董事長，您看這問題…………」
望着問出這問題的王冰冰，蘇博心裡很是羨幕。
其實問題不大，每個科技類公司的都會遇到的問題，特別是帶着研究院性質的單位必定碰上。
作息時間問題。
每個科研人員的作息時間並不相同，強迫的要求早九晚五，對他們來說這是一種折磨。
特別是大半科研人員，更喜歡晚上夜深人靜的時候展開自己工作。
此時他們的工作效率，可能是白天的好幾倍。
特別是帶着創意性質的工作，絕大多數人都是晝伏夜出的夜間生物。
也很能理解。
但是，對於公司來說，這就帶來了一個很大的痛點。
行政人員跟不上啊！
很多行政人員可不是夜貓子。
他們更習慣於涇滑分明的白天夜晚、事業家庭的明確分割。
何況，你們特麼的還是白天一撥，晚上一撥的，我們怎麼配合？
問題也好解決，就是要付出額外的成本。
畢竟在公司研發優先的地方，配合是其他部門的責任和義務。
在蘇博的眼裡，解決的方式方法多種多樣，這完全不是什麼大問題。
他美慕的是，王冰冰向吳楚之提出問題的這種方式。
雖然從兩人的關係來說，王冰冰的問話很是謙恭，沒有將個人的情感帶到公司裡面，充分體現了她良好的職業精神。
但是，在職場中，有着「三問三不問」的基本規則。
「什麼都問我，要你幹嘛？」
這是領導獨有的權利。
蘇博剛參加工作的時候，
也曾被這句話反問的張口結舌面紅耳赤。
他參加工作的第一個月被領導叫到辦公室怒批：「什麼問題都來問我，招你進來是幹嘛的」。
第二個月，他遇到問題學會自己尋找解決方法，工作上的事情少找領導，結果月底又被領導責罵，「工作出了問題也不找我，要是出事你負責得起嗎？」
當時蘇博就認爲，他太「南」了，以至於整個人在第三個月陷入了人格分裂。
工作上遇到問題，到底要不要問領導？
通過幾個月的職場磨練和社會毒打教育，在和老員工的觥籌交錯下，蘇博才明白了「三問三不問」的原則。
三不問：
1、基本工作和專業問題，不該問領導。
領導最煩員工經常拿些小問題來問，尤其是員工本該懂的基本工作技能或崗位應當具備的專業知識，公司招人就是解決這些問題，結果員工居然還不會，這不是找罵嗎。
偶爾遇到比較難的技能或專業問題，也能通過請教同事，或是自己上網搜索來解決，不能拿來佔用領導時間。
2、已經請教過的問題，不該重複問。
領導最禁忌員工拿請教過的問題來問，會讓他覺得員工沒把自己的話放心裡，不用心學；要不就是員工笨，怎麼教都不會；要不就是能力太差，帶不動。
重複多次講同一個問題，領導更會徹底失去耐心，這時對他來說，重新招個能力達標的員工更划算。因此對每個請教過領導的問題，需學握到方法，積累經驗，別犯同樣的錯。
3、團隊內部能協調解決的問題，不該問領導。
有時團隊裡面遇到問題，作爲員工，也不要急於問領導怎麼辦。
可以先試着大家討論，沒人幸頭，我們引導同事協調下意見和看法，最後沒法協調的，我們也可以把討論出來的結果提供給領導做決定，而不是一味問領導如何處理。
做出頭的人並不容易，但能協調好團隊問題，是中層管理必備的技能，可以讓領導看到我們的發展潛能。
王冰冰說提出來的問題就是屬於這個不問的範疇。
而且，最重要的是，這件事顯然不該她來問。
要麼是作爲研究院技術負責人的孔吳作爲需求方來問，要麼是凌婉兮站在臨時的綜合部負責人的位置從服務方來問。
