第二天，潘小婉、王東盛、李凰芹帶着兩個孩子、李草兒、張大海、還有我分乘兩輛花車，去接李大鵬，我們戲稱“接新郎。”三妹擺這麼大的陣勢，無非是想打破尷尬，與李大鵬破鏡重圓。
當花車開到影樓門前時，李大鵬還沒等車停穩，就迫不及待地跑過來迎接我們。
我一下車，看見三妹手捧着鮮花，對李大鵬說：“我們來接主人回家。”兩個孩子也跑過去，一左一右抱住李大鵬。
李大鵬接過鮮花，已經泣不成聲。一個西北漢子，站在大夥兒面前忍不住淚流滿面。、
三妹也抱住李大鵬說：“回家吧，我們家主人的位置一直空着，沒人取代你。我需要你，孩子需要你。”
三妹擁着李大鵬，上了花車。我們在後面跟着，一路上花車十分招搖，引來許多路人用手機拍照。
面子工程完成了，接下來還要經營“裡子”工程。
我建議，把董事長的位置還給李大鵬，這位置本來都是他的，我已經坐了兩年了，該做的事情已經做完了，該理順的事情也理順了，該糾正的事情也糾正了。如今，大鵬回來了，應該把位置還給他。
我的建議，遭到張大海、王東盛和李草兒的強烈反對。他們對事不對人，認爲董事長這個位置不是名譽位置，是實權位置。當不當得好，直接影響效能和效益。爲公司整體利益而想，李大鵬最多隻能當個參議員或者行政助理什麼的。
開會討論時，三妹在場，場面十分尷尬。王東盛說得很直接，沒給三妹留一點情面，他說：“租了我和小婉、大哥三股合一買下的門店，經營了兩年，一分錢的房租都沒給，包括水電費現在還欠一兩萬，這樣的經營能力，我們怎麼放心把他放在董事長的位置上。”
張大海說：“我開始也很死板，在大哥的教導下，逐漸開竅了。凡是不開竅的人，在市場經濟的社會環境中，註定了覆滅的命運。”
這個張大海，不說行與不行。隱晦地告訴三妹：李大鵬當董事長不合適。
“大哥在大鵬物業推行的兩年改革，可以說是撥亂反正，公司已經走上了正規化和科學化的軌道，千萬不能開倒車。”李草兒也發表了自己的觀點。
三妹見大家都否決了我的提案，也只好順水推舟，說：“既然大家都反對李大鵬重新履職上位，那我也沒什麼好說的了。眼下大鵬物業正是歷年最好業績、最好運勢、最好發展機遇時期，還是希望大哥繼續做下去。”
我說：“那就叫大鵬做我助理吧，跟我一段時間，看他有沒有這方面的天賦和學習精神。你們有意見沒有？”
大家舉手表示贊同。李凰芹說：“大哥多帶帶他也好，這小子差歷練和企業經驗。”
李草兒說：“我認爲他差在商業至上和利益至上的企業精神上面，其它的都可以改變，唯獨精神的東西，很難改變。”
就這樣，公司用公文的形式，向員工公示：李大鵬被董事長任命爲大鵬物業董事長助理，兼任董事會董事成員。
公示後，我組織召開第一次董事會議，潘小婉、王東盛、張大海、李草兒、李杏兒、李大鵬、李凰芹、李婷婷等都來了。
在這個會上，我以董事長的名義，提出將東盛房地產和大鵬物業整合在一起，成立大鵬東盛地產物業有限責任公司的想法。這個想法事前沒有和潘小婉、王東盛商量，完全是昨天晚上突發奇想想到的。
王東盛先是一驚，鎮靜一會兒說：“我早有這個想法，只是覺得時機還不成熟，就沒有提出來。沒想到大哥今天終於把這層窗戶紙捅破了。”
潘小婉表態說：“只要芹姐同意，我個人沒意見。東盛和大鵬這幾年一直在一起合夥做生意，合夥拿大單做大事創大業，各自發揮自身長處，兩家聯合打下了一個又一個攻堅戰，這是有目共睹的。大哥提出兩家變一家，這是爲了更好地融合，提出的戰略思維，我舉雙手錶示贊成。”
李凰芹說：“我沒你們學歷高，也沒大哥的超前思維。但我能感受到，大哥是經過深思熟慮的，絕不是心血來潮式的突發奇想。爲了整體利益和公司的發展，我一定力推兩家變一家，絕不會拖大家的後腿。”
“現在一些中小型企業，都在尋求聯合，打造永不沉沒的航空母艦。只有體量大了，優勢多了，競爭力強了，才能將單一積累性融資提升爲上市融資。公司一旦上市，市場推着我們行走，每日有看點、有捕捉點、也有投資方向點和敲邊鼓的專家團隊護航，到那個時候，我們就是一架續航能力超強的商海大船了。”我向大家解釋說。
大家很興奮，有幾個人竊竊私語。
潘小婉示意大家安靜，說：“我們想聽聽大哥的具體設想。大家安靜下來，聽聽大哥有何具體安排吧。”
我說：“要說具體安排，我真還沒有，要說具體方向，倒有一個還不成熟的想法。”我說。我故意調足胃口，讓大家摸不着頭腦，引起他們的注意。
“第一，兩家整合一起，要請第三方評估資產，盤點毛利和歷年純利。第二，對正在投資的項目也要進行風險評估，第三，兩家合署辦公，在形式上首先要做到統一。第四，股權重新分配。要尊重歷史，維護個人利益。在此基礎上，對股權要進行再分配。要拿出30%到40%的股份分給老員工和立功受獎的年輕員工，激發廣大員工的積極性和創造力。只有這樣，才能永葆活力和鬥志。”
