{時間：2004年6月2日}
{地點：種花-特區}
互聯網的出現，讓很多在傳統行業的不可能變成了可能。就拿雲服務這一塊的市場來說，使用空置服務器算力來賺錢，這是對資源的有效利用，這幾乎是撿來的市場！
當然，這對於前世在2003年就將Web服務形式的雲服務推到了人們面前的亞馬遜來說確實是這樣。他們憑藉獨特的眼光和前瞻性的壯舉，在前世的2009年就已經獨自拿下15億美金的市場。但在那之前收到的關注度很低，一直到前世的2012年纔有更多企業去跟進。再過了許多年，雲服務才真正的向世人證明了它的便捷，正式的在世界範圍內大範圍的爆發。
要不是自己出現，這一世的亞馬遜AWS在雲服務領域依然是個獨領風騷的龍頭標兵。
但自己讓潘宇開發了【ACS】，就是對標亞馬遜的AWS去做直接競爭。
而讓張曉龍帶着【多寶盒】現世，是在對谷歌的GBmail實施降維打擊的同時，又去分化亞馬遜AWS的細分市場。
只不過【ACS】是帶着先發優勢的正面競爭，【多寶盒】則是對位細分領域市場，兩個產品形成全方位立體交叉的網絡，最終還是要與亞馬遜AWS去一較高下。
但三款雲服務產品的面世，極大程度降低了互聯網中小公司的運營成本。而基於這種前期就可以極大幅度降低運營成本的互聯網商業環境，會吸引更多新的創業者去實現更多創意。
最終，互聯網用戶會有更多來自開放市場的軟件、服務、產品去選擇，而不是被Wintel聯盟壟斷的PC市場。
可以說，雲服務從它誕生的那天就註定是一個雙贏、三贏的互聯網產品，帶着濃重的互聯網基因。
但亞馬遜AWS、【ACS】、【多寶盒】這麼發展下去，最後誰能夠活下來就各憑本事、各安天命吧。
反正對於自己而言，培育市場時我可以拉你一起和諧共處。
但，到了收穫的時候，就是個不是你死就是我亡的局面了。
寧子默算的很清楚，既然手旁不斷在增加的服務器算力，又必要搭建相對集中的服務器中心。那麼雲服務市場的佈局就必須從當下開始，要不然未來這一塊額外的蛋糕就只能被先行一步的亞馬遜AWS給佔領。
更何況寧子默清楚種花市場的潛力，他更多的是辦法推動整個進程！
至於怎麼做？
“再往後的技術問題，就需要你們團隊自己去考慮了。越往後，我能提供的技術支持越少。所以，我現在對自己的定位，越發往用戶體驗、產品體驗以及錢袋子的功能去靠了。
所以啊，你們就多動動腦子。我呢，就等着你們實現剛剛制定的小目標！”
寧子默腦子裡轉的東西，永遠比攤開在臺面上的東西多。
最終還是快刀斬亂麻的丟下一句話給張曉龍和陳粒就匆忙下了樓，留下一地雞毛給身後的兩人清掃。
還能怎麼辦，
資本家動動嘴，
工程師跑斷腿嘍。
***+***
再次回到“貝克街”，寧子默靠在椅背上，突然覺得自己竟然有種悠然自得地自在感。重生三年多時間，除去在漢南的日子，就只剩下在大澳村以及在南越那幾天的悠閒。其他的時間，自己幾乎沒有停過。
一路奔波至此，
總算是將要開展的項目逐漸鋪開。
雖然，目前只達到了不到30%的進度。
但現在真正需要自己親力親爲參與進去的事情，反倒沒有以前那麼多了。
越往後，公司的發展越依賴於更專業於單獨領域的人。然後，專業的人做專業的事，自己只需要關注相應的重點即可。
而目前，最需要重視的問題。
缺人，
缺地。
想到這裡，寧子默就打開日事清瞄了一眼。
有魯班科技這麼碩大一個專業做ERP的公司存在，但對於帝企鵝各個公司的總負責人以及一些老員工而言，大家都還是習慣去看日事清。
日事清這款軟件雖然簡單，但在帝企鵝辦公室內部可起了大作用，更成了帝企鵝編碼大神們的自留地。
除了寧子默外，帝企鵝有很多編程高手們，時常會在日事清建立一些功能需求，在大多數人投票通過後，很快就會將新功能添加上去。
這是一個純秀的舞臺，無關職級、無關收益，完全是帝企鵝人最後的驕傲。
所以日事清現在的功能已經不滿足於整個帝企鵝內公司和部門的計劃事宜，更是將事情具體到人，日程具體到小時，關鍵人會有通知，負責人可以看到相應進度落實到極致，並不斷地延伸下去。
而寧子默擁有最高權限，是可以看到整個公司的所有人員的日程安排。
這會楊健在參與10月廣交會的最後一次產品進度會，寧子默徑直往“小白的家”殺了過去。
帝企鵝會議室都是玻璃隔間，寧子默走過會議室的時候，高高的個頭能讓裡邊的人看到他的整個腦袋。隔着玻璃和楊健的一個眼神交匯，見他點了個頭，寧子默在門口敲了敲就走了進去。
帝企鵝的會議制度是寧子默一早就定下來的，這次會議他並不是參與人，所以進到門去，除了正在講話的陳思雨，其他人如王子琪那麼熟悉的人，也只是眼神上做了示意。
寧子默自覺地在角落裡坐下旁聽，衆人也早都習慣了。
