劉萬程說着，神色就變得慢慢嚴肅起來。
再往後，就是他主動去說了。
“再後來，”他說，“高秀菊要和冼大夫結婚。那時候我才知道，無論我怎麼想勸說自己，把她算作是我的妹妹，或者說我權當嫁閨女，忘掉她，那都是假的，根本沒法做到。
現在，我心裡已經想明白了，她就是我命中註定的那個人，無論怎樣，我都會和她在一起，誰也別想分開我們！”
張靜聽着，恍然大悟地點着頭:“哦，我知道了，你心裡愛着的，或者說最愛的那個人，不是徐潔。”
劉萬程忽然就站起來，一手抄住張靜的兩條腿，一手摟住她的腰，把她給抱起來。
張靜嚇一跳，還沒來得及反抗，劉萬程就把她抱到自己辦公桌對面的椅子上，放下了。
然後說她:“以後給我規矩點，我辦公桌變你們家炕頭了！你坐在那裡，萬一徐潔進來看見了，又得費半天勁去解釋，淨給我找麻煩！”
說完了，自己也回辦公桌後面坐着了。
劉萬程抱着她的時候，張靜心裡竟然起了不一樣的反應，兩頰上不自覺起了紅暈，半天都沒有消失。
就聽劉萬程說:“姐，以後不要再提這件事情了好不好？你以爲我把自己的心分給兩個人，是一件好受的事情嗎？嚴格了說，她們都不是你，都無法自己獨立生活，把自己照顧好。她們無論是誰，離開我都不能讓我放心。所以，我就得把她們都放在自己身邊，老母雞照顧雛雞一般，這個感受你沒有，不會理解的。”
張靜是無法理解劉萬程的這個感受，可是，她也不像劉萬程說的那樣，就那麼堅強。
她是女人，女人都有軟弱的時候，她也希望在自己軟弱的時候，有一個堅實的肩頭讓她靠一靠。要不然，她也不會給戴曉嵩那麼長時間，允許他和她在一起。
可惜，戴曉嵩不是劉萬程。她從這件事上，唯一得到的經驗就是，不要試圖去改變別人。
好多人在選擇自己的伴侶的時候，都會想，他（她）並不是完全讓自己滿意的，但和其他人比起來，他（她）又是最好的。我可以選擇他（她），結婚以後我可以去改變他（她）。
這就爲自己的婚姻失敗埋下了伏筆。別人改變你的時候，你知道是很困難或者是根本不可能的事情。同樣，你試圖去改變別人，也是一件十分幼稚和可笑的事情。
而劉萬程告訴她的，卻是另外一個道理。
同時擁有兩個女人，不見得就是一件好事。只是，戴曉嵩和劉萬程都是一類人，放不下心頭的那份責任。跟過自己的女人，只要她不願放棄自己，他就要盡到自己的責任，努力讓自己的女人過好，開心。
這種責任感放到工作上，同樣適用。
有責任心的男人，纔可以託付重任。戴曉嵩如果不是優柔寡斷，劉萬程倒是可以讓他承擔更重要的工作，但他的性格，決定了他只能走到倉儲老總這個位置了。
三月份的時候，戴曉嵩和管寧寧準備結婚，劉萬程直接送了他們一套一百二十平的住宅。
當公關部徵求戴曉嵩和管寧寧的意見，房子註冊在誰名下的時候，管寧寧直接感動哭了，老闆太好了！
對有責任心和有良心的人，劉萬程從來不吝嗇。那時候房子只有不到八百一平，還是相當便宜的時代，送他們夫婦房子，應當是首選。
一套房子，買住了兩個人的心，在劉萬程看來，還是值得的。
而戴、管二人的結合，最大的受益者，恐怕就是張靜了。她忽然就覺得，她徹底自由了，再也沒有了顧忌和羈絆，從此想幹什麼就幹什麼了。
她也終於明白，像她這種女人，的確是不適合有男朋友，不適合結婚。
慶祝自由的第一件事，竟然是跑到徐豔的會所裡，舒服地享受了一個週末，然後就神清氣爽地去上班了。
按照劉萬程的要求，她偏重的工作，則是江山商貿，幫着高秀菊配齊管理人員，理順分公司與總公司之間的職能劃分。
她做的第一件事，就是解聘服裝商城經理劉超。不是因爲劉超有多大的過錯，而是因爲公司一開始的方式有問題。
在她看來，首先，人力資源部就存在過錯。招聘來的是分公司副總，試用期內就已經發現這個人業務能力達不到副總要求，爲什麼還要續約，正式簽訂勞務合同？
關鍵的問題還在劉萬程這兒。做爲公司老總，做決斷缺乏考慮。
劉超是做爲副總被應聘過來的，現在降爲部門經理，工資報酬竟沒有變動，這是不合理的。
江山集團有嚴格的崗位工資制度，副總和部門經理薪水是有區別的，包括福利待遇和獎金都不一樣。
