正文_第20章關係至上(2)

是啊,涉世之初的管凌天,和衆多剛畢業的大中專畢業生一樣,職業生涯一開始就遇到這樣的人生難題,如果沒處理好,今後的路就會遇到更多更大的阻礙,明明你覺得是對的,但一到單位上卻不能這麼做。

你看,自己在認真做會計憑證,領導來了卻一定要停下來陪他,要把領導當老太爺一樣侍奉;領導的賬務處理要特殊化,居然要關起門來做會計憑證,天下哪有這樣的事情,領導既然怕羣衆監督就不要超標用錢嘛。

沒辦法,吃一塹,長一智,後來,管凌天真的關起門來處理領導的賬務,反正領導說了算,我一個小兵又能怎樣。

每天看着那些不合理的發票,管凌天簡直要氣炸了,你看看餐費,只要是部門主任級別以上的就可以簽單,正常接待吃請還可以理解,關鍵是一個月基本上一個人十多張發票,而且有些發票數額巨大,一餐花掉近萬元;再看看辦公費,基本上是購買禮品的費用,從金水縣一般特產蜜梨、葡萄到高級特產絲綿被、茶葉等,一年的費用不下100萬,還有那些差旅費、會議費、辦公用品等費用算起來真是觸目驚心。

企業的各項費用支出過多而不加控制,再加上經營管理不善,必然導致經濟效益下滑,是的,金水縣供電公司從1971年成立起,就一直經營得很好,特別是80年代中到90年代初,公司領導加強了經營管理,增收節支,企業效益不斷提升,公司幹職工的收入也每年遞增,除了工資,公司幹職工還能領到季度和年度的獎金和津貼,年收入在全縣數一數二,那時候的供電員工,走出去挺自豪的。

但這樣的好日子隨着黃哲天的到來結束了,1995年5月,黃哲天從金水縣路灣鎮黨委書記調任金水縣供電公司經理,黃哲天本來是一個退伍軍人,退伍後就被組織分配在金水縣路灣鎮人民政府,黃哲天屬於那種很會來事的人,組織協調能力強,善於編織關係網,再加上家裡有個親戚是富州市副市長,黃哲天仕途非常暢通,一路從辦事員到副鎮長到組織委員到副書記到鎮長再到黨委書記,路灣鎮人民政府見證了他飛快進步的歷史。

如今,他調任金水縣供電公司經理,卻是“隔行如隔山”,經營管理不善,員工收入銳減,怨氣不斷,他一來就把自己的七大姑八大姨調進公司,並把一些能力不強的親戚提拔爲公司中層幹部。

黃哲天還喜歡講江湖義氣,公司那些善於陪他吹牛、喝酒、打牌、賭博的,並在過年過節知道孝敬表示的員工,慢慢地都成了他的兄弟哥們,這

些人自然得到黃哲天的提拔重用,被委以各個供電所或部門主任的重任。

就是黃哲天這樣的極少數國企領導,無視黨的組織和政治紀律,辜負了上級組織的培養,把企業當成自己家裡的私有財產,任意處置,在單位裡,由於缺乏有效的監督機制,往往就是像黃哲天這樣的一把手,跟土皇帝無異,一手遮天,搞一言堂,誰不聽話就把他拿下,公司儼然就是他的家。

各供電所的所長基本上是與黃哲天關係很不一般的親戚、鐵兄弟把持着,他們也是由黃哲天直接任命的。

上個世紀90年代,由於電力體制改沒有理順,特別是到了一些基層供電所,管理混亂,因此,權利電、關係電、人情電比較普遍,造成老百姓負擔加重,怪不得一些地方的老百姓把供電所當成了“電老虎”。

黃哲天對供電所的管理實行承包制,也就是說,下面的所長承包了整個供電所,只要每月交清了公司下達的電費,完成了經營、安全、廉政等幾個主要指標,其他的公司一概不管,因此,所長們八仙過海,各顯神通,想方設法撈錢。所長成了供電所的老闆,而供電所的職工只是爲他打工的。

