六十三
董事局設在十八樓，分爲證券部、審計監察部、企業督導部、項目發展研究部、企劃宣傳外聯部等五個部門，都屬於柯董直管。
我負責的企劃宣傳外聯部，有兩個職能：一是企劃宣傳；二是外聯工作。
外聯工作由兩位同事負責：老武是負責辦理柯董私人事務的；小方是負責公司對外公關事務的。外聯工作也是老闆直管，只是老武和小方與我在同一間辦公室合署辦公罷了。我負責企劃宣傳，人員就我與老楊兩個人，老楊坐在外面的大開間辦公室。
我起初對公司的整個架構有些迷糊，後面才逐漸弄明白。順序是：柯董→董事局（含五個職能部門，除履行部門日常職責外，還根據柯董指示，統籌和協調以下各企業工作）→①浦生集團〔所屬九家企業，涵蓋藥業、建築、農業、科技、地產等行業〕；②浦生藥業股份公司〔所屬屬分（子）公司有七家，都是生產型企業，分佈在五個省（市）、自治區〕；③宏川集團〔所屬六家負責藥品銷售的分（子）公司和若干個辦事處，網點遍佈全國〕。
這是書面上的組織架構，事實上，柯董經常是一竿子插到底，事無鉅細，親自過問和佈置工作，有時候他給企業副總安排的工作，連總經理都不知道。企業大了，操心的事情太多，柯董每天一般工作到凌晨三點左右，有時甚至幹到天亮，次日上午十點過後再上班。他的這種作息方式對公司管理幹部而言，有利也有弊，有利的方面是，大家的神經時刻高度緊張，擔心隨時召見問話，上個廁所洗個澡，手機都要放在旁邊，要聞聲即動；弊端就是大家半夜睡覺也不安生，疲勞戰打久了缺乏激情，執行力也打了折扣，反正都是老闆在操心，走一步算一步，先把表面工作做好。
在浦生公司工作後，我深刻理會了一個道理：老闆不是隨便可以當的，那不是人乾的事，太他媽累人了。人前風光無限，背後滄海桑田。千人千面、百人百心，團隊不好帶；利字當頭、義字腳下，衆人慾壑難填。
因有感而發，我以柯董的名義寫了一篇內刊的刊首語《“釦子”管理原則》，文章大意是：在企業管理中，我們要把握好“領釦”、監督好“袖釦”、管制好“底扣”。
“領釦”是總經理等高管層，必須要由合適的人來擔任。一旦“領釦”扣錯，就會發生連鎖反應，一錯皆錯，其他釦子均不能準確到位，從而亂成一團糟。所以要強調每一位高管成員，都要把自己的位置當作“領釦”來看待，在認清“位置”重要性的基礎上，發揮好領頭雁的作用，既要帶好隊伍，又要把握方向。
“袖釦”是企業的中層和技術骨幹，爲企業的執行層。要注意“袖釦”的鬆緊程度，保證定位恰到好處。這個層面的人員需要有一定的活動空間，這樣才能使他們在工作行爲和方式上，有所主動性與創新意識。當然，建立監督機制，是保證他們發揮能力不偏離正常的軌道，防止天馬行空和無所顧忌的現象發生。
“底扣”是廣大的基層員工，他們是企業的一線力量。從某種意義上說，“底扣”是一道亮麗的風景線，它影響着整體形象的完美，如果不能正確引導和教育，他們就會失去目標和方向，胡亂衝鋒，成爲一盤散沙。所以，管制的本意是珍惜和愛護，只有穩定了隊伍和軍心，將領和元帥纔不會成爲光桿司令。
其實，我寫也是白寫，終歸是坐着說話腰不酸，沒生過孩子不曉得肚子有多痛。或許是另一種可能，老闆需要的是老實聽話的、拿捏得住的下屬，一般但凡有點能耐的人，大部分都喜歡和老闆“頂嘴”，甚至“沒大沒小”，所以，老闆也會把“底扣”當“領釦”用，把“袖釦”當“底扣”用，結果是自己很辛苦很勞累，但是睡覺放心，下面翻不起大浪。
