很快，全部四百個商鋪和一百五十個倉庫被租賃一空，商鋪每間平均租金一年兩千四百元，四百間合計收入九十六萬元，倉庫每間租金一年九千六百元，一百五十間合計一百四十四萬元，兩項加一起共計收入兩百四十萬元，拋除人工費，水電費，稅費，營銷費等，年純利潤將達到一百五十萬以上，是真正的現金奶牛。現在看來就算不從銀行貸款，三年的時間就可以還上宋前投資的三百萬和承諾的百分之三十收益九十萬。
銀行就是典型的嫌貧愛富的主，罐頭食品廠停產時，怎麼求銀行它也不給貸款，現在成立了市場不需要貸款了，它倒反過來追着貸了。由於銀行當大爺慣了，雖然有張信的關係，但是批起貸來，各種程序，也是相當的麻煩。貸款申請都交上去快半月了，一點反應都沒有。王俊纔沒辦法就給張信打電話透露了一點放棄貸款的意思，張信馬上就答應抓緊催辦，讓王俊才耐心再等待幾天。要不是有和宋前的合同制約，王俊才真的準備放棄貸款了，他知道銀行貸款辦的慢的原因，不就是辦事的想要好處嗎，我還就不慣着這毛病了，愛貸就貸，不給貸拉倒，大不了多給宋前一些補償，分三年還給他。估計張信的催促起了作用，也或者他們看清了興隆市場的良好形勢，又過了三天，張信通知王俊才手續全部辦妥了，讓他帶着財務過去辦理具體手續就可以了。最終銀行按照固定資產四百九十八元的七折放了款，共計三百五十萬元。貸款發放後，王俊才還是按照慣例給了相關經辦人員紅包表示感謝，在請張信喝酒時，張信佩服地告訴王俊才，像老弟這樣貸款的，他們銀行從來沒有見過，向來都是紅包開路，先把經辦人打點好了，才能順利辦下貸款。王俊才謙虛地表示當時市場的賬上真的沒有錢了，所以才後補的。
銀行貸款下來，王俊才按照合同把改造款還給了宋前，本來就市場目前的財務狀況，王俊纔可以一次性再支付給宋前九十萬元收益款，不過他擔心宋前收回全部投資後有可能跟他辭職，他可不能放宋前走，他從宋前的一系列營銷手段可以看出，宋前絕對是經營市場的高手，一個市場最起碼經過三年的培育，纔有可能真正地步入正軌，到時估計方平也有經驗了，宋前離不離職就無所謂了，反正合同約定的是三年還清，宋前也說不得什麼，就讓他在總經理的位置上好好幹上三年吧。
經過了十幾天的準備，全部商戶的商品和心態都已準備妥當。一九九六年一月十八日，宋前特意請人看了是個開業大吉的日子，江州興隆小商品市場隆重開業。早上九點整開業儀式隆重舉行，廣場空地上繫着兩個碩大的氫氣球，氫氣球下面是兩條長達十五米的條幅，右側條幅寫着生意興隆通四海，左側條幅上寫着財源茂盛達三江，雖然詞有點老舊，但寓意對興隆小商品市場來說卻是再恰當不過。改造後的廠房上掛滿了祝賀的條幅，最矚目的當然是江州市zheng府的祝賀條幅，江副市長由於外出公幹，沒法到場親自剪綵，所以特意委託市zheng府辦發來了祝賀公函。
市長不在，局長就成了老大，興隆市場本身就是酒精集團聯合輕工業局團委推行的，一項旨在解決企業虧損局面和待業職工再就業的工作，所以輕工業局的領導幾乎全體出動。和興隆食品開業時的情況截然不同，興隆食品開業時是一窮二白的，那時領導到場不但沒什麼好處，反而要給興隆食品帶去點好處才行，現在興隆小商品市場還沒開業就已經收入了近三百萬，肥的流油，是人都是嫌貧愛富的，領導也一樣，所以能來的都來了，烏央烏央的擠滿了人。不過人再多，上得了席面的就那幾個人。輕工業局呂局長是必須的，他現在是在場領導裡的老大，還有兩位副局長也算到剪綵嘉賓裡，接下來劉立生副局長，團委書記蘇哲，酒精集團總經理李明軍，工商銀行信貸部主任張信，當然少不了興隆小商品市場董事長王俊才，再加上總經理宋前，一共九位參加剪綵，不能再多了，再多綢子和扎花都不夠用了。