但無論如何，這不是商務公關部王冰冰的管理範疇。
可是，蘇博也清楚，畢竟這是一個以吳楚之爲中樞的家天下團隊。
作爲未來的老闆娘之一，王冰冰這麼過問，貌似也合理。
至於三問，很簡單，無需多言。
1、超出自身權責範圍的問題，必須問領導的決策。
2、工作指示不清斷的問題，應問領導的明確要求。
3、重要客戶，核心業務的敏感問題，應問領導的意見。
至於三問該怎麼問，是進階技巧。
帶着解決思路、方案和自己的意見，讓領導做選擇題、判斷題比做問答題要更高端一點。
不過，顯然吳楚之當時正在發神，對於王冰冰突然的提問，很是抓瞎。
啥情況？
但是，畢竟也是有着平行時空那豐富的開會摸魚經驗的人，對於如何處理這種檻槍場面，他很是在行。
吳楚之雙手交叉，戲謔的望着王冰冰，也不說話，半響，在王冰冰面紅耳赤的時候，扭頭看向了凌婉兮。
「凌主管，我想聽聽你的意見。」
沒去找孔吳，問這貨，顯然不靠譜，問蘇博倒是能夠很快的得到解答，但是吳楚之更想看看凌婉兮的表現。
凌婉兮聞言卻是一個機靈，迅速的站了起來，牙齒都快開始打架了。
初入職場，又是面對這位事實上的大哥，她很緊張。
因爲，她比孔吳年齡要大上兩歲。
孔吳雖然不介意，但她在乎的是孔吳的家人介不介意。
而吳楚之，這個家族裡很有分量的人，他的態度太重要了。
看出凌婉兮的侷促，吳楚之笑了笑，「沒事的，兮兮姐，放心坐下說。」
能不笑嗎？
孔吳那殺人的目光都鏢了過來。
許是孔吳在桌下的手給了她力量，許是吳楚之的那句帶着半認可性質的「兮兮姐「讓她卸下了部分緊張，凌婉兮開始說了起來。
「董事長，王經理提出的問題是關於工作紀律。公司規定的上班時間是上午九點到晚上六點。
而軟件研究院的科研工作人員通常是下午兩點纔到辦公室，但他們會工作到凌晨兩三點都是常事。
雖然孔總工允許了這種彈性工作制的存在，但給行政工作造成了一定的麻煩…………「
雖然說話間還是有些結結巴巴的，但是凌婉兮的彙報很有技巧。
如同辯論賽一般，先是重複了辯題和對方觀點後，再開始講述自己的論點。
「我個人認爲，這實際上不是工作紀律的問題，反應的實質其實是我們制度層面出現了問題。
就是在實施彈性工作制的同時，公司制度方面並沒有進行相應的配套。
行政、後勤人員的加班缺乏制度支撐，人員的安排，工作流程的調整也相應的滯後…………」
吳楚之聽明白了，但是凌婉兮這樣條理清晰的彙報，讓他眼前一亮。
但是他心裡的那點兒剛升起來的小心思，隨即就被自己給壓了下去。
凌婉兮只能放在財務上面，雖然這會讓他和孔昊藏私房錢很是痛苦。
但是，總比現在孔吳管技術，凌婉兮兼綜合的方式要穩妥很多。
凌婉兮和孔吳的工作，必須要隔離，不能有交集。
夫妻店模式，只能他自己玩，就算是兄弟也不行。
而且，後續凌婉兮與孔晃成婚後，必須得退到後面去，做個監事或者董事挺好的。
這不是霸道。
而是在兄弟共事的時候，從根本上保留兄弟情義的辦法。
太多的兄弟就是因此決裂的。
雖然對於凌婉兮的個人能力來說，是一種浪費，但是總比將來出兄弟倆問題要好上很多。
彙報很是清晰，但是說到解決方案的時候，凌婉兮卡了殼。
因爲她的位置是中後臺，但是男朋友是技術，這讓她很是割裂。