平總調任董事局ZX助理，在我旁邊的辦公室單獨辦公，工作間歇我會找他聊聊天。他對我說：“老闆安排新來的朱總做科技公司總經理有些不妥，她原來是職能部門的行政幹部，對新藥研發業務這一塊一竅不通，現在除了做做表面文章，再就是整天琢磨人事安排，好像要把每個人都整得服服帖帖才滿意，除了你侄子沒吭聲，其他幾個在外跑項目的主管和專員，都向我告狀了。唉，再這樣下去，幾個正在中期臨牀驗證的項目會黃掉的。”
我建議平總找柯董談談想法。他說：“我向老闆反映了，老闆說這個朱總在政府那一塊有很多資源，可以爲公司爭取相關政策扶持資金。但這不是長遠之計啊，如果一個新藥品種通過臨牀驗證並獲得批准文號，它的市場價值將遠遠高於眼前的一點扶持資金，專心研發新藥纔是正路啊。”
平總作爲董事局ZX助理，還是分管着科技公司，但朱總比較強勢，強調自己的地盤自己做主。不過在新藥的臨牀驗證階段，項目部主管和專員的很多專業工作，不得不以平總的意見爲準。我私下以爲，這種局面是柯董刻意安排的，以利於人事關係平衡和互相監督制約。
對於平總的專業工作我不懂，但可以充當一個用心的傾聽者，這既是對他的尊重，同時自己也能學些新鮮的“皮毛”知識。
平總來浦生公司前，是重慶一家藥品研究所的所長，既有專業特長，也有行政管理經驗。他除了向我講授企業管理方面的一些概念，還會對我的崗位工作提出一些指導意見。他說我的工作分爲宏觀層面和微觀層面，“宏觀”就是策劃並執行公司的整體宣傳方案，以多種宣傳形式爲載體，着力打造企業的社會形象，這需要開闊的視野和着眼全局的眼光；“微觀”就是結合老闆的思維和見解，加以昇華並提煉成企業的精神文化和行爲文化，通俗地講，要逐步積累並形成老闆自己的一套管理理論，對內是引導學習的教材，對外是人格魅力的宣傳。平總特別提醒我，每年的“五一、十一、元旦”，公司都會召開企業管理工作會議，這已是固定規律，中途還可能穿插幾次其他類別的大型會議。平總要我做好思想準備，這些會議的講話稿，老闆都會交給我完成，因爲他了解老闆的個性：對一個人用順手了，那就變成經常用了。
我明白平總的善意提醒和自己所擔負的工作責任，在把紛繁複雜的工作頭緒釐清理順後，我開始用自己的方法化解難題。柯董的會議講話文稿是最重要的工作事務，我拿出一半的時間學習企業管理方面的知識，從著名企業家的自傳裡、從大型優秀企業的文化刊物裡、從各類企業管理研討會的報告裡、從專家教授講課的視頻裡……只要與企業管理沾上邊的，我都認真閱讀並做了大量的筆記和心得，在準確消化和吸收的基礎上，做到只要柯董佈置一個講話主題，我就可以形成一篇講話稿。不過，畢竟每年至少有四次大型會議，每次不少於一萬字，我的憂慮也是顯而易見的，但這就是我的價值所在，我要把柯董的信任化爲激情與動力，以此戰勝我的精神疲勞。
我能認清自己的價值，其他人也不是傻瓜。與我在同一間辦公室辦公的老武，常常因爲工作壓力而發呆，他是負責辦理柯董私人事務的，他的工作難度係數一點也不亞於我，他跟我講過幾個事例。
老闆搬進科技園別墅時，幫忙整理物品的員工把他的一雙舊皮鞋給扔掉了。哪知老闆“視察”鞋櫃時發現了，大發雷霆，責令必須找回。於是，老武帶着員工用了半夜的時間，翻遍了四五個垃圾桶才找到，最後老武蓬頭垢面帶着擦洗乾淨的舊皮鞋，連夜送回去才完事。