劉超這裡出現了特殊情況，張靜就得追問原因。高秀菊的解釋是，怕劉超被降級有情緒，所以財會部徵求她意見的時候，她就沒有讓動劉超的工資。
高秀菊就讓張靜罵了個狗血噴頭。如果把公司比做一個國家的話，那麼公司制度就相當於國家的律法，不經過高層決策，沒有任何個人有權利違反律法。誰給你的權力讓你違法？你這個總經理連公司基本制度都用不好，你有什麼資格當總經理？
高秀菊挨一頓罵，不敢還嘴，老老實實給張靜寫檢查，還得扣發當月一半工資。而張靜，直接就把劉超給解聘了。
高秀菊就不明白了。劉超只不過是沒有公司期望的能力，但經驗和管理手段都比她要好，做部門經理還是稱職的。解聘他，公司還要按照相關法律，賠償他一筆不小的費用，這是何苦呢？再說公司現在也非常缺乏管理人才呀？
高秀菊就小心地把自己心裡這些想法，對張靜講了。
張靜冷冷一笑說:“我告訴你爲什麼。劉超這個人責任心較差，好高騖遠，缺乏對自己的正確評價。這是人力資源部對他的結論，也是他不適合給你做副手的主要依據。”
就問高秀菊:“知道這個結論意味着什麼嗎？”
高秀菊就搖頭。
張靜就發火了說:“意味着這個人不會對公司忠誠！笨蛋，這麼簡單的道理都弄不明白！”
高秀菊就嚇得不敢說話了。
張靜就接着說:“一個對公司不忠誠的人，處在職位不斷上升的階段，他還會爲了自身利益而去努力。當他遇到挫折，地位和待遇下降，就會怨恨公司。只要機會合適，他一定會做出有損公司的事情來。
像劉超這樣，處在部門經理這樣重要的位置上，又對公司不忠，有怨氣，無疑就會變成定時炸彈，一旦爆發，很可能爲我們造成不可估量的損失！與其等着他給我們造成大損失，不如現在就賠些小錢解聘他！
如果一開始人力資源部就以部門經理的職位招聘他過來，就不存在這個隱患了。所以，這件事情第一個犯錯的，就是人力資源部。明白了嗎？”
“第二個犯錯的，”張靜還沒說完，“就是我們的劉萬程總經理。副總不適合就讓他幹部門經理，這是什麼奇葩邏輯？幹事業，經營公司，和管理國家，行軍打仗沒有區別，婦人之仁，害人害己！第三個犯錯的，就是你高總經理，敢擅自修改公司制度，私自決定部門經理工資，想造反嗎？”
關於用人首先要考慮忠心的問題，劉萬程不止一次地對高秀菊講過了，她還是可以理解的。特別是自己獨立管理服裝商城以來，高秀菊也深深體會到了這句話的重要性。
在管理上，有的時候，一件事情只要決定了大方向，誰都可以去做。當然，基於個人能力，有的做的漂亮，既快又好。有人做的差些，一天可以做完的事情，往往要弄到第二天還整不利落。
但從大方向看，做事快與慢實際並不能做爲考量標準，關鍵還是看這件事情做完以後產生的後果。
忠於公司的人，做事的時候會去考慮事情的對錯，發現問題及時終止，及時處理。這樣，事情可能做的慢一些，效率低一些，但產生的結果是正面的，對公司以後的發展完善是有益的。
對公司不忠心的人，卻只會考慮把上級佈置的任務做完，只要自己沒有責任，就不考慮事情的對錯，不會有那麼大的責任心。
所以，做爲公司當家人，張靜和劉萬程考慮的是一樣的，那就是用人要用忠心的人，特別是重要崗位上，那更是要慎之又慎，寧可用能力差一些的人，也不用不忠心，或者對公司有怨氣的人。
高秀菊雖然理解這些道理，但實際運用起來，還是經驗和火候不足，關鍵時候還是會犯錯誤。
不要說高秀菊，就是劉萬程有時候也不是把原則掌握的那麼好。劉超這個問題上，他的確就欠考慮了。
在這種時候，就可以看出張靜的能力來了。隨時都能發現錯誤，及時利用自己的權力終止錯誤，這就不是一般人可以做到的了。
當劉萬程在高秀菊家裡的時候，高秀菊就把這件事和自己的理解講給劉萬程聽。
從高秀菊對管理的理解裡，劉萬程可以聽出來，高秀菊已經是一個合格的管理者了。
能把事情理解到這個程度，這絕對不是一個沒有經驗的普通人可以做到並想通的。這一點讓他很欣慰。
他就對她說:“張靜這樣訓你，是爲了你好，她是在給你講解管理訣竅呢，你不要對她有看法。”
高秀菊就點頭說:“我知道。不是爲我好，她不會這麼訓我的。”