張維迎幫忙緩和氣氛：“這位母親的心情可以理解。這位母親今天沒有帶什麼槍吧，沒帶就好，比較安全。”
魏東生婉謝張維迎的救難，直面這位女性觀衆：“如果我沒猜錯的話，你孩子玩的是傳奇吧。”
女觀衆：“是的。”
魏東生：“傳奇是盛大的產品。”
拿盛大的產品來刁難春秋，魏東生這黑鍋背的冤枉。現場一片鬨笑，笑女觀衆的亂點炮，笑春秋替盛大背黑鍋。一片笑聲中，這名女觀衆也有點兒尷尬，頗坐立不安。
魏東生卻沒有笑。
魏東生平淡語氣指出這名女觀衆的錯誤：“聽到你說三年前，我就知道你孩子當時玩的肯定不是春秋的作品，因爲春秋的歷史非常短暫。春秋第一款作品是《十國春秋》，春秋亦得名於此。2002年8月，我開始構思《十國春秋》的框架；2002年12月13日，我去燕京註冊春秋網絡；2003年6月16日，《十國春秋》正式公測。滿打滿算，《十國春秋》至今才運營兩年零三月時間。”
“你問我玩不玩網絡遊戲，我可以明確回答你，玩。我玩網絡遊戲，喜歡網絡遊戲，也享受網絡遊戲，我是《熱血傳奇》的玩家，我是《夢幻西遊》的玩家，對，夢幻西遊就是丁磊他家的夢幻西遊。”
丁磊笑說：“這是替我廣告啊。”
魏東生轉向丁磊，笑着說：“我去玩《夢幻西遊》，是爲了刺探敵情。”
和丁磊插科打趣一句，魏東生繼續面向女觀衆：“我是《十國春秋》的玩家，我是《求生之路》的玩家，我也是《魔獸世界》的玩家。春秋網絡運營的三款網絡遊戲，我覺得有意思，纔去研發，纔去代理。然而，喜歡是一回事，沉迷是另一回事。我喜歡網絡遊戲，卻從不沉迷網絡遊戲，更不推薦玩家沉迷網絡遊戲。”
“我對網絡遊戲的定位，是偏娛樂性質的服務業。它是娛樂的，所以我希望玩家學習了一天和工作了一天之後放空大腦來遊戲世界裡休息；它又是服務的，精神需求類型的服務，春秋網絡兢兢業業滿足玩家的精神需求，然後收取一定的服務費。”
“衆所周知，《十國春秋》開啓了免費潮流，也曾被大家罵作黑心圈錢，炒作某玩家耗費兩三百萬元。輿論覺得三百萬元很誇張，我卻覺得很合理。咱們放棄偏見算一筆賬，《十國春秋》服務器上限是20000人，通過合區等形式，真實用戶通常控制在10000人以上，每一位肯燒錢兩三百萬元的玩家，都能最少間接影響2000名玩家。”
“回到現實中，如果你想讓兩千人喊你一聲boss，成本有多高呢？如果你經營一家公司，每名員工2000元月薪，兩千人就是四百萬元。現實世界裡每月四百萬元消費才能親身體驗領導兩千人，而在遊戲世界裡，投資兩三百萬元就能有兩年乃至更多時間學習兩千人級別的組織經驗。如果一名玩家能夠從容領導兩千名形形色色玩家，不必質疑他們的能力，也不必說這並沒有什麼卵用。最少，這樣的玩家，春秋網絡始終向他們敞開大門，他們隨時可以來春秋網絡報道。”
“免費有免費的體驗，高消費有高消費的體驗，本來就是服務行業的特色。就像最司空見慣的剪髮，去美容美髮培訓學校，新手學員免費給你剪頭髮；去路邊小店，需要三五塊錢；去有點兒檔次的店做頭髮，需要數百元或數千元；再高檔次，聘用業界大師爲你私人工作，則又是一回事兒。春秋網絡並不苛求每位玩家都需要專人服務，所謂的免費增值只是把不同的服務享受明碼標價售賣罷了。”
“我們的遊戲非常公平，和現實世界一樣公平。”
“春秋網絡把網絡遊戲定位爲服務業，免費公測是因爲我們對遊戲質量有信心。春秋網絡從來都不需要把玩家拉入遊戲世界每日玩六小時十二個小時。說一句難聽的話，玩家如果天天沉迷於我們的遊戲，他還哪裡有時間賺錢消費？雖然《十國春秋》惹來很多非議，我卻覺得它具有正能量，它鼓勵玩家在現實世界裡努力奮鬥，然後百分之一或十分之一的月薪來享受春秋網絡提供的高質量服務。”
“《十國春秋》的玩家沒有能力不勞而獲沉迷《十國春秋》。就像你的孩子，他肯定玩不轉《十國春秋》，因爲他沒有錢。他如果想玩《十國春秋》，正確路線是好好學習，得到一份好工作實現經濟自由，然後纔有能力體驗《十國春秋》提供的高質量服務。”