老闆是從農村奮鬥出來的，他的鄉土情結很濃厚，要求老武在別墅裡養上雞、魚、貓、狗等動物，這些倒是好辦。閒了一陣，老闆說，聲音太單調了，再搞只鸚鵡養養，老武便從廣州買了一隻回來。過了兩天，老闆嫌鸚鵡只會說一句“恭喜發財”，要求增加它的“語言功底”，但老武不懂與鳥交流啊，只得重返廣州請訓鳥師專程前來“面授”，半個月後，鸚鵡學會兒了“老闆早、老闆好、老闆辛苦啦”三句話，訓鳥師才得以脫身。
又一次，老闆坐在假山水池旁的仿古涼亭裡喝茶時，看見水池裡只有魚兒在孤獨遊動，大概深有同感，甚是同情，讓老武再去弄兩隻鴛鴦來陪伴，買回來沒過幾天，老闆發火了，責罵老武買了兩隻鴨子來糊弄自己。老武懵了，趴在水池邊一看，明白了，鴛鴦在換毛，於是請求老闆寬延幾天時間看看，後面的半個月時間裡，老武比鸚鵡着急，守在水池邊天天“盯毛”，直到鸚鵡換上“新衣裳”。
從某種角度來說，我和老武都是爲柯董服務的，他是“內務”，我是“外聯”，工作沒有貴賤之分，都有着自己的崗位價值。再者，柯董也是平凡人，他雖有着不平凡的創業經歷，但依舊保留着普通人的業餘愛好和生活習慣，這不足爲奇。
六十四
“五一”開完大會後，柯董出差了。秦總週六下午發信息我，她熬了雞湯，約我去她的別墅吃晚飯。
爲避免引起旁人的非議和誤會，下班後，我先回到宿舍衝完涼，洗完衣服，等天色稍暗了一點，去了她的別墅。簡易的餐桌上擺着兩副碗筷，兩支高腳酒杯，一隻大瓷碗裡盛滿了乳白色的雞湯，外加兩碟小菜。
秦總開了一支紅酒，分別斟上。我問有沒有白酒？她說她習慣每晚睡前喝點紅酒，所以家裡只有紅酒沒有白酒。我對紅酒始終沒有興趣，每次就倒那麼一小口兒，還要搖一搖晃一晃，讓它“醒酒”，然後慢慢啜飲，末了還要攪動攪動舌頭，回味紅酒的年份，強調所謂的儀式感。我裝不了高雅，喜歡大口白酒的醇厚幹烈或是啤酒一飲而盡的清香爽口。
我乾脆給自己倒了半杯紅酒，和她碰杯後一飲而盡，再繼續按照這個標準倒酒。我問她近來的工作事務還順心不？她眉頭微微一皺：“哪像你春風得意馬蹄疾啊，既升職又加薪的，我能不捱罵就是好事了。”
我的年薪調到十二萬了，是柯董的女秘書口頭通知我的，並說一般都是年底調薪，我是例外。秦總與柯董的女秘書關係要好，從而能夠獲得一些額外的信息。
我說：“這都得虧有你和何總的關照與提攜，不然，哪有那麼快能得到老闆的認可。任何人到一個陌生的地方，如果沒有指路人，工作難得順手。”
秦總搖晃着手裡的酒杯說：“我來這個地方時，也沒有什麼熟悉的同事或是朋友，當時和你的老鄉何總相處得挺好，他幫我分擔了很多工作。你是他帶進公司的，我對你自然會有些緣分上的親切，後來何總調到北京了，你接替行政辦主任協助我處理事務，局面還算是風平浪靜。但你調離行政辦後，現在不安逸了，黃總助當面奉承背後使壞，他聯合集團新來的那個王副總裁，不時搞些小動作，搞得老闆隔些天就訓我。哼，等哪天我抓住現行了，再收拾他。”
我控制不住自己的好奇，便大膽地問她：“總經理需要有相當的專業能力和水平，你不是職業經理人出身，也不是學企業管理的，怎麼會安排你坐上這個位置了？”
