搞GPS導航/定位服務方案的時候，顧玩的本金不過四千多萬美元。這些錢裡，顧玩是投下去上千萬美元的研發成本和運營成本，才把GPS服務相關周邊技術搞定的。
因爲無人機和人工智能的基礎研發，也是並行推動的，所以在GPS周邊服務盈利之前，無人機這邊的研發成本就流水般花出去了，前後也燒了兩千多萬美元。
這個數字還是可以接受的，因爲地球歷史上，大江要搞到其2010年產品的技術水平，摸索燒錢搞研發，花的只會比這個多——
顧玩當然不可能用自己兩年的研發開支，去跟歷史同期大江的前兩年對比了。因爲大江的前兩年是走了彎路的，花錢雖然不是很多，但做出來的東西也算不上好。
顧玩既然一步到位了，當然要用自己兩年的研發經費，去跟大江四年的總研發經費比，才能算出誰燒錢燒得更有效率
如果只有支出沒有進項的話，到2004年，顧玩當初賣AMS質譜儀和賣科普書攢的身家，應該全部在研發中花完了。
不過幸好，經過兩年的成功經營，把GPS定位服務做得風生水起、自動飛控航拍無人機也在短短上市幾個月後，就全球累計賣出超過10萬臺。公司的資金鍊和毛利率很快就穩定了下來，又可以過上自給自足不用股權融資的封閉式生活了。
這種狀態，當然不是業界希望看到的。
說句實話，也確實不利於產業的快速發展和鋪開。
因爲目前看來，顧玩只是把深度學習人工智能作爲一個工具在用，深度學習的其他分支應用潛力，顧玩根本沒有本錢去鋪攤子。
他的錢夠花，只是建立在他要做的事情還不多的基礎上。
比如機器視覺什麼的，這玩意兒也是地球上人工智能的早期應用熱點，無論是社交軟件還是電商軟件，都很喜歡投這個方向。
但對於顧玩來說，他造無人機也好，造導航也好，都是爲他的終極目標、宇宙探索夢服務的，所以他不可能去搞機器視覺，那玩意兒對他只有賺錢的價值，沒有點前置科技樹的價值。
對於他這種奇觀誤國的攀科技狂人而言，怎麼會在乎庸俗的民生科技呢。
於是與，04年五一節的時候，曾經被他很不給面子踢開的風投基金老闆汪精銘，又一次舔着臉找上門來了，說是希望給顧玩融資。
他還請託了曾經的下屬、如今已經是漢核科技CFO的周軒的關係，好說歹說曉之以利。
顧玩直接就通過周軒的口，表示了自己沒有興趣。
周軒倒是很爲他着想：“表弟，汪老闆這次我看是很有誠意的。有沒有興趣，你好歹看過估值啊。他覺得你目前的生意，如果接受股權融資的話，估值至少幾十個億美金了。”
顧玩不以爲意：“幾十個億美元？我現在現金流最多一億多美元、年利潤幾千萬、年銷售額3億，折算下來每股淨資產纔多少。”
周軒一陣恨鐵不成鋼：“我的祖宗，你是科技行業的大佬，誰算每股淨資產呢，那是傳統行業，蓋房子賣地皮的算法。別說你已經盈利了，就是隻有營業額沒利潤。光算市盈率，給你三五十倍都算很少的了，人家大洋國互聯網泡沫最嚴重的的時候，給兩百倍都很輕鬆。
我也不是圖你多賺錢，關鍵是你這樣油鹽不進，也耽誤技術進步的速度了呀。有些事情，你不調度資源去做，別人倒是想做，但兩三年內也摸不到門道，不如互通有無一下。”
周軒說的道理，倒是沒錯的。
人工智能這玩意兒，被顧玩拿來當工具使，確實是因爲這東西將來容易被開源，封堵不住。而且算法不受專利法保護，只要算法的思想啓發到了別人，別人也可以自己另起爐竈。
但是另一方面，雖然算法不受法律保護，但在人工智能還比較稀缺的時候，其他人想抄也不一定抄得懂，這裡面有一個時間差的問題，是不容忽視的。
說個最簡單的道理，在深度學習型人工智能剛誕生的時候，比如地球上的09/10年那陣子，谷歌和非死不可剛剛分別僱傭了傑夫辛頓和另一位齊名的班吉爾.揚教授，去他們的研究所搞事情。
那時候，地球上懂深度學習的人才，一共就三個頂級教授，以及他們從2006年開始帶的那幾屆博士生。在谷歌聘書發出去的那一瞬間，地球上懂這事兒的菜30個人。
所以，人才分裂增殖也是需要時間的。從30個技術大牛分裂成一兩百個，可能就要兩年，到上千人，又要兩年——所以到谷歌弄出法爾法狗的2016年，深度學習人工智能纔算是徹底開始進入公衆式爆發。
