{時間:2005年2月24日}
{地點:種花-特區}
楊健原本還老生在在地坐在原處,聽到寧子默點名後他可以地往後靠了靠。很明顯,他想要把先發言的機會讓給韓清華。
見他這麼淡然,寧子默擡眼往便宜姐夫那邊看去。
再怎麼說起來,蟄伏了三年的魯班科技也到了第一波爆發的時候。
迎着自家小舅子的視線,韓清華輕輕理了理衣領。今天出門前,妻子路娜還特意讓他穿上西裝,來迎接這麼個重要的時刻!
三年了,連介紹的老友莊展鵬先一步展翅高飛,一下子就創造了56億美金的奇蹟。雖然那一次他一次下收穫了這輩子從未曾想過的高收入,以稅前1個多億的收益,踏入了億萬富翁的行列。可那終究不是自己支撐起來的,更像是裙帶關係的饋贈。
在自己眼裡,也只有魯班科技的魯班ERP,才能算是從自己手上一把一把拉扯大的孩子。
也唯有魯班ERP,纔是真正能證明,他莊展鵬不是靠裙帶關係坐上魯班科技總經理位置。
他靠的是能力,是自己的能力,是自己帶領團隊的能力!
一口氣提到胸口,韓清華把本該理順的領口用力拽了一把。
腦子裡閃過的,是這些天印刻在腦子裡,滾瓜爛熟的成績!
“魯班科技在過去一年半拿下4538位商業用戶,其中38.8%是米國客戶,35.7%是歐洲客戶,剩餘的25.5%是種花客戶。其中,米國版的訂閱平均價在1980美金一個月,歐洲版本的訂閱平均價則在1560歐元一個月,而中文版的訂閱平均價在7980人民幣每月。”
魯班ERP實行SAAS模式,這是一種按月使用的收費模式。中文版定價爲海外定價的80%,這是寧子默一早就定下的規矩。
只不過魯班ERP是模塊化的ERP,很多高級功能在國內商業用戶看來還不到使用的時候。
而且,魯班作爲種花本土企業,一方面要着力去培養國內商業用戶的ERP使用習慣,另一方面怎麼都要給國內商業用戶一些優惠。所以國內用戶的訂閱平均價不到國外用戶的一半,這也是情理當中。
但相較於03年的561家商業用戶來看,魯班這一年的用戶增長,堪稱懸崖登頂式成長。
“2004年裡,1760位米國客戶奉獻了3690w美金銷售額,1620位歐洲用戶奉獻了3835w美金銷售額,而國內的1258位用戶則爲我們1350w美金銷售額。”
韓清華淡淡地笑了笑,頓了頓到,“魯班ERP在2004年全年奉獻了8975w美金銷售額,我們全年的運營成本有2250w美金,所以,我們創造的利潤是6725w美金。”
寧子默望着一臉認真卻略帶輕鬆的韓清華,也跟他一起揚起嘴角。但笑了笑,他卻扭頭看了羅朔涵一眼。
羅朔涵見寧子默望過來,會意地道,“04年普華永道的數據中現實,金碟的營業額爲4.45億人民幣,比2003年增長了22%。同時,金碟的利潤全年有5496w人民幣。
而去年同期的用友軟件,他們在營業額上達到了7.25億人民,相較於2003年增長了20%。而利潤部分,他們也達到了7000w人民幣。”
轉頭看向韓清華,羅朔涵笑着說,“魯班ERP全球銷售額有7.35億人民幣,利潤卻高達5.51億。不要說算上國際整體收益,就只是國內利潤部分就已經可以超越金碟接近用友。”
“那當然,我們的運營模式和他們太不相同了。單說軟件實施的成本費用方面,我們用【鵲橋】加【盤古】以及【飛訊】的模式,再加上【ACS】在歐、米以及種花港省的服務器助力。
可以說,我們547名成員在差旅費上就能節省下不菲的費用,而用戶也因此節省了太多的軟件實施和培訓費用。更不要說,我們的集中辦公節約了大量的辦公費用。”
韓清華仰着下巴,頗有些洋洋得意的意味。
但他太清楚魯班ERP成績斐然的出處是源自於哪裡!
還不是坐在上首的便宜小舅子一早就劃下的版圖起了大的作用!
