（2）
任衛東參加工作的前一年，何利偉從聞州礦務局一個煤礦的生產礦長，提升爲梅莊礦礦長。後來調任礦務局設計院院長，前後在梅莊煤礦呆了四個年頭，三整年多幾個月。何利偉比較務實也注重長遠，不是貪圖眼前利益的那種人。
老局長退休後，礦務局生產副局長路卿宕接任，此時的他正值壯年，年齡不到五十，豪情滿滿，正爲實現千萬噸礦務局而躊躇滿志。
爲此，礦務局多次召開專題會議研究。最後決定，給各礦下達增產指標，要求梅莊煤礦年產量從九十萬噸提高到一百二十萬噸。
何利偉馬不停蹄趕回礦上，立即召集班子成員會議，研究如何貫徹礦務局會議精神，組織技術人員進行論證，按照生產規律，滿打滿算最多也只能達到一百零五萬噸目標。隨後形成書面報告，交到礦務局。
報告遞上去的第三天，礦務局一個電話把何利偉傳到一間會議室。
礦務局生產副總師以上人員，生產處室負責人，各礦礦長悉數在場。
路卿宕拿着梅莊煤礦的報告，上下左右地搖晃幾下，隨後“啪”地一聲拍在桌子上，大聲道：“現在全國形勢一片大好。很多礦務局一年之內產量提高百分之三十。難道我們就如同蝸牛，甘爲人下，不奮起直追嗎？
同志們！咱們能坐得住嗎？你能坐得住，我坐不住！我要的不是產量，而是那股精氣神！別人可以大幅提高產量，我們爲什麼不能？咱也是人，不比別人少胳膊少腿。”
路卿宕如此慷慨激昂，何利偉知道這是針對自己。這個場合不能解釋，解釋就意味着不給領導面子，意味着領導不如你瞭解實情，意味着你比領導高明。
只聽路卿宕繼續道：“同志們！
三年建成千萬噸局，是一個新目標，也是一個新徵程。這是一個多麼宏偉的目標啊！催人奮進，時不我待！
實現這個目標，就要解放思想，開動腦筋，破除舊的不合時宜的觀念，衝破層層禁區。思路一轉天地寬，不能用老眼光看待新問題。在座的各位，要率先從條條框框地跳出來，用新觀點新方法解決新問題。
實現這個目標，就要打破常規，敢闖敢幹。要有開拓精神，創新銳氣，敢闖敢試，要爭當開路先鋒，不怕冒險，緊跟時代，勇立潮頭，敢爲人先。
實現這個目標，就要善於求新求變。以全新眼光來看待現在的聞州礦務局，以新的思路謀劃礦區的未來，把求變求新滲透到骨子裡，貫穿於工作全過程。轉變傳統思維，走出認識誤區，根除舊模式。
我可醜話說在頭裡，不換思想就換人，沒有幹不成的事，只有幹不成是的人，想幹事的人多了去了。你想當攔路虎，我就當一次武松打掉你這隻虎。
同志們。山高人爲峰。一個個高峰正在等待我們去攀登。世上無難事，只怕有心人。沒有完不成的任務，只有完不成任務的人。現在不是要不要乾的問題，而是怎麼去幹的問題。
目標已確定，號角已吹響，戰鼓已擂起。衝鋒吧，勇士們！”
話音未落，路卿宕拂袖而去，只留衆人面面相覷地在會議室裡。小秘書拿着他留在桌子上的記錄本，端起茶杯隨之而去。
中國的確地大物博，卻是人口衆多。你一口，我一口，是十多億口，多少資源才能滿足人們難添的慾望啊?
一個家庭，過日子還要細水長流呢。這麼大的國家，如果“大礦大開、小礦放開，有水快流”，以現有技術水平，不能充分利用資源的固有效用，只能運用其中的一部分，其他的隨煙囪排放，剩餘物當垃圾倒掉。如此下來，不過幾十年，即使山西那樣的能源儲存大省，也會很快枯竭。子孫們怎麼過？這不是吃祖宗飯，造孽子孫嗎？
何利偉心道：世界上，幾個大國爲了搶奪石油資源，在中東打得天昏地暗，不可開交。人啊，欲無止境。不知道束縛自己的行爲，只知道揮霍無度。非到僅有立錐之地，掏空地球之日，才知“早知今日，何必當初”。
何利偉自知自己只是一個小礦長，胳膊擰不過大腿。礦務局長下了令，作爲一個下屬單位不得不執行，除非不想幹了。可是不幹，如何實現自己的願望，又如何爲百姓幸福盡微薄之力？
返回礦上，何利偉立即召開會議，重新研究整改方案。會議一直到深夜，形成兩種不同意見。
一種是，以總工程師許凡晨爲代表的人認爲，應該遵循生產規律，不突不搶，按部就班組織生產。依照現有技術裝備和開拓佈局，合理組織薄厚煤層搭配開採，爲子孫留足後勁，年產量還是維持在一百萬噸。建設一個煤礦不容易，耗費幾年甚至更長時間，上千上萬人沒黑沒白乃至犧牲生命地艱苦奮鬥，還要投入鉅額資金，爲的就是能夠長久地爲國家建設提供能源支持，而不是爲了滿足個人的慾念。技術條件不成熟的情況下，一味地追求產量，安全和生產二者之間矛盾就會凸顯，既想馬兒跑，又想馬兒不吃草。這會在幹部和工人中，催生蠻幹盲幹意識和急功近利的浮躁情緒，違章指揮，違規生產，挑肥揀瘦，甚至吃肥丟瘦、殺雞取卵、竭澤而漁，就會成爲常態。
另一種是，以生產礦長王海明爲代表的人認爲，應該打破常規，多面組織生產。加大前組煤，特別是二層煤開採力度，減少後組開採，竭盡全力地完成礦務局下達的生產任務。以後怎麼辦，那是以後的事情。子孫自有子孫福，相信他們會有智慧解決問題的。爲後人擔心沒必要，當下最重要，只會自尋煩惱，也是杞人憂天。這一派的支持者有兩位副礦級人員，其中一位就是副礦長吳運來。此人年紀輕輕，不到三十歲，據說只是初中畢業，卻有一張高中畢業證書。察言觀色能力非同一般，悟性又極高，辦事深得領導喜愛。當過兩年段長，一年區長，一年調度室主任，就被提拔爲副礦長。
兩派爭得不亦樂乎，眼看凌晨三點。何利偉打了個太極拳，採取了折衷辦法。那就是，開採後組煤，有原來的三個採煤隊降爲一個，二層煤有原來三個採煤隊，增加至五個採煤隊。
擴大生產能力報告重新呈上，總算勉強通過礦務局審查。然而，卻在局長路卿宕心裡留下了深深地烙印——只有梅莊礦在這個事情上消極，其他礦沒打一點折扣，這個何利偉非我族類。
那年中秋節，何利偉及各專業也都去了礦務局相關領導和處室那裡走訪，雖帶了些禮品，但沒有其他骨幹礦井厚重。礦務局機關人員議論紛紛，說何利偉太小氣。