也就是說到這個時間節點上，相關頂級專業技術人才的規模，纔多到足以讓所有十億美金估值級別的科技公司，都能僱傭得到幾個這方面的人才。
從30個足夠專業的人才分裂到好幾千，地球人用了6年時間。而2016年地球上給一個深度學習碩士生開出的畢業薪酬，就至少是30萬月薪，博士有80萬月薪，都是按人民幣算。（這個價格17/18年後很快就降了一波，因爲每過一兩年，人才都會分裂出幾倍的數量。儘管還有缺口，但不會有一開始那麼稀缺。）
所以說，想明白這個道理之後，也給顧玩提供了一個思路：
雖然，算法和思想不受法律的保護，但他還有一個籌碼可以控制，那就是未來數年內，人工智能方面的人才佈局。
因爲人還太少，都是他跟麻依依的門生故舊、同學同事，而且這些人也還沒有充分意識到自己在產業界的價值，這就有了以人爲籌碼的操作空間。
如果顧玩扮演地球上傑夫辛頓或者班吉爾教授的角色，他就能影響未來數年，誰來扮演地球上谷歌那種“搭建通用人工智能、算法開源平臺”的武林盟主角色。
他自己不想當商業層面的武林盟主，他不是那塊料，也不會經營。哪怕加上麻依依，也經營不了。
麻依依是那種學霸型的CEO，調度好一家科技公司，已經是她的極限了。
所以，顧玩花了幾天時間，把這個問題前因後果想明白之後，給表哥回了個話：
“我還是不會讓汪精銘這種有奶便是孃的投機者搭便車機會的。但你說的也不無道理，我對人工智能的應用角度確實狹窄，也沒精力拓寬。後續基礎投入也不多。
所以，我決定引入國內頂級的有社會責任感的科技公司，來跟我合作。我可以用技術支持，換取他們給漢核科技支付技術轉讓費、或者其他融資支持，但不會允許任何金融資本染指漢核的股份。
相反，我倒是希望能夠用技術支持入股，在其他科技公司佔有一定的股權，也不用多，只要能體現我們創造的價值就可以了。我可以幫助那家公司，做人工智能開源平臺的武林盟主。
當然，它也得充分表現出社會責任感，比如爲開源基礎研究投入足夠的錢。這些錢，可能無法以利潤的形式直接反哺給出資者，而是變成社會通用工具，誰都能普惠受益。”
周軒聽到表弟鬆了這個口，總算是緩了一口氣：“你個犟驢終於開竅了，我這就去幫你張羅，有意象的互聯網巨頭肯定不少，你有什麼具體要求麼？還是說只要實力越強越好？”
顧玩聽了周軒的表述，就有點不滿，還非常直白地表露出來了：“你是不是沒聽懂我話？我說的是‘科技公司’，不是‘互聯網公司’！
別以爲掛了互聯網名字的公司就有資格叫科技公司了，那些靠燒錢補貼玩金融玩出來的打車送外賣訂票旅行社公司，也配叫科技公司？
你給我好好把關，規模，資金實力不是第一位的，社會責任感纔是，那些沒有夢想的公司，禍害小學生、做人口紅利生意的公司，再有錢也別給我放進來，我不見的。”
周軒這纔算是領會了表弟的關注點，然後立刻去安排。
幾天之後，他就篩選出了一家國內排名前幾名的互聯網公司，據說是比較有社會責任感，肯在硬科技上花錢的，而且從來不做網遊手遊，一看就比較正氣的公司。
另外，還找了幾家備胎陪跑的，一起送到顧玩案頭。
顧玩看了，表示可以都見一見。
周軒立刻就去安排會晤細節。
聽說深度學習人工智能的頂級技術大佬、鼻祖級人物，終於放話願意擴大合作了，那些國內互聯網科技公司當然是無不雀躍，所有人都在擬定優惠的條件，想當開源算法平臺的武林盟主。
在這樣的氛圍下，五月末的一天，顧玩與麻依依，在方舟市的漢核科技總部，接見了第一批，也是最重要的潛在合作者傑克.豪斯。
那是一家有責任心的科技公司，雖然老闆取了個英文名，但絕對是黃皮黃心的東方國人。
“很榮幸顧先生能選中我們進行合作洽談，聽說這是顧先生第一次與外部產業資本合作，這是我的榮幸。”
“豪斯先生過譽了，你是富豪榜前幾名的人物，我只是小人物。”
“錢不是衡量一個人社會貢獻的指標，我這個人向來最尊重科學家了。”