迪斯尼董事長兼CEO邁克爾·艾斯納突發心臟病陷入昏迷的消息和丹妮莉絲娛樂集團即將在歐洲建立電影主題樂園的新聞一起在週四當天迅速發酵。
雖然事發現場只有三位迪斯尼高管，但一些媒體還是直切要害地將這兩件事關聯在了一起，猜測邁克爾·艾斯納可能是因爲聽到丹妮莉絲娛樂即將開建歐洲環球影城的‘壞消息’才心臟病發。
這段時間，因爲傑弗瑞·卡森伯格與邁克爾·艾斯納鬧翻離職、迪斯尼總裁弗蘭克·威爾斯即將退休、維旺迪集團向迪斯尼公司發起收購等一連串事件，迪斯尼在丹妮莉絲娛樂上市的新聞熱點之下依舊獲得了不少媒體版面。
迪斯尼公司內部動盪和持續幾年的業績衰退，本就導致聯邦媒體和華爾街對這家好萊塢大製片廠持續看衰。
維旺迪集團有意收購迪斯尼公司的消息曝光好不容易引發了一波股價反彈，隨着艾斯納心臟病發和丹妮莉絲娛樂的歐洲環球影城計劃曝光，週四當天這家公司股價再次開始下跌。
當然，很多媒體和資本的關注焦點依舊是丹妮莉絲娛樂。
巴黎迪斯尼樂園已經是一個災難般的存在，這樣一個盈利遙遙無期的主題樂園甚至連申請破產都不太容易，爲了前期各方的數十億美元投資，爲了數萬員工的就業，這家主題樂園無論如何都只能在持續虧損中死撐下去。
如此糟糕的案例在前，丹妮莉絲娛樂難道要重蹈覆轍嗎？
剛剛完成IPO的丹妮莉絲娛樂財大氣粗，這一點大家都清楚，但錢再多，也不能隨便用來打水漂啊。
不過，倒也有人站在丹妮莉絲娛樂一邊。
正如《好萊塢報道者》文章中丹妮莉絲全球運營副總裁馬克·貝爾福德所說，歐洲電影市場的整體規模要遠超日本，在歐洲建立主題樂園，非常有利於更進一步推廣深化丹妮莉絲娛樂的企業品牌。
主題樂園每年招待數以千萬計遊客所帶來的潛在廣告效應，絕對不是單純的樂園本身盈虧數字所能估量。
西蒙記憶中的迪斯尼之所以能夠成爲好萊塢獨佔鰲頭的娛樂巨無霸，遍佈世界各地的迪斯尼樂園爲這家公司帶來的品牌價值增益功不可沒，包括在財務上連續幾十年都在虧損的巴黎迪斯尼亦是如此。
因此，從1992年巴黎的迪斯尼樂園開業，西蒙腦海中就已經在盤算類似計劃。
整體電影市場規模絲毫不亞於北美的歐洲大陸，必須要有一個丹妮莉絲娛樂集團旗下的主題樂園。哪怕建成後如同巴黎迪斯尼樂園一樣長期虧損，這件事也必須執行。
只是當時大阪環球影城纔剛剛規劃完成，西蒙並沒有急功近利到同時啓動兩個龐大的主題樂園項目。
現在，時機已到。
趁着這次機會把消息放出去，算是一舉兩得地幫助猶豫不決的迪斯尼股東下定決心出售這家公司。
至於後續，主題樂園的選址規劃至少需要一到兩年時間，到時候大阪環球影城已經開業，丹妮莉絲娛樂可以從容地把現在的大阪環球影城建造規劃團隊調往歐洲。
早上《好萊塢報道者》的曝光之後，丹妮莉絲娛樂白天又特意在伊格瑞特門戶發表了一篇更加詳細的文章，解釋建造歐洲環球影城的必要性。
不過，市場到底還是對丹妮莉絲娛樂的決定給出了最直接的反饋。
週四交易日，丹妮莉絲娛樂股價從開盤起就開始下跌，截止下午收盤，跌幅達到2.6%，市值從1172億美元跌到1141億美元，一天時間，30億美元不翼而飛。
丹妮莉絲娛樂管理層對此卻沒有太大反應。
無論是公開還是私下場合，西蒙都一再強調過自己的觀點，丹妮莉絲娛樂的經營不會受到短期股價波動的影響，而會着眼於長遠規劃。
如果有投資者不認可丹妮莉絲娛樂的經營理念，完全可以賣出手中的股票。
以維斯特洛體系現在的實力，哪怕重新對整個丹妮莉絲娛樂集團進行私有化都輕而易舉。
另一方面，迪斯尼上下卻是一片手忙腳亂。
