第66章 港燈新能源公司

甘慶凌是知道一些世界能源的發展趨勢的,對石莫的想法,也沒有提反對意見,而是說道:“傳統能源之外的各種能源形式都是新能源,如太陽能、地熱能、風能、海洋能、生物質能和核聚變能等。那我們是要研究那個呢?還是全部一起上?”

甘慶凌跟着石莫做事也有不少時間了,瞭解一些石莫的性格,可能是因爲他有錢,做什麼都喜歡搞全產業鏈,一點都不怕虧本的樣子,因此纔有此問。

石莫認真想了一會,說道:“我們把重點放在太陽能和風能的開發利用上,公司培育新能源經濟的線路要圍繞太陽能和風能的產業鏈發展,最終形成光伏產業多晶硅提純、單晶硅拉制、多晶硅鑄錠、晶硅切片、太陽能電池、組件封裝、光伏技術系統應用的完整產業鏈,研發自主核心技術爲新能源發展奠定技術基礎,做太陽能和風能互補的產業發展模式。”

石莫一開始也想全部都涉及,但想到未來各國的新能源發展情況,石莫就不敢亂來了。在未來,生物質能在經過了幾十年的探索後,國內外許多專家都表示這種能源方式不能大力發展,它不但會搶奪人類賴以生存的土地資源,更將會導致社會不健康發展。地熱能的開發和空調的使用具有同樣特性,如大規模開發必將導致區域地面表層土壤環境遭到破壞,必將引起再一次生態環境變化。而風能和太陽能對於地球來講是取之不盡、用之不的健康能源,他們必將成爲今後替代能源的主流。至於核聚變能,石莫現在還玩不起,只能等以後公司發展壯大了在說。

石莫如果從現在就開始大力發展太陽能和風能,未來中國就不會出現卡脖子的情況。比如,在90年代,由於多晶硅技術的瓶頸中國短時間內無法突***處受制於國外跨國公司的壟斷,中國有原材料但無技術,落到只能成爲廉價的國外環保產業加工廠的境地,從而導致中國太陽能產業的裹足不前。還有風電設備關鍵零部件生產環節薄弱的問題,比較突出的是葉片、齒輪箱、主軸軸承製造,還不能滿足國內整機制造能力的需求。

甘慶凌聽到石莫的話鬆了一口氣,幸好只有兩個,如果全部一起上的話,他真的頂不住。

甘慶凌說道:“老闆,我們是要興建太陽能發電廠和風能發電廠嗎?但無論是風能還是太陽能,若要進行大規模發電,都需要較大的佔地面積,從而帶來較高的建造成本,尤其在香港這樣人口密集、土地緊張的地區,不夠地方建造太陽能和風能發電廠啊。”

像香港這樣的大城市還是以提高土地利用率更爲重要,不可能因爲要環保,而佔據很大的地塊。就算港府答應可以搞,那些地產商也不會答應啊。

石莫倒是不擔心這個問題,他早有對策,笑着對甘慶凌說道:“中國的風能和太陽能資源分佈是很不均衡的,其中風能資源最爲豐富的是東部和東南沿海地區,全國風速超過7米/秒的地區,絕大多數都集中於此,香港也在這個範圍內,香港的土地資源是緊張,但香港靠海,有研究表明在海洋中可收集得來的風能,擁有可以跟太陽能相媲美的力量。因此我們不要在香港建造路基風電場,而是興建海上風電場,爲了收集這種能源,我們可以用風力發電機組覆蓋整個無邊無際的海洋。”

在海上風電方面,中國東部沿海的海上可開發風能資源約達7.5億千瓦,不僅資源潛力巨大且開發利用市場條件良好,只是由於中國沿海經常受到颱風影響,建設條件較國外更爲複雜。但這些問題會隨着技術的進步,都是可以克服的。

石莫不管甘慶凌驚訝的表情,繼續說道:“至於太陽能發電廠就不要建在香港了,而是支援內地,在內地建廠發電,不僅可以賺錢,還可以爲中國的發展做貢獻。”

中國是太陽能資源豐富的國家之一。中國有荒漠面積108萬平方公里,主要分佈在光照資源豐富的西北地區。1平方公里面積可安裝100兆瓦光伏陣列,每年可發電1.5億度;如果開發利用1%的荒漠,就可以發出相當於中國2003年全年的耗電量,每年可以減排的碳排放可達30億噸以上。

如果在荒漠地區興建太陽能發電廠,可以靠建造特高壓直流輸電工程,進行遠距離、跨區域的輸電,支援人口密集、經濟發達的東部沿海地區。

甘慶凌對石莫這個想法是比較認同的,但這個項目做起來可不容易,於是說道:“老闆,新能源在國際上都尚屬於高新領域,爲攻克其中的技術難關需承受鉅額的研發費用。另一方面,由於前期研究生產必須投入大量成本,新能源電力的售價也會跟着“水漲船高“,短期內是競爭不過傳統能源發電廠的,所以港燈集團在二十年內都可能沒有盈利,還很有可能會出現虧損。”

如果是別人這樣搞,持續性的投入鉅額的戰略性研發費用,坐個二十幾年的冷板凳,等新能源產業發展起來,公司早就破產倒閉了。但石莫不怕,他很相信自己的賺錢能力,不會出現資金枯竭的問題,大不了等沒錢了,就再去割幾次資本主義世界的羊毛。

石莫不以爲意,對甘慶凌的說道:“這樣吧,港燈集團新成立一個港燈新能源公司,負責港燈集團新能源項目的投資、建設、生產及電力銷售等,主要從事風電、太陽能利用及其他新能源項目的投資、開發、組織、生產、經營、工程建設。我會一直投入巨資讓2012實驗室前沿技術研究所,做新能源技術的研發。港燈集團可以出錢委託2012實驗室開發新能源,依託2012實驗室的人才資源和技術等優勢,這樣你的壓力會小一點,不用擔心公司的流動資金問題。具體的合作研究和技術許可轉讓等涉及知識產權的權屬和利用的若干問題,你要與研究所的負責人協商。”

甘慶凌放下心來,說道:“好的,老闆,後續的問題,我會處理好的。”

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