“我完全同意大哥的建議和想法。”潘小婉說。
張大海說：“我想補充一點就是，在目前效益超好的情況下，員工福利和五險一金儘量按政策全面落實，把政策用足用滿，按最好和最高標準爲員工搞好福利，解決困難職工的後顧之憂。”
李凰芹說：“這些年來，我們的工資和收入早已超過了普通工人的十倍或者二十倍甚至五十倍，這與國家政策是相悖的。所以，我建議我們管理層的待遇只能降低不能增高了。我首先帶頭。”
“這個不是你帶頭，大家效仿的問題，這是民營企業也要規範管理、執行國家政策的問題。我們在這幾天一定要討論出一個詳細方案，然後按照這個方案一一理順。”我說。
散會後，我們臨時決定，兩家管理層在近期對調落實決定，東盛房地產有李凰芹和李草兒去落實資產估價、報賬入賬的問題，再根據入賬數目大小決定公司股權。
大鵬物業由潘小婉和王東盛負責落實資產估價、報賬入賬的問題，再根據入賬數目大小決定公司股權。
一週後，我主持召開關於兩家合股的第一次研討會。
在研討會上，根據入賬資產，東盛房地產持有公司股權35%，大鵬物業持有公司股權30%，兩家員工持股35%。
在會上，我對員工股權進行了說明。我說：“員工股權不是終生享受，只有在職人員才能享受員工股份的分紅。員工福利在35%裡頭解決。兩家公司合在一起了，不等於資產合在一起使用，這樣有悖於科學和公司發展歷史。高層管理人員今後在大公司內部流通或者對調，始終保持鮮活的戰鬥力。”
隨後，我提議潘小婉爲總公司總經理，李凰芹和王東盛、李草兒爲副總經理兼董事會正副**。總公司一正三副，董事會也是一正三副。
這樣，我身邊的搭擋變成了潘小婉和李大鵬。三個人能否意見統一，觀點一致，我心裡沒底。這個人事安排，也是綜合各方勢力，反覆權衡的結果，不是最佳拍檔，而是最佳人事謀略。
平時，我發現，潘小婉在思想上與我比較接近，屬於改革派。李凰芹有魄力也有實幹精神，但差謀略和預見性。草兒這些年把心思放在怎麼培養小草兒身上，才華和膽識被埋沒了。
如此一來，每次出門，李大鵬又成了專車司機。我和潘小婉同時笑他，像小孩一樣，賭氣走了，現在回來了。董事長的位置被我搶了，恐怕憑實力和能力，失去了這個位置將是永遠的事。
現在公司是股份制，人才濟濟。以後的董事長位置，恐怕越來越苛刻，不僅要考慮學歷，還要考慮企業領導崗位實踐能力和決策能力。
李大鵬說：“看到公司現在的情勢，我感到高興，沒有任何嫉妒。”
我問：“這是你真心話嗎？”
“是真心話，一是自己有幾斤幾兩，我心裡清楚；二是這麼大一個集團公司，我要是坐在這個位置，一天到晚都提心吊膽的，那不是人過的日子。”李大鵬說。
“照你這麼說，我現在過的不是人過的日子啦？”我反問他說。
“唉呀，我怎麼能和大哥相比呀。一個人的能力有大有小，我有多大能耐，只有給大哥開車的能耐。這個我心裡明白。”李大鵬一席話，把潘小婉逗樂了。
潘小婉譏諷他說：“出來混了兩年，我們還倒貼你幾十萬，你說你這點本事能放單飛嗎？你現在回頭是正確的，不然還要我們繼續替你買單。”
李大鵬嘆了一口氣說：“我原來不服氣，總認爲別人能做的事，我也能做。現在才真的體會到：人與人的能力真是有天壤之別啊。”
“只要你有這個認識高度，我就放心了。我就怕你認爲是我搶了你的飯碗。”我說。
潘小婉說得更露骨，她一針見血地說：“說老實話，你出走，對大鵬物業是一件好事，用你的自我犧牲換來了今天的局面。如果有你在，也許沒有今天的局面。”
“你問大哥，我當董事長的時候，所有的決策權也幾乎是李凰芹和大哥行使的。”李大鵬說。
“那不一樣，不在其位，不謀其政。那只是參謀參謀，在其位考慮問題和不在其位考慮問題，完全是兩碼事。”潘小婉說。
“這個我承認，要不，我會出走嗎？也正是你說的，我的出走，對大鵬物業是有貢獻的。你們那點兒小損失，與大鵬物業的大利益相比，又算得了什麼！”李大鵬說。
“這是歪理，大鵬物業是大鵬物業，我們的房租又是另一回事兒。這不是一個單位的同一件事情，牽扯到幾個人的個人利益。你別賴賬，這筆帳你先欠着，有錢了一定要還，這是個人信譽。”潘小婉說。
“我沒說不還，晚上我和李凰芹商量商量，把我的份子錢抽出來還上，要不，我在你們眼裡成了老賴。天天見面天天打交道，弄得我好像沒臉見人似的。”李大鵬說。
“這還差不多。生意人講的就是信譽，信譽沒了，人脈也就沒了，人脈沒了，生意也就到此爲止了。”潘小婉說。
李大鵬好歹不答話了，讓潘小婉狠狠地教訓了一頓。這正是——
有借有還，再借不難。
只借不還，信譽消散。
人在江湖，忠信爲船。
失去忠信，人仰馬翻。