然而，這並不是wipi標準戰的尾聲。
2004年7月，華國又嘗試把wapi推入到國際標準。途中卻進展不利，華國代表團甚至抗議不公正待遇，決然退出2005年2月的法蘭克福會議。
2005年5月，國際標準化組織iso和國際電工組織iec加強合作而誕生的iso/iec，爲了協調wapi代表團和ieee雙方之間的爭執，提議將華國無線局域網標準wapi和美國無線局域網標準ieee8802.11i合併。
2005年8月，wapi與ieee802.11i合併提案失敗，雙方稱這兩個標準無法融合，將分別作爲單獨的提案。
2005年10月7日，wapi和ieee802.11i同時進入爲期5個月的實質性投票階段。
爲了保駕護航wapi標準戰，國務院旋即協調發改委、信息產業部、科技部等部門召開部際聯席會議，籌備華國的wapi產業聯盟。
智宇雖然是一家新企業，地位卻不容忽視。
智宇信息產業的寒武紀2004c是2005年6月期次全球超級計算機五百強榜首，最新研製成功的寒武紀2004d又以每秒844萬億次linpack計算值刷新記錄，漸漸成爲華國十三億國民自豪的新世紀文化品牌。智宇信息產業籌備當中的寒武紀2007項目，又立志研製專供超級計算機使用國產芯片。華國欲與以intel爲首的wifi聯盟對陣，怎可少了智宇信息產業這一柄刺刀。
智宇集成電路設計出品的nation系列低端芯片，雖然只是低端產品，卻畢竟在市場上大獲成功，已經快速成爲華國芯片設計領域的行業標杆；自娛自樂搞出的leader系列芯片，圍繞動態指令集sml爲核心慢慢構建起封閉產業鏈。更令人驚喜的是採用leader芯片、由智宇科技出品的智宇music，最近竟然也在市場上收穫了成功果實，銷售量直奔80萬部。
得益於魏東生帶來的前世技術，得益於計算機智能生命的單向信息透明帶來的技術優勢，智宇研發機構的一年努力相當國際同行的兩三年時間。智宇系列公司都在跑步前進，目光暫時挪開一月時間，回頭再看智宇，好多人就會陡然發現新的內容。
國務院預備籌建的wapi產業聯盟，智宇集團是不可或缺的一環。
除了智宇，還有其它22家從事無線局域網領域的芯片設計、系統產品開發、設備製造和運營服務的聯盟成員。其中比較著名的有國家商用密碼研究中心、西電捷通、燕大方正集團、中電華大、大唐微電子、大唐移動、傑賽、華爲、聯想、海信、海爾以及華國電信、華國網通、華國移動、華國聯通等四大運營商。
單看名字，一時彷彿人才濟濟。
其實呢，所謂的wapi產業聯盟就是一團散沙。
電信、網通、移動、聯通等四大運營商，把wapi產業聯盟當成行政命令，態度可有可無；人脈資源最深厚的燕大方正，不僅僅派技術管理部總監韓康出席，更張口閉口說些不靠譜的行政套話，待wapi的態度比運營商更冷淡。相比與intel爲首的wifi聯盟刺刀見紅打硬戰，燕大方正管理層最渴望的，或許是像聯想那樣把燕京大學的股份廉價私有化，校企搖身一變成爲私企。
雞蛋裡挑將軍，最積極的竟是華國移動。華國移動欣然接受智宇的橄欖枝，與智宇、大唐集團旗下的燕京興唐公司等企業組建wapi產業聯盟旗下的小聯盟，答應與智宇聯合起來做wapi的方案和測試。爲了保險起見，華國移動起步方案就選擇了討好兩邊的“雙模方案”，即同時兼容wapi和wifi兩種標準。
瞧吧。
wapi產業聯盟自己都沒有士氣。
如果形象化比喻wapi產業聯盟和wifi產業聯盟之間的戰爭，wifi聯盟一方，兵強馬壯，武裝到牙齒，一堆威風凜凜的紫名英雄；wapi聯盟一方，是被國務院等部門一紙政令召集的民兵，大小貓三兩隻，不僅手中的武器是竹刀木棍，士氣更低落到身在wapi心在wifi。
哪怕是戰神復生，也難打贏這一場戰爭。
趨利避害是人之常情，照理說魏東生應該率先站在勝利方保證利益。可惜，魏東生已經把根定在華國，產業佈局也與華國的政治經濟密切聯繫一體，沒有資格選擇站在勝利者一方坐收漁利。
縱然這是一場註定失敗的戰役，魏東生也得堅定站在wapi產業聯盟陣線。