秦總鬱悶地說：“你以爲我願意呀，事實上股份公司各個企業的生產經營，都是老闆在直接抓，企業的那些老總都聽命於老闆。總部這邊，財務有總監負責，信息披露有證券部，對外交往有你辦公室的那個小方，我就是個‘招牌’掛在門口。掛就掛吧，可偏偏有人總是無事生非，不斷找茬向老闆告我的狀，害得我天天擔心捱罵，這個總經理不好當啊。”
我大致明白了秦總的職位角色，但不能當面說透，有些敏感。我開玩笑說：“我雖然沒有被老闆罵過，但聽說他罵人很平常啊，你沒聽到有些司機和保安說嗎？要是我能拿到那些高管的年薪，老闆天天把我拽過去罵都行，反正年底回家懷揣着獎金，心裡暖和呀。”
秦總“嘁”了一聲說：“回家？我來公司上班後，纔回過幾次家啊？想請個假回去看看父母和孩子，就是不批。還說分配給你那麼大的別墅，你不知道把他們接過來玩啊？不講理有什麼辦法，我父母都離休了，身體狀況一年不如一年，我就一個姐，她全家都在國外，我孩子跟着前夫生活，你說我能不惦記他們嗎？我父母和孩子不想念我嗎？”秦總眼圈紅了，我也有些同感，與她分別倒了一整杯紅酒，碰杯後幹掉了。
我們的話題慢慢轉移到了家庭，各自訴說着自己曾經的苦衷和不幸，有着同病相憐的感覺，那晚我們喝掉了五支紅酒，都醉倒了。我沒有回宿舍，睡到第二天中午，她用雞湯下了些麪條，我吃了幾口，再偷偷溜回了宿舍。
我有些負罪感並自責，這與秦總無關。她是一位孤獨無奈的女人，她也有敞開心扉發泄情感的心理需求，而我在某種程度上說，缺少了自律有損道德。我不願意再深想這件事，因爲我要始終記住我出來打工的“使命”。找到一個合適的單位不易、能夠剛好勝任的工作不多、得到老闆認可的機遇難求，工作纔是我的第一要務。
秦總思家念家的情感，讓我聯想到浦生公司還有許多的外地員工，他們最遠的離家幾千公里，可想而知大家與親人的彼此牽掛，是多麼地深切，都是爲了生活、前途和未來，在異鄉品讀着親情的孤獨與寂寞，我能否做些什麼呢？我一直在思考。
一晃好幾個月就過去了。這天，老武和小方都在辦公室，老武又在唉聲嘆氣，小方笑着問他：“老闆出差了，你是不是這幾天沒見到他，心裡蠻想念吧？”
老武苦着臉說：“什麼我想念老闆，是老闆在想念我啊！他打電話給我，說北方有一種長腿高脖子的鳥，全身雪白，走路挺優雅，買兩隻回來放在別墅裡溜達。”
小方說：“這還不簡單吶，拿錢去買呀，順便逛逛北國風光，一路玩過去，再把兩隻鳥抱回來，這不就得了。”老武說：“你開什麼國際玩笑，那玩意兒是保護動物，還能抱回來？你怎麼不說讓我抱着直接進‘號子’得了。”
小方出主意說：“那就開小車去，把它放到後座，蓋上毛毯什麼的。”
老武斜乜着眼說：“一趟路程快有二千公里，那傢伙個子高高的，捂死了咋交差呀？路上它要吃要喝還會叫，麻煩大着呢。不行，我得給老闆說清楚，這是保護動物，搞不得。唉，還是你小方悠哉，我這兒捱罵的事情多了去了。”
小方起身拎起包說：“要不咱倆換換？你以爲我閒着啊，我正在爲今年中秋節買什麼禮品發愁呢，那麼多業務往來單位，我還要一家家送，白天晚上都要搭進去。算了，不和你們聊了，要出去選禮品去了。老闆馬上回來，我得快點把方案報給他。”
中秋節？禮品？看着小方的背影，我心裡猛然有了一個念頭，我找來老楊開始策劃具體細節。