邁克爾·艾斯納在當天上午就已經醒來，不過，這位迪斯尼掌門人的心臟檢查結果卻非常不樂觀，因爲長時間的高強度工作，邁克爾·艾斯納的遺傳性心臟病持續惡化，檢查結果顯示艾斯納心臟多處動脈阻塞程度已經超過98%，如果不盡快進行手術，他活不過一年。
而且，因爲病情過於嚴重，手術風險也非常高。
甚至可能直接死在手術檯上。
當天聚集在曼哈頓西奈山醫療中心外的記者在迪斯尼的嚴防死守下還是第一時間拿到了艾斯納的心臟檢查結果。
或許大部分人都不太明白動脈阻塞程度超過98%的嚴重性，有一點大家卻可以肯定，短期內，邁克爾·艾斯納是不可能再重新主持迪斯尼的工作了。
因爲維旺迪集團收購迪斯尼公司的消息泄露，迪斯尼近期的股價本來已經緩慢回升，隨着艾斯納病倒的壞消息擴散，週四這一天，迪斯尼的股價也同樣下跌了3.3%，市值從69億美元跌回66億美元。
待到傍晚時分，迪斯尼終於召開了新聞發佈會，通報邁克爾·艾斯納的病情之後，還宣佈迪斯尼公司的管理權將暫時由總裁弗蘭克·威爾斯代理。親自負責主持發佈會的弗蘭克·威爾斯同時表示已經與迪斯尼簽署了一份臨時協議，將自己的任期延長一年時間，直到迪斯尼公司徹底穩定下來。
不僅如此，迪斯尼還在發佈會上火速任命了迪斯尼家庭娛樂部門總裁比爾·米查尼克擔任迪斯尼製片廠總裁，接任傑弗瑞·卡森伯格曾經的位置，統管迪斯尼旗下的所有電影事務。
對於記者問起迪斯尼是否會接受維旺迪集團的收購要約，弗蘭克·威爾斯非常圓滑地表示這是迪斯尼董事會和大股東需要考慮的事情，他暫時只負責打理好這家公司。
相比前段時間消息剛剛泄露時迪斯尼的堅定拒絕，弗蘭克·威爾斯的表態明顯已經鬆動了很多。
第二天，聯邦媒體一大早便是鋪天蓋地關於好萊塢昨天兩件大事的報道。
而且，兩件事依舊被普遍關聯起來進行討論。
大部分媒體仍然不看好丹妮莉絲娛樂的歐洲環球影城計劃，連帶着巴黎迪斯尼樂園這兩年的所有失敗細節都被重新扒拉出來。
不過，邁克爾·艾斯納突然病倒雖然引發了迪斯尼的短暫忙亂，弗蘭克·威爾斯在昨天新聞發佈會上的表態，卻是再次讓媒體和資本感受到了某種傾向。
包括當天早上ABC電視網的記者電話採訪了迪斯尼大股東巴斯家族掌門人希德·巴斯，對方語氣裡雖然一副對迪斯尼股份依依不捨的態度，但任誰都感受得到，希德·巴斯的語氣一點都不堅決，採訪中的作態，更像是一種待價而沽。
迪斯尼此前的動盪與衰退，堅決反對出售的迪斯尼掌門人邁克爾·艾斯納病倒，丹妮莉絲娛樂的歐洲環球影城計劃給巴黎迪斯尼樂園帶來的強烈不確定性，綜合這些元素，迪斯尼公司的出售，可能性已經越來越高。
然後，聯邦媒體再次意識到了一個問題。
不能再讓海外資本繼續侵蝕自己的文化產業了。
週五早上的《華盛頓郵報》就對此發表評論，呼籲聯邦政府採取措施，限制海外資本對好萊塢大製片廠的收購。《華爾街日報》也再次提及了傳媒整合禁令，現階段能夠出手與維旺迪集團競爭並實現協同效應的公司只有美國老牌的三大電視網，因此，想要阻止這次收購，國會必須儘快推動傳媒整合禁令的解除。
面對媒體的呼籲，當天的例行記者會上，白宮發言人表示總統先生非常重視保護美國文化產業，此前已經與國會進行過多次溝通，只是這件事的最終決定權還在國會手中。
言語中連敲帶打地抨擊了一番國會兩院某些政客的‘不作爲’行徑。
白宮發言人甚至表示，必要的時候，總統先生將會讓司法部否決某些可能影響到美國文化發展的收購。
雖然國會兩院暫時掌握在民主黨手中，但這一年多以來，克林頓試圖推行的諸多計劃都在國會碰了一鼻子灰，白宮和國會鬧得非常不愉快。
國會當然不願意承受白宮的奚落，很快做出反擊。