九點十八分，吉時已到，宋前宣佈剪彩儀式開始，衆人一起剪斷了面前的紅綢布。這時震天的音樂響起來，漫天的綵帶從天飄落，由於地處鬧市，而且由於小商品市場屬於重點防火單位，消防部門不允許放鞭炮和煙花，所以就沒有震天的鞭炮聲了，取而代之的是震天的音樂聲。由於是公衆場合，領導都沒有發表講話，剪綵完畢後，直接率領着一衆人等進入市場參觀，跟在後面的上千顧客已經迫不及待了，因爲今天市場開業，有無數特價產品等着他們去搶，加上市場有滿贈活動，心急的顧客早已開始罵娘了。
進入到市場裡，一排排的鋪面被分割成一個個小格子，每個四個平方左右，雖然狹小，但好在高度夠，售賣小商品完全合適的，可以容納的商品數量非常多。各色商品五花八門，擺放的琳琅滿目。爲慶祝開業，吸引人流，每個商戶都準備了豐富的促銷產品，很多商品的價格大大低於了市場的價格，看上去好像商家是虧本的，其實買的不如賣的精，只不過是以批發的價格零售罷了。宋前前段時間購買的兩萬元小商品派上了用場，凡購物達到一定數額的客戶，都可以憑小票到市場服務檯領取禮品一件，多買多贈，送完爲止。
領導們當然不是爲這點贈品來的，這一大羣人轉了一圈就到飯店吃飯去了。和興隆食品相比，興隆市場現在也算是有錢了，王俊才雖然有點捨不得花，但是也不能太小氣了，社會風氣就是這樣子，他也無力改變什麼。好酒好菜該上也得上，吃飽喝足，除了送上精美的禮品外，在禮品袋裡，根據級別高低，還附上了金額不等的現金紅包。領導們酒足飯飽，滿面紅光，高興而來，滿載而歸。
豐富的促銷活動，吸引了大量購物的市民，不可避免地搶了隔壁西關市場很多生意。老話說得好，同行是冤家，只要是經商的人都是恨行的，表面上和和氣氣，背地裡罵罵咧咧。其實有序的競爭是好事，壟斷反而不利於經濟健康發展。以前西關市場一家獨大的時候，無論是商品的價格，還是服務態度，都無法做到讓顧客滿意。尤其是市場管理者，缺乏服務意識和先進的營銷思路，從兩件事情上就可以看出問題。第一件事關於公共衛生間，西關市場只設有一個衛生間，面積還很小，卻要承接兩千市場經營者和一千顧客的如廁問題，這就造成了嚴重的排隊現象，高峰期男廁也要排隊，女廁基本上從早到晚無時不在排隊。商戶和顧客都怨聲載道，反應了多次，仍然無法解決，市場就那麼大，地方都飽和了，問題無法從根本上解決，這是設計缺陷。反觀興隆市場，一共兩座廠房改造的市場，每座各在兩端的角落設了一個公共衛生間，僱有專人打掃，極大地方便了商戶和顧客。第二件事，就是從來沒見過西關市場做過什麼廣告，促銷也很少進行，整個市場顯得有點暮氣沉沉，因爲它沒有什麼壓力，處於壟斷地位，所以搞不搞活動，做不做廣告，對它來說無所謂。
但是這一切都隨着興隆市場的開業而改變了，現代商業競爭的不光是商品本身，更重要的是服務，提供優質廉價的商品是必須，以最大的熱情服務好顧客纔是關鍵。興隆市場所提供的商品和西關市場沒有什麼區別，很多有實力的商人在兩家市場都有商鋪，經營的商品和售賣的價格完全一樣，但是由於興隆市場比西關市場在服務上做得好很多，所以生意自然越來越好了。
興隆市場生意的火爆，極大刺激了西關市場管理者的神經，他們坐不住了，市場的經理張克志親自率領着管理層過來考察，其實他們私下裡來看了多次了，可是要解決問題，光憑看是不行的，得動腦子，他們也想解決問題，但是死活想不出什麼好的辦法來，所以不得不抹開面子，低頭前來請教。王俊才率領着宋前方平等熱情地迎接了張克志一行人，當然首先得走個過場，到市場裡轉一轉了，先看了商鋪，又看了倉儲，最後到會議室座談。
張克志羨慕地對王俊才說道：“王總啊，你這裡比我那裡地方寬敞多了，真是讓人羨慕啊。”王俊才客氣地說道：“張總，這都是歷史造成的，你也沒什麼辦法，誰讓你那裡生意這麼好呢，以前設計市場的時候，誰能預料的到呢。”這句話說到張克志心裡去了，他心裡委屈，自從他上任以來，西關市場就不斷地出現問題，他覺得這都不怨他，可是不管怨不怨的，問題總得解決，他是來請教的。於是張克志說道：“還是王總你理解我，我這次過來，就是來學習取經的，請王總看在鄰居加同行的份上，不吝賜教啊。”