“算起來,還是兩個海外中心的運營成本拉低了總體利潤,要不然,魯班ERP破7000w利潤都有可能。”羅朔涵笑着道。
寧子默聽得搖了搖頭,“這個數額已經很不錯了,畢竟運營成本中還是有接近35%是搜索引擎廣告的投入。”
魯班ERP的推廣方式不同於金碟用友,和他們比起來魯班ERP壓根就沒有代理商一說。除了搜索引擎廣告和網絡演示外,魯班ERP的銷售團隊,幾乎只有在合同簽訂前有一次與客戶面籤的機會。這樣算下來,魯班ERP的差旅費用和中間商差價自然是節省不少。
雖然制定了這樣的方式後,讓魯班ERP在國內的推進速度相交其他兩家降低不少。但魯班ERP還是憑藉模塊化的自有選擇模式,贏得了不少商業用戶。
魯班ERP從來都不是靠量取勝,而是靠着高質量的用戶贏得了一小部分國內市場。
當然,國內部分的推廣費用,10年的ERP相應關鍵詞排名,魯班從百毒手中買下時總共才花了550w人民。這個數額讓魯班ERP,儼然成爲百毒的大客戶了!這不得不說,又是一份雙贏的合作戰略。
至於李彥宏同志認不認可,那就不得而知了。
而國外的部分,有銷售力量(SaleForce)在前邊披荊斬棘,魯班ERP在它身後跟着搶些甲骨文和司艾普的客戶已經足夠節約了!再積累個幾年,想要和甲骨文、司艾普掰掰手腕,那不是前世的老路子嗎?
只不過提前22年重新佈置,到時候國際ERP行業會是什麼樣的競爭態勢,那就不得而知了。
“To B的部分,魯班ERP這一年的成長已經足夠。”寧子默點了點頭,又轉頭看向韓清華問道,“那To C的部分呢?”
To B 是商業用戶,To C多是個人或中小企業主。
而寧子默口中的To C ,特指魯班科技和阿狸系的合作。
03年去錢塘時,那時候阿狸旗下的淘寶還沒有正式上線。03年年中淘寶正式上線時,魯班ERP才正式切入到淘寶的To C 軟件市場。只是那一整年,魯班科技都只是在To C 市場摸着石頭過河。
但到了2004年,經歷過非典洗禮的淘寶已經做出了些許成績。一些淘寶個人賣家已經有了日出百單的跡象,並且陸陸續續有不少平臺型電子商務中小企業建立起來。
而魯班ERP的To C業務,也正式向淘寶延伸。
但這一塊的業務,讓韓清華卻不由地搖了搖頭:
“我看過淘寶去年的財報,淘寶網04年銷售額增長了217%,達到23億人民幣。”頓了頓,韓清華苦笑道,“正是因爲了解了他們的數據,所以我才明白,我們魯班ERP的To C業務是一個20人團隊創造了590w人民幣,怕是……還可以……。”
“電子商務畢竟算是一個新興事物,能在這一年拿下590w To C業務,已經算是一份不錯的成績了。”
寧子默點頭笑道,“23億分化在近百萬賣家身上,你們卻幾乎從每個賣家身上轉了近10元錢,這已經算是從鐵公雞身上拔毛了。
畢竟100w賣家人均收入全年才2300元,這算是收取了千分之二的軟件費用。這在種花當下的這個軟件氛圍裡,還算不錯的成績。怎麼着,新興事務興起時,必定是從有錢人、從敢於嚐鮮的人賺錢。這個邏輯,不會變的。”
To C 業務從劃定那天,寧子默就知道他在種花大地上發展不會像To B業務那樣迅猛。
但未來個人軟件的使用率會越來越高,這麼一塊市場寧子默不會讓魯班科技從一開始就放棄。就算是賠本賺吆喝,都要去嘗試一番,更別說多少還賺了些錢。
“成了,我覺得還不錯。這一塊業務繼續堅持下去,它未來雖然趕不上魯班ERP的市場份額,但在經濟不好的年份裡,它會成爲魯班科技重要的增量市場!”
寧子默沒有在這個話題上多做探討,直接下了定論。
然後想了想道,“魯班ERP旗下所有盈利,除了40%的盈利說對應的TUP獎勵股份分紅並全部下發外,將盈利的15%,按照2:2:6的比例,支付給【鵲橋】、【飛訊】和【ACS】作爲技術服務費。其他部分全部作爲擴張資金,繼續投入到魯班科技的擴張當中。”
“大當家,這……不合適吧。”韓清華瞅了瞅在場的其他人,小心翼翼到,“其他的兄弟單位,可拿不到這筆高比例的分紅。”
“其他的兄弟單位,賺的錢比你們多多了。”
“就是,你們這點收益算個啥?”楊健眯着眼睛笑道,“辛苦了這麼兩年,也要給你的團隊成員們有一些獎勵。”
周圍人都是一臉帶笑,韓清華頓時無話可說。
誰讓他們魯班科技,這麼不爭氣呢?
