井底之蛙，這就是李家明目前的感覺，以前在國內覺得自己還算不錯，靠着些許記憶也能飛黃騰達，到了美國才知道天有多高地有多厚。他印象中的那些商業技巧，早被美國鬼子玩濫了、玩壞了，想要真正的成功只有走技術流。
比如他想與get合作，幫助高通在電信運營領域取得突破。隨便他怎麼苦思冥想，怎麼從記憶中找模式，最後還是頹然嘆氣，頹然地承認在商業高達發達的美國，光靠營銷是沒有辦法真正成功的。
想成功，只能踏踏實實地幹，將那些不切實際的想法扔掉，回到ipod系列上來。只要保持着這個系列產品的成功，就能獲得足夠的利潤去支持智能手機研發，進一步將hh公司做大做強。
好在，在ipod1舊有的基礎上，研發一個新產品沒那麼高的難度，kyle他們剛談妥了收購qc6522系列專利的草案，國內就把樣機送過來了。
可經過幾百號人半年辛苦研發出的樣品，遠沒有預想中的成功，甚至還嚇出了李家明一身冷汗，高通公司研發的qc6522芯片性能完全沒有問題，甚至稱得上非常給力，可高性能背後是高耗能。用qc6522研發出來的樣機，完全達到了李家明兩年前關於ipod1的所有初級設想性能，但可持續播放時間從四點五個小時降到了三點一個小時。意思就是，意思就是這玩意是狗屁！
李家明拿到樣品，立即把在美國的兩個董事召來過來，臉色陰沉地能擰出水來。
他的計劃都是建立在ipod2能成功，能一舉確立hh公司在數字音樂播放器領域霸主地位的基礎上的，如今搞出個這樣的殘次品來，讓他情何以堪？如果不是楊至遠掏了六億美元買走5%股份，公司的現金流就斷了，會被逼着去抵押股份。
hh公司自成立起，就一直在高速擴張，剛開始是依賴李家明的個人財產，現在是依靠公司本身的銷售利潤。如果ipod2不能按時推向市場，競爭對手的產品性能跟上來了，銷量就會大跌、利潤大跌，公司的利潤就無法支撐一家已經擁有三千餘員工的公司正常運營。
美國可不是國內，薪資水平差距相當於十倍，千多員工一年光薪水就要六千多萬！再加上稅務、房租、公司正常支出，以及國內的開支，沒兩億根本下不來！
這是問題暴露得早，還可以將其他計劃緩一緩，若hh公司的股份抵押出去了，這邊現金流又跟不上，那些金融機構還不得撲上來咬幾塊肉？
這樣的失誤，技術人員是沒有錯誤的，也輪不到他們來背這責任，在公司裡一向不動氣的李家明瞪着kyle這個ceo，嘲弄道：“意思就是qc6522是垃圾？意思就是，如果不是研發部門發現得快，公司就掏了二億點六億美元買了一堆垃圾？”
怎麼會這樣？
一直力主收購qc6522系列芯片的kyle非常難堪，可從國內趕過來的江宇卻直拗道：“不，我認爲這不是qc6522的問題，而是我們自己的問題！”
“怎麼回事？”
問題還在與客觀條件脫節，qc6522芯片是目前市面上性能最好的，芯片能耗比也是最低的，問題是電池技術的發展沒有跟上芯片發展速度。還有一個很麻煩的問題，也是國內的王志棟他們不便明言，只能讓江宇這愣貨來捅破。
那就是當初李家明挑選零配件商時，考慮了太多的人情因素。雖然那些零配件都是國內最好的廠家，但與那些技術先進的合資企業相比還是有不小差距，這也造成了總體能耗比居高不下的重要原因。
這下應該輪到李家明難堪，可他一點難堪之色都沒有，反而振振有詞道：“這樣看着我幹嘛？當時不這樣幹，sohu能扛過來？沒有sohu，哪來的漢華、hh？
現在發現了問題，糾正問題就是。江宇，你們的意思呢？”
瞭解國情的楊至遠和在華國工作過數年的kyle默認了這個說法，以當時sohu的狀況接受了人家的友誼，就要挑之以桃報之以李。
見三位董事都沒意見了，腦子裡沒這根弦的江宇繼續道：“我們用其他原件也實驗過，最多隻能提高0.4個小時，問題的關鍵還是卡在電池容量上。任總正在跟廠商溝通，爭取讓他們答應儘快改進，如果在我們量產前不能達到要求，希望趕在研發ipod3之前能達標。
李董、楊董、kyle，雖然合資企業的技術更好，但他們的售價也高。王董和馬董的意思是儘量使用國產原件，這有利於我們的成本控制。”
多0.4個小時的時間，不足以讓ipod2成功，只能等更好的鋰電池問世。好在大家都沒有更好的電池，ipod2的研發也已經完成，只要出現更好的電池就能立即量產，這結果也不是不能接受的。