中秋節以月之圓兆人之團圓，而公司很多外地員工因爲路途和時間的關係，難以回家團聚，那一份對家人的思念和牽掛只能放在心裡。爲此，我和老楊策劃以書面的形式替員工“鴻雁傳書”，報送平安。
首先由老楊以總部氣勢雄偉的辦公大樓爲背景，安排所有員工以十人爲一組拍攝合影照片，並留下每個人的家鄉地址。
其次，我們設計一張彩色小合頁，封面的圖片是：夜幕下，遠遠的海平面上懸掛着一輪的明月，月光映着波光粼粼一望無際的大海，沙灘上點綴着五彩斑斕的貝殼，一位女孩面向皎潔的明月招手示意。
封底是浦生集團、浦生股份、宏川集團的公司簡介。內頁是以公司名義向員工家人的寄語：
天涯明月分外圓——他鄉很好
與您不相識，也未曾謀面，有緣與您聊聊，是因爲“浦生”拉近了我們心與心的距離，並由此增添了一份關注。
這裡四季常青，有蔚藍的大海、潔白柔軟的沙灘、迷人的亞熱帶風情；這裡空氣清新、風光旖旎，朝有“海市蜃樓”，晚有萬盞漁火，宛如仙境。
這裡還有您的子女、或兄弟、或姊妹、或妻子、或丈夫、或戀人……他們來自天南地北，是一份責任和夢想讓他們把心的祈禱交付給了“浦生”。
您有牽掛，當然更多的是思念，想象中的他鄉難免充滿艱難與流浪，很多時候，尤其是明月高懸，煮茶敘語之際，一股惆悵總纏繞着您的思緒飄來飄去，惦記的是同一個主題：他（她）在他鄉還好嗎？
從他們踏上征程，您的叮嚀與囑託，就成了一種食糧，他們在咀嚼中品嚐着親情，在回味時想念着家鄉。但勇敢兒女，志在四方，溫暖的羽翼下畢竟會阻礙其成長，歷經風雨的洗禮纔會誕生驚喜。
“浦生” 用關心、照顧和溫馨，爲他們構築了心靈的港灣，他們不會感到孤寂；“浦生”爲他們提供了施展才華的舞臺，高科技企業，上市公司，一流的設備、現代化的辦公條件、潔淨的工作環境，他們很充實；“浦生”有閱覽室、健身房、活動室、各種興趣小組，歡聲笑語總是連成一片；“浦生”制度嚴、學習緊，寬鬆中有嚴肅，原則是先做人後成才；“浦生”是北部灣畔一顆熠熠生輝的明珠，會潤澤他們的心靈，會升華他們的人生……
一份心情在這裡放鬆，百般關懷在這裡體現，大家不再認爲是滾滾紅塵中的匆匆過客。隨着牽手與微笑，從此有了如家一般的踏實感覺。天空那麼燦爛，陽光那麼明媚，一種異樣的感動溢滿心間。
空間有形，夢想無限。“浦生”會與他們一道，同舟共濟，風雨與共，在這美麗的大海之濱書寫美好的人生。
海上升明月，明月分外圓。他們託“浦生”給您捎去問候：他鄉很好，您在家鄉還好嗎？
一張張精美的彩色小合頁，加上員工的合影照片，連同公司的寄語，飛向了大江南北，既體現了公司的人文關懷，又將公司形象和企業文化傳播到了四面八方。
六十五
柯董對中秋節的策劃活動是滿意的，他可能想讓我們繼續如此“策劃”下去，但又考慮到我和老楊倆人“勢單力薄”，於是要求公司人力資源部爲我們部門擴招人員，加強宣傳力量。
浦生公司規模大實力強待遇好，容易招人。沒多久，我們部門新增了兩名中文專業的本科生，一名從地方電視臺過來應聘的記者，共五人了。
新人到來正是時候，柯董又佈置了 “十一”開會講話材料的撰稿任務，我把總提綱、大提綱、小提綱分別擬定後，再集中開會闡述文稿思路和分段寫法，隨後把各自擬寫段落分派下去，我們一併熬夜寫稿，直至通宵。
