本期沒有主題，宣佈一個消息：從2011年開始，我將開設一個新的欄目——17K商寫青訓營。
顧名思義，有這樣幾個限制條件：17K作者，商業寫作，新人。在具體實施的時候，可能條件會更嚴格一些，不能爲了求多而降低質量。
目前我身兼兩職—中文在線互聯網主編和17K總編，所以不可能有太多時間精力，照顧到太多的作者，按照現在的實際情況，一天指導1-2本書是比較合適的。
所以第一期青訓營我準備做以下的限定：
1，在17K寫作超過3萬字，每天至少一更，沒有通過簽約申請的；
2，希望進行商業化寫作（爲純文學理想而寫作的，以後會另開班）；
3，願意接受編輯指導（這一點很重要，因爲我真的沒多少時間）；
4，因爲需要指導的作者會很多，我會按照以下規則來排列作者：作品字數多，更新速度快且穩定的優先；作品具有代表性的優先；
做這個青訓營是一個必然的選擇，因爲理念性的東西，我已寫過太多，我覺得足夠了。
在這個日益浮躁的社會中，影響人成功最大的因素，其實還是心態，所以我用了四年多時間在寫新人應該具有怎樣的精神狀態。
期間對作品的細緻指導也做過不少，少部分針對求助的新人，大部分都是針對心態比較成熟穩定的作者，因爲這樣我的指導會更有成效。
事實證明，在過去的幾年裡，經過我的指導，有不少作者都獲得了各方面的成功，電子版、簡體、繁體出版、影視、遊戲改編等等各個渠道幾乎是全面飄紅。
我不願意渲染這些成績，那都是過去的事了。人不能沉浸在過去的回憶裡，要做些更有意義的事。
更有意義的事，就是幫助更多的作者成功，尤其是新作者。
2010年，對17K來說，是成功的一年，對很多新作者來說，也是成功的一年。
在年會上，我也看到了很多新面孔，我很欣慰。
不過，成功的都是簽約作者。
那些籤不了的呢？
幾乎每天我都會收到一些作者的信息，有的是求助，有的是質疑，有的是指責。
簽約標準是什麼？爲什麼我的書不能簽約？
這是問的最多的兩個問題。
確實，一本書是否能簽約，是比較主觀的判斷，判斷的依據主要是這本書以後是否能取得很好的成績。
這個成績，可能體現在各個渠道上，目前還主要是電子版，不太考慮其他渠道。
所以，編輯是在代替渠道在選書。這是商業化寫作必然的選擇。至於爲什麼要商業化寫作，很簡單：我們要活下去。
餓着肚子搞文學的，結果大都是餓死了。死，很容易，活着，並且能幫助很多人，這個，有點難。
今年17K一整年的盈利，除了渠道擴展以外，更多是在壓低成本，年會的時候，有作者感嘆：原來17K的編輯這麼少。
成本意識，很重要。
任何一本書籤約，都是需要成本的。網站的資源是成本，編輯也是成本，所以一旦編輯預判這部作品成績不好，就不會選擇簽約。
因爲，一本書一直撲街下去，成績不好，對網站來說，成本付出了，對讀者來說，浪費了他們的時間，對網站的推薦失去了信任感，對作者來說，也許一年的時間就白費了。
這就是爲什麼網站寧可捱罵，也不會放開手腳亂簽約的原因。
但是籤不了的書，是否就一無是處呢？
很顯然不是。
原因就千差萬別了，不一一說明。
指導新人，是個費力不討好的活。費效比很低，成才率超低。我上班的每一分鐘，公司都是付我錢的，所以我只能利用業餘時間來做這件事。
就像我寫《新人指南》一樣。
最後公佈一下羣號：51867424。
不保證你能簽約，只告訴你的問題所在。