第四篇 編輯與作者打交道的基本原則
作爲網站平臺上，衝鋒在第一線的工作人員。編輯的素質，就代表了網站的運營水平。
我們既要有仁慈的心，又要有堅決的意志，對符合平臺發展的作者給予春風般的溫暖，對破壞平臺發展的作者乾淨利落的清理出去。
從“破窗戶”理論可以得知，如果我們不積極維護網站的正面形象，不對破壞規則的作者以堅決有力的打擊，那麼，我們的平臺就失去了賴以生存的根本，會持續不斷的有人來砸你的玻璃。
根據我與作者打交道多年的經驗，我覺得我們的編輯在和作者相處時，需要注意以下方面的原則問題：
1，作者流動是常態。
教父的一句口頭禪是：給他一個無法拒絕的價錢。在平臺的建設過程中，你無可避免的會遇到其他網站的挖角，而對於作者來說，他們是聰明的自由人，對自己的前途和收益有一套清晰的計算方式。所以，我們對於作者的流失不必太在意，只要我們該說的說到，該做的做到就可以了。但是，我們對其他作者來17K發展，除開那些明顯不適合平臺建設的作者以外，應報以支持和歡迎的態度，因爲他們，是我們的潛在客戶。
2，錢是作者商業化創作的基本保證，沒有絕對不行。
商業化平臺的運作，價值鏈是核心。或者通俗的講，必須要讓作者見到錢。這個是一個心裡預期，如果長期不能獲得符合其預期的收益，作者就會對你的平臺感到失望。所以，如果這本書賺不到錢，就不要去惹作者，應該直截了當的告訴他：不籤。不要給他留下心理預期，而最終對我們的平臺由怨生恨。
3，不要靠自己的個人關係去孤軍作戰，記得你擁有一個完整的團隊。
不要因爲作者和你的個人關係好，就讓他承受損失。你不是一個人在戰鬥，你應該把自己當成平臺的一分子，讓他對平臺產生信任感，對我們的團隊產生依賴感。不要把你的個人信譽胡亂的用掉，須知：平臺好，你才真的好，你好，平臺才能好。
4，不要勉強自己，事有可爲，也有不可爲，要省下精力，要記得自己的初衷和使命。
你在爲一個只能賺3毛錢的作者花費3個小時的時間麼？你在爲自己手忙腳亂卻沒有成就感痛苦麼？學着管理一下自己的時間吧，不要讓公司爲你的愚鈍而浪費工錢。聰明的人，知道在哪些地方該花時間，在哪些作者身上值得投入精力。
5，不要和作者有經濟往來。
這是一條鐵律。你一定不要借給作者錢，也不要向作者借錢。除了自己可能有經濟損失之外，對編輯團隊的名譽，也會有侵害作用。別以爲你幹了一件很偉大的事，你其實已經給自己和你的同伴們埋下了禍根。
6，不要相信作者的保證，只以客觀實際情況爲準；
爲了獲得想要的利益，作者會和編輯說各種好話，做各種保證。你一定不要爲作者的糖衣炮彈所擊倒，你要知道，你手中掌控的是平臺上的資源，如果你徇私舞弊，那麼損害的是整個平臺的利益。對作者，請根據他們的實際情況，作出客觀的判斷吧。
7，作者的梯隊建設是平臺發展的必須。
讀書網站，是媒體型的。一部作品，面對着成百上千的讀者。對於媒體型的網站來說，根據作品創造的價值，作者會產生自然的分級。編輯無法對全部的作者進行管理，這是沒必要，也是做不到的。我們必須依靠作者羣的自然分級，讓作者來引導作者，這樣才能讓平臺以最省力的辦法崛起。
8，第一梯隊的作者，人品必須有保證。
第一梯隊的作者，不僅僅是看作品，更看人品。因爲網站會在他們身上投射足夠多的資源，那麼作者的人品就非常重要。一定要讓他產生正面積極的影響，我們寧缺毋濫，不能夠讓一個人帶壞一幫，也要堅決制止作者形成自己的小圈子。從歷史來看，這一類的小圈子百害而無一益。
9，類型化發展是網文的潮流，我們應該保證在主要的領域都有至少1名拿的出手的作者。
編輯，可以去預測，但是永遠不要去背離潮流。類型化是網文發展的潮流之一，我們爲了保證自己的平臺有足夠的競爭力，必須要讓每個大的類別擁有拿的出手的作品，這作品，可以吸引讀者留在網站，並且轉化爲忠誠用戶。但是，一個讀者如果只看一部作品，也是無用的，必須讓讀者至少同時看兩部作品，才能讓他成爲忠誠的讀者。
10，保證網站基本公平的氛圍。
不要因爲作者的求情而軟化你的態度，不要因爲作者看起來可憐而違背網站設定的基本界限。做平臺，最重要的就是做規矩，做原則，你制訂了公平的制度，就是要讓作者進行公平的競爭，這樣平臺才能發揮作用。所有編輯工作的第一條，就是要爲網站的公平而奮鬥。這公平，一定是真正的公平，而不是虛假的形式上的正義。
11，作者不是你的核心資源，永遠不要用這個來背離平臺的發展。
這是一個敏感的話題。在前面我已經講過，編輯的核心三要素，就是作者，作品，策劃能力。這三要素的核心，是策劃能力。你要知道，原創網文的作者資源，幾乎是無可窮盡的，即便你現在可以和作者搞好關係，甚至在跳槽的時候，能帶走他們，但是你依靠的是另一個平臺的力量，而不是你的。對你來說，鍛鍊自己的策劃能力，纔是發展的核心。而一旦偏激到作者資源的積累，就會離金光大道越來越遠。
12，完整的商業價值鏈才產生價值，作者也好，編輯也好，不單獨產生經濟效益。
編輯的工作，只因增值而產生價值。在完整的價值鏈條中，編輯處於中間一環，既不產生作品資源，也不能實現作品的銷售。那麼，我們需要清晰的認識到自己的地位，把自己定義爲一個服務提供者的性質。不要當小作坊主，打造一條完整的流水線，纔是我們做大的唯一途徑。