“我上次去日本出差，聽說sanyo（三洋機電）研發成功了一款超級能量電池，容量將是東芝的兩倍，我們建議再等等。只要我們使用他們的電池，持續播放時間能超過8小時，完全可以趕得上聖誕節前發佈。”
技術宅就是技術宅，不知道先把好消息說出來，反而先說壞消息。研發成功到試產再到量產，以日本人的那種變態效率，估計也就兩三個月的事，這個時間等得起。
長鬆了口氣的李家明見楊至遠和kyle沒什麼意見，定調子道：“任的做法是對的，我們與下游的廠商利益一致，都需要控制成本。企業除了注重新技術研發外，還必須注重成本控制，如果成本上不能得到控制，我們即使佔據了大部分市場，也不可能賺到足夠的利潤支持公司的正常運營。”
在美國的兩位董事連連點頭，hh公司的攤子鋪得太大，若ipod系列產品不能提供穩定的利潤，那就只能提前上市融資。在目前的情況下，誰上市誰吃虧，這是誰也不願意看到的。
處理完這事後，李家明讓中村去安排江宇去研究院那邊工作，包括他帶來的三十幾個技術骨幹，都將在美國工作半年，以促進兩個研究院的融合。
“至遠兄，我們已經談妥了qc6522的收購草案，接下來就是走程序，kyle得盯着那邊。有些事，我們先商量一下。
從ipod1到ipod2，任豔頻、趙大河、江宇他們是做出了重大貢獻的。美國這邊有期股激勵的機制，國內那邊也得有，否則不利於建立公平競爭的內部環境。我想在國內也推行，你們覺得怎麼樣？”
這是遲早的事，同工不同酬，會讓國內的團隊心裡不平衡，兩人連連點頭同意。
那就行了，李家明支使道：“至遠兄，這些事你們yahoo更有經驗，我們這邊也人手不足。你來負責這事，儘早拿個方案出來？”
這事沒問題，yahoo就有現成的模式，關鍵是什麼時候啓動兩家公司的正式合併。ipod1的成功，確立了hh公司在數字音樂播放器領域的地位，或許已經不需要披着美國這層皮了，但這層皮丟還是不丟，都值得大家理智地商榷。
這個問題不容討論，李家明武斷道：“ipod2上市時，我會明確hh隸屬於漢華，國內的經濟發展速度太快，市場容量遲早超過北美。如果智能手機研發順利的話，兩邊的市場容量差距更大，我們的目光必須長遠。
還有一點，hh本來就是漢華的分公司，ipod本來就是漢華研發的。我們能模糊其詞一年，但遲早會讓媒體報道出來，與其到時候被動，還不如直接承認。”
持平而論，ipod是美國產品，確實有利於行銷全世界，楊至遠也以理據爭道：“家明，話不是這麼說的，我們是做企業，不是做民族品牌。一個很簡單的問題，歐美每年都會審覈國內的最惠國貿易地位問題，萬一我們受到牽連呢？
讓ipod成爲真正的美國產品，這個問題就不再存在。”
最惠國貿易地位這個詞很久遠，久遠到李家明都快忘記了，哪怕是每年都會在國內媒體上報道一二。
“不會，那只是各國政客的表演，當不得真。至遠，ipod是華資品牌這一點很重要，你仔細看了公司的情況通報嗎？”
“你真看好國內的房地產？”
“不是看好房地產，而是相信我們能創造一個小生態圈。只要形成了這個生態圈，我們的研發成本可以靠商業地產的利潤補貼。智能手機的研發風險太大了，高通的風險更大，我必須用各種辦法來分散風險。”
兩人默然點頭了，雖然與高通的合作是李家明一人在推動，也是他一人獨力承擔風險，可萬一失敗還是會影響到hh公司的大局。當然，如果成功了，hh公司和漢華將是僅次於李家明的第二受益者。
ipod2的研發失敗，也給了李家明一個難題，高通需要的現金流不僅是那五億，按kyle帶回來的信息是最少二十億，他去哪籌措那二十億？除非是抵押hh公司的股份，但那至少需要抵押百分之四十左右，或者提前私募。
這難題難啊，已經勸說過無數次的kyle裝作沒聽到，同樣勸過幾次的楊至遠也置若罔聞。現代商業的精髓是分擔風險，這小子可好，偏偏喜歡獨立承擔風險，遲早要摔個大跟頭！
“至遠兄，陪兄弟去見個人？”
“有用嗎？”
深思熟慮過了的李家明苦笑，只能是死馬當活馬醫，賭那些禿鷲不敢冒險。
“家明，我不把你當朋友，也不會總勸你，真不能這麼幹。”
人生就是一場豪賭，勝者王侯敗者寇，有機會豪賭一把的李家明哪怕知道前面可能是火坑，也會閉上眼睛往下跳。
“沒事，我有分寸，不會影響到大局的。”
算了，再勸就傷感情，楊至遠勉爲其難道：“行，我陪你去。”