黃哲天在公司大會、小會上大吹實形“承包制”的好處:80年代初,我國農村實行了家庭聯產承包責任制,突破了大鍋飯的舊體制,使農民的積極性大增,解放了農村生產力。如今我們同樣在供電所實行承包制,就是要加強所長的權威,讓所長把供電所牢牢控制好,讓他把供電所各項指標分解到職工頭上,這樣,我們公司管理就方便了,不用太操心,你們這些坐機關的也不用做多少事,等着供電所長帶領職工爲你們創造效益發工資,這樣不是挺好的嘛。

這樣外行的領導完全曲解了承包制的意思,怎麼能管理好企業呢,供電所一旦被所長承包了,那麼職工就得什麼都聽所長的,職工參與企業民主管理與決策只能是一句空話,如此下去,企業還會有更大的發展嗎?

爲了當上所長,爲了當上大供電所的所長,爲了當上油水最多的所長,這些平日與黃哲天關係很不一般的親戚、鐵兄弟也是展開了激烈的競爭,互不相讓。

城關鎮供電所所長是大家都想當的,因此,大家大搞送錢比賽,你送兩萬,我就送四萬給黃哲天,但最後,還是關係決定勝負,黃哲天的侄子黃悟能當上了城關鎮供電所所長,其他人按照送禮多少去不同的供電所任所長。

油水最少的供電所當屬高山供電所,地處邊遠山區,用戶和用電量都少,大家都不

願意去,最後是黃哲天的遠房親戚劉一飛去了,有一次,他喝醉酒了,說出了真相:“這個黃哲天,他媽的疏遠我,嫌我送禮少,才兩萬,又不是直系親戚,把,把,把老子扔到了那麼偏遠的地方去,過幾年,等我撈夠十萬送給他,換個更有油水的供電所去。”

陪他喝酒的職工說:“你該滿足了,老子一個月才,才,才兩百多塊錢工資,拿什麼去送禮,即使借個十萬八萬的,人家黃經理根本不會接收啊,我跟他又不沾親帶故,哎,還是當我的老百姓算了,喝酒,喝酒,喝......”可想而知,黃哲天撈了多少錢。

既然供電所所長都是花錢送禮換來的,那麼供電所所長就開始想盡辦法去撈錢了,撈錢的名目繁多,如有個老闆要辦一個養豬場,找到供電所所長,所長對老闆說:“你看你這養豬場離我們的電源點太遠,要十根電杆、一千米電線,還要架設變壓器,算上我們的勞務費,差不多要十萬塊錢。”

老闆嚇了一跳,說:“那麼多啊,我養幾年的豬也掙不了那麼多錢,你看能否少點,我們一回生,二回熟,以後大家交個朋友,等我發了財也不會忘記你的。”

所長又說:“看老闆你也是爽快人,是個做大事的人,這樣吧,我給你少一萬,就九萬吧,不能再少了。”

老闆還是覺得太貴划不來,說:“九萬,我承受不起啊,我回去再想想,過兩天給你答覆好了。”

第二天,老闆託人找到供電公司的副經理,副經理指示所長再少兩萬塊,所長只好答應,這單生意做下來,除去所有的費用,所長掙了三萬,一年有幾單這樣的生意就夠了。

還有,有些村民嫌電杆擋在家門口,影響風水,找到所長,要求移掉電杆,所長獅子大開口,要價六千,一分不少,村民沒辦法,只好答應,其實,移電杆是供電所的職責,卻成了創收的源泉。

有些所長自己開烘乾機廠等,專線供應,電費一分不交,由於成本低,掙了大把錢,虧了國家,盈了自己。當了幾年所長,哪個不盆滿鉢滿,當然,所長們更不會忘記黃哲天的好處,只可惜管凌天這些拿幾個死工資的人,一年到頭幾乎沒有什麼額外收入,唯一的就是領了一年365元的年終獎。

黃哲天說:“你們也沒做多少事,沒跟公司創造什麼效益,貢獻有限,給你們一天一元的獎金算可以了,你看看人家供銷社的職工一分錢獎金都沒有,我們還有就不錯了,要知足啊,要知足。”職工們敢怒不敢言,心裡把黃哲天的祖宗八代罵了個遍。

(本章完)

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