第357章 Mp3洗牌之年
“爲什麼？”
不待他們回答，卿雲又指了指相機和攝像機，“這兩玩意兒的基本功能，已經在這臺手機上進行體現了。
只是現在的手機攝像頭，像素還不夠高，隨着技術的發展，遲早有一天絕大部分人都用不上數碼相機和攝像機的。”
重生的他很清楚，這個過程太快了，快到了讓做Mp3、相機、攝像機的廠商壓根反應不過來。
作爲一個攝影愛好者，卿雲從08年左右，便已經開始使用手機來替代相機了。
畢竟，拍照，大多數的時候，是看構圖而非比拼像素高低。
在滿足基本像素要求下，手機的光圈其實足夠應付很多場景了。
當然，懶得每次出去背十來斤的器材，也是重要因素。
此時的Mp3播放器，看似風光無限，但純屬一個短期有其存在合理性的過渡品。
事實上，當初那些做Mp3的廠商，最終幾乎沒人把錢給賺了。 wωw ▪ttκд n ▪co
它的作用，只是在於徹底點燃了‘數碼產品’這個龐大市場而已，讓數碼這個概念，深入人心。
當熟知的磁帶、CD被Mp3這樣小巧的數碼產品給取代時，人們才真正意識到一場數字化革命的到來。
於是，任何東西，只要帶上數碼二字，便成爲了新潮的代名詞，與傳統的物件形成了天然的分割。
數碼相機VS傳統單反
數碼攝像機VS傳統攝像機
數碼電視VS傳統電視
甚至就連手機，在某段時間都存在‘數碼手機’與‘傳統手機’之爭。
而這一切，都是由‘Mp3數碼音樂播放器’VS‘CD、磁帶、黑膠’所帶來的延伸。
那麼，爲什麼是‘Mp3’而不是其他的？
因爲在那個時代，它足夠的新潮。
足夠從來不是MAX的概念，而是‘充足、有餘’的概念。
這樣的東西，作爲禮品，拿得出手，又不落菸酒文化的俗套，還帶着長輩對晚輩的關愛。
當然，最重要的是，與Mp4、數碼相機、手機、數碼攝像機、筆記本相比，它足夠的便宜。
這纔是它在送禮文化中大行其道的根本。
在大都市裡，那個年代的一個高考生，考完試收到四五個Mp3，也不是什麼稀奇的事。
甚至，銀行也會採購一批，來送給存款超過一定規模的客戶。
在經過2001年、2002年兩年的導入，Mp3播放器這個市場在2003年確實是徹底被點燃了，獲得了國內消費者的認可。
卿雲敢說，Mp3在今年開學時，必將成爲大學城市新生入學標配。
至於農村來的大學生……
這從來都不是有效客戶羣體，除非是價格降到了白菜價，纔會激活這個購買力羣體。
但是，眼前，這個市場機會裡面，卻暗藏着致命的殺機。 這，和豆製品行業一樣，是一個毫無技術含量的行業。
當所有人都看見它的機會時，那也就是這個市場被徹底顛覆的時刻。
而且，一場自然災難加速了這個過程。
2003年，閃存一波暴漲，再加之大流行感冒導致的地方孤島，讓那些既沒自主研發能力，又沒有固定的大型代工廠支持的MP3廠商，差點灰飛煙滅，死在那個寒冷的冬天裡。
幸好危機過去的比較快，使得2003年沒有成爲真正的洗牌之年。
但是……
卿雲撓了撓頭，“三伯，但是明年，也就是2004年，就是Mp3播放器血戰的時刻。
2003年先後有HP，DELL等超級大廠介入到MP3市場中來；iRiver推出十數款MP3播放器；原來磁帶機時代的巨頭愛華，也以嶄新的形象攜數款MP3播放器產品殺了回來。
Apple在今年的發佈會也說過，明年將會推出更小的播放器。
除了這些，國內笨Q、艾國者、幻想、京華數碼、朝華數碼、蒙田、崴昂等衆多大型廠商也在進入這個市場。”
卿雲一邊說着，一邊打開筆記本電腦，讓雙胞胎小美女牽了網線出來，一個個打開網頁看着新聞。
秦天勝知道卿雲對經濟形勢很有判斷力，但此刻親耳聽見，心裡還是五味雜陳。
老幺到底找了一個什麼樣的妖孽女婿啊！
書讀得好就算了。
特麼的眼光還那麼毒！
商業，究其本質便是兩條，一是算不算的過賬，二是你的產品邏輯通不通順。
“所以，這些廠商在2004年的數碼隨身聽領域都會寸土必爭，肯定會搬掉那些毫無競爭力的石子。
這兩年之所以會有這麼多的小型作坊出現，正是因爲2002年是MP3的導入之年，2003年是MP3的發展之年，在這種情況下，這些大廠必定會有一些照顧不到的利潤縫隙。
而且這些小廠存在還會幫助他們擴大MP3的影響力，使得有更多的人能夠了解MP3播放器，因此大廠允許這些小型廠商的存在，是比較明智的市場舉措。”
說罷，他敲了敲桌上的屏幕，“我們現在肉眼可見，MP3已經成爲衆人皆知的產品，因爲此刻利潤的進一步擴大化，到了明年，其市場競爭必然會陡然加劇。
那麼，那些MP3品牌大廠將會在各個方面打壓其他的小廠，變相的擴大自己的市場份額。
還有就是，知名廠商的產品，精良的做工和相對優秀的售後服務，將使得那些毫無自主技術的雜牌產品失去市場競爭力。”
頂着秦縵縵的怒目，卿雲點燃一根菸，“如果說前兩年，雜牌MP3還能憑藉價格優勢擁有一些低端市場份額的話，那麼2004年這種優勢將消耗殆盡。
國外的數碼廠商在這兩年中市場運作上，已經建立十分暢通的銷售渠道和經銷商體系，其這方面的費用已經大大的降低。
國內的大廠憑藉着OEM的優勢，自主研發的能力以及生產的規模化，其產品質量和成本已經得到加強和降低。
因此，高質，低價，名牌的產品將會在2004年大批的出現，那些低價，低質，雜牌的產品將會被無情的淘汰出局，在我們的視野中逐步消失。”
說到這裡，他衝着四個老頭擠了擠眼睛，“這種血戰，和當年你們四兄弟在飼料市場上的事情，完全是如出一轍。”
(本章完)