言語上溫賢寧與唐珈葉口徑一致，看法相同，默契十足。
下面董事們一片討論聲，有些人被說動了，頻頻點頭，還有一些頑固派仍在持反對意見。
“你所講的意思我們能理解，這麼說你是有實質性的計劃，可以說說嗎？”
唐珈葉愣了一下，迅速想到計劃書的第三章裡有關於這點的內容，於是翻下去，讀起來，“軒轅做的遊戲應該堅持只有成年人才能註冊，對於近期新推出的《夢想唐朝》可以進行改革，淨化遊戲環境。”講到這裡，她腦海裡突然有了靈感，聯想到近幾年自己在網遊中的一些心得，開始表達自己的想法，“遊戲的初衷是爲了滿足人們對娛樂的需要，而青少年正處於求知的關鍵階段，因沉迷於網絡遊戲而耽誤學業的不在少數。再加上游戲中的暴力等*內容容易對青少年造成誤導，影響極大。不瞞各位，我在上大學時曾經一度沉迷於網遊，後來極力剋制纔沒有影響學業及生活。網遊的市場大，誰都看得見，媒體的普遍看法說我們做網遊的沒有社會責任，認爲我們一切只講利益，利益至上，對此，我認爲軒轅提出綠色網遊是對社會的負責，也是對自身發展獲得知名度的肯定。我想只要我們軒轅提出此決定，雖在短期內減少利益進帳，但是從長遠的角度來講，企業的自身形象會得到提高、影響力和公信度也在公衆心中留下好印象。做慈善、撒廣告，通過宣傳途徑達到的效果僅僅是耳熟能詳，而深得人心的效果遠遠是廣告與宣傳所不能達到的。”
不卑不亢，講自己所理解的，這是唐珈葉此時講話的態度。
董事們似乎聽明白了，不由改變看法，點頭稱是。
何成禮臉上也露出滿意的笑，“我果然沒有看錯人，唐總的眼光長遠，做自己該做的，就很心安理得。”
看樣子她成功了，唐珈葉心裡小小雀躍，以前她總認爲溫賢寧是個十足的殲商，只講利益不講道德。現在這麼一看，其實他是個具有高度自覺自省能力、嚴於律已的商人，將個人價值與社會價值很好地結合起來。
不由想起回國後發生的一件事，記得爺爺工傷住院，因賠償金問題得不到解決而狀告溫氏，溫賢寧帶着高層親自到醫院去商量理賠。現在聯繫起來分析，他去的目的正是爲了維護企業形象，不至於使溫氏的名譽受損。
的確，企業形象花錢買不到，只有靠維護，在這方面他的眼光真的很長遠。
隱隱約約間，她漸漸看到了他在商業上能有如此成就的真正原因，有些企業家永遠在瘋狂追逐最大化的利潤，卻往往在企業達到一定頂峰後裹足不前，出現種種弊端。
而溫氏集團的版圖在溫賢寧的手裡這些年不僅沒有出現這些停滯不前的問題，反而在日漸擴大，追根究底並不僅僅是靠運氣，靠別的手段或是途徑，其實還有一顆時刻保持高速運轉的睿智冷靜頭腦，以及常人所沒有的高瞻遠矚，深謀遠慮。
良好的開端是一切成功的關鍵，唐珈葉下面的講說進展順利，當然其中也不乏面對一些問題，諸如一個董事問，“你認爲打造最強戰鬥力的秘訣是什麼？”
她答：“團隊。”
另一個董事又問，“你上任後用人的原則是什麼？”
用人原則？唐珈葉一陣爲難，這要怎麼回答？下意識又去看溫賢寧，他身子靠在皮椅中，一手撫着下巴，旁邊的某董事正小心翼翼和他說着什麼，只見他微眯着眼，似乎是在細聽，但銳利的目光卻直直地投注過來，若有似無在她臉上轉了一圈，然後落在她手裡的計劃書上，久久沒撤。
彷彿心有靈犀，唐珈葉本能地去翻計劃書，心裡也知道他的計劃書中沒有提到這個內容，可是她的手很快碰到計劃書中有個突出來的地方，這是什麼？她翻到那一頁，發現裡面有一份資料，從內容上來應該不是計劃書，但是匆匆掃過一眼後她明白了，上面居然是好多問題及答案，而且她在第五個問題裡發現了這個問題的正確解答。
定了定神，她飛快地看了一遍，裡面有很多生僻和專業的商業用語，非常拗口難懂，不過上學時她的記憶力就突出，很快默記下來，然後擡頭從容回答，“我用人的原則是不用空降兵，只提拔內部系統培養的人，理由是內部人員畢竟對企業文化的理解和傳承更到位，並且執行力想對更有保障。也就是說，有三點好處，一是內部提拔簡化招聘程序，節省成本，二是保證企業核心價值的一貫性，外部聘請的一大弊病就是不能保證其價值觀與企業完全相符，這樣就會造成企業文化的暫時性‘混亂’，結果必然是造成工作效率下降，而內部提拔不會出現這種情況，三是降低用人決策的風險，疑人不用，用人不疑，內部選拔的優勢在於企業領導對自己的員工有較充分的瞭解，再加上採取嚴謹的考覈和培養措施，企業能夠就地取材，從而降低用人決策的風險。對於成熟的企業來說，發展已經不是第一位，穩定纔是最重要的，只有從內部提拔，才能儘可能地維持企業的穩定性。”
終於回答完畢，下面又是一陣熱烈的議論聲，唐珈葉暗舒一口氣，她不用看都知道所有人的反應，真的很佩服溫賢寧，連她這個外行都被這樣一番言論所折服，這些董事更不用說了。
果然，一陣議論聲過後是一片掌聲，唐珈葉最終順利過關，並且她能從每個人的眼神中看到一種期待，這是一種信任。
可惜了，唐珈葉在心裡苦笑，她完全沒有資格坐上這個位置，要不是某人在暗中鼎力相助，現在的她可能早在第一個董事發問的時候就被灰頭土臉地轟下臺。