她甚至想建議，公司強迫科研人員按照中後臺的早九晚五來上班。
這樣，孔吳纔有更多的時間來陪她。
但顯然，這不是公司希望看到的。
或者說，不是吳楚之這個董事長想要聽到的建議。
還很稚嫩的凌婉兮，並沒有學會隱藏自己的意思，咬着嘴脣一臉的糾結。
吳楚之好笑的揮了揮手，避免了她的燃尬，轉頭望向了蘇博，「蘇經理怎麼看？」
對於這個問題，蘇博心裡早有定案，微笑的點頭後給出了自己的意見，
「我個人建議，我們可以參考參考歐羅巴一些企業的做法，採用核心時間和彈性時間相結合的方式來處理這類矛盾。
一個工作日的工作時間由核心工作時間，通常爲5個小時，和前後兩頭的彈性工作時間組成。
核心工作時問是每天某幾個小時所有員工必須上班的時間，彈性時間是員工可以自由選定上下班的時間。
例如規定每天工作時間爲8小時，核心工作時間可以從上午9點到下午3點，午餐1小時除外，而辦公室的實際開放時間爲上午6點到下午6點。
在覈心工作時間內，所有員工都要來到工作崗位，但在覈心區段前後的彈性時間內，員工可以任選其中的3小時工作。
那針對我們公司的情況，我建議中後臺的核心工作時問從下午的1點開始到下午的6點，前後三個小時，足以覆蓋科研人員的工作所需。
而對於科研人員，我們可以採用‘自主型組織結構」和「彈性工作時間」相結合來解決。
從我和孔總的溝通來看，現在乃至未來，軟件院的工作，在大的公司戰略方向下。，其實是將任務分解，由一個個小型團隊的完成的。
那麼對於每個團隊，我建議在完成任務爲核心的前提下，設置截止日，由他們自已決定自己的一切，包括工作時間和休息時間。」
孔吳聞言眼睛一亮，他很快的摸清了蘇博這番話的核心，「蘇經理，我能不能這麼理解？
正常一個月的工作時間是22.5天，每天8小時，一共是180個小時，如果我這個月工作了270個小時，多加了90個小時，下個月是不是可以少工作90小時？」
蘇博望着面前這個本質上還是大男孩的「技術負責人」，苦笑的點了點頭，
「孔總，從理論上來說是這樣的，只要在任務截止日前，能夠提交任務，每個小組怎麼安排都行。」
說罷，他咬了咬牙，笑着說道，「但是，您作爲首席工程師，就沒辦法這麼隨意了。
您得長白班來，確保整體公司整體戰路和具體項目的統籌安排…………」
他話還沒說完，孔吳自己也明白了過來，兩眼一翻，雍在位置上，一臉無奈唉聲嘆氣。
望着孔吳那急懶的模樣，一邊的凌婉兮眼角抽搐着，手指化爪又握拳的。
但是畢竟是開會，她也不能拿孔是怎麼樣，只能都鬱的坐在那裡。
雖然這樣的安排，對她來說最有利，孔昊的長白班可以保障倆人的相處。
但是孔吳面對事務工作的態度，讓她在懷疑，自己的男人到底能不能長大？
坐在主位上的吳楚之倒是看得開，自家這兄弟就是這副德性，現在能坐在這裡開會已經是很有責任心了。
相比起平行時空那個寫自家遊戲外掛而沾沾自喜的傻叉二股東，孔吳現在的表現讓他已經非常滿意了。
人都是慢慢成長的，這種事情急不來，也不需要急，後面嚴東明會好好調教他的。
「那就按照蘇經理提出的方案辦，人力資源部提出制度修訂，將這部分內容明確……「
吳楚之對整個問題進行着總結，順帶對後續的工作下了基調，
「新員工的見面放在後面，這幾天就不用安排了，等嚴總到位上任後，我會再來一次燕京。」