第一次與新人合作是辛苦的，他們的通病是文稿語言缺乏口語化，不是他們的文字功底不行，是他們對講話材料中的“講”字欠缺理解，我又花了一個通宵逐段刪減、修改和補充，再把“成品”發給他們比對。我是有私心的，教會了他們，我就輕鬆一些，能有更多時間想想其他的對外宣傳“路子”。
沒想到，我還沒想好，柯董想好了。首屆東南亞國家博覽會在省城舉辦，這是一場萬衆矚目、各級領導關注的盛會。浦生股份公司是全省第一家通過“雙高”認定的高科技上市公司，於是，“浦生” 派出了精幹力量，準備了一系列的高端和專利產品，準備在這場萬衆矚目的盛會上大展風采。柯董指示我帶上老楊立即趕赴省城，配合做好對外宣傳。
開幕式在次日上午舉行，以我的判斷，各新聞媒體報道完開幕式後，馬上就會對活動的參展情況進行深入採訪和熱點報道。時間緊迫，我迅速與公司負責參展活動的領導商議，確定浦生股份公司與宏川集團，簽署產品銷售協議的現場安排和簽約細節，力求做到展臺大氣搶眼，現場氣氛熱烈。
接着，我急匆匆趕往省報，約見早先熟悉的一位記者，請求支持。省報記者說，採寫一篇普通報道沒問題，但要刊登到省報頭版有難度。我說你能否直接帶我去見社長，他說可以。費了一番周折，見到了社長，他一聽我口音，說還是家鄉人咧。我向社長彙報說，浦生股份公司明天首籤大單就要超過一億多元，我們想特別邀請省報記者去現場見證。社長說，浦生股份公司是全省首屈一指的大型企業，況且這次簽約是個大單，有報道的價值點，可以率先掀起博覽會的高潮和氛圍。隨後他安排了那位與我熟悉的記者負責現場採訪，並根據新聞價值酌情考慮刊登版面。
省報的宣傳配合工作落實了，但省電視臺我不熟悉，我又拉着省報記者陪我一塊去找省臺記者。都是同行，容易溝通，人家也答應了按時抵達現場拍攝新聞，併力爭上省衛視新聞聯播。
開幕式當天晚上，省衛視新聞播出了“浦生股份公司首籤億元大單”的消息，省報也在次日的頭版刊發了，“浦生公司在首屆博覽會上迎來開門紅”的文稿和圖片。這兩則有分量的報道，吸引了其他媒體的目光，大家紛至沓來，對浦生公司進行採訪報道，宣傳效果超過了預期目標。
回到公司，屁股還沒落座，柯董又召見了。他說這次活動的宣傳效果不錯，接下來再考慮一下，把浦生股份公司的整體生產經營情況以系列報道的形式，對外宣傳一下，我們是本土企業，就以省報和省衛視臺爲主，同時邀請地方日報和地方電視臺一起參與，同步進行。
柯董說的這幾家新聞單位都是正規權威媒體，不是自媒體，給錢就能辦事的。與他們合作既要講究形式，還要提供本身值得報道的新聞點和社會價值，這不是一件簡單的任務。老楊的專業是攝影，這方面需要我自己策劃思路，我要多花點心思，細緻考慮才得。
這天，正仰靠在椅子上思考此事，手機突然接到一個陌生電話，屏幕顯示不是手機號碼，也不像是座機號碼，不知道是哪個地方的來電。正好也閒着，隨手點擊接通，是董總的聲音！
他的語氣很急促：“你不要說話，聽我講，我報一個別人的銀行卡號，你匯點錢過來，多少都行，我現在處境很艱難，幫幫我，另外不要對桃陽市的任何熟人和朋友，說我和你聯繫過。”報完卡號，董總掛斷了電話。
我想弄清楚董總在什麼地方，便把號碼給小方看看，小方說這種號碼好像是用固費電話卡打的，這種電話卡上本身帶有通話使用密碼，它可以利用各地的任意座機撥打，但接聽方不會顯示座機號碼，所以不能據此判斷董總在什麼地方。