才賺了6000多w美金,
壓根不夠看啊。
可還不到他嘀咕完,就見到自家便宜小舅子望向楊健。
寧子默衝着楊健點頭道,“楊大哥,說說掘寶貿易吧。”
“好咧,”楊健順勢往前依靠,“掘寶貿易04年完成5.5億美金銷售額,但由於SKU品類增多以及競爭增加的關係,掘寶貿易的整體利潤率下降至34.5%。所以,掘寶貿易04年完成利潤1.89億美金。”
“emmmm,到底是現金奶牛。掘寶貿易果然是我們早期項目裡,最賺錢的一個。”
寧子默笑了笑,卻說了一句就停了下來。
楊健自然接上話頭繼續說到,“掘寶貿易目前已經達成3400個SKU,目前這些對應產品的供應鏈,已經全部提供給掘寶商城去擴展產品庫。
同時,掘寶貿易目前的的盈利率下降,除了快消品增加外,還有5%是投入到【點金質造】的產品研發當中……”
寧子默聽得點了點頭,“這是綜合發展的必要性,因爲我們必須在產品上投入更多的研發費用,才能搶佔更多的市場。”
掘寶商城能在45天內完成3億美金銷售額絕不是沒有根基,而是背後的【點金質造】從一開始就沿襲了合作開發的路子,以至於掘寶商城的產品從上線那天,就具備與歐米國家本地產品一較高低的質量和功能。
“掘寶貿易這邊就簡單多了,20%利潤按照TUP獎勵股權下發,留存1個億我抽調到其他地方,剩下的部分全部投入到【點金質造】的設備更新和團隊擴建!”
寧子默言簡意賅地定下基調,轉頭就向張曉龍等人笑了笑:
“【Gmail】、【熊貓映畫】、【酷玩科技】的財報我已經看過了,雖然養活自己團隊不成問題,但現在仍舊不到你們發力的時候。
所以,04年的利潤全額拿出作爲TUP獎勵股權的分紅下發。剩餘的部分,全額投入到項目的運作當中。”
Gmail是免費運營,這是爲了生態需要。而Gmail旗下的多寶盒(DropBox),在2004年過完後,才真正運營了半年時間。不到1000w的營收就算是有些許盈利,也不到真正收成的時刻。
【熊貓映畫】雖然上線了《小豬佩奇》,也靠着《小豬佩奇》的周邊在掘寶商城上線後賺了些錢。但團隊的搭建仍舊需要繼續投入,寧子默沒必要爲了近千萬的盈利去斷了【熊貓映畫】的發展。所以,【熊貓映畫】也還需要其他項目的補貼。
【酷玩科技】更是如此,由於免費模式加上生態配套的定位,【酷玩科技】的盈利只夠團隊內部消化。
既如此,這三個項目的盈利,寧子默自然不會抽調出來。
但其他項目都拿出來展示一遍,輪到自己時卻沒了展示的幾乎。雖然對於盈利的安排方案喜聞樂見,但張曉龍、顏雨峰、吳昱君以及武振宇還是相識兩眼並撇了撇嘴。
怎麼也有些臉上無光,但他們卻因此在心中憋了口氣。
寧子默見到他們的樣子,便明白幾人心中是在想什麼。
可他沒必要留意這個問題,而是轉頭看向羅朔涵:
“國內各個公司的集團化方案在6月之前拿出來。我們還是要通過集團化運作,來規避一些財務上的稅務問題億達到節省開支和人員調配的問題。”
“嗯,6月之前必定拿出來。”羅朔涵重重地點了點頭。
寧子默瞧着他認真的樣子便沒有在這個問題上再說什麼。
“蟄伏了一年多的【高級程序員孵化中心】在過去的時間裡已經有了足夠的積累”,寧子默轉頭看向列夫琴道,“準備一下吧,等我這次從米國回來的時候,我們要再玩的大一些了!”
“我等這天很久了!”列夫琴沉聲道。