雙方一時間開始脣槍舌劍。
對於美國文化產業的保護，頓時也成爲開始衝刺中期選舉下半場的美國國會議員候選人門被媒體頻繁問及的話題。
至於大家關心的傳媒整合禁令何時解除，卻是沒人給出準確答覆。
西蒙從週三開始就待在舊金山。
除了維斯特洛體系在互聯網領域的各種事務，這幾天西蒙主要和思科、美國在線、伊格瑞特三家公司核心管理層商討美國司法部即將在月底正式啓動的反壟斷調查。
爲了避免國會提前成立特別調查委員會針對維斯特洛體系而讓職責所在的美國司法部陷入被動，前段時間，白宮方面就已經提前透風，針對維斯特洛體系思科-美國在線-伊格瑞特互聯網三巨頭的反壟斷調查勢在必行。
這段時間西蒙再次得到確切消息，調查啓動時間將會在7月底。
既然白宮悄悄把啓動反壟斷調查的時間都透露了出來，實際上就是想要與維斯特洛體系形成某種默契。
西蒙當然不會傻到不去配合。
至於如何配合？
白宮想要的是政績，是一個對聯邦選民的交待，那麼，維斯特洛體系就主動把政績送到白宮手中。
這麼做絕對要比完全沒有溝通的情況下司法部直接對維斯特洛體系發起調查最終引發不確定性後果要好得多。
不僅如此，提前達成某些默契，維斯特洛體系還可以主動配合造勢。
比如這一次，經過討論，確定做出讓步的一項舉措是伊格瑞特公司將主動拆分旗下的應用軟件部門。伊格瑞特公司的軟件業務與網絡業務之間並沒有太強烈的相輔相成效應，即使拆分，也不會對伊格瑞特公司的整體發展造成太大影響。
西蒙很早就已經做出了類似佈局。
不過，實際上對伊格瑞特公司沒有太大影響，但在媒體口徑上，既然決定要在這方面做出讓步，肯定要大肆渲染伊格瑞特公司軟件業務與網絡業務聯合對聯邦互聯網產業造成了多麼多麼嚴重的損害，將會如何如何阻礙小企業的發展，將兩者拆分是如何如何的必要，丹妮莉絲娛樂面對聯邦政府企圖拆分這兩大業務時的反抗又是如何如何激烈。
如此造勢下來，當兩大業務部門終於拆分，媒體和公衆看到一個超級互聯網寡頭在聯邦政府的強力反壟斷調查下被一分爲二，將會獲得極大的心理滿足，不明真相的同類新科技企業也會認爲自己的春天終於到來。
白宮的支持率會進一步攀升。
維斯特洛體系也可以避免伊格瑞特公司的過於臃腫。
大家都有所得，各自盡歡。
除了伊格瑞特，美國在線和思科在這次反壟斷調查中也會做出一定的退讓。
美國在線將會主動放棄當初與三大運營商簽署的長達十年的獨佔合約，思科方面，也會允諾向美國在線等運營商提供設備的比例限制在一定範圍之內，給美國國內的小企業留下一定的市場份額。
西蒙當然不會傻到三五個月就答應司法部的各種條件。
這些退讓至少都要經過一兩年時間甚至更長的反壟斷調查纔會確定，最終落實還要更加曠日持久。
如此直到週五。
7月22日，上午九點鐘。
西蒙親自趕到帕羅奧圖市區距離伊格瑞特總部不算太遠的一處辦公樓，參加D女郎負責的Instagram網站的上線儀式。
經過三個月時間的開發籌備和內部測試，圖片分享網站Instagram今天正式上線。
網站的最終設計風格與西蒙記憶中的Instagram非常相似，就是一個在很多人看來簡單至極的‘照片牆’，在西蒙牽頭下參與了Instagram網站天使投資的幾位女郎中，不乏擔心這家網站過於簡單會不會缺少吸引力之類，西蒙卻是沒有這種擔心。
簡單易用，這是很多互聯網企業得以成功的核心特質之一。更何況，版面的簡單，絕不意味着網站功能的匱乏。
記憶中的谷歌正是互聯網簡約風格的典型。
而且，對於Instagram來說，最重要的還是用戶以及豐富的內容資源，缺少這些，網站設計得再花團錦簇也無濟於事。