每年10月的廣交會和港展已經不是掘寶貿易團隊第一次參加展會，從2003年開始，掘寶貿易團隊在米國CES、德國紐倫堡、港省港展、楚庭廣交會這些展會上已經多次練兵。
每每，還都獲得了不錯的成績。
到今年10月，雖然廣交會和港展依舊重疊了時間，但從團隊成員臉上淡定卻慎重的表情看來。這個年輕的團隊，遠比自己想象中成長的快多了。
這個會議預期是半個小時，自己進來時就就已經進行了20分鐘。剩下的10分鐘，寧子默就看他們快速的分化和安排工作.並達成共識。
自己出現的這10分鐘，也只是見證了他們即將要走向的下一個成功。
寧子默滿意地笑着，看着他們完結會議並走出了“小白的家”，只留下楊健和他兩人。
楊健一邊整理着手頭的資料，一邊擡頭看着悠然自得的寧子默道：“怎麼樣，進入到今年，你這纔算是第一次正式的參加掘寶貿易的會議，覺得他們成長如何？”
隔着玻璃，寧子默看到王子琪剛出門就去弄咖啡，似乎還給陳思雨扯着調笑了幾句，然後這杯咖啡才端了進來。
寧子默接過咖啡杯倒是很順手，
畢竟，自己喜歡冰咖這種快速能入口的飲品，似乎是人盡皆知的事了。
“謝謝啦……王小姐……”
楊健頭都沒擡，老生在在地繼續整理着東西，不聞不問不說。
一直等到王子琪笑着出了門，寧子默纔回應了楊健剛剛的問題。
“掘寶貿易比我預想的成長要快許多，現在這個貿易團隊，公司除了能給他們提供更規範的管理系統，其他的提升已經不多了。”
“哦？你評價這麼高？是因爲這才2月就已經有近1億美金的銷售額了嗎？”楊健斜着眼睛瞧了寧子默一眼，對於寧子默的評價有些意外。
上次和陳思雨一起出門，還給作爲掘寶貿易未來副手的她，提起了今年5億美金的銷售額目標。
而就在近二個月裡，掘寶貿易就通過4月中旬的廣交會和港展實現了第一波的爆發增長！
2個月達成1.1億美金的銷售目標，這可是整年銷售任務的1/5！
雖然很不錯，但寧子默還是笑着搖了搖頭：“銷售額增長是意料之中的事，貿易無論在時候時候無外乎就是個買賣的供需對接關係。
但我們掘寶貿易公司除了剛開始那年的幾個月是跟着市場走外，進入到2004年後就已經開始在民用產品上引領市場了了。這對於未來的我們去經營自己的品牌，會有相當大的得意。畢竟，品牌纔是整個產品環節裡，附加值最高的東西。”
楊健對寧子默的回答倒不是很意外，因爲這位大當家剖析一個問題從來都帶着他冷靜的本質論。
他點了點頭道，“03年初的玩具展，那幾款產品是市場獨有的。從那個時候開始，我們哪一次不是走在市場的前沿。每一次我們在展臺裝修、產品設計、產品展示的投入都比我們周邊的競爭對手要高出很多。
很多人都以爲是我們的面子功夫做得好，殊不知，我們的產品設計和堅持走品牌路線，纔是真正與市場同類產品形成差異化的本質。”
寧子默點頭指着原來的產品開發部的方向，那裡現如今已經成了產品陳列中心。
“賣方市場靠產品，買房市場更靠產品。儘管我們公司的銷售團隊是最多的人，但是讓他們無往不利的除了他們銷售能力的提升，還是那間房子的創意和信息也功不可沒。{點金質造}作爲他們堅實的後盾，才能越發讓他們更上一層樓。
我並不是在否定他們的作用，相反，我極力的肯定銷售團隊的成績。但是，在我們的體系裡，產品的作用也佔了不少比重，而產品爲王的思想必須一致貫徹下去。
雖說好的銷售具備把再垃圾的產品都能賣的出去的能力，但誰不向往生活的美好。人不能總一輩子吃豬食吧，如果吃慣了豬食，被破壞了味蕾，就算是再好的美味放在自己的面前，怕是都失去了品嚐美味的能力。
所以，我說這些的本意不是權衡哪個部分更重要，而是想要讓我們的團隊抱死了缺一不可的態度，去享受給予別人美好的過程。”
嘖嘖嘖
楊健咋了咋舌，一臉笑意：“這些話，聽得我都熱騰騰的，你怎麼不當着他們的面去說？”
“嗨，你還不知道我。你讓我當衆講話，我就只會說，不要慫就是幹。”
寧子默說完自己就樂的很開心，樂呵了一小會才收了回來繼續講到：“一個公司的企業文化靠喊口號是沒有用的，靠平日裡打雞血也是沒有用的，也就騙騙新人而已。
企業文化就是個上令下行，這一條線上的人在一起共事的過程裡，能近距離的感受到從上至下是否表裡如一。咱們吶，和他們講那麼多沒有用，必須要做才行。”
“那你跟我講幹嘛？”
“你是高層之一啊，這叫統一思想。”
“成成成，你長得帥，你說了算。”
（*/ω＼*）
“跟王子琪學得？”
“那當然”
（??ω??）?
“老楊，你這樣要不得啊。今年53，明年35。”
“你想多了”
歪樓隨便打屁幾句，楊健突然想起來什麼，正經到：“話說，我剛好找你有事。”
“我也有啊，我本來是找你談海外委派團隊招聘的事。”
“哦，那我這個更近點，你可別忘記明天就是市領導來時差的日子，可別再穿的這麼隨意了。”
（；′д｀）ゞ
穿衣選擇這件事，
想起來就腦殼疼。