週五項目總結大會，歷來是EMT中高層間交流的黃金時間。
這樣的會議每隔一週就會進行一次，旨在時刻跟進各個項目的進度、隨時調整時間和方向、也在鼓勵各項目組間相互借鑑、督促，形成良性循環。
這一次會議恰逢年中總結，所以董事代表也會參加，所以偌大的會議室已經扎滿了人。
鑑於白菲菲同學的強大的八卦能力，在她這段時間的介紹下，我幾乎把我們公司的高層認了個遍，算是認了個臉熟。
會前我特意去羅恩辦公室打了聲招呼，懇求他給我10分鐘的時間，在會上講一講我的方案，羅恩看完我的方案後滿意地點點頭，聲稱項目能不能順利進行就看我的口才了。
看來他也猜出了今天這是一場硬仗，所以與會的領導除了各個董事，羅恩竟然把公司中層以上的所有管理人員以及所有項目組的負責人都叫來開會了。
搞得這麼隆重，我還真有點緊張了。
身爲“友創”項目組的顧問，我跟隨吳用、季婉一起坐在指定位置，衛堯作爲合作公司的代表，十分體貼地坐在了我旁邊。反正我們之間的男女朋友關係早就人盡皆知了，這個時候秀一下恩愛權當是緩解壓力了。
大會議程先是總裁對年前的各項工作進行了一個總結，我暗想，羅恩回公司滿打滿算也就三個月時間，來的還沒有我早呢，也不知道他這個報告是誰給他寫的。
前段時間他生病的事是瞞着公司的，這會兒我看他說話聲音裡還帶着一絲沙啞，看來是還沒有好全，辛苦的孩子，當領導也不容易啊。
衛堯看我發愣，湊過來低聲道：
“怎麼了，還在緊張嗎？”
我嚥了一下口水，點點頭。
衛堯又道：“不用緊張，有什麼就說什麼。”
我瞪他：“那是，又不是你彙報，你當然不用緊張了。”
他失笑，一手握住了我發涼冒汗的手心，輕拍着說：
“你要這麼想，對於合併這個方案，沒有人比你更熟悉，他們都是外行，就算提問也不是爲了爲難你，而是瞭解內容的細節。”
“那真的是有人要爲難我呢？”
衛堯挺直了脊背，堅定道：“你還記得你研一時候出去作報告那一次嗎？”
我愣住，不知道他爲什麼要提這個。
研一那一次跟隨導師出差去參加學術會議，老師讓我準備了一場10分鐘的會議報告，代表課題組介紹一下我們研究的一些成果。
當時我那個緊張啊，會議前半個月就開始準備，說什麼、怎麼說，從PPT的背景選擇到彙報的言辭舉措，我都進行了排練，就生怕說錯一句話給課題組丟臉。
那幾天衛堯一直在網上陪着我一起想辦法，出主意，力求讓報告精彩並且不出差錯。不過後來，計劃趕不上變化，那一場學術會議上，要做報告的人那麼多，等輪到我上去彙報的時候，正好趕上飯點，主持人要求我在三分鐘內講完。
計劃完全被打亂，彙報的中途還被趕來催促大家吃飯的服務員給打斷，後來我只能用簡短地幾句話簡單介紹草草了事。
那是一次印象極爲不好的報告經歷，現在想來，也覺得有些遺憾。我想着這些，忽然就明白了衛堯跟我提這件事的用意，精心的準備下，事情也未必會按着自己預想的情態發展，靜觀其變才能掌控全局，這麼想着心裡也就沒有那麼擔心和緊張了。
“放心吧，出了事還有我頂着呢，況且一件事情做得再完美，也會有人雞蛋裡挑骨頭，喜歡你的人，哪怕你有所紕漏也會給你圓過去；不喜歡你的人，就是做得再完美，在他們眼裡也就那麼回事，要是連這些人的意見都要在意，那就累死了。”
聽着他的勸慰，我心裡滿滿地平靜了下來。
羅恩總結會議結束後，我看大家也都是心不在焉，這個會開的有些無聊，我挪了挪座椅換了一個舒服的姿勢，打算繼續走神，就聽見羅恩說：
“年中的總結會就到這兒，下面還有件事，是和‘友創’項目相關的，請項目組的顧問林采薇向大家做一個簡短的報告。”
我一個激靈，徹底清醒了過來。衛堯在桌子底下握了握我的手，給我一個放心的眼神，我點點頭，攥着優盤走到了衆人的視線當中。
會議室的燈光漸漸暗了下來，投影儀的光束打在潔白的牆壁上，印出我今天要彙報的內容，那就是對於兩個項目的合併問題。
燈光太暗，我已經看不清下面的人在看到這個題目會作何感想，離我最近處有一道刺目的眼神射了過來，壓力倍增。