在座的，只有蘇博清楚，吳楚之這樣的安排，其實就是一個核心。
董事長只做好人，等總經理來做惡人，嚴東明理順後，他再來進行調整。
很正常的操作。
「目前軟件院主要的任務是對神舟付系統、網吧無盤機系統、網吧管理軟件系統的優化，根據用戶試運行階段的反饋，我們進行了如下的修訂…………」
說起正事，孔吳還是有模有樣的，攤開筆記本開始一二三的彙報。
不過看在吳楚之的眼裡，這就是凌婉兮這位賢內助的功勞了。
顯然，孔吳的筆記本上邊，字跡都不是他的，肯定是凌婉兮幫他整理歸納的。
挺好的，這麼多來幾次，孔吳自己也就會了。
眼前紅着臉的這貨，其實心裡還是挺大男子主義的，可捨不得自己女朋友這麼辛勞。
男孩，終歸會長大的。
但是，女孩……
望着準備開始彙報的王冰冰的胸前，吳楚之有點鬱悶。
相比起平行時空，王冰冰未來的孩子會更造季。
畢竟，動手晚了三年，過了時間。
雖然對於吳楚之的目光有點莫名其妙，王冰冰還是小臉肅然的開始了她的彙報，「目前神舟付整個模式在聯衆世界已經跑了起來，從上週1800萬的神舟付數據來看，聯衆方面很是滿意。
上線一週，聯衆的付費用戶數量增長了27%，ARPU單用戶付費值直接提升了58%……」
吳楚之用大腳趾母想也想得到，此時聯衆包嶽橋的後槽牙說不定都天天露在外面。
最有能力付費的羣體是誰？
是青壯年羣體嗎？
顯然不是，而是中老年羣體。
青年基本都是月光族，其收入還不夠其花費，而壯年上有老下有小，一日三餐也忙得夠險，剩下中老年羣體纔是最有消費能力的人羣。
在他們羣體裡，基本上子女都已經成家立業，也無房貸車貸這類的負擔，退休工資基本都有剩餘，一些還是高收入，甚至靠出租房屋的收租的「土豪」。
以前在網絡消費裡面，中老年羣體的消費能力之所以沒能體現出來，完全是付費習慣的痛點問題。
神舟付解決了這個痛點，也就激活了中老年羣體的整體消費能力，包嶽橋不笑纔是怪事。
1800萬的單週銷售成績，換算成全年，幾乎是再造一個聯衆的規模。
何況，才一週的時間，神舟付的威力還遠遠沒有體現出來。
「順着聯衆世界的談判思路，在這個期間，我和《天堂》、《天驕一秦殤世界》《仙境傳說》的運營商進行了前期洽談。
從目前的進展來看，他們的態度傾向於繼續觀望，可能也是等待着聯衆世界的效果。
吳楚之聞言點了點頭，「沒事，不用太過着急，酒香不怕巷子深，等他們自己上門就是了。」
反正神舟付的渠道，單是自己倒騰自己，左手倒右手也有幾個點的利潤，吳楚之完全等得起，也耗得起。
釣魚，是要有耐心的。
何況在這片藍海里面，吳楚之還要釣得是盆魚。
西蜀國資方面的簽約還有幾天時間，兩週時間足夠這些互聯網裡面的大大小小的鯊魚們聞到血腥味了。
至於上不上鉤，其實由不得他們。
神舟付模式對於遊戲公司，特別是缺乏自銷渠道，而不得不接受電信運營商剝削的中小型遊戲公司的好處，是顯而易見的。
而大型遊戲公司，其實更加眼饞，只是和中小型遊戲公司不同，吳楚之必須得分潤一部分利潤出去。
分潤， 很好說，量大了，蛋糕也會大。
何況，他也在等，等吳毅航這位首席運營官的就位。
畢竟，能把神舟付這個模式玩清楚的，他手裡估計也就只有「吳姐」了。
「散會，冰冰跟我出去一趟…………」
…