董總怎麼顯得如此緊張呢？遇到什麼令他恐懼的事情了嗎？還沒等理出頭緒，餘紅來了電話，她用焦急不安的語氣告訴我，女兒的青春叛逆期情緒愈發嚴重了，原來是從逃課發展到逃學，現在是整天整夜呆在網吧不歸家。餘紅每晚都穿行在市區各個網吧尋找她，好不容易找到，剛拉回家轉身又跑了，沒招了，希望我回去想想辦法。
我的心像被人突然扯出來一把摔在牆上，感到頭冒金星呼吸不暢。當時我不計成本，把女兒送到了桃陽市最好的私立學校，一方面是爲了彌補她小時候學習條件和環境不如人家的缺憾，另一方面是希望她以後能順利考上一所大學，完成我的心願。初中一年級還算平穩，餘紅看她有些偏科，便在讀初二時自作主張給她轉到了另一個班級，哪知道，她與一門主課老師“合不來”，主課老師沒那個耐心，你愛聽不聽，來不來上課隨你便。由此我和餘紅的“噩夢”開始了。
在叛逆初期，我中途也專程回去過兩次，教育開導她，哪知她像一頭犟驢，找各種由頭拒絕上課，無奈之下，又給她轉了兩次學，每次都要請人家吃飯和送禮，可是總難扶上正軌。由於擔心在外面網吧不安全，又給她買了當時配置最高的臺式電腦供她在家裡上網，現在看來依然無濟於事，我心急心痛。
柯董事務多，不方便向他直接告假，我寫了一份請假單並註明事由，委託他秘書轉呈。接着託付廣告公司的老鄉小王，幫我定了當天時間最近的航班，又去找秦總，向她說了下女兒的事情，想請她派專職司機送我去取票點和機場。秦總說沒問題，如有其他需要幫忙的事情，可以隨時給她電話。我取完機票後先去銀行給董總彙了五千元錢，再去了機場。
一路上心急如焚，等趕回家時，餘紅小聲告訴我，女兒被她反鎖在房間裡很長時間了。我敲門叫女兒，沒應聲，再敲，沒一點動靜，我看了餘紅一眼，心裡冒出不祥的預感。我立刻擡腳踹門，但渾身痠軟無力，一腳比一腳輕，於是找來鐵錘砸開門鎖，推門一看，驚呆了，房間空無一人，物品亂七八糟，牀上十分凌亂，趕緊奔向陽臺，只見一條用牀單撕成布條纏繞而成的“繩索”，一端系在陽臺欄杆上，一端垂向地面，女兒又偷跑出去了。這可是三樓啊！我嚇出一身冷汗，抱怨地瞪着餘紅。
坐等不是辦法，我打電話給公安系統的一位朋友，問能否有辦法從市區網吧找到女兒？這位朋友也是通過董總認識的，我沒離開桃陽市前，大家多次小聚。他一接到我的電話，說他也有事想諮詢我。
我們約在了一家咖啡店見面，我急切向他講述了孩子的事情。他安慰我說，只要在市區網吧，就有辦法找到，讓我在家等着消息。我再問他找我啥事？他反問我見過董總沒？我說沒有。
他說：“你知道的，我和董總說起來，還是沾親帶故的遠房親戚，當時他資金週轉困難，我東挪西借湊了二十萬給他，起初每月利息還能按時給，後來慢慢拖，直到人船都不見了，我才知道他帶着全家跑路了。”
我有些奇怪：“不至於吧，按他當時的家底，犯得着爲這點錢跑路嗎？”
他說：“我也是這樣想啊，後來瞭解到，他還找地下賭場拿了高利貸，被人家找上門了，說不還錢就要卸胳膊卸腿，估計就是這個原因被嚇跑了。如果他找你或是你見到他，幫我帶個話，只要他回來，高利貸的事情我想辦法通過法律途徑幫他解決，我的錢也是找朋友東拼西湊的，能還多少就多少，出去躲也不是辦法呀。”
我知道了這位朋友急於與我見面的原因，就說如有機會，一定帶話。關於我給董總彙了五千元的事，我沒講，因爲我也不知道董總身在何方。