“當然，我這些話說起來沒有底氣。因爲春秋網絡代理運營的《魔獸世界》，是一款計時付費網絡遊戲，每小時5毛錢就能肆意享受多姿多彩的奇幻世界。玩家癡迷到每天12小時，每月才耗費180塊錢，一月月薪就夠一名玩家玩一年，肯定容易引來大量的深度玩家。這點兒，我只能保證通過技術竭力控制玩家的癡迷程度，提醒他們網絡遊戲只是網絡遊戲，現實生活纔是第一位。”
“剛纔，我明白我在替盛大背黑鍋，心底卻並沒有鬆一口氣。因爲我知道，再過兩年三年，肯定有人拿着《魔獸世界》指責我。我只能保證，春秋網絡從來不追求玩家過度沉迷某款遊戲。”
魏東生很少出現在西湖論劍這種類型的聚會，之前沒有當衆面對觀衆指責的經驗。魏東生情知網絡遊戲非議是繞不過去的難題，既然已經確定了靠網絡遊戲圈錢的戰略路線，他就用足夠的心理準備面對這些責難。不管心中怎樣想的，不管春秋網絡真正的理念是怎樣，魏東生總得冠冕堂皇立一杆旗幟，努力洗白春秋網絡，順應民聲表示反對玩家沉迷網絡遊戲。
本屆西湖論劍的主旨，畢竟不是爲了批判網絡遊戲。
瞧見魏東生收尾不再囉嗦，張維迎及時結束爭議：“由於時間關係，下面會有更精彩的。大家先歇息一會兒，做一個小遊戲。除了你們自己，在座的另外五位，你最看好誰的企業。不能說自己的，除了自己之外的？馬雲先說。”
馬雲：“我最看好丁磊。”
張維迎：“丁磊呢？”
丁磊：“我很佩服阿里巴巴創造的新商業模式。不過，我最看好的是馬化騰。”
張維迎轉向馬化騰：“你呢？”
馬化騰：“我覺得新浪的潛力還沒完全挖掘，這是一個優勢。我最看好新浪。”
張維迎轉向汪延：“汪延，你最看好哪位？”
汪延：“我對騰訊的潛力最看好，我覺得它還有很大潛力可挖，也希望馬化騰能夠專注，多下一點兒苦功夫。”
馬雲到丁磊，丁磊到馬化騰，馬化騰到汪延，這是一條不斷延伸的線。豈料到了汪延這裡，忽然跳回到馬化騰身上，讓這一條線沒法兒繼續延伸。搜狐的張朝陽，春秋的魏東生，頓時陷入比較尷尬的境地。
張朝陽臉皮較厚，既然別人不看好他的搜狐，他就直接主動接話：“羨慕，我羨慕丁磊日進斗金。丁磊的市場敏銳感很強，從移動及電信增值到網絡遊戲，他的轉身很快。”
只剩下魏東生了。
由於魏東生不像張朝陽那樣善於搶答，張維迎得以繼續他的主持：“說句心裡話，你們的選擇非常令我意外，不選張朝陽我理解，畢竟三大門戶裡，搜狐的市值最低。可是，在座的六家企業，春秋網絡是最高的，卻無一人看好。魏東生，我記得春秋網絡第二季度收入非常高？”
魏東生張口就來：“《十國春秋》《求生之路》《魔獸世界》三款網絡的營收額爲9.37億元；合併其它業務收入，春秋網絡2005年第二季度業績，9.56億元。”
張維迎：“據我所知，這樣的收入非常高。丁磊，網易第二季度多少收入？”
丁磊答說：“網絡遊戲收入3.1億元，季度總營收3.8億元，不足春秋的二分之一。”
張維迎又問汪延：“新浪呢？”
汪延：“新浪、網易、搜狐的業績，我都記在心裡。以美元計算第二季度營收，網易最高，4624萬美元；新浪其次，4610萬美元；搜狐稍低，2590萬美元。”
張維迎又問馬化騰：“騰訊的營收也不高吧？”
馬化騰：“騰訊的第二季度總營收約3億元，低於網易和新浪。”
張維迎：“我就不問馬雲了。新浪、網易、搜狐、騰訊，季度最高營收3.8億元，不足春秋網絡的一半，爲何你們一致驚人地都不看好春秋？馬化騰，說說你的理由。”
馬化騰：“我覺得網絡遊戲賺錢歸賺錢，卻不可持久，三五年時間內就會迎來瓶頸。我想，魏東生正是清醒看到了網絡遊戲沒有可持續發展潛力，纔會燒錢投資騰訊、投資春秋搜索、投資實業搞智能化工廠。我看好魏東生，卻不看好他的春秋，特別是春秋網絡。”