期戰略。
誰知，卻也因爲這一點，讓世嘉在雅達利大崩潰中，得到了一定的狗S運——83年，全美其他街機遊戲機廠商，除了顧驁的天鯤以外，其他都被雅達利連累了，搞得半死不活。
世嘉卻因爲有兩條命、其中一條完全獨立的命在曰本，所以可以相對少受衝擊。
這就相當於，雅達利的災難是一場擴散的器官衰竭，其他凡是“連體”的母子公司，都被擴散衰竭幹掉了。
世嘉卻是分割徹底的兩兄弟、不是連體嬰，躲過了雅達利衰竭的擴散。然後親兄弟給輸個血移植個器官，又恢復過來了。殺回美國市場的速度，也遠遠快於其他不具備美日兩國雙總部架構的同行。
……
“看樣子，跟山內溥正面交鋒之前，倒要先幹挺世嘉這個半路殺出的程咬金了。”
顧驁合上資料，心中已經有了全局。
他現在唯一不解的是，歷史上，既然世嘉有這麼好的條件，比任天堂都早進入美國市場，爲什麼沒有收割到雅達利的遺產呢？
是因爲寒冬太寒、消費者的憤怒還未褪去？
有這種可能。
不過，隨着如今顧驁把整個場子熱場了，這個因素也就消失了。
世嘉有沒有可能，在這一世成爲有力的對手呢？
這個問題不容輕忽。
顧驁思忖了很久，決定先從產品分析一下。
他問舒爾霍夫要了儘可能多的世嘉發佈信息，以及刺探世嘉內部測試的視頻，或者從世嘉的生產工廠弄到半成品的詳細照片、視頻——世嘉宣佈再過一兩週就要開賣了，那如今肯定已經緊急投入到生產環節，甚至連小批試流都省略了。
只要花錢，肯定可以刺探到所需情報的。
只不過，錄像帶這些東西沒法傳真，就算舒爾霍夫加班加點刺探到了，也要過幾天才能送到顧驁手上。
甚至都不可以寄快遞，免得郵件出問題後鬧出醜聞。
所以，顧驁吩咐了舒爾霍夫，一旦拿到世嘉SG-1000的詳細刺探資料，讓他親自飛一趟華生頓，把東西帶來，兩人開個小會討論一下。
舒爾霍夫倒也幸不辱命，第二天傍晚，就跟顧驁電話通報，說拿到了關於SG-1000家用機的情報，並且次日就會飛來華生頓。
“很好，路上小心一點。”顧驁非常滿意對方的效率。
掛斷電話，他看了看日曆，距離世嘉的正式發售還有一週。而他顧驁，已經比消費者們更早拿到了世嘉的東西，可以逆向評估一下對方設計的優劣得失了。
一天之後，舒爾霍夫如約而至，帶給顧驁一個手提箱。
“老闆，世嘉的東西都在這裡面了。”
“好，我們一起看一下。”顧驁把得力下屬迎進別墅，然後開始密謀些什麼陰謀。