我假裝沒看見，深吸了一口氣，擺正心態，這才微笑着開口。
“各位領導，各位項目負責人，大家上午好。我是‘友創’項目組產品顧問，林采薇。今天很榮幸代表項目組就項目合併的問題提出我們的方案，敬請各位專家和領導指正。”
臺下一片寧靜，我暗自吐了口氣，把方案推向下一頁，循着思路說了起來。
“‘友創’項目立項以來，一直受到行業內的持續關注，近期與‘傾心’的合併也一直處在風波和困擾當中。這段時間大家爭論不下，希望能夠想出一個完美的合併方案，使項目按原計劃持續進行，保證在今年國慶期間，產品能夠順利試行。爲此，經過多次反覆的推敲，我們提出如下的合併方案。
‘友創’與‘傾心’共同立項，作爲兩個分支同時發展設計產品，結合各自的設計理念，融入對方產品元素，最後共同上市。”
這話說完，就如同炸開鍋了一般。
各自立項？！分支同時發展？！還要一同上市？
開什麼玩笑！
面對所有人的質疑，我早有準備，直接蓋過這些聲音繼續往下介紹。
“‘友創’主設計汽車，這一次合作的導航系統已經正式投如汽車生產線中；而‘傾心’主設計珠寶，近些年擁有大批粉絲和追隨者；各位有可能會對這個策劃感到質疑和不解，汽車
與珠寶，所跨領域太大，怎麼可能擁有共同的消費羣體和消費理念呢？爲此我們項目組特地在市場做了如下的簡單調查。”
畫面一轉，我直接甩出了一串氣勢恢宏的數據和圖表，望着大屏幕上花花綠綠的圖標，我的心裡面充滿了鬥志。
彷彿我又回到了學生時代，挑燈夜戰，爲了攻克難題的那種狀態。這一組數據是我和白菲菲，小孫還有衛堯組裡的技術IT男們爲整個大會送上的第一份大禮——用數據的事實說話，告訴這些股東們，其實這個想法並非他們想的那樣天方夜譚，還是有一定現實基礎的。
我們在這一週登錄了衛堯公司之前設計的一款手機APP中，發帖子對不同年齡段的人羣做了一個查訪，題目就是：“珠寶和汽車，從這裡想開去”
“經過四天的不斷置頂和轉載，至少有一萬多人蔘與了這個調查，七成的人表示對這樣的合併很感興趣，還爲我們提出了很多奇思妙想。”我引領者大家，繼續介紹道：
“比如有的網友給出了‘無鈔票不汽車，無鈔票不珠寶’，從側面說明這兩者的消費羣體主要在高消費層；再比如這個網友，她的想法也很有意思，她回貼說，‘汽車是男人的最愛，而珠寶是女人的天堂’，那麼由此我們得出的信息就是如果將兩者合併，並各自擁有彼此的設計元素，那麼我們同時吸引的消費羣體就會更多。”
由於這個軟件本來就附帶歸類數據和簡單計算把百分比的功能，因此後續的數據處理我們並沒有費多大的力氣，數據的力量是強大的，至少可以讓那些擔憂質疑的猜測指數降到最低。
“上述數據的分析，我們可以看到，將二者合併存在很大的市場空間，消費者對這樣的產品也抱有一定的期望。所以對於合併方案的可行性是可以肯定的，未來的產品受歡迎程度也是可觀的。下面我將爲大家介紹，如何具體的合併。”
說到這裡，下面的質疑聲已經減弱，我慢慢地也不那麼緊張了，到嘴邊的話就像是水到渠成，一氣呵成。
“剛纔提到，融入對方產品元素。對於今年我公司新設計上市的新一代汽車，最主要的功能就是在前一代的基礎上，新增了智能導航系統，前期宣傳相信大家也看到，該系列汽車最大的優點就是定位精準、導航準確，並且擁有自動倒車入庫等智能操作，大大方便了用戶的使用；而對於即將合併的‘傾心’系列，近幾年一直出品汽車掛飾，因爲版權的原因，女性首飾類產品處於低迷期。
但根據調研我們發現，‘傾心’系列締造的神話影響從未消失，很多女性消費者依然期待該系列的新作品，很多網友也表示願意購買該系列的飾品作爲愛情的象徵。
因此，如果‘傾心’借這次機會上市，我想願意步入店裡挑選的消費者不在少數。一個產品追求精準細緻、更新換代；一個產品雪藏多年，等待重新臨世。如果雙劍合璧，一同趕在國慶佳節上市，彼此的消費者交叉，帶動各自的羣體購買，這將是一個雙贏的局面。”
（本章完）