縱然戰友都是一羣三心二意的投機者，魏東生也得舉起戰旗浴血奮戰。
沒有其它的辦法。
既然根在華國，魏東生就不能貳心噬主，幫intel爲首的wifi聯盟提前踩死wapi；既然決定研製量子波動圈，就不能消極等待華國一步步潰敗，最終默許wifi成爲市場主流。
這場註定失敗的戰役，魏東生唯能迎難而上。
所幸，也不全是壞消息。
爲了鼓勵wapi陣營投資研發，國家三部委正在籌備出臺《無線局域網產品政府採購實施意見》，各級國家機關、事業單位和團體組織等應當優先購買符合國家無線局域網安全標準並通過國家產品認證的產品，國家有特殊信息安全要求的項目必須採購認證產品。儘管這份文件主要維護西電捷通、明華澳漢、燕大方正等三家企業的利潤，智宇通過大公關部運作，亦有九成機率後來居上成爲wapi標準制定者之一。
wapi產業聯盟裡，最積極的是西電捷通。
西電捷通是無線局域網wapi標準的發起者。探其跟腳，西電捷通是西安電子科技大學綜合業務網理論及關鍵技術國家重點實驗室發起成立的企業，僅充當了新聞發言人的角色。西安電子科技大學綜合業務網理論及關鍵技術國家重點實驗室，和雷達信號處理國家重點實驗室、天線與微波技術國家重點實驗室，又一直爲國防軍工工作。
小馬甲背後是大來頭。
或許正因爲如此，美國無線局域網標準wifi聯盟的反應才這樣激烈。
除了西電捷通，wapi產業聯盟的餘衆皆三心兩意。
除了華國移動，其它企業都懶得就wapi業務與智宇展開深層次合作。
西電捷通的堅持，也是因爲他是發起人，哪怕wapi局勢再不妙，西電捷通只要咬牙堅持住，就會有源源不斷的資金補貼。這樣的堅持，缺乏正常企業不勝即死的急迫感，並不值得信任。真正重視wapi標準戰，真正願意爲它投入巨量資金的，真正敢與intel打硬戰的，或許只有魏東生領導的智宇集團。
魏東生爲了表示重視，親自深度參與wapi產業聯盟。
奈何郎有情妾無意，其它企業輕視wapi產業聯盟的作用，派遣來的都是沒有決策權的小卒子；與西電捷通總經理曹軍交談，西電捷通則把wapi標準視之爲自己的利益，不願“分潤”給智宇。唯有與華國移動合作的“雙模方案”，略有一絲成功影子。亦是意識到未來無法冀望隊友的援助，魏東生自杭州回到燕京之後，情緒越來越低落，漸漸也看低wapi產業聯盟的價值。
此種緣由，說與姬素素聽，姬素素也聽不懂。
姬素素不曉得量子波動圈計劃，因而很難理解魏東生爲何孜孜不倦追求在通信設備領域的影響力，很難理解魏東生爲何加入看起來註定失敗的wapi產業聯盟。
既然如此，魏東生索性把鬱悶藏在心中。
姬素素覺察到魏東生談起wapi產業聯盟一臉的惆悵，自度沒有能力爲魏東生驅除煩惱，索性悄悄轉移話題：“我在網絡上看到了你和馬雲、馬化騰等人西湖論劍的視頻，你說你初中畢業之後纔開始接觸互聯網。剛開始時，你怎樣學計算機的？我是說，你先學哪些知識，再學哪些知識？”
魏東生不能說這都是來自前世的記憶，遂臨時編一個善意謊言：“我啊，邊實踐邊學習，碰到不會的就在網絡搜索查找答案。春秋搜索就是這樣誕生的。”
姬素素哦了一聲，煩惱說：“可是，我都不懂啊。碰到一處不會，用春秋搜索找到答案，卻發現答案裡又有好幾處不懂的。再查找這些不懂的問題，每一個不懂之處又衍生了新的問題，最初的問題反而忘掉了。舉例說，我讀書讀到存儲系統，發現硬盤讀寫的名稱是不一樣的，‘讀’的英文是read_cache，‘寫’的英文是write_buffer。硬盤的讀寫操作應該是一回事啊，爲何前者用cache，後者用buffer呢？我當時就懵了。”
姬素素懵是正常的。
先有綱目骨架，再有細節血肉，纔是正常的學習方法。
沒有綱目骨架整體印象，想靠搜索引擎快速瞭解某行業，大抵會陷入“乍一看是那麼一回事兒，其實大方向早就錯了”的困境。不過，姬素素畢竟是軟件工程專業，待她讀完基礎課本建立了骨架印象，就會知道學習的邊界在哪裡，哪些不懂之處有必要弄懂，哪些不懂